AMBIENTE ORGANIZACIONAL SAÚDE E ERGONOMIA Universidade Federal Fluminense Enfermagem do Trabalho.

AMBIENTE ORGANIZACIONAL SAÚDE E ERGONOMIA

Universidade Federal Fluminense Enfermagem do Trabalho

Trabalhadores sujeitosou

Objetos de produção? Ética da condição humana

Ambiente Organizacional

ESTRESSORES


. Insatisfação . Falta de significação. Frustração narcísica. Disciplina da fome

Estressores

. Desestruturação afetivas

com colegas de trabalho

. Discriminação e suspeita

. Relações de violência

. Alterações do sono

Estressores

. Urgência de tempo

. Responsabilidade excessiva

. Falta de estímulos e apoio

. Expectativas excessivas de si e daqueles que o cercam

Estressores

Mudanças constantes determinadas:

empresa, tecnologias, globalização e políticas

DESCOMPENSAÇÕES

POTENCIAL DE RISCO

PRESSÕES

DO

COTIDIANO.ALTA ROTATIVIDADE

.ABSENTEÍSMO

.CONSULTA MÉDICA

.MEDICALIZAÇÃO

CONFLITO TRABALHO / TRABALHADOR

equipe fatos

indivíduo

?? ?AUTO

AVALIAÇÃO

ansiedade/conflito/defesas

auto-manejo

Repressão

Negação

Projeção

Sublimação

Deslocamento

Sexualização Intelectualização

Compensação

Simbolização

Identificação

Racionalização

Formação reativa

Mecanismos de Defesa

Regressão


ERGONOMIA

Trabalho tem todo um pano de fundo de sofrimento:

.Em latim: trabalho = tripalium trabalhar = tripaliare (torturar com o

tripalium) .Na bíblia: “ganharás o pão com o suor de teu rosto”

Gregos: duas palavras para “trabalho”:

• “ponos” = trabalho penoso e escravo. Sinônimo de esforço e penalidade.

• “ergon” = trabalho é arte de criação. Obra de arte, satisfação e motivação.

ergon (trabalho) e nomos (regras)

Ergonomia:

ergon (trabalho) e nomos (regras)

Homem primitivo. Necessidade de se proteger e sobreviver, começou a aplicar os princípios de ergonomia (utensílios de barro e cozinhar alimentos, fazer o tacape para se defender ou abater animais. ..

Evolução: necessidade de melhores equipamentos na 2ª guerra mundial. Coleta e uso de dados antropométricos, depois expandiu a preocupação para força, alcance, capacidade cardiovascular, cognição, L.E.R. DORT, entre outros...

Ergonomia

“O estudo das interações das pessoas com a tecnologia, a organização e o ambiente,objetivando intervenções e projetos que visem melhorar, de forma integrada e não dissociada,a segurança, o conforto, o bem-estar e a eficácia das atividades humanas”(ABERGO).

Ergonomia: transformar o trabalho “ponos” em trabalho “ergon”

Duas Correntes:Americana: Human Factors

.conhecimentos sobre a natureza do ser humano no projeto de máquinas, equipamentos, sistemas e tarefas;

.condições experimentais em laboratório, buscando medidas científicas, estabelecimento de “padrões ergonômicos”.

Francesa: Ergonomia da Atividade

.É preciso adaptar o trabalho ao homem e não apenas projetar postos de trabalho dentro de “padrões ergonômicos”;

.Rompe com o experimentalismo da abordagem defendida pela Human Factors;

.Avalia homens e situações de trabalho singulares, ondecada situação é socialmente situada.

. As duas correntes se complementam, quando o objetivo é compreender o trabalho para adaptá-lo ao homem.

Ergonomia

objetivos fundamentais:

melhoramento e a preservação da saúde e bem-estar dos trabalhadores;

concepção e o funcionamento satisfatórios do sistema técnico do ponto de vista da produção e da segurança.

Ergonomia

Técnicas específicas e conhecimentos científicos interdisciplinares:

.antropometria, biomecânica, fisiologia do trabalho, sociologia, economia, antropologia, linguística (análise do discurso), psicologia, psicodinâmica do trabalho, entre outros.

Tipos de Ergonomia

. Ergonomia Física:

Posturas dos trabalhadores, manuseios de materiais, movimentos repetitivos, distúrbios osteomusculares relacionadas ao trabalho (DORT), projetos de postos de trabalho, segurança e saúde.

Tipos de Ergonomia

. Ergonomia Cognitiva:

Processos mentais, percepção, memória, raciocínio e resposta motora e como eles afetam as interações entre os humanos e outros elementos de um sistema;

Tipos de Ergonomia

. Ergonomia Organizacional:

Otimização dos sistemas sócio-técnicos, estruturas organizacionais, políticas e processos;

Avalia as comunicações, administração de recursos,, jornada de trabalho;

cultura organizacional, participação, cooperação,organização em rede e gestão da qualidade.

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