Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são...

38
Administração Operacional da produção Aula 09

Transcript of Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são...

Page 1: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

Administração Operacional da produção

Aula 09

Page 2: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

EmpresasSão organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto.

Grupo de pessoas Recursos Objetivos

Classificação das empresas:

a) Classificação quanto à propriedade– Empresa Pública – Empresa Privada– Empresa Mista

Page 3: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

b) Classificação quanto ao tamanhoEmpresa Grande

Empresa Média

Empresa Pequena

c) Classificação quanto ao tipo de produçãoEmpresa Primária / extrativa

Empresa Secundária / transformação

Empresa Terciária / prestadora de serviços

Page 4: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

Mercadorias e serviços– Bem ou mercadoria – produto físico tangível;– Serviços – atividades especializadas e imprescindíveis à vida das pessoas,

das empresas e da sociedade em geral.

Produção

Bens Serviços

de produção de consumo

duráveis não-duráveis

Page 5: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

Estudo de caso IKEA

Page 6: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

Atividade 1:

Ler o estudo de caso e sublinhar os motivos que tornam a IKEA uma empresa preparada para sobreviver e prosperar.

Page 7: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

A estrutura organizacional de uma empresa pode ser dividida de diversas formas (setores) conforme cada empresa. Uma forma de organização seria:

•Produção

•Marketing

•Contábil - financeira

•Desenvolvimento de produto/serviço

•Recursos humanos

•Compras

•Engenharia/suporte técnico

Setores principais

Setores de apoio

Page 8: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.
Page 9: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.
Page 10: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

Entretanto, é importante destacar que os nomes dos setores, as fronteiras e as responsabilidades

variam entre organizações.

Page 11: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.
Page 12: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.
Page 13: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

Processo de transformação

Page 14: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.
Page 15: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

Operações em termos dos processos de input-transformação-output.

Page 16: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.
Page 17: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

Atividade 2

Descreva 3 operações em termos dos processos de input-transformação-output.

Page 18: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

INPUT

Page 19: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

??

??

Page 20: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

São recurso de são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma

São aqueles que agem sobre os recursos transformados

Page 21: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

São recurso de são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma

São aqueles que agem sobre os recursos transformados

Page 22: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

RECURSOS TRANSFORMADOS

Page 23: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

RECURSOS TRANSFORMADOS

Page 24: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

Atividade 2

Preencha a tabela com mais 3 exemplos para cada caso

RECURSOS TRANSFORMADOS

Page 25: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

São recurso de são tratados, transformados ou convertidos de alguma forma

São aqueles que agem sobre os recursos transformados

Page 26: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

RECURSOS DE TRANSFORMAÇÃO

Page 27: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

OUTPUT

Page 28: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

É o propósito do processo de transformação é converter os

recursos de entrada (inputs) em bens físicos e/ou serviços (outputs)

Page 29: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.
Page 30: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

Atividade 3: Dê 2 exemplos de operações que tem como output:

Bens puros e Serviços puros

Page 31: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.
Page 32: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.
Page 33: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.
Page 34: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.
Page 35: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.
Page 36: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

Conceito de Produtividade

OUTPUT

INPUT

PRODUTIVIDADE = OUTPUTINPUT

Page 37: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

Ciclo da ProdutividadeMedida

daProdutividade

Planejamentoda

Produtividade

Avaliaçãoda

Produtividade

Melhoriada

Produtividade

Figura 1.3

Page 38: Administração Operacional da produção Aula 09. Empresas São organizações sociais, porque são compostas de pessoas que trabalham em conjunto. Grupo de.

Formas de se melhorar a produtividade

1. Produzir mais output usando o mesmo nívelde inputs.

2. Produzir a mesma quantia de output usando menor nível de inputs.

3. Produzir mais output usando menor nível deinputs.