AGÊNCIA DE PUBLICIDADE

◦ FAVORÁVEIS◦ Crises econômicas (oportunidades).◦ Regulamentação (ambiente legal) Exemplo:

cadeira infantil no carro para crianças.◦ Globalização (realinhamento – clientes que

querem ser atendidos pela mesma agência em todos os países)

◦ Ética (saída dos maus players)◦ Fusões (clientes)◦ Fusões de agencias

MACRO AMBIENTE

DESFAVORÁVEIS

MACRO AMBIENTE

• Crises econômicas (onde as empresas deixam de fazer propaganda)

• Regulamentação (ex. Bebidas alcólicas)• Globalização onde grandes agencias podem oferecer

serviços aqui o Brasil.• Fusões dos clientes onde a conta é administrada por

agencias estrangeiras.• Aquecimento econômico (empresas por estarem

vendendo deixam de fazer propaganda).• Mercado Competitivo• Novas mídias• Consumidor mais avido • Eventos sazonais diminuindo a periodicidade de

propaganda.

Produto ◦ Servico inovador

◦ Integrado (amplo) Preco

◦ Flexivel (success-fee) Promocao

◦ Portifolio, Prêmios

Composto Mercadológico

Genérico◦ BTL – produz um filme e veicula nos meios

tradicionais, comunicacao em PDV, traders.◦ ATL – eventos, mkt on line, ativacão de marca

Ampliado◦ Agencia integrada (360)

Niveis de Produto

Criação - Estrela Estratégia de mídia integradas – Vaca

Leiteira Estudo do Comportamento do consumidor –

Introdução Mídias tradicionais (jornal/rádio) - Abacaxi

Matriz BCG

Desenvolvimento Novos clientes,

Oferecer midias alternativas, Otimizar o posicionamento em sites de busca

e redes sociais, A busca pela maior exposição de marca nos

diversos meios Análises de concorrência Interação com as marcas

Estratégias integradas no on e off line

Estrategia para a empresa

Aumentar a linha de produtos, Desenvolver produtos para mercados

diferentes, Criar uma reputação de inovação.

Resultados através dos resultados dos seus clientes

Estratégia para o produto

Maior comprometimento com a marca Trabalhar “com” e não “pára” o cliente

Maior comprometimento com os resultados Adoção de métricas agéis de mensuração

das ações de comunicação Integrar as diversar frentes de trabalho em

prol da valorição da marca

Estrategia para o posicionamento

Base de sustentação para tomada de decisão e aplicabilidade racional dos recursos disponíveis da empresa

Avaliação de perspectivas de crescimento futuras

Valorização do capital humano.

Análise Crítica