Administração do tempo e sustentabilidade

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Administração do Tempo e Sustentabilidade 07/06/2022 1 JGretzitz

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Apresentação sobre administração do tempo e sustentabilidade.

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  • 1. 11/1/2014JGretzitz1

2. Palavras chaves: Gesto do tempo, administrao e projetos, sustentabilidade11/1/2014JGretzitz2 3. 11/1/2014JGretzitz3 4. Um dos aspectos mais discutido no estudo da sustentabilidade a melhor utilizao dos recursos finitos de que dispomos.Temos a mais absoluta certeza de que o tempo um recurso limitado, finito - no do ponto de vista da fsica ou da filosofia, mas o tempo que cada um possui. Sabemos que, cedo ou tarde, esse recurso se esgota, acaba mesmo. O mercado sabe o quanto esse recurso valioso e bem sabe dimension-lo. s prestarmos ateno ao nosso redor para percebermos que nosso mundo construdo para a maximizao /otimizao do uso do tempo.11/1/2014JGretzitz4 5. Estamos obcecados em maximizar o nosso tempo, em fazer o mximo no mnimo de tempo possvel. No ambiente de negcios a acelerao tambm chegou, h muito tempo.A eficincia no uso do tempo tem uma consequncia paradoxal: acabamos por no termos tempo para refletir sobre o uso do nosso tempo, e por isso acabamos por no valoriz-lo mais adequadamente.11/1/2014JGretzitz5 6. 11/1/2014JGretzitz6 7. O PREO DO AMANHA expresso Tempo dinheiro apenas uma metfora, mas o filme O PREO DO AMANH, fico cientfica de 2011, leva o ditado ao p da letra. Mostra uma sociedade onde o tempo a moeda, e onde os ricos podem viver para sempre e os pobres morrem por acabarem sem tempo. Um detalhe curioso da histria que os pobres esto sempre correndo e fazendo tudo apressadamente, pois a cada minuto que passa do seu limitado e curto tempo, eles esto um minuto mais prximo da morte. J os ricos, se do ao luxo de fazer tudo lentamente, mas no assumem risco algum, pois temem que algum acidente lhes tire a vida que poderia ser eterna. O filme questiona as duas formas de desperdiarmos nossa vida: correndo e fazendo de tudo apressada e impensadamente, apenas para garantir mos o dia de amanh, ou no fazendo nada e deixando de viver o que poderia ser vivido mesmo com o medo de se perder algo. 11/1/2014JGretzitz7 8. LanamentoDirigido porAndrew NiccolComAmanda Seyfried, Justin Timberlake, Cillian MurphymaisGneroFico cientfica, SuspenseNacionalidade11/1/20144 de novembro de 2011 (1h49min)EUAJGretzitz8 9. A CORRELAO TEMPO X SUSTENTABILIDADE Ao analisarmos a sustentabilidade do ponto de vista do filme, o tempo um recurso vital para o pilar social.Podemos questionar se essa no est nos fazendo desperdiar o nosso recurso mais precioso. Como estamos usando este nosso preciso recurso particular? Melhor usarmos com sabedoria, afinal, ningum sabe o tempo que ainda pode ter ao seu dispor. 11/1/2014JGretzitz9 10. 11/1/2014JGretzitz10 11. 11/1/2014JGretzitz11 12. "Economistas, devido a sua propriedade de associar conhecimentos histricos e conhecimentos quantitativos, sempre estiveram preocupados com a varivel tempo nas estimativas, construo de cenrios e planejamento. uma pena que os governantes que estiveram no poder durante as ltimas trs dcadas tenham tido como foco da sua preocupao o curto prazo11/1/2014JGretzitz12 13. As novas tecnologias, as inovaes processuais e as revolues cientficas tm demandado um volume de conhecimento, treinamento e adaptao que acabam por criar um ciclo de dependncia relevante tendo como base a relao aprendizado-tempo.11/1/2014JGretzitz13 14. O tempo sempre foi a principal varivel social. Sem pretenso filosfica, o tempo foi e sempre ser uma varivel decisiva e que preocupou grande parte dos cientistas sociais em suas pesquisas e discusses tericas. Economistas, devido a sua propriedade de associar conhecimentos histricos e conhecimentos quantitativos, sempre estiveram preocupados com a varivel tempo em suas estimativas, construo de cenrios e formulao de planejamentos. 11/1/2014JGretzitz14 15. Todos os projetos possuem pelo menos uma caracterstica em comum:O desafio da gesto eficaz do tempo, varivel esta que afeta diretamente todas as demais, inclusive os recursos que sero consumidos. Barcaui et al (2006, p.15): a varivel tempo uma das mais imponderveis e implacveis de todas"11/1/2014JGretzitz15 16. Os indivduos, em sentido amplo, vm sendo, sem descanso, impelidos a tomar decises intertemporais. O que interessante na anlise a ser feita que invariavelmente todos os seres humanos so colocados frente a decises intertemporais que futuramente influenciaro na maioria das relaes sociais vindouras. Esta varivel - o tempo - tambm a varivel fundamental, seno bsica, para as decises macroeconmicas, especialmente no que tange ao debate a respeito do desenvolvimento. Quando se debate desenvolvimento, discute-se a influncia da deciso tomada no tempo 0 (zero), ou seja, no tempo imediato, com perspectivas de longo prazo para a obteno de resultados.11/1/2014JGretzitz16 17. Outra discusso que nos remete a varivel tempo aquela que diz respeito ao clima: Discusses acaloradas sobre aquecimento global vm ocorrendo em espaos acadmicos, estatais e entre organizaes nogovernamentais, na qual a principal varivel que vem influenciando o cenrio atual o tempo. A preocupao com a varivel tempo fundamental, essencial para se iniciar qualquer discusso quando se intenta discutir questes sociais, especialmente desenvolvimento e sustentabilidade.11/1/2014JGretzitz17 18. Qualquer um que tem filhos sabe da dificuldade em explicar porque melhor fazer lio de casa do que ir brincar, jogar bola ou algum jogo eletrnico. A recompensa pela lio de casa parece algo muito distante enquanto os prazeres e as recompensas das alternativas so imediatos. Tornar a prpria lio de casa em algo prazeroso, que mexa com o orgulho e a vontade de fazer algo bem feito so caminhos a serem seguidos. Nem sempre, verdade, com sucesso absoluto j garantido. Esta pequena histria e desafio do dia a dia de qualquer famlia que preza pelo futuro dos filhos tambm se aplicam rotineiramente no contexto de nossas vidas pessoais e, tambm das empresas. 11/1/2014JGretzitz18 19. H muitos textos, de diferentes culturas versando sobre a relao com a varivel tempo e, em quase todos, o brasileiro aparece entre os mais imediatistas. As consequncias desta nossa caracterstica cultural podem ser nefastas para a criao de valor. No af de no ficar para trs esquece-se do futuro Indivduos, gestores e organizaes se influenciam e tendem, de forma sistmica, para o lucro fcil e rpido, como crianas que preferem a recompensa imediata ao invs das recompensas incertas do futuro. Um perigoso crculo vicioso... 11/1/2014JGretzitz19 20. SE PENSAMOS E TRABALHAMOS PELA SUSTENTABILIDADE NA EMPRESA, SE TEMOS CONSCINCIA E COMPROMISSO COM O PROJETO, ENTO, ESTAREMOS TAMBM OBRIGADOS ASSUMIR NOSSA PARCELA DA RESPONSABILIDADE SOCIAL TRATANDO DE SER PROATIVOS, PARTICIPATIVOS/COMPROMETIDOS... DEIXANDO DE SER APENAS UM PESO A MAIS, UM CONSUMIDOR A MAIS. AO ASSUMIR NOSSAS RESPONSABILIDADES SOCIAIS NOS COMPROMETEMOS DE PRONTO COM A MELHOR UTILIZAO DO TEMPO, DAQUELE TEMPO QUE PODEMOS DESTINAR PARA A PARTICIPAO E COLABORAO, A SOLIDARIEDADE E O ENGAJAMENTO.... ENTO, COMO VAMOS COM RELAO S NOSSAS RESPONSABILIDADES? PARA COM A NOSSA PRPRIA VIDA, SADE E BEM ESTAR; COM A NOSSA FAMLIA E AQUELES QUE DEPENDEM DE NS; E, QUE TAL O NOSSO DESEMPENHO NO CAMPO PROFISSIONAL??? 11/1/2014JGretzitz20 21. 11/1/2014JGretzitz21 22. 11/1/2014JGretzitz22 23. Coloque os ponteiros da sua rotina profissional em ordem! Confira as dicas: 1 Comece limando pela raiz os hbitos que tornam voc improdutivo. No fazer um planejamento da sua rotina, no ter noo de prioridades so alguns dos fatores que podem empacar suas atividades dirias. 2 Identificar os fatores que interrompem o fluxo do trabalho tambm essencial. Neutraliz-los essencial. 3 Faa listas. Mas do jeito certo. Aprenda como fazer listas de tarefas de um jeito mais eficiente. 4 Mire as reunies. Quanto mais objetivo for o planejamento dela, melhor. Confira as dicas para limar o tdio das reunies do trabalho e torn-las eficientes. 5 Invista na tecnologia. Existem diversos aplicativos no mercado direcionados apenas para tornar sua rotina mais organizada. Fonte: Revista Exame 11/1/2014JGretzitz23 24. DO LIVRO DO CHRISTIAN BARBOSA:So dez dicas importantes para alta eficincia no trabalho: Um novo hbito-hobby? Perceba que esse novo hbito agrega valor ou mais um a distanci-lo de suas metas. Metas: Torne sua meta tangvel, objetiva Prazos: Marque uma data, fica mais fcil acompanhar e saber se est indo bem, ou no Planejamento: Desenha e estabelea um ritual Nesse ritual, use todos os sentidos (msica, bebida como ch ou caf, etc.) Auto-sugesto: Fale para voc mesmo, voc pode se convencer ouvindo sua prpria voz. Ns acreditamos naquilo que dizemos a ns mesmos. Estudos e Pesquisas: Estude e entenda mais sobre o que deseja se tornar Parcerias: Encontre parceiros. Como nos esportes, sempre mais fcil praticar, quando voc tem um grupo Controle: Anote, revise e visualize seus planos e metas em relao ao seu progresso dirio - Escreva um dirio, um log com seus avanos. 11/1/2014JGretzitz24 25. 11/1/2014JGretzitz25 26. 11/1/2014JGretzitz26 27. 11/1/2014JGretzitz27 28. Tudo ao mesmo Tempo Agora: Desenvolvimento, Sustentabilidade e Democracia: O que isso tem a ver com voc?O objetivo maior deste livro refletir e formular proposies para um Brasil sustentvel e democrtico. Uma tarefa que hoje, no contexto avassalador da globalizao e do domnio das polticas neoliberais, equivale a remar contra a mar. Em um mundo crescentemente economizado, onde tudo se transforma em mercadoria, onde solidariedade e justia e cidadania se restringem cada vez mais esfera privada, nosso esforo para pensar e nossa vontade para querer um pas diferente precisam se fundamentar em algo mais profundo do que as categorias do desenvolvimento e da sustentabilidade materiais. Por isso, antes de entrar na crtica ao modelo atual e de avanar na busca de alternativas, importante nos situarmos, repensarmos nossa viso de mundo, nos reposicionarmos frente s nossas responsabilidades e reafirmar que a utopia , alm de possvel, necessria e desejvel.11/1/2014JGretzitz28 29. Autor: Schlesinger, Srgio; Leroy, Jeanpierre; Pdua, Jos Augusto; Outros; Acselrad, Henri Editora: Vozes Categoria: Economia / Economia Brasileira11/1/2014JGretzitz29 30. 11/1/2014JGretzitz30 31. 11/1/2014JGretzitz31