ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II CESUSC Curso de Administração Prof. Dr. Ricardo Martins Cury [email protected]

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II. CESUSC Curso de Administração Prof. Dr. Ricardo Martins Cury [email protected]. Filosofia de Produção JIC. Objetivos : - PowerPoint PPT Presentation

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II

CESUSCCurso de Administração

Prof. Dr. Ricardo Martins [email protected]

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Filosofia de Produção JIC

ObjetivosObjetivos:

Permitir o cumprimento dos prazos de entrega

dos pedidos dos clientes com mínima

formação de estoques, planejando as compras

e a produção de itens componentes para que

ocorram apenas nos momentos e nas

quantidades necessárias, nem mais nem

menos, nem antes nem depois.

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Filosofia de Produção JIC

• Baseada na determinação prévia de quantos e quando os itens de produtos acabados são necessários;

• Pedidos em carteira + previsão de demanda;

• Plano Mestre de de Produção – PMP;

• Necessidades Líquidas;

• Demanda dependente;

• Demanda independente.

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Funcionamento do MRP II

Módulo de Planejamento de Produção:

• Auxilia tomadas de decisão quanto aos níveis agregados de estoque e produção período a período;

• Baseia-se em previsões de demanda agregada;

• Presta-se ao planejamento de longo prazo;

• Pode utilizar unidades monetárias no planejamento;

• Serve também, para que o planejador de produção confronte os planos gerados em níveis mais operacionais com o plano agregado, verificando se ele vem sendo cumprido (controle).

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Funcionamento do MRP II

Planejamento Mestre de Produção - MPS:• É um plano para a produção de itens produtos

finais, período a período;• Utiliza a previsão de demanda com input

crítico;• Pode levar em conta a capacidade de

produção considerada a grosso modo;• Definido em termos de especificação de

produtos e não de valores monetários;• Representa a desagregação do plano de

produção agregado;• É a base para o estabelecimento de

importantes compromissos entre os interesses de diversas funções.

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Funcionamento do MRP II

Opções:MPS – nivelado;MPS - acompanhando previsão de vendas;

Gestão Estratégica do MPS: Analisar os seguintes aspectos:

• Incertezas da demanda;• Importância estratégica;• Importância estratégica de se minimizarem os

níveis de estoque;• Custos financeiros e organizacionais das

variações nos níveis de produção;

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Funcionamento do MRP II

Exemplo de MPS:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Previsão 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

Disponível_20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 MPS 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

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Funcionamento do MRP II

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Previsão 5 5 5 5 5 5 15 15 15 15 15 15

Disponível_20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 MPS 5 5 5 5 5 5 15 15 15 15 15 15

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Funcionamento do MRP II

Cálculo das Necessidades de Materiais – MRP:Ele se baseia num registro básico que representa a

posição e os planos com respeito à produção e estoques de cada item, seja ele um item de matéria prima, semi-acabado ou acabado, ao longo do tempo.

Componentes:• Período: indica os períodos que o MRP vai

considerar para o planejamento;• Necessidades brutas: as quantidades que

representam a utilização futura, ou demanda do item em questão durante cada período;

• Recebimentos programados: itens com recebimento previamente programados para o início do período;

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Funcionamento do MRP II

• Estoque projetado disponível: posição projetada

do estoque do item ao final de cada período;

• Plano de liberação de ordens: ordens planejadas

a serem liberadas no início de cada período;

• Tamanho do lote: lote econômico ou qualquer

outra quantidade arbitrariamente determinada.