Administracion de recursos humanos
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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
PRESENTACION
PRESENTACION DEL MODULO
CRITERIOS DE ACREDITACION Y EVALUACION
GENERALIDADES.
RECESO
UNIDAD UNO◦ TRABAJO EN EQUIPO LECTURA
REPORTE INDIVIDUAL
DISCUSION GRUPAL
PRESENTACION
CONCLUSIONES
EXPLICAR EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION DELOS RECURSOS HUMANOS PARA ESTABLECER LOSREQUERIMIENTOS NECESARIOS QUE EN MATERIADE PERSONAL DEBEN DE TENER LASORGANIZACIONES
ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
CAUSAS Y ORIGENES.
EL MANEJO DE PERSONAL DURANTE LACOLONIA ESPAÑOLA.
LA REVOLUCION INDUSTRIAL. LA ADMINISTRACION CIENTIFICA Y LAS NECESIDADES HUMANAS DEL SIGLO XXI
PLANEACION Y DEMANDA DE LOS RECURSOS HUMANOS. CAUSAS Y DESAFIOS EXTERNOS
DECISIONES DE LA ORGANIZACIÓN, CAMBIOS
EN LA FUERZA DE TRABAJO.
TECNICAS PARA PRONOSTICAR BASADAS EN
LA EXPERIENCIA Y EN LAS TENDENCIAS.
PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
RECLUTAMIENTO
PROCESOS Y FUENTES
ENTORNO. LIMITES Y DESAFIOS.
CANALES.
CONCEPTO GLOBAL. OBJETIVOS Y DESAFIOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL.
SELECCIÓN DE PERSONAL: PANORAMA GENERAL, ENTREVISTA DE SELECCIÓN, VERIFICACION DE DATOS Y REFERENCIAS.
EXAMEN MEDICO, ENTREVISTA CON EL SUPERIOR, DESCRIPCION REALISTA DEL PUESTO, DECISION DE CONTRATAR, RESULTADOS Y RETROALIMENTACION.
PROCESO IDEAL PARA LA SELECCION
PASOS HACIA LA CAPACITACION Y DESARROLLO.
ENFOQUES DE CAPACITACION Y DESARROLLO.
EVALUACION DE LA CAPACITACION Y DESARROLLO, ELABORACION DEL MANUAL DE INDUCCION Y SU PROCESO.
DESARROLLO DE PROGRAMAS
DE CAPACITACION
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
PREPARACION DE LAS EVALUACIONES
METODOS DE EVALUACION BASADOS EN EL DESEMPEÑO A FUTURO. IMPLICACIONES DEL PROCESO DE EVALUACION.
DESARROLLO DE EVALUACION
Y VALUACION
HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
DETECCION DE NECESIDADES.
ENFERMEDADES Y ACCIDENTES DE
TRABAJO.
CAMPAÑAS Y EQUIPOS DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL. MARCO JURIDICO (LFT)
HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
ANALISIS DE CASOS 25 %
EXPOSICION 15 %
REPORTE DE LECTURAS 25 %
TRABAJOS DE INVESTIGACION 35 %
EVALUACION Y ACREDITACION