Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são...
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Administração Operacional da produção
Aula 09
EmpresasSão organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto.
Grupo de pessoas Recursos Objetivos
Classificação das empresas:
a) Classificação quanto à propriedade– Empresa Pública – Empresa Privada– Empresa Mista
b) Classificação quanto ao tamanhoEmpresa Grande
Empresa Média
Empresa Pequena
c) Classificação quanto ao tipo de produçãoEmpresa Primária / extrativa
Empresa Secundária / transformação
Empresa Terciária / prestadora de serviços
Mercadorias e serviços– Bem ou mercadoria – produto físico tangível;– Serviços – atividades especializadas e imprescindíveis à vida das pessoas,
das empresas e da sociedade em geral.
Produção
Bens Serviços
de produção de consumo
duráveis não-duráveis
Estudo de caso IKEA
Atividade 1:
Ler o estudo de caso e sublinhar os motivos que tornam a IKEA uma empresa preparada para sobreviver e prosperar.
A estrutura organizacional de uma empresa pode ser dividida de diversas formas (setores) conforme cada empresa. Uma forma de organização seria:
•Produção
•Marketing
•Contábil - financeira
•Desenvolvimento de produto/serviço
•Recursos humanos
•Compras
•Engenharia/suporte técnico
Setores principais
Setores de apoio
Entretanto, é importante destacar que os nomes dos setores, as fronteiras e as responsabilidades
variam entre organizações.
Processo de transformação
Operações em termos dos processos de input-transformação-output.
Atividade 2
Descreva 3 operações em termos dos processos de input-transformação-output.
INPUT
??
??
São recurso de são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma
São aqueles que agem sobre os recursos transformados
São recurso de são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma
São aqueles que agem sobre os recursos transformados
RECURSOS TRANSFORMADOS
RECURSOS TRANSFORMADOS
Atividade 2
Preencha a tabela com mais 3 exemplos para cada caso
RECURSOS TRANSFORMADOS
São recurso de são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma
São aqueles que agem sobre os recursos transformados
RECURSOS DE TRANSFORMAÇÃO
OUTPUT
É o propósito do processo de transformação é converter os
recursos de entrada (inputs) em bens físicos e/ou serviços (outputs)
Atividade 3: Dê 2 exemplos de operações que tem como output:
Bens puros e Serviços puros
Conceito de Produtividade
OUTPUT
INPUT
PRODUTIVIDADE = OUTPUTINPUT
Ciclo da ProdutividadeMedida
daProdutividade
Planejamentoda
Produtividade
Avaliaçãoda
Produtividade
Melhoriada
Produtividade
Figura 1.3
Formas de se melhorar a produtividade
1. Produzir mais output usando o mesmo nívelde inputs.
2. Produzir a mesma quantia de output usando menor nível de inputs.
3. Produzir mais output usando menor nível deinputs.