Administração de Pátios (Entrada)

Administração de Pátios (Entrada)

SAP Best Practices

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Objetivo, benefícios e processos-chave abordados

Objetivo Mostrar como a Administração de Pátios pode ajudar uma empresa a rastrear os

movimentos dos caminhões e fornecer uma visibilidade do estoque com o recebimento/ envio no pátio.

Descrever como um veículo é verificado no pátio, movido dentro do pátio, programado para uma doca, descarregado com uma entrega e verificado na saída do pátio.

Benefícios O monitor do pátio ajuda os administradores do pátio a constantemente obter uma

informação atualizada do pátio e habilitá-los a respostas rápidas. O diagrama de barras do patio fornece uma representação gráfica das atividades

programadas em um pátio e que pode dar ao usuário uma situação global e ajudar a melhorar a eficiencia da administração.

Os empregados no pátio podem executar as atividades usando equipamento de RF, pois o sistema suporta configurações pessoais e fornece convenientes interfaces ao usuário.


Objetivo, benefícios e processos-chave abordados

Processo-chave abordados Criar Pedido de Compras. Aprovar/Liberar Pedido de Compras. Criar uma entrega com referência a um Pedido de Compras. Criar um veículo não atribuído. Atribuir veículo a entrega. Fazer o controle de entrada do veículo no pátio. Programar uma doca. Mover o veículo com terminal portátil. Fazer controle de saída do veículo do pátio. Exibir atividades sobre veículo com controle de saída. Embalar mercadoria recebida e criar de Ordem de Transporte. Confirmar a Ordem de Transporte. Armazenar a mercadoria da entrega. Verificar o estoque de material GK-500 Criar Fatura Recebida. (NF-e)


Aplicações SAP necessárias e Funções da empresa

Aplicações SAP necessárias: SAP enhancement package 5 for SAP ERP 6.0

Funções da empresa Comprador Gerente de Compras Encarregado do Depósito Gerente de Depósito CPWD: Especialista em ge de pátios Gerente de Contas a Pagar


Diagrama do fluxo do processoAdministração de Pátios (Entrada)

Criar Pedido de Compras

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Criar entrega com referência à Pedido de Compras

Criar um veículo não atribuído

Confirmar a Ordem de Transporte

Fazer o controle de entrada do veículo no pátio

Atribuir veículo a entrega

Mover o veículo com terminal portátil

Fazer controle de saída do veículo do pátio

Exibir atividades sobre veículo com controle de saída

Armazenar mercadoria da entrega

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Aprovar/Liberar Pedido de Compras

Programar uma doca

Embalar mercadoria recebida e Criar Ordem de Transporte

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Verificar o estoque do material GK-500

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Recebimento da NF-e


Anexo

Dados mestre utilizados

Pátio Material Planta Local de Armazenamento Fornecedor Depósito Tipo de Movimento Quantidade


Legenda

Símbolo Descrição Comentários da utilização

Faixa: identifica uma função do usuário, como revisor de faturas ou representante de vendas. Esta faixa também pode identificar uma unidade organizacional ou grupo de empresas, em vez de uma função específica.

Os outros símbolos de fluxo do processo nesta tabela aparecem nestas linhas. Você tem tantas linhas quantas forem necessárias para cobrir todas as funções no cenário.

A faixa de função contém tarefas comuns àquela função.

Eventos externos: contém eventos que começam ou terminam o cenário, ou influenciam o curso de eventos do cenário.

Linha de fluxo (sólida): a linha indica a seqüência normal de etapas e direção do fluxo no cenário. Linha de fluxo (pontilhada): a linha indica o fluxo de tarefas utilizadas com pouca freqüência ou tarefas condicionais em um cenário. A linha também pode levar a documentos envolvidos no fluxo do processo.

Conecta duas tarefas em um processo de cenário ou um evento sem etapas

Atividade comercial/evento: identifica uma ação que leva para dentro ou para fora do cenário, ou um processo externo que ocorre durante o cenário

Não corresponde a uma etapa da tarefa no documento

Processo da unidade: identifica uma tarefa que é abordada etapa a etapa no cenário

Corresponde a uma etapa da tarefa no documento

Referência a processo: se o cenário fizer referência a um outro cenário no total, coloque o número e nome do cenário aqui.


Referência a sub-processo: se o cenário fizer referência a um outro cenário em parte, coloque aqui o número e o nome do cenário bem como os números das etapas daquele cenário


Decisão do processo: identifica um ponto de decisão/ramificação, significando uma escolha a ser feita pelo usuário final. As linhas representam escolhas diferentes que surgem de partes diferentes do losango.

Em geral, não corresponde a uma etapa da tarefa no documento; reflete uma escolha a ser feita após a execução da etapa

Símbolo Descrição Comentários da utilização

Para o próximo/Do próximo diagrama: leva à página seguinte/anterior do diagrama

O fluxograma continua na página seguinte/anterior

Impressão/documento: identifica um documento, relatório ou formulário impresso

Não corresponde a uma etapa da tarefa em um documento; é utilizado para refletir um documento gerado por uma etapa da tarefa; essa forma não tem nenhuma linha de fluxo de saída

Dados reais financeiros: indica um documento de lançamento financeiro


Planejamento do orçamento: indica um documento de planejamento do orçamento


Processo manual: cobre uma tarefa que é feita manualmente

Em geral, não corresponde a uma etapa da tarefa em um documento; utilizado para refletir uma tarefa que é executada manualmente, como descarregar um caminhão em um depósito, que afeta o fluxo do processo.

Versão/dados existentes: este bloco cobre dados que são alimentados de um processo externo

Em geral, não corresponde a uma etapa da tarefa em um documento; essa forma reflete os dados provenientes de uma fonte externa; esta etapa não tem linhas de fluxo de entrada

Decisão aprovar/reprovar do sistema: este bloco cobre uma decisão automática feita pelo software

Em geral, não corresponde uma etapa da tarefa no documento; é utilizado para refletir uma decisão automática feita pelo sistema após a execução de uma etapa.

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Atividade comercial/

evento

Processo da unidade

Referência a processo

Referência a sub-

processo

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processo

Conexão do diagrama

Impressão/documento

Dados reais financeiros

Planejamento do orçamento

Processo

manual

Versão/dados

existentes

Decisão de aprovar/reprovar do sistema


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