Ano I número 1 Veja como a Fundação cuidar de seu dinheiro nos … · 2020-06-16 · Ano I...

Ano I número 1 JAn/Fev 2012

Porum bom

2012

EduquE sEus filhos Para lidar bEm com o dinhEiro, Por Gustavo cErbasi

Veja como a Fundação

prepara estratégias para

cuidar de seu dinheiro nos

próximos cinco anos. As

principais transformações

de 2012 já começaram

PEtros E você Janeiro/Fevereiro 2012 3

+cultura Muita luz na Festa do concurso de contos A Petros escolheu o belo cenário do Museu Nacio-nal de Belas Artes para encerrar o XI Concurso de Contos e homenagear Carolina Maria de Jesus

todos Juntos na luta contra a dengue

coMeMorandoos encontros

+saÚdE

Para sua tranquilidadE

Damos as boas-vindas a 2012 com a nova revista Petros e Você,

repaginada gráfica e edito-rialmente. Nosso desejo é o de nos aproximarmos ainda mais dos participantes, patro-cinadores, instituidores e de-mais públicos da Fundação.

Como você vê nesta edição, a nova revista traz muitas fotos, ilustrações e elementos gráficos. E a linguagem é leve. Foram criadas seções e colunas, bem como áreas para tratar os temas da previdência com-plementar. Reportagens sobre ações estratégicas da Petros terão colunas assinadas pela Diretoria Executiva.

Abriremos espaço também para temas de qualidade de vida, cidadania e cultura.

Queremos fazer uma re-vista cada vez mais atraente e gostosa de ler. Sua contri-buição será sempre valiosa para a nova Petros e Você: envie seus comentários e sugestões. E em fevereiro participe da enquete sobre a nova revista.

Feliz 2012 e boa leitura!

Fernando Fulanetti

reVista noVa, aVanÇo nacoMunicaÇÃo

Ano I número 1 JAneIro/FevereIro 2012

sEçõEs Cartas 4estratégia 9esclarecendo 13 e 20 Bastidores 21Coluna de Gustavo Cerbasi 22

Nos Encontros, as pes-soas conhecem melhor seu fundo de pensão. E é no conhecimento que se baseia a confiança

1811

14

cara lEitora,caro lEitor

A família Sousa faz como a Petros: analisa a conjuntura, planeja mu-danças e começa a trabalhar em conjunto para alcançar seus objetivos

Por um bom 20125estratégia para crescer Mais e Melhor

Você pode ajudar a evitar a epidemia de dengue: bas-ta acabar com pontos de água parada em casa e no quintal. Sem água, não tem mosquito transmissor

nels

on P

erez

PAul

o nI

lson

estú

DIo

CAro

l Gon

zAle

s

4 PEtros E você Janeiro/Fevereiro 2012 PEtros E você Janeiro/Fevereiro 2012 5

Por um bom 2012

reparar-se para crescer Mais e Melhor

as mudanças ExiGEm o EnvolvimEnto dE todos: consElhos, dirEtoria, GErEntEs E colaboradorEs

C rescimento foi a marca da Pe-tros nos últimos cinco anos. O número de participantes pas-

sou de 94 mil para 144 mil. Os pla-nos eram 27, agora são 46.

Nos próximos cinco anos, esse im-pulso para crescer será favorecido pela conjuntura de expansão da economia. A Petrobras, principal patrocinadora da Petros, planeja contratar 20 mil novos trabalhadores até 2015, todos eles potenciais participantes da Petros.

De maneira geral, a renda dos trabalhadores está aumentan-

do e há cada vez mais empre-gos com carteira assinada no país. A Petros aposta nesse

aumento da renda para po-der levar seus planos de previ-

dência complementar a um maior número de pessoas. E o mercado é grande: entre cada dez trabalhadores, somente um já tem seu plano para uma aposentadoria melhor.

nas páginas seguintes veja como

a família sousa também se prepara

para crescer mais >>

cartasEntrE Em contato Fale com a equipe da revista. Envie sugestões, críticas e dúvidas pelo e-mail [email protected] ou por carta, para Revista Petros e Você Rua do Ouvidor, 98, Rio de Janeiro, RJ, CEP 20040-030. Na mensagem, por carta ou e-mail, informe sua cidade e estado. As cartas são editadas, sem prejuízo do conteúdo, para podermos publicar mais mensagens.

Fundação Petrobras de seguridade social Petros

diretoria eXecutiVaPresidente luís Carlos Fernandes Afonso diretoresCarlos Fernando Costa, maurício França rubem e newton Carneiro da Cunha secretário-geralWagner luiz Constantino de lima

conselHo deliberatiVo titulares Diego Hernandes (presidente), Jorge José nahas neto, nilton Antonio de Almeida maia, Paulo César Chamadoiro martin, Paulo teixeira Brandão e ronaldo tedesco vilardo suplentesAgnelson Camilo da silva, Alexandre Aparecido Barros, Claudia Padilha de Araújo Gomes, Danilo Ferreira da silva, eurico Dias rodrigues e Fernando leite siqueira

conselHo Fiscal titularessilvio sinedino Pinheiro (presidente), Bruno Passos da silva melo, epaminondas de souza mendes e José elias da silva suplentesDenise Frazão Ginzo, emidio rebelo Filho,oscar Angelo scottá e Walber monteiro de Almeida

gerente executivo de comunicação e relações institucionais Fernando Fulanetti

diretor de redaçãoFernando Fulanetti (mtb 21.186/sP)Projeto editorial maria otilia Bocchini (Comunicação Pública)Projeto gráfico moema Kuyumjianedição de texto maria otilia Bocchini, livio lima de oliveira, maria elena o. o. Assumpção e Cristina Yamazakiedição de artemoema Kuyumjianequipe: Antonia moraes, Charles nascimento, Diego Arada, Gleice sabbad, Iêda de oliveira, márcio Araujo e silvia YaredFotos da capa Américo vermelho, Arquivo Petros, Candido Fotos, estúdio Carol Gonzalez, Graziella veneziani, marcos de Paula/Agência estado e renato velascorevisão: Cássia land e orlinda teruyatratamento de imagens: Fátima moreiraredação: rua do ouvidor, 98 rio de Janeiro, rJ – CeP 20040-030 tel: (21) 2506-0335 e-mail: [email protected]ão: Bangraftiragem 142 mil exemplares

Enxadrista Procura Patrocínio

você Fui classificado para o mundial de xadrez amador, que se realiza em abril, na Grécia. Estou em busca de apoio para a viagem e pergunto se a Petros oferece esse tipo de incentivo.

Israel Kruger, de Curitiba, PR

PEtros E você Parabéns por sua classificação, Israel! Desejamos que você consiga apoio para viajar e que alcan-ce bons resultados. A Petros não tem como ajudar: por força da lei, os fundos de pensão não podem usar recursos de participantes e assistidos para patrocinar eventos esportivos e culturais. a rEvista Em mEio ElEtrônico

você Podem oferecer a revista em meio eletrônico? Seria bom para econo-mizar em impressão e postagem, além de contribuir para preservar o meio ambiente. Que tal fazer uma enquete sobre isso?

Christiano Daniel Wetzel Guerra, de Manaus, AM

você Eu gostaria de receber a revista por e-mail.

Armando Paulo Barros, do Rio de Janeiro, RJ

PEtros E você Olá, Christiano! Olá, Armando! Esperamos que gostem da nova revista. As sugestões são muito bem-vindas neste momento em que a

Petros está passando por transforma-ções para melhor atender a todos. Ainda no primeiro semestre, vamos fazer uma enquete sobre a revista e a forma de envio. Por enquanto, a Petros e Você está em PDF no portal www.petros.com.br (em Publicações). A qualquer momento, é possível pedir para inter-romper o envio pelo correio, ou para voltar a receber, falando com a Central de Atendimento 0800 025 35 45.

Encontro Em aracaju

você Fui ao Encontro com minha esposa, esperando ouvir “algo mais”. A palestra sobre a terceira idade foi muito interessante, porque, em vez de falar em “melhor idade”, mostrou que temos momentos bons e ruins em todas as idades. Acho que sobraram muitos dos quitutes, mas a orquestra deu um show. A diretoria não tocou no assunto dos planos de saúde, como eu esperava.

James de Oliveira, de Aracaju, SE

PEtros E você Que bom que você gostou do Encontro! Aproveitamos para esclarecer que a diretoria não falou so-bre planos de saúde, porque a Petros na verdade administra somente planos de previdência. Quem responde pela Assis-tência Multidisciplinar de Saúde (AMS) é a Petrobras. O papel da Petros consiste em colocar os dados sobre descontos e reembolsos da AMS nos contracheques dos aposentados da companhia.

0800 025 35 45 CentrAl De AtenDImento Fale com um atendentenos dias úteis, das 8 às 19 horas, ou use o atendi-mento por meio de gravação todos os dias, 24h

(21) 2506-0855 ouvIDorIA Dias úteis, das 8 às 19 horaswww.PEtros.com.br PortAl DA Petros / Fale conosco

Para falar com a PEtros

Foto

s: Am

érIC

o ve

rmel

Ho, m

ArCo

s De P

AulA

/AGÊ

nCIA

estA

Do, m

árCI

o Ar

AuJo

, nel

son

Pere

z – Il

ustr

Ação

: PAu

lo n

IlsonP


engaJaMento dos gerentes eXecutiVos

Em novembro de 2011, os geren-tes participaram de três dias de ofici-nas de planejamento. Esse trabalho envolveu os gerentes executivos, a diretoria e as consultorias. A partir daí, todos vêm trabalhando no con-junto das iniciativas estratégicas, sob a liderança do Escritório de Projetos.

o papel das consultorias

Helena Kerr avalia que “as con-sultorias são de excelência, mas a inteligência é da diretoria, que fez boas encomendas e está aproveitan-do ao máximo o potencial do traba-lho de cada uma”. Helena tem a seu cargo a Assessoria de Planejamento da Petros.

análise do negócio A McKinsey & Company fez a análise geral do mercado, olhando para os contextos nacional e internacional de fundos de pensão similares à Petros. E ava-liou os pontos críticos, para redire-cionar e fortalecer o planejamento. Em 2012, a McKinsey acompanha a execução das ações coordenadas pelo Escritório de Projetos, a cargo da Assessoria de Planejamento.

gestÃo de pessoas e transForMaÇÃo cultural A consultoria Hay Group

Por um bom 2012

nova revista reflete o ambiente de mudanças

planeJar para crescer coM seguranÇa

O desafio é grande, como resume Luís Afonso, presidente da Petros. “O objetivo de garantir a perenidade da

Fundação requer processos internos mais eficientes e eficazes, com o má-ximo aproveitamento dos recursos fi-nanceiros e tecnológicos, bem como do potencial dos colaboradores internos.”

Qual a estratégia para enfrentar o desafio do crescimento? Qual seria o tipo de planejamento apropriado para assegurar o crescimento e a perenida-de da Petros, para dar mais agilidade

Planos da família sousa

apoia o desenho de gestão integra-da de pessoas da Petros, com ações como desenvolvimento de lideran-ças, revisão do plano de cargos e salários, e gestão por competências e desempenho.

adMinistraÇÃo de despesas A Pri-cewaterhouseCoopers veio auxiliar a Petros a estabelecer novos crité-rios para administrar as despesas, de modo que a Fundação utilize melhor os recursos para a gestão de suas atividades.

antônio E cíntia sousa vivem no interior de Pernambuco, com seus três filhos e a mãe de Cíntia. os objetivos da família são viver bem, quem sabe logo ter sua casa própria e dar bom estudo aos filhos. o contexto econômico é bom para os planos dos sousa: o nordeste está crescendo mais do que a média do país. e, em Pernam-buco, a construção de navios petroleiros oferece muitas oportunidades de tra-balho. na casa dos sousa, a conjuntura está assim: a avó vai morar no recife e a filha mais velha quer se matricular num curso técnico na área de petróleo.

os sousa procuraram informação sobre os cursos técnicos da cidade e se informaram sobre finan-ciamento para comprar a casa própria. Consultaram vizinhos que têm crian-ças na escola pública e resolveram transferir a caçula, que frequentava a escolinha paga.

o PlanEjamEnto EstratéGico da família sousaFizeram as contas para calcular como pagar a casa própria, e Cíntia vai passar a trabalhar em tempo integral para ganhar mais. o que antes pagavam pela escola da caçula agora irá para a poupança.

Plano de cinco anos fortalece o conjunto da estratégia

Gerentes trazem sua visão para o plano 2012-2017

renA

to v

elAs

Co

>>

>>

e qualidade aos serviços prestados aos participantes?

A resposta começou com uma vi-são mais estratégica. Sob a lideran-ça da diretoria foi definido o grande direcionamento do plano estratégico, com contribuições das consultorias, que participaram da fundamentação de diretrizes e ações. Pesquisas com todos os colaboradores da Fundação forneceram importantes subsídios para os trabalhos. Os gerentes execu-tivos cooperaram com o detalhamen-to do plano. E, neste ano, espera-se o envolvimento dos colaboradores nas iniciativas de transformação pe-las quais a Petros está passando.

>>

Amér

ICo

verm

elHo

Ilus

trAç

ões

PAul

o nI

lson


Por um bom 2012

prazo de cinco anos coM reVisÕes anuais

As revisões anuais do plano têm a função de consolidar as iniciativas es-tratégicas e realinhar outras, se neces-sário. Os ajustes são essenciais para fortalecer o conjunto das iniciativas.

“O objetivo é acertar o curso, por-que o cenário pode mudar. Esperamos

escritório de proJetos para coordenar a eXe-cuÇÃo das aÇÕes

O planejamento para 2012-2017 inova ao construir uma estratégia a ser implantada por projetos de ações integradas.

Cada projeto tem um líder, e o Es-critório fará a ligação entre os líderes das iniciativas e a diretoria. As ações integradas envolverão o quadro téc-nico da Petros, à medida que forem sendo realizadas.

“É um processo que vai envolven-do gradualmente todos os colabora-dores. A ação parte do direcionamen-to estratégico da diretoria e é enrique-cida com a visão integrada de todos os gerentes, construída com base nas oficinas. O comprometimento de todos é fundamental para o sucesso desse projeto”, esclarece Helena Kerr, da As-sessoria de Planejamento.

que a conjuntura econômica do Brasil permaneça, mas em cinco anos pode haver outro cenário, pode surgir uma nova agenda”, esclarece o presiden-te da Petros. Luís Afonso reforça as razões da escolha do ritmo de cinco anos: “Uma instituição como a Petros não pode fazer mudanças bruscas. Temos respeito aos participantes e seriedade diante dos planos de bene-fícios que administramos”.

E completa: “O planejamento não é um livro que a gente põe na pra-

teleira. É um compro-misso da direção, dos nossos gerentes e de todos os colaboradores com a perenidade da Petros e com a quali-dade dos serviços que prestamos”.

A política de investi-mentos da Petros tam-bém segue um plano de cinco anos e está em sintonia com o período definido para o planeja-mento estratégico.

envolvendo o Conselho

Já em novembro de 2011, a di-retoria adiantou para o Conselho Deliberativo as linhas mestras do planejamento estratégico. Novas apresentações serão feitas logo no início deste ano.

Muitas das ações do plano já estão sendo desenvolvidas. “O importante é que, gradualmente, a diretoria tem informado ao con-selho o rumo que pretende seguir e tem ouvido suas contribuições”, explica Helena Kerr.

teMpo de tornar VisÍVeis as Melhorias

As ações integradas pretendem aprimorar o trabalho interno da Pe-tros, de forma que logo todos possam perceber avanços. Investimentos pre-vistos para a área de tecnologia da in-formação, por exemplo, devem resul-tar em mais agilidade e melhorias no serviço interno. Vale o mesmo para a revisão de processos.

No cotidiano, as atividades exigirão que as pessoas trabalhem juntas e que, ao mesmo tempo, cada uma dê conta de sua tarefa específica. E o Escritório de Projetos coordenará as interfaces, fará o acompanhamento detalhado de cada iniciativa. Além disso, essa coor-denação do trabalho dos líderes será responsável por ver os riscos e auxiliar no desenho de soluções.

Toda essa transformação cultural da Petros e a gestão integrada de pes-soas convidarão os colaboradores a

mudar seu cotidiano, a fazer um tra-balho cada vez mais eficiente. São ini-ciativas que contribuirão para que as pessoas vejam mais sentido no que fa-zem, tenham mais comprometimento e qualidade de vida no trabalho. Dessa forma, em pouco tempo as melhorias internas terão reflexo positivo sobre a agilidade e a qualidade dos serviços prestados aos participantes.


mudança cultural

Guardar roupas nas gavetas é um trabalho que pode ser feito por

meninos e meninas.

m

árCI

o A

rAuJ

oInvestimentos têm plano de cinco anos

para construir a perenidade da petros

Perenidade de um fundo de pensão é sua duração por todo

o tempo futuro, sempre cumprindo com excelência os serviços contratados com os participantes.

O planejamento estra-tégico de 2012 enfrenta a missão de trabalhar por essa perenidade. Lança um olhar para o futuro da Petros, traça iniciativas até 2017.

A Petros cresceu nos anos recentes e certamente continuará a crescer nos próximos anos, acompa-nhando a expansão da Petrobras e o cenário eco-nômico favorável do país.

Para colocar em prática o planejado, estamos arrumando a casa, procu-rando uma estrutura cada vez mais eficiente. Mas os avanços vão depender sobretudo do envolvimento de todos e do esforço con-junto de conselhos, direto-ria, líderes e colaboradores. Juntos, construiremos em 2012 o início de grandes transformações.

Luís Carlos Afonso

EstratéGia

no PlanEjamEnto, a família define regras para gastar melhor e economizar, isto é, racionalizar os custos. Gastar melhor pode ser aproveitar ofertas e acertar nas quantida-des para não sobrar nem perder prazo de validade. Pode ser tam-bém gastar mais, mas pensando em economia de longo prazo, como trocar a lavadora (com desconto de IPI) por uma que gaste menos energia.

Em 2012, a família passará por algumas

transformações. As pessoas terão novas

tarefas e responsabilida-des e todos precisarão

colaborar para alcançar os objetivos.

A lavagem de roupa é uma ação integrada, liderada por Antônio.

Pai E mãE passam a preparar juntos a alimentação.

>>

>>

>>


Para Luís Afonso, é fundamental que os objetivos do planejamento es-tejam transparentes a todos, para que cada profissional da Petros saiba o seu papel no alcance dos resultados.

O avanço do plano estratégico de-pende muito da transformação cultu-ral, da comunicação eficaz e do ali-nhamento dos colaboradores à estra-tégia de mudança. “A mudança não dará certo se apenas uma parte da Petros se engajar nela. Todos terão de compreender o lugar da Fundação no momento e para onde ela deseja ir”, explica Helena Kerr.

Nas oficinas de planejamento e nas reuniões com as equipes dos projetos, o diálogo é o recurso-chave para que o plano seja percebido como uma estratégia coletiva, e não ape-nas da diretoria. E para que cada co-laborador saiba o que se espera dele.

A iniciativa de alinhamento e co-

municação também se relaciona com o ambiente externo. Várias ações exigirão um diálogo permanente com patrocinadores, instituidores e outros atores da previdência complementar, como a Previc. O plano visa fortale-

diálogo é chaVe para integrar o corpo técnico À aÇÃo coletiVa

cer a estratégia de multipatrocínio da Petros, contribuindo para ampliar a abrangência da previdência comple-mentar no país.

Ao longo do ano, será perceptível a ação do Escritório de Projetos monito-rando o progresso das iniciativas es-tratégicas. O Escritório apoiará as lide-ranças no compromisso de todos com a transparência e com o diálogo sobre resultados, dificuldades e sucesso. n

A médio prazo, os participantes perceberão mais agilidade e qualidade nos serviços


Por um bom 2012

diáloGo sEmPrECíntia passa a trabalhar o dia inteiro e todos juntos vão tocando o trabalho doméstico. mais adiante, podem pensar em contratar uma faxineira diarista. organizam um orçamento com receitas e despesas para acompanhar a execução e ver se dá para pagar a casa própria. Compram lavadora nova e acompanham o gasto de eletricida-de. todos aceitam prestar contas de suas tarefas e concordam que devem pedir ajuda quando precisam. Adultos e crianças falam livremente na reunião mensal que ajuda a organizar tudo melhor. n

>>

saÚdE

odos Juntos na luta contra a denguet

o mosquito Aedes aegypti trans-mite dengue para nós, huma-nos, quando pica uma pessoa

com dengue e depois pica outra pes-soa que está saudável. É assim que ele espalha a doença. Os ovos desse mosquito grudam nos objetos e du-ram meses ali, sequinhos e gruda-dos. Ficam só esperando um pouco de água para poderem virar larvas de mosquito.

Para evitar a dengue é preciso acabar com os criadouros de ovos, isto é, não deixar água parada em lugar nenhum. E esfregar com água e sabão os objetos em que podem estar os ovos, como os pratos dos vasos, os ralos, as caixas-d’água. É preci-

onde estão os criadouros?

O mosquito Aedes aegypti é doméstico, vive dentro das casas e nos quintais e jardins.

Nas regiões Norte e Sul, os mosquitos se criam mais em objetos do lixo. No Nordeste e no Centro-Oeste, por falta de água encanada, há depósitos de água nem sempre bem tampados e ali ficam os ovos. No Sudeste, o mosquito se reproduz mais em vasos, garrafas, caixas-d’água e piscinas.

so fazer isso sempre, porque os ovos são muito resistentes, como esclarece Ademir Martins, pesquisador do Ins-tituto Oswaldo Cruz.

Se é isso que precisa ser feito, é melhor fazer, porque a doença é gra-ve e ainda não há vacina. E, com a ajuda de todos, sua, de sua família e de seus vizinhos, fica mais fácil aca-bar com esses criadouros.

sintomas E tratamEnto

Em tempos de dengue, é preciso sempre desconfiar da doença. Quan-do alguém tem febre alta de repente, dor de cabeça e muita dor no corpo, em vez de gripe, pode ser dengue.

o mais imPortantE é acabar com os ovos do mosquito. sEm ovos, não tEm mosquito. sEm mosquito, não tEm dEnGuE

os riscos do verão de 2012

Neste começo de ano, 48 cidades brasileiras correm risco de surto de dengue e outros 236 municípios estão em situação de alerta.

Veja como está a situação de sua cidade no site do Ministério da Saúde: www.saude.gov.br (no campo “Busca”, digite “mapa da dengue”).

Jo

sé lu

Is D

A Con

CeIç

ão/A

GÊnC

IA e

stAD

o

sHutterstoCK

>> már

CIo

ArAu

Jo

http://www.saude.gov.br


A dengue pode ser muito grave já na primeira vez em que

a pessoa tem a doença. Na segunda vez, a doença pode ser mais agressiva.

Veja ao lado as dife-renças entre os sintomas da dengue clássica e da grave.

Se a pessoa contrai dengue do tipo 1, ela cria imunidade para o vírus tipo 1, mas pode ser infec-tada de novo pelos vírus 2, 3 ou 4. E, a cada vez que uma pessoa é infecta-da por um novo vírus da dengue, maior é a chance de desenvolver a forma mais grave da doença.

O infectologista Alberto Chebabo explica que o vírus da dengue tipo 4 é o mais temido, pois ainda é raro no Brasil. Como é um vírus novo, a população não tem proteção contra ele e isso pode provocar grandes epidemias. Che-babo trabalha no Hospital Clementino Fraga Filho, da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). n

os perigos de contrair dengue pela segunda Vez

EsclarEcEndodEnGuE clássica

dEnGuE GravEO que se deve fazer é começar a

dar muita água para a pessoa com esses sintomas e levá-la imediata-mente para um posto de saúde ou hospital próximo da casa.

Deve-se tomar somente remédios receitados pelo médico. Em caso de dengue, tomar remédios por conta própria pode causar sérias complica-ções. Por exemplo, qualquer remédio que contenha ácido acetilsalicílico pode piorar muitíssimo o estado da pessoa com dengue.

ação conjunta é mais Eficaz

A luta contra a dengue é uma batalha constante, que necessita do esforço de toda a sociedade e dos go-vernos também.

os goVernos têm várias responsa-bilidades para prevenir e combater a dengue. A primeira é fazer a coleta

saÚdE

na casan Limpe os ralos, para que a água não fique acumulada. Colocar tela no ralo evita a saída e a entrada do mosquito. n Coloque areia nos pratos dos vasos. Fure os pratos dos vasos suspensos na varanda ou área externa. n Uma vez por semana esfregue bem, com água e sabão, as vasilhas de água de gatos, cães e passarinhos.n Mantenha sempre abaixada a tam-pa do vaso sanitário.n Se a geladeira tem uma bandeja externa, tire a água e esfregue com água e sabão. n Mantenha limpas e secas as ban-dejas fixas do aparelho de ar con-dicionado. Os vizinhos podem se ajudar, verificando os aparelhos uns dos outros.

no quintaln Mantenha fechados latões e galões.n Tire folhas e outras sujeiras das ca-lhas, para a água não ficar ali parada. n Coloque baldes e garrafas de boca para baixo.n Guarde em locais cobertos objetos que podem acumular água, como pneus, latinhas e brinquedos.n Conserve plantas como bromélias e babosa numa altura em que você possa ver se estão acumulando água nos copos. Se encontrar água, vire as plantas e deixe escorrer.n Mantenha piscinas limpas e trata-das com cloro.n Caso você encontre um criadouro com larvas, descarte a água na areia ou em piso cimentado. Se o local não permitir que a água se acumu-le, ela secará e, sem água, as larvas morrerão.

coMo eVitar água parada

de lixo, para evitar que os objetos acumulem água. A segunda é provi-denciar água encanada, para que as pessoas não precisem guardar água em recipientes e vasilhas, que podem ser criadouros. Além disso, devem enviar agentes para combater os fo-cos nas residências.

as pessoas devem tratar de elimi-nar os criadouros do mosquito dentro de casa, no quintal e na vizinhança. Para fazer isso, bastam 10 minutos por semana. Chame as crianças e os jovens para ajudar nessa tarefa, sem-pre num mesmo dia da semana.

eMpresas também podem fazer sua parte, promovendo campanhas de conscientização para seus emprega-dos. A Petrobras, maior patrocinadora da Petros, tem feito essas campanhas e desenvolve ações em parceria com as secretarias de saúde em cada região.

A caixa-d’água deve ficar sempre bem fechada, com tampa. evite coberturas moles, como lona e plástico, porque a água para nas dobras

sHut

ters

toCK

– Ar

te D

IeGo

ArA

DA

vAlé

rIA G

onçA

lvez

/AGÊ

nCIA

est

ADo


cultura Xi concurso de contos petros

uita luz na Festa do concurso de contos

“Nem é preciso dizer que isso aqui não é lugar para crianças. Na verdade não é lugar para ser humano algum, só nós mesmos, que não temos outra escolha e já não somos exatamente humanos. O normal teria sido expulsá-los. Mas o comandante não se mexeu e ninguém se sentiu na obrigação de tomar a iniciativa.”

Trecho do conto “Os meninos”

tora homenageada. Foi uma tarde de luz, em que a literatura encontrou a música, o teatro e o cinema.

carolina dE jEsusCarolina Maria de Jesus nasceu

em 1914, em Sacramento, Minas Gerais. Estudou somente até o se-gundo ano, mas desde cedo revelou inteligência que surpreendia adultos em sua cidade. Mudou-se para São Paulo em 1947. Vivendo na favela do Canindé, sustentava a si mesma e a seus filhos trabalhando como cata-dora. Lia muito, o que encontrava, e escrevia poemas e um diário.

No final dos anos 1950, o jornalis-ta Audálio Dantas fazia uma repor-tagem sobre as condições de vida na favela do Canindé quando encontrou Carolina, que confiou a ele a leitu-ra de seus manuscritos. Em 1960, Dantas reuniu relatos do diário da escritora no livro Quarto de despe-jo. O livro foi assunto da imprensa nacional e estrangeira. Traduzido para 13 idiomas, circulou em mais de 40 países e se tornou referência da chamada literatura documentária de contestação. Depois da estreia, Caro-lina Maria de Jesus lançou Casa de alvenaria (1961), Pedaços da fome (1963) e Provérbios (1963).

no salão nobre do Museu Nacio-nal de Belas Artes, a festa hon-rou os dez contistas premiados

e prestou homenagem à escritora Ca-rolina Maria de Jesus. Zezé Motta fez a leitura dramatizada do conto ven-cedor, “Os meninos”, de João Paulo Vaz (de preto, na foto). Vera Eunice de Jesus falou sobre sua mãe, a escri-

>>

Carolina Maria de Jesus (1914-1977). E o curta-metragem Carolina, de Jeferson De, trouxe a interpretação iluminada de Zezé Motta, no papel da escritora

MFo

tos:

nel

son

Pere

z

AlBe

rto/

CPDo

C JB


João Paulo Vaz, o vencedor do XI Concurso, sempre amou a literatura,

mas começou a escrever ficção somen-te depois de aposentado. Vaz ganhou o Concurso de Contos Petros em 2002 e agora em 2011, pela segunda vez. O escritor diz que o concurso o empurrou para a carreira literária, que hoje consi-dera seu novo trabalho.

Logo no início, João Paulo partici-pou de oficinas literárias e recomenda vivamente esse recurso: “Não tem uma linha que eu escreva que não passe por pelo menos duas oficinas literárias. Sei que não sou um bom juiz do que eu

escrevo, tendo a achar tudo fantástico. Com as críticas, os textos vão ficando melhores”.

João Paulo concorda que poucos co-nhecem a escritora Carolina Maria de Jesus, mas argumenta que Guimarães Rosa e Lima Barreto também são pou-co conhecidos. O escritor acha que falta espaço para a literatura no imaginário

brasileiro. Ele leu Quarto de despejo ainda criança, e diz que deve isso ao amor de sua mãe pelos livros.

perFil dos preMiados. Vivem na Bahia, Minas Gerais, Paraná, Rio de Ja-neiro, Rio Grande do Norte e São Paulo. Têm de 34 a 63 anos. Oito são ativos e dois, aposentados. Nove são do siste-ma Petrobras e um deles é participante do plano Unimed-BH.

patrocÍnio. O XI Concurso de Con-tos Petros teve patrocínio do banco Santander e apoio da Dell, empresa parceira do Clube Petros.

carreira literária coMo noVo traBalho

zezé motta cantou “minha missão”, de João nogueira, sem acompanhamento instrumental

cultura Xi concurso de contos petros

a Justa hoMenageMFoi uma honra para a Petros

homenagear Carolina e ressaltar a importância singular de sua obra para a história da cultura brasileira.

Até 1963, foram publicadas nove edições de Quarto de despejo. A partir de 1964, o golpe promoveu o apagamento da contracultura e, nesse contexto, a mensagem de crítica social da obra de Carolina contradizia o projeto dos militares. Os editores evitavam re-editar Quarto de despejo, pois o viam como uma obra que poderia ser cen-surada e provocar perdas econômicas.

Depois da morte da escritora, em 1977, foi preciso que o regime militar chegasse ao fim para que sua arte voltasse a ser publicada e estudada no país, em teses de doutorado e obras de especialis-tas. Em 1986, foi lançado O diário de Bitita, livro publicado anos antes em francês. Em 1996, saiu Antologia pessoal, com parte de sua obra poética. n

nA FestA De 2 De DezemBro De 2011 FoI lAnçADo o lIvro XI ConCurso de Contos Petros, Com os Dez Contos PremIADos Diretor Maurício Rubem • Guilherme Sampaio Pereira • Patrícia Dutra Nicácio, do banco Santander • Renê Costa dos Santos • Cláudio Edijanio de Araújo • Vera Eunice de Jesus Lima • João Paulo Vaz • Zezé Motta • Cleo de Oliveira • Mário Feldmann • João de Deus Souto Filho • José Cláuver de Aguiar Junior • Paulo Sérgio da Camara Vilela • diretor Newton Carneiro • presidente Luís Carlos Afonso • Ramon Luiz B. D. Moreira • ouvidora Vanda Ferreira

Ana Clara Fischer interpretou com extrema delicadeza preciosas canções como “errei, sim” (Ataulfo Alves, 1950), “Caminhemos” (Heri-velto martins, 1948) e “Cara limpa” (Paulo vanzolini, 1970). Ao piano, Fábio rodrigo Cardoso. o coquetel teve como cenário a Galeria de moldagens do museu

Foto

s: n

elso

n Pe

rez


Para sua tranquilidadE encontros 2011

oMeMorando os encontros e planeJando Mais

no primeiro semestre de 2011, três encontros de prestação de contas: os Encontros Pe-

tros com o Participante – Resultados e Perspectivas foram realizados em maio, no Rio de Janeiro, em São Paulo e Salvador. Presidente e diretores esti-veram presentes, levando informação e esclarecimentos ao público de cerca de 600 participantes. Os principais te-mas tratados foram os resultados da

Petros e os rumos de sua política de investimentos. O presidente Luís Car-los Afonso avalia que “mais impor-tante do que comemorar os números é fazer o participante sentir-se dono das empresas de que somos sócios e ver como os investimentos estão em seu dia a dia”. Carmem Porto Gonçalves destacou a importância de informar--se: “nós precisamos ter consciência do que ocorre dentro do nosso plano”.

“É um orgulho para a gente saber que a empresa se preocupa, se lembra dos aposentados. E também é um momento para se informar, tomar conhecimento das novidades.”

Denize dos Santos Dias

muita história para contar

Maria Teresa Pietro Ruivo e Edi-son Amaro Vieira foram ao encontro de Santos. Por acaso, sentaram-se perto um do outro, e assim que se viram as lembranças tomaram con-ta da conversa. Eles trabalharam juntos no setor de compras da Ul-trafértil e havia muito tempo não se falavam.

Maria Teresa achou importante rever os amigos e gostou bastante da palestra do Dr. Eduardo Duarte sobre saúde. Edison explicou que a Petros é fundamental em sua vida: “Além de complementar a minha aposentadoria, promover estes en-contros é muito importante, porque a gente encontra pessoas que não vê há um bom tempo”. Ele também valorizou a aproximação com a diretoria e o estímulo dado pelas palestras de saúde e financiamento habitacional.c Em 2011, foram sEtE Encontros

PEtros com o ParticiPantE, Em cinco cidadEs, rEunindo cErca dE 3.500 PEssoas. a ProGramação dE 2012 já Está sEndo PrEParada

no segundo seMestre, inForMaÇÃo e conFraternizaÇÃo

Os quatro encontros chamados Previdência e o seu Futuro mobi-lizaram cerca de 3 mil pessoas. Na programação, palestras sobre saúde, educação financeira, informações so-bre produtos oferecidos pela Petros e festa com música ao vivo para dan-çar. Os encontros foram realizados de

julho a novembro, no Rio de Janeiro, em Salvador, Aracaju e Santos.

Esses encontros reúnem ex-cole-gas de trabalho e amigos de longa data. As pessoas relembram fatos importantes de quando trabalhavam juntas e aproveitam para contar as novidades de sua vida.

em Aracaju, o conjunto los Guaranis fez sucesso

Alegria no encontro de novembro, em santos

estú

DIo

CAro

l Gon

zAle

s

GrAz

Iell

A ven

ezIA

nI

estú

DIo

CAro

l Gon

zAle

s

estú

DIo

CAro

l Gon

zAle

s

Geor

Ge F

ernA

nDes

“Eu fico me sentindo leve por rever os amigos. Tanto as amigas como os amigos, para mim é todo mundo uma família.”

Marli Ramos Pinheiro

>>


Curso sobre sustentabilidade

em novembro e dezembro de 2011, colaboradores da Petros

participaram de treinamento sobre diretrizes para elaboração de relatório de sustentabilidade. O curso foi ministrado por profissionais da Universidade Federal do Rio de Janeiro e apresentou a metodologia chamada Global Reporting Initiative (GRI), usada por grandes empresas nacionais e estrangeiras. n

Canções tradicionais em dezembro

Foram nove apresentações da Cantata de Natal em igrejas do Rio de Janeiro e unidades da Petrobras. O concerto do Coral da Petros na sede da

Fundação foi no dia 12 de dezembro. Participaram a Camerata A4 Cordas e integrantes da Orquestra Choral Petrobras.

Em 2012, o Coral da Petros completa quinze anos de atividade. Os ensaios recomeçam em 5 de março. Para participar, ligue para (21) 2506-0335 ou escreva para a coordenadora Nívia Lobo ([email protected]). n

Palestras sobre gestão de riscos

Patrícia Peck falou sobre riscos digitais no ciclo de palestras

organizado pela Gerência de Compliance da Petros, em 2011. Ela recomendou cuidados no uso de e-mails, redes sociais e senhas digitais. E alertou que as leis do mundo real também se aplicam ao ambiente virtual.

Os gestores presentes nas palestras puderam pontuar para sua recertificação no Instituto de Certificação da Seguridade Social (ICSS).

Compliance, que se lê compláien-ce, quer dizer gestão de riscos e controles internos. n

mais notícias na tv Petros

o destaque da nova temporada da TV Petros é o canal Notícias, com

mais reportagens e entrevistas.Em 29 de fevereiro, estreia a nova

série de 42 programas do canal Educação Financeira. O primeiro programa mostra como evitar as preocupações causadas pela falta de dinheiro. Para assistir, acesse a TV Petros em www.petros.com.br. n

Para sua tranquilidadE encontros 2011

setenta e sete pessoas de sorte

patrocÍnios de Bancos

Por medida de auste-ridade, a Petros tem buscado patrocínios

para eventos e encontros com os participantes. Os bancos patrocinadores têm convênio com a Petros, como o Bradesco e o Santander. Pelo convênio, esses bancos oferecem aos participantes da Petros financiamento da casa própria com taxas de juros menores do que as pratica-das com seus clientes.

No caso dos Encontros Previdência e seu Futuro (Rio, Salvador e Santos), o patrocínio foi do Bradesco. E representantes desse banco fizeram palestras em que apresentaram as novidades da parceria em financiamento imobiliário. A presença do banco se justifica tanto por ser espe-cialista no assunto como pelo convênio favorável aos participantes.

O XI Concurso de Con-tos Petros teve parceria do Santander, que patrocinou todas as etapas do con-curso, da edição do livro à festa de premiação. A Cor-rida Rústica teve parceria com a Caixa Econômica Federal.

EsclarEcEndo

Os participantes que foram aos encontros, além de receberem muitas informações de seu interesse, con-correram a 77 brindes. Nelcindio dos Passos ganhou um minirrefrigerador no encontro de Santos. “Eu estou até emocionado, porque nunca ganhei um presente em um sorteio na minha vida! Estou muito contente, muito satisfeito”, disse ele.

Valdenir Ribeiro Soares contou que desde o início do encontro do Rio de Janeiro pensou que ia sair dali com alguma coisa. E, de fato ganhou um forno para sua casa. n

os que foram aos encontros apreciaram as informações e o clima de festa

“Eu sempre achei que a Petros devia mesmo explicar, para seus participantes, o que acontece com ela.”

Daphnis Souto

Amér

ICo

verm

elHo

nels

on P

erez

Arqu

Ivo

Petr

os

Anto

nIA m

orAe

s

estú

DIo

CAro

l Gon

zAle

z

tv Petros na festa do Concurso de Contos

“A explanação é muito importante, porque a gente só pode ter uma poupança se a gente tentar juntar tostão por tostão. Não é ganhar hoje para distribuir amanhã. É ganhar e juntar para distribuir no futuro.”

Wanilda Ferreira da Silva

bastidorEs

22 PEtros E você Janeiro/Fevereiro 2012

eduQue seus Filhos para lidar BeM coM o dinheiro

gustaVo cerBasicoluna

se você é pai ou mãe com fi-lhos em fase de aprendizado, certamente está interessado

na educação financeira deles. En-tretanto, temos um grande desafio para nossa sociedade: como ensi-nar e demonstrar aos filhos aquilo que não nos ensinaram? Mudanças de atitude são necessárias. Porém, não caia na armadilha de confundir educação financeira com o simples estímulo à poupança.

Em meu livro Pais inteligentes en-riquecem seus filhos, enumero seis princípios fundamentais que devem estar presentes na educação finan-ceira dos filhos. O primeiro princípio é ensinar a diferença entre preço e valor. Nas conversas diárias, deixe claro que duas coisas de preços iguais podem ter valores diferentes para cada pessoa. Por exemplo, enfatize que, dentre dois brinquedos de preços idênticos, tem maior valor o que dura mais ou o que a criança tende a apro-veitar mais vezes.

O segundo princípio é o de cele-brar as conquistas. Evite banalizar o consumo, não dê presentes sem que haja um motivo. Se a criança quiser presentes fora de época, estimule-a a poupar e sair da rotina através de dis-ciplina e sacrifício. Caso contrário, o

consumo por impulso passará a fazer parte da rotina.

Façam planos e tracem estratégias para manter as contas em equilíbrio e não faltar dinheiro para o que interes-sa. Esse é o terceiro princípio, estimu-lar o consumo planejado, bom para as pessoas e saudável para o comércio, pois assim as famílias gastam menos

com dívidas e mais com consumo. Se não há dinheiro, simplesmente não deve haver consumo, ou então outro gasto deve ser deixado para viabilizar um que seja mais necessário.

Como quarto princípio, sugiro o es-tímulo a poupar ou investir. Nenhu-ma criança gosta de guardar dinheiro para consumir depois. Mas, se os pais a estimularem propondo um bônus sobre o sacrifício, será mais fácil. Mi-nha sugestão é multiplicar por dois o valor poupado no cofrinho quando ela quiser quebrá-lo para realizar um sonho. Esse investimento dos pais estimulará a criança à disciplina da poupança.

Barganhe sempre que estiver em uma situação de compra. Negociar é o quinto princípio. No Brasil, somos educados para a amizade, mas não diferenciamos uma situação de com-pra de uma situação social. Loja não é lugar de papo, mas sim de jogo duro, pois o dinheiro vale mais na nossa mão do que na do vendedor. Estimule

a criança a negociar.Finalmente, equilibre

suas lições e exemplos para que a criança seja estimulada tanto para o consumo de qualidade, como para a poupança.

Equilíbrio é o sexto princípio. Poupar demais é tão perigoso quanto gas-tar compulsivamente, pois pode se transformar em obsessão. Educação financeira não é cortar gastos e fazer poupança. O bom planejamento en-volve gastar bem o dinheiro e pou-par, com inteligência e rentabilidade, o mínimo que precisamos para não perder nosso bom padrão de con-sumo. Em outras palavras, o bom planejamento envolve escolhas que sejam sustentáveis. n

Gustavo Cerbasi é especialista em educação financeira e autor dos livros Casais inteligentes enriquecem juntos (Ed. Gente) e Pais inteligentes enriquecem seus filhos (Ed. Sextante). Site www.maisdinheiro.com.br e Twitter @gcerbasi

JulI

o vI

lelA

“sE a criança quisEr PrEsEntEs fora dE éPoca, EstimulE-a a PouPar.”

42 filmes de 15 minutos de duração

Toda quarta-feira, a partir de 29 de fevereiro

Para assistir, acesse www.petros.com.br

A TV Petrosquer falar com você

Segunda temporada da série de educação financeira

http://www.maisdinheiro.com.br

Ano I número 1 Veja como a Fundação cuidar de seu dinheiro nos … · 2020-06-16 · Ano I...

Documents

Transcript of Ano I número 1 Veja como a Fundação cuidar de seu dinheiro nos … · 2020-06-16 · Ano I...