Agradecimentos: Grupo Escoteiro Falcão Peregrino (GEFP) e União dos Escoteiros do Brasil (UEB)
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Agradecimentos: Grupo Escoteiro Falcão Peregrino (GEFP) e União dos Escoteiros do Brasil (UEB) Resultados: Com o trabalho obteve-se uma ferramenta de mensuração da estratégia da organização, adaptada à sua realidade e aos seus processos. A adaptação promovida ao método original (Balanced Scorecard) pode ser reproduzida em organizações estatais ou do Terceiro Setor. Resumo / Descrição: O trabalho apresenta o desenvolvimento de um sistema de indicadores para uma organização do Terceiro Setor. O método aplicado (Balanced Scorecard) diferencia-se por apresentar a estratégia de forma clara e didática, mapeá- la e descrever relações de causa e efeito entre os objetivos estratégicos e entre estes e os indicadores. Foi desenvolvido um treinamento para alinhar o nível de conhecimento do grupo em relação ao método com o objetivo de viabilizar sua aplicação. A partir do Plano Estratégico da organização, foi elaborado seu Mapa Estratégico, atribuindo-se indicadores de desempenho a seus objetivos estratégicos, obtendo-se seu sistema de indicadores. Foi ainda realizada a primeira medição, foram estabelecidas metas e planos de ação para seu cumprimento e foi desenvolvido um sistema de informações para viabilizar a continuidade do trabalho após a consultoria realizada pelo autor. Objetivos: O objetivo do trabalho foi desenvolver um sistema de indicadores que permitisse à instituição: explicitar a estratégia de maneira didática e com uma perspectiva holística, acompanhar mais objetivamente a implementação das estratégias e comunicar a estratégia mais facilmente para todos os envolvidos em suas atividades. Instituição: Grupo Escoteiro Falcão Peregrino (GEFP) www.falcaoperegrino.org.br Autor: Germano Carlos Queiroz Manso [email protected] Orientados por: Prof. Dr. Paulino Graciano Francischini [email protected] Escola Politécnica da USP Depto. de Engenharia de Produção Operações e Logística Desenvolvimento de sistema de indicadores para org. do 3º setor Poli Cidadã Comissão de Projetos de Graduação com Responsabilidade Social Grupo Escoteiro Falcão Peregrino Mapa Estratégico da organização Aprendizado e Crescimento Processos Internos Jovens Escotismo Praticar Escotismo de Alto Padrão e Difundir o Movimento Escoteiro Desenvolvimento Pessoal com Orientação Individual Proporcionar atividades escoteiras atraentes, progressivas e variadas Ter chefes, dirigentes e pais motivados e capacitados para o escotismo Manter-se um Grupo Escoteiro reconhecido pelo alto padrão de Escotismo praticado e capaz de difundir o Movimento Escoteiro Da esq. para a dir.: Germano Manso (autor), Cristina Sototuka (presidente do GEFP) e Otávio Pallamin (voluntário do GEFP)
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Manter-se um Grupo Escoteiro reconhecido pelo alto padrão de Escotismo praticado e capaz de difundir o Movimento Escoteiro. Praticar Escotismo de Alto Padrão e Difundir o Movimento Escoteiro. Escotismo. Jovens. Desenvolvimento Pessoal com Orientação Individual. - PowerPoint PPT Presentation
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Agradecimentos:Grupo Escoteiro Falcão Peregrino (GEFP) e União dos Escoteiros do Brasil (UEB)
Resultados:Com o trabalho obteve-se uma ferramenta de mensuração da estratégia da organização, adaptada à sua realidade e aos seus processos. A adaptação promovida ao método original (Balanced Scorecard) pode ser reproduzida em organizações estatais ou do Terceiro Setor.
Resumo / Descrição:O trabalho apresenta o desenvolvimento de um sistema de indicadores para uma organização do Terceiro Setor. O método aplicado (Balanced Scorecard) diferencia-se por apresentar a estratégia de forma clara e didática, mapeá-la e descrever relações de causa e efeito entre os objetivos estratégicos e entre estes e os indicadores. Foi desenvolvido um treinamento para alinhar o nível de conhecimento do grupo em relação ao método com o objetivo de viabilizar sua aplicação. A partir do Plano Estratégico da organização, foi elaborado seu Mapa Estratégico, atribuindo-se indicadores de desempenho a seus objetivos estratégicos, obtendo-se seu sistema de indicadores. Foi ainda realizada a primeira medição, foram estabelecidas metas e planos de ação para seu cumprimento e foi desenvolvido um sistema de informações para viabilizar a continuidade do trabalho após a consultoria realizada pelo autor.
Objetivos:O objetivo do trabalho foi desenvolver um sistema de indicadores que permitisse à instituição: explicitar a estratégia de maneira didática e com uma perspectiva holística, acompanhar mais objetivamente a implementação das estratégias e comunicar a estratégia mais facilmente para todos os envolvidos em suas atividades.
Instituição: Grupo Escoteiro Falcão Peregrino (GEFP)www.falcaoperegrino.org.br
Autor:Germano Carlos Queiroz [email protected]
Orientados por:Prof. Dr. Paulino Graciano [email protected] Politécnica da USPDepto. de Engenharia de ProduçãoOperações e Logística
Desenvolvimento de sistema de indicadores para org. do 3º setor
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Grupo Escoteiro Falcão Peregrino
Mapa Estratégico da organização
Aprendizado e Crescimento
Aprendizado e Crescimento
Processos Internos
Processos Internos
JovensJovens
EscotismoEscotismoPraticar Escotismo de Alto Padrão e Difundir o Movimento Escoteiro
Desenvolvimento Pessoal com Orientação Individual
Proporcionar atividades escoteiras atraentes, progressivas e variadas
Ter chefes, dirigentes e pais motivados e capacitados para o
escotismo
Manter-se um Grupo Escoteiro reconhecido pelo alto padrão de Escotismo praticado e capaz de
difundir o Movimento Escoteiro
Da esq. para a dir.: Germano Manso (autor), Cristina Sototuka (presidente do GEFP) e Otávio Pallamin (voluntário do GEFP)
