Jornal da CENIBRA . Nº 357 . Ano 33 . Março/Abril 2017

ADRENALINA E BEM-ESTARCENIBRA apoia e incentiva empregados a adotarem práticas saudáveis e de integração com o meio ambiente - Págs. 6 e 7

SOCIAL

A CENIBRA realizou na Casa de Hóspedes um encontro com os prefeitos dos 54 municípios de atuação da Em-presa, onde desenvolve diversos projetos socioambien-tais, com o objetivo de contribuir para o desenvolvimen-to da região. Na ocasião, o Diretor-Presidente Naohiro Doi reforçou a importância da soma de esforços entre sociedade civil, poder público e iniciativa privada para transformar a realidade das comunidades de forma sus-tentável. Além dos representantes dos municípios, parti-ciparam também o Diretor Industrial e Técnico Róbinson Félix, gerentes e coordenadores.

O objetivo do encontro foi apresentar aos prefeitos a estrutura da Empresa, fluxos, contatos e potencial de parceria com a administração municipal. Após breve dis-curso do Diretor-Presidente, foi promovido um momento de bate-papo entre a equipe CENIBRA e prefeitos, encer-rando o encontro com um almoço.

“Administrar é determinar diretrizes e fazer escolhas entre necessidades, anseios, desafios e oportunidades. Seja em uma cidade ou uma empresa, a gestão deve ser eficiente a ponto de garantir o crescimento sustentável e a perenidade da vida. Pois, quando nos atentamos a cuidar da segurança, saúde, educação, resíduos, proces-sos produtivos, qualidade, água, solo e vizinhos, estamos cuidando da vida. Precisamos compreender que a insta-bilidade política somada à insegurança social, com inva-sões de áreas, roubo de madeira e incêndios florestais e a insegurança econômica reduzem a atratividade do país

INTEGRAÇÃO ENTRE EMPRESA E PODER PÚBLICO

para investimentos, em especial do capital estrangeiro. É um desafio para nós explicar o atual cenário conflituoso do país para os acionistas e ainda assim viabilizar recursos para investir em melhorias em nossos empreendimentos. Trata-se de um trabalho árduo. Entretanto, é tempo de acreditar na nossa capacidade interior de superação dos desafios. É tempo de renovar, de acreditar que a união faz a força, e a força nos faz andar, buscar novos cami-nhos e superar os possíveis obstáculos. O progresso da nação está intimamente ligado ao processo sustentável de gestão pública. Processo no qual os desafios para se alcançar o sucesso são encontrados em palavras como neutralidade, autonomia, arrecadação, demanda e mão de obra, responsabilidade fiscal, socioambiental, distri-buição e geração de renda. Compreendemos as dificul-dades que a administração pública enfrenta atualmente com a limitação de recursos e o aumento de demandas sociais. No entanto, acredito que uma parceria efetiva entre empresa e municípios pode contribuir para a me-lhoria do país. Para isso, é preciso estar bem definido os papéis e as responsabilidades da iniciativa privada, do poder público e da sociedade civil organizada, para somarmos esforços em parcerias sustentáveis. A respon-sabilidade social sempre foi uma preocupação da CENI-BRA. Sempre cumprindo além do exigido pela legislação, a Empresa, por meio do Instituto CENIBRA, assume seu papel de Organização Cidadã, promovendo a preserva-ção da biodiversidade, disseminando conceitos de edu-cação e investindo na valorização da vida.” - Naohiro Doi, Diretor-Presidente da CENIBRA.

Expediente

DIRETOR-PRESIDENTENaohiro Doi

DIRETOR INDUSTRIAL E TÉCNICORóbinson Félix

DIRETOR COMERCIALKazuhiro Yoshida

COORDENADORA DE COMUNICAÇÃO CORPORATIVA E RELAÇÕES INSTITUCIONAISLeida Hermsdorff Horst Gomes

COMITÊ EDITORIALCarlos Fernando Soares FernandesFernando Palha LeiteEdson Valgas de PaivaMarcelo Silva CoelhoRodrigo Pinto de OliveiraRudson Carlos VieiraYara Aparecida Furbino de Melo

PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃOCafé c/ DesignFotos | ArquivoTiragem | 6.000 exemplares

FALE COM O FIBRASite: www.CENIBRA.com.brTwitter: twitter.com/CENIBRAFacebook: www.facebook.com/CENIBRAe-mail: comunicacaocorporativa@CENIBRA.com.brTelefone: 31 3829.5582

SEDE FÁBRICABR 381 | km 172 | Belo OrienteMinas Gerais | CEP 35196-972Telefone: 31 3829.5010Fax: 31 3829.5260

BELO HORIZONTEAvenida Afonso Pena, 1964 | 7º andarBairro Funcionários | CEP 30130-005Telefone: 31 3235.4041Fax: 31 3235.4002

SELOFSC

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RECURSOS HUMANOS

Não há verdadeiro desenvolvimento sem o envolvimento entre as pessoas. Esse foi o ponto chave do Workshop Liderança e Engajamento - A arte de engajar pessoas, ministrado para os gestores da CENIBRA.

Engajar é um dos grandes desafios das organizações no que se refere à gestão de pessoas e à obtenção de resultados superiores. Existe um mundo novo, trazendo obstáculos também nunca vistos. Uma rotina exaustiva, formada por novas tendências, cenários em transforma-ção constante, novas demandas chegando a uma velo-cidade jamais vista. Toda essa complexidade faz parte do dia a dia das organizações e das pessoas. E com o Workshop as lideranças puderam enriquecer a gestão de suas equipes tendo em vista o comprometimento das pessoas com base nos valores organizacionais.

Apresentado por Zeca de Mello, um dos mais expoentes entusiastas da educação humanística do cenário nacio-

WORKSHOP

nal, o workshop aprofundou o conceito e a prática do engajamento para fortalecer a cultura da organização e o vínculo entre as pessoas. “Em tempos acelerados e de muitas incertezas, as lideranças poderão enriquecer a gestão de suas equipes tendo em vista o comprome-timento das pessoas com base nos valores organizacio-nais”, explica Zeca.

Para o coordenador de manutenção civil, Carlos Fer-nando Soares Fernandes, a CENIBRA proporcionou um dia de grande aprendizado. “Diferentemente de ou-tros treinamentos nos quais aprendemos técnicas ou aperfeiçoamento de liderança, este nos trouxe à tona a importância da empatia e da ética dentro e fora das empresas. Aprendemos a Liderança Empática que é re-conhecer o outro e reconhecer-se no outro. Mostrou que a gratidão, o respeito e a confiança são sentidos indispensáveis às relações humanas e à vida”, pontua Carlos.

FORTALECENDO A CULTURA DA ORGANIZAÇÃO COM ENGAJAMENTO DE PESSOAS

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COMERCIAL

Com o objetivo de intensificar a “Agilidade (Eficiência) ao Atender Demandas” bem como a “Proximidade com o Cliente” conforme estabelecido na Missão Comercial Cenibra, esse ano foi formalizado o Grupo de Assistência Técnica ao Cliente que conta com membros de diversas áreas da CENIBRA. Desde 2013, o grupo realiza reuniões periódicas para discussão das reclamações de clientes. Essas reuniões se consolidaram, tornaram-se mensais e passaram a abranger discussões de outros assuntos téc-nicos relevantes além das reclamações.

Após sua oficialização, foi preparada uma apresentação para os clientes informando sobre as responsabilidades do grupo. “Essa apresentação foi exibida durante visi-ta técnica aos clientes europeus realizada em abril e foi muito bem recebida pelos clientes”, comenta o respon-sável por assistência técnica aos clientes Danilo Freitas Duarte Magalhães, do departamento Comercialização e

GRUPO DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA AOS CLIENTES É OFICIALIZADO

Movimentação. Entre as funções do grupo está a solu-ção de problemas e reclamações bem como o desenvol-vimento de projetos e melhorias para os clientes.

Promovendo a integração entre os departamentos com impacto nas atividades de assistência técnica aos clientes e aumentando a sinergia no desenvolvimento das ativi-dades, a proposta do grupo é tornar a CENIBRA reconhe-cida no mercado de celulose e papel por sua excelência na qualidade do produto e na assistência técnica aos clientes. “Nossa missão é garantir alta satisfação e o bom relacionamento com os clientes por meio de profunda discussão técnica, rapidez no fornecimento de informa-ções e na solução de problemas bem como no aproveita-mento do retorno dos clientes como alimentação para a melhoria contínua da qualidade. Esses objetivos tem sido atingidos pouco a pouco devido ao comprometimento dos membros do grupo”, explica Danilo Magalhães.

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NO CAMPO

As formigas cortadeiras são as principais pragas dos plantios de eucalipto no Brasil. E o único controle viável é por meio do uso de inseticidas, porém alguns desses produtos vêm sofrendo restrições de governos e órgão certificadores, sendo necessários estudos que possibi-litem o manejo e formas de controle mais eficientes e sustentáveis.

Entre 2011 a 2016, a UFLA – Universidade Federal de Lavras, em parceria com a CENIBRA e mais seis empre-sas florestais, desenvolveu pesquisas básicas e aplicadas sobre o comportamento, monitoramento e controle de formigas cortadeiras em plantações de eucalipto locali-zadas em três biomas brasileiros.

Entre os principais resultados obtidos na CENIBRA estão a identificação de oito espécies de formigas quenquéns, que danificam os plantios e brotações do eucalipto ape-nas na fase jovem; e duas espécies de saúvas, que cau-sam grandes prejuízos por todo ciclo de cultivo do euca-

PESQUISA VISA MELHORIAS NO MANEJO E CONTROLE DE FORMIGAS CORTADEIRAS

lipto. Os danos provocados pelas saúvas ocorrem o ano inteiro, mas se concentram no outono e chegam a pro-vocar perdas de 60% da produção de madeira, podendo levar à morte das árvores em alguns casos. No entanto, em temperaturas maiores que 30ºC e menores que 11°C sua atividade é reduzida. As maiores infestações estão em em altitudes inferiores a 350 metros, principalmente nas regiões de Belo Oriente e Ipaba. Vários produtos para controle de formigas foram testa-dos no período de estudos, inclusive naturais, mas ne-nhum atingiu eficiência igual ou superior ao produto uti-lizado atualmente. “Os resultados obtidos contribuem para sermos mais eficientes e intervir apenas quando os danos econômicos são iminentes, preservando os aspec-tos naturais bem como a segurança do trabalhador pela redução do uso de defensivos”, explica o especialista da Coordenação de Pesquisa e Desenvolvimento Florestal, Alex Medeiros.

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DESTAQUE

AVENTURA E DESAFIOEMPREGADOS CRIAM GRUPO DE MOUNTAIN BIKEO ciclismo é um esporte que vem crescendo no Brasil e na região do Vale do Aço, e na CENIBRA muitos empre-gados estão aderindo essa prática esportiva. Observando essa crescente demanda e atividade dos empregados, a Empresa passou a apoiá-los por meio do Programa Qua-

lidade de Vida, em parceria com o canal de divulgação do 0800 de combate aos incêndios florestais, que é di-vulgado nas camisas confeccionadas especialmente para a prática esportiva.

Qualquer empregado que tenha interesse em participar, deve entrar em contato com oRodolfo Guedes no ramal 5354para ser noti�cado sobre ospróximos eventos.

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O primeiro evento com participação do grupo, que atu-almente tem aproximadamente 80 empregados, foi na Lagoa da Prata, com percurso de 32km. O evento na-cional X-terra, que teve sua versão no Vale do Aço, tam-bém contou com a participação de três empregados, o operador de digestor José Lucas Bueno Nunes e os téc-nicos pessoal Rodolfo Lemos Guedes e Alexandro Alves Oliveira, que conquistou a terceira colocação na catego-ria Cup PDC, criada para pessoas portadoras de alguma deficiência física.

“Acho que para estreia foi muito melhor do que eu po-deria imaginar. Irado demais. Quero voltar o mais rápido possível e desafiar os meus limites. É muito importante termos a presença de um festival desse porte em nossa região. Serve como incentivo aos mais jovens, movimen-ta a economia e mostra, na prática, a importância de ati-vidades físicas na vida de todos”, comemora Alexandro.

Nos dias 27 e 28 e maio, os atletas participarão do fes-tival multiesportivo Cross Challenge na Lagoa do Piau. O evento é composto por várias provas off-road, como

triathlon, trail run, natação, corrida kids e mountain bike. Nessa última, participarão mais de 30 empregados da CENIBRA. Além disso, a CENIBRA patrocinará alguns em-pregados na ultramaratona Sertão Diamante, que ocor-rerá nos dias 22 e 23 de julho na cidade de Diamantina. A prova, realizada no formato XCM (maratona), é um dos maiores eventos de moutain bike do país e é dividida em dois dias, sendo 100km no primeiro dia e aproxima-damente 70km no segundo.

Além do combate ao sedentarismo com a criação de há-bitos saudáveis, o grupo promove a socialização entre os empregados. “A prática do ciclismo traz inúmeros be-nefícios para os empregados, cidade e Empresa. Como na economia financeira, na redução de veículos nas ruas e consequentemente na redução de emissão de gases poluentes. Também temos como objetivo divulgar a im-portância dos combate aos incêndios florestais por meio de denúncias que podem ser realizadas pelo 0800, uma vez que nossa prática esportiva é na maioria das vezes, nas comunidades de atuação da CENIBRA”, destaca Ro-dolfo Lemos.

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PRÊMIO DA CENIBRA VALORIZA OS PRESTADORES DE SERVIÇOS QUE TIVERAM NOTORIEDADE EM 2016

QUALIDADE

A CENIBRA trabalha para construir relacionamentos de qualidade, marcados pela ética e pela parceria de longo prazo com seus fornecedores. E para reconhecer e valo-rizar aqueles que apresentaram excelência no desempe-nho de suas atividades em 2016, foi realizada mais uma edição do tradicional Prêmio Fornecedor Destaque. Ao promover anualmente esta premiação, a Empresa mos-tra que o prestador de serviços não é um “vendedor” de materiais e serviços, mas sim um parceiro estratégico.

Durante o jantar realizado para premiar os fornecedores, o diretor-presidente Naohiro Doi agradeceu a parceria e reafirmou o quanto cada um é fundamental para que os objetivos da Empresa sejam alcançados e que a CENIBRA confia na energia e capacidade de superação de seus empregados e fornecedores. “Apesar de todas as adver-sidades, seremos otimistas e acreditaremos que pode-mos gerar mais sustentabilidade para nossas empresas, riquezas para o Brasil, oportunidades de trabalho para todos, preservação do meio ambiente e, principalmente, o resgate dos valores morais e éticos, os quais estão fa-zendo tanta falta nos dias atuais”, disse. Com uma base de fornecedores variada, que inclui des-de pequenas até empresas de grande porte, nacionais e multinacionais, 320 prestadores de serviços foram avalia-dos e 14 premiados, tanto do processo florestal quanto industrial, a partir da nota global que é comporta por au-ditoria integrada e avaliação do gestor. As categorias são divididas em processo industrial e florestal, loja in com-pany, transportes, fornecimento de insumos e materiais. Em 2016, foram gastos R$ 624 milhões (50% do total) com fornecedores locais. É uma prática constante da CE-NIBRA a valorização de empresas que estejam dentro da sua área de atuação, pois entende que esta é uma forma eficaz de promover o desenvolvimento das comunidades ali inseridas.

O gerente do Departamento de Suprimentos, Cyrino Pa-lhares Silva, ressalta que fazer uma boa escolha e optar pelo prestador de serviços certo é de suma importância para garantir o sucesso de qualquer empresa. “Há fato-res que tem sido extremamente importantes nas relações entre clientes e fornecedores. Entre eles está a resiliên-cia, nos comportamentos pessoais e corporativos. Isso

RECONHECENDO OS DESTAQUES

porque em tempos difíceis, ser forte, saber dar a volta por cima e adaptar-se às mudanças faz toda diferença. A cada dia precisamos superar os próprios limites em busca de melhores resultados e a resiliência está inserida na capacidade de adaptação”, comenta Cyrino.

Diretor-Presidente reforça a importância da integração e melho-ria contínua da cadeia produtiva junto a fornecedores

Empresas foram premiadas pela qualidade dos serviços prestados

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QUALIDADE

Um olhar atento às necessidades do cotidiano obser-va possibilidades e constrói ideias que podem trazer grandes melhorias para a CENIBRA. E a premissa do PSC - Programa de Sugestão CENIBRA, é estimular os empregados a compartilharem suas ideias que podem solucionar problemas. Em março, aconteceu mais um jantar do programa que celebra as propostas aprovadas e implementadas na Empresa.

Um ponto relevante dessa edição foi a participação dos empregados do processo florestal que tiveram 20 pro-postas implementadas ano passado. No total, 74 pro-postas foram implementadas e todos esses empregados receberam um brinde.

A proposta “Partida Automática da Depuração Marrom” do operador de Branqueamento Márcio Henrique Bar-bosa teve o maior retorno financeiro e foi o destaque do ano. Ele propôs automatizar todo o processo de partida e ajustamento da depuração marrom, área responsável por retirar impurezas da polpa de celulose. Essa é uma área extensa com 31 motores e 71 controladores (vál-vulas e outros) que tinha como tempo médio de partida 15 minutos e que, em condições normais, o operador realizava 135 atuações.

TODA IDEIA ÉBEM-VINDA

“O PSC é uma importante ferramenta que, de forma de-mocrática, possibilita ao funcionário expor suas ideias e sugestões contribuindo para o crescimento da empresa. É gratificante participar e principalmente ver suas suges-tões implementadas e trazendo retornos positivos”, co-memora Marcio Henrique.

Além das mensuráveis, outras propostas implementadas também são positivas e, apesar de não ser possível cal-cular seu retorno financeiro, proporcionaram bons resul-tados no controle operacional, segurança, qualidade e meio ambiente.

PSC ESTIMULA OS EMPREGADOS A ELABORAREM SOLUÇÕES CRIATIVAS QUE TORNAM O DIA A DIA MAIS PRODUTIVO

PSC

Ganhos:

• Tempo de partida reduzido de 15 para 3 minutos;• Somente uma atuação do operador (1 chave de

partida);• Disponibilizou mão de obra do operador durante

a partida para ajustes no pré-branqueamento e branqueamento, áreas também operadas pelo operador de branqueamento;

• Ganho de 18 toneladas por partida;• Potencial de ganhos de 864 toneladas/ano.

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GESTÃO DE RISCOS

A superintendente da Portocel, Patrícia Lascosque, as-sumiu a presidência do Conselho Diretor da Associação dos Terminais Portuários Privados (ATP). A decisão foi aprovada por unanimidade pelos membros da Associa-ção, na 20ª Assembleia Geral da entidade, realizada em São Paulo.

O Conselho Diretor da ATP, nos próximos três anos, con-tará com a expertise de Patricia Lascosque na condução dos trabalhos da entidade. Caberá à executiva, até 2019, administrar a Associação com foco em confirmar a ATP como a entidade de referência para o setor portuário brasileiro.

Segundo a executiva, “o trabalho é árduo, no entanto, a força das 24 empresas que congregam a ATP, propicia um ambiente de parceria e foco nos interesses da coleti-vidade, permitindo assim criarmos estratégias para pros-seguir no rumo certo e dar às respostas essenciais para o crescimento do setor portuário no país.”

PERFIL

Patrícia Lascosque é formada em Administração de Em-presas e atua no setor portuário há mais de 20 anos. Está na Portocel desde 2004 e, em 2012, tornou-se Diretora Superintendente do Terminal no Espírito Santo.

A CENIBRA, aprimorando o modelo de governança corpo-rativa, com ética, transparência e socialmente responsável, fortaleceu a Gestão de Riscos e de Compliance. Até então a gestão era administrada de forma descentralizada, agora é gerenciada por uma área Corporativa (Assessoria da Pre-sidência) e com a responsabilidade dos Gestores de cada Unidade Organizacional.

Neste contexto, a Empresa implementou uma nova pla-taforma tecnológica, para o gerenciamento de riscos, o SoftExpert - SE SUITE 2.0, que permite que o processo de mapeamento, análise e avaliação de riscos seja feito continuamente à medida que a atualização das informa-ções, verificações dos controles internos e planos de ação se tornem tarefas agendadas a serem executadas pelos responsáveis dentro do próprio sistema, além de permitir a gestão de todas as etapas e respectivos “workflows”.

Desde o início de abril a plataforma para Gestão de Riscos Corporativos e de Compliance, entrou em ambiente de produção. Os próximos passos do processo de gestão de riscos envolvem a consolidação do modelo, aculturamen-to contínuo dos gestores, a curva de aprendizagem das ferramentas de monitoramento dos riscos, intensificação dos cuidados de proteção de cenários em que o Com-pliance ganha relevância e importância.

PORTOCEL

DESENVOLVIMENTO

DIRETORA DA PORTOCEL É ELEITA PRESIDENTE DA ATP

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MEIO AMBIENTE

O empregado Reinaldo Gomes, do Departamento de Co-lheita, registrou durante sua jornada de trabalho uma anta no interior do talhão de eucalipto no projeto florestal La-goa das Piabas, região Ipaba.

A anta (Tapirus terrestris) é o maior mamífero terrestre bra-sileiro, apresentando cerca de 2 metros de comprimento e pesando até 300 kg. Em Minas Gerais encontra-se em perigo de extinção, principalmente devido à destruição das florestas e a pressão de caça. De hábito preferencialmente crepuscular e noturno, estes animais estão sempre associa-dos a áreas úmidas e florestadas.

O registro da anta no talhão de eucalipto evidencia a im-portância das florestas plantadas para a conservação da fauna, sobretudo das espécies dependentes florestais.

CORREDORECOLÓGICO

O Aedes aegypti é um mosquito que vive por todo lugar, inclusive dentro de casa. Com hábitos diurnos, a fêmea costuma picar o ser humano ao amanhecer e ao entar-decer. Os ovos são colocados em água limpa e parada em diversos criadouros, podendo ser em casa, na esco-la, na rua ou no trabalho. Sabendo que toda sociedade deve se unir e trabalhar junto para eliminar os focos do Aedes aegypti, a CENIBRA realizou mais uma edição da Campanha contra a Dengue e as demais doenças trans-mitidas pelo mosquito, Zica Vírus e Chikungunya.

A campanha está sendo realizada entre os meses de abril e maio em todas as Regionais, e as ações são formadas por pequenas palestras nas frentes de serviço do proces-so florestal, silvicultura e colheita, realizadas pela equipe de saúde ocupacional. A mobilização visou conscientizar os empregados para a adoção de medidas simples que podem contribuir para a prevenção das doenças, auxi-liando na disseminação de informações sobre o assunto. Essas informações e dicas estão reunidas em um panfle-to explicativo e em quadros expositores.

O Enfermeiro do Trabalho Victor Hugo B Siman desta-ca a importância de se falar sempre sobre esse assunto.

ATITUDE E COMPORTAMENTO: ARMA CONTRA A DENGUE

“Acredito ser extremamente relevante por se tratar de um problema de saúde pública e que a cada ano se mos-tra mais difícil o combate.”

Confira o registro do vídeo da anta pelo link:

goo.gl/tRtfmq

Informação é o melhor instrumento para prevenir e combater a doença

SEGURANÇA

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