AdministraçãO Tupiniquim
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ADMINISTRAÇÃO TUPINIQUIM
Características do administrador brasileiro: - visão imediatista (curto prazo); - desvalorização do planejamento; - adoção de sistemas de decisão centralizados e
autocráticos; - distância entre o discurso e a prática; - cultura gerencial sensível a modismos; - adoção de estruturas organizacionais
piramidais
Características do administrador brasileiro (cont.)
- relações interpessoais baseadas na docilidade e no respeito pelo poder constituído;
- uso de sistemas de controle episódicos e de caráter punitivo;
- disfarce das formas autoritárias de poder com uma retórica de participação e envolvimento.
Estilo brasileiro de administrar
- concentração de poder; - personalismo; - postura de espectador; - aversão a conflito; - formalismo; - lealdade pessoal; - paternalismo; - flexibilidade; - impunidade.
Perfil das empresas brasileiras
Problemas:
- Elevada carga tributária = 37,4%, contra 16,7% da China e 19,2 % do Chile;
- Burocracia ineficaz = em alguns casos são 152 dias e 17 procedimentos para a abertura de uma empresa no Brasil (nos EUA são 05 dias e 05 procedimentos);
- Produtividade reduzida.
Perfil das empresas brasileiras
- Há no Brasil mais de 15 milhões de empresas, sendo 10 milhões informais e 5 milhões formais;
- 99% das nossas empresas são de micro e pequeno portes;
- as grandes são apenas 0,3% do total, apesar de responderem por 33% do total dos empregos formais;
- Mais de 80% das nossas 1000 maiores empresas estão nas regiões Sudeste e Sul;
- Por ano 470 mil empresas nascem e 220 mil morrem.
Causas da mortalidade
- Cerca de 50% das empresas brasileiras de micro e pequeno portes encerram suas atividades até o final do segundo ano;
- As principais causas de fechamento de tantas empresas, segundo pesquisa do SEBRAE, são falhas gerenciais, principalmente: falta de capital de giro, problemas financeiros, falta de clientes e de crédito e ausência de conhecimentos gerenciais.