Estratgia Empresarial Anlise da JBSTrabalho apresentado pelos alunos Jos Carlos Rodrigues do Nascimento e Eduardo Hanada da Turma ADM1102 Ps-graduao em Administrao de Empresas

SO PAULO 2011

Questes: 1 Qual a estratgia da JBS na ltima dcada? De que forma a JBS vem gerenciando a sua dependncia de recursos? R. A estratgia da JBS foi o crescimento por meio de aquisies de empresas em dificuldades, tanto no Brasil quanto no exterior. Aps a compra da empresa, a JBS-Friboi adiciona valor por meio da reestruturao e modernizao do frigorfico e com investimento em outros seguimentos em funo das sinergias existentes como fabrica de produtos de higiene.

2- Qual a estrutura da JBS? R. Estrutura Funcional ( Estratgia de Liderana em Custo e foco em custo : cultura baixocusto- frugalidade, eficincia, mximo retorno pelo investimento, nfase no processo.

3- Como a dinmica competitiva do setor pecuarista brasileiro ir mudar com a aliana Friboi Bertin? R. Existe uma preocupao real, por parte dos pecuaristas, com a concentrao no setor. Quatro em cada dez bois abatidos passem por um frigorfico do grupo JBS-Friboi. A companhia j enfrentou problemas, devido a denncias de que o JBS se associava a outros frigorficos brasileiros em um cartel para combinar os preos a serem pagos a pecuaristas.

4 Quais so algumas caractersticas da cultura organizacional da JBS? R - A JBS-Friboi uma empresa tipicamente familiar, com forte presena dosdonos/gestores nos processos de gesto. Apesar dessa caracterstica, se destaca por buscar conhecimento e expertise externos e por delegar a gesto para as unidades de negcios. uma empresa descrita, como extremamente enxuta e focada em custos.