Análise e Qualificação de Funções

Rafael Rodrigues nº11Sérgio Costa nº14

Análise e Qualificação de Funções

• O que é?É uma técnica que pretende definir o valor relativo do trabalho, ou seja, não pretende avaliar o valor absoluto dos postos de trabalho mas somente avaliar a importância relativa de um posto em relação a outro.

• O que permite?Permite avaliar quer em termos de tarefas, quer em termos de comportamentos. Contudo. Utilizam-se mais frequentemente as descrições orientadas para a tarefa, devido à grande variedade de comportamentos que um indivíduo efectivamente tem no desempenho de uma função.

O que permite?

• Permite avaliar quer em termos de tarefas, quer em termos de comportamentos. Contudo. Utilizam-se mais frequentemente as descrições orientadas para a tarefa, devido à grande variedade de comportamentos que um indivíduo efectivamente tem no desempenho de uma função.

Objectivos da análise e descrições de funções

• Tem como objetivo de aumentar as responsabilidades e desafios das tarefas do cargo para ajustá-los às características progressivas do ocupante do cargo.

O processo de análise de funçõesO processo de analisar funções envolve cinco etapas que considera a organização em constante e dinâmica mudança. Os cargos devem ser constantemente descritos, analisados e redefinidos para acompanhar as mudanças na organização e no seu conteúdo.

1- Examinar a estrutura da organização total 2. Entrevista de Descrição e Análise de Cargos3. Descrição Do Cargo4. Descrição da ordem de importância das tarefas realizadas5. Especificações Do Cargo

Face á gestão de recursos humanos

Deve-se respeitar dois princípios da descrição de funções: o que é feito realmente (a função tal como é, e não como deveria ser); as tarefas (não o operador). Deve ainda responder a duas preocupações: conhecer o conteúdo do trabalho e descrever as exigências de realização, isto é: conhecimentos, as responsabilidades, as condições e os esforços físicos e sensoriais.