Adidas

AdidasIntegrantes:Yolanda CastroAnita ChamorroGabriela GuerraLorena PilcoGabriela Snchez

Noveno CMATRIZ BCGCuota de Mercado+-Crecimientodel mercado+-?ESTRELLAINTERROGANTEVACAPESO MUERTOZapatos DeportivosImplementos de BicicletaRopa deportivaPalos de GolfEquipos de esquiBotas-Crecimientodel mercado+VACAESTRELLAINTERROGANTEPESO MUERTOCuota de Mercado+-MATRIZ BCGabcdefghMODELO DE 5 FUERZAS COMPETITIVAS COMPETIDORES ACTUALES Rivalidad existente en la actualidadPRODUCTOSSUSTITUTIVOSAmenazasNUEVOS COMPETIDORESRiesgo de entradaPROVEEDORESPoder de negociacin CLIENTESPoder de negociacin NUEVOS COMPETIDORESRiesgo de entradaDemogrficoTecnolgicoCulturalPolticoEconmicoActividadesde ApoyoActividades PrimariasMARGENMARGENLogsticadeentradaLogsticadesalidaOperacionescomercialesOperacionesdeproduccinServicioPost-ventaGestin de recursos humanosGestin de recursos financierosGestin de recursos tecnolgicosCADENA DE VALOR1925 hicieron su primera innovacin incluyendo tacones y clavos. Haciendo zapatos para los deportes respectivos.La adquisicin de Salomon fue 100% financiada con un crdito.Baln soccer Roteiro primero con recubrimiento trmico de la industria Adidas entregaba equipamiento a atletas reconocidos.100 jefes de control de calidad para vigilar las normas de los proveedoresLos golfistas podan cambiar las pesas, gracias a las piezas movibles que traanAdquisicin de materia prima e insumos.Adidas expandi la distribucin a mas tiendas de artculos deportivos de ventas por correo y departamentales Adidas no contaba con suficiente experiencia en la fabricacin de equipo deportivo, ya que sus productos eran producidos por fabricantes mediante contratos.ProductosACTUALESNUEVOSMercadosACTUALESNUEVOSMATRIZ DE ANSOFFPENETRACINEXPANSIN DEMERCADOSDESARROLLO DEPRODUCTOSDIVERSIFICACIN* Louis-Dreyfus , recorto costos , mejorando el estilo lanzando modelos nuevos como el botn de soccer PredatosCreo la Copa Predator Adidas para futbolistas jvenes de Alemania.A finales del 94 las ventas de Adidas en Estados Unidos haban incrementado ocupando el tercer lugar.Adquisicin Salomon le permiti superar a Reebok convirtindose en la segunda empresa mas grande del mundo en artculos deportivos.En el liderazgo Hainer la empresa recorto cotos introdujo nuevos productos de ropa y calzado incremento publicidad..Tiendas en Tokio, msterdam y Paris 2001 la empresa expandi a las tiendas minoristas de su propiedad y en Septiembre su primera tienda Adidas abri sus puertas en BerlnLa Innovacin y la excelencia de la ejecucin de la estrategia eran temas comunes en Adidas-SalomonEn 2001 Hainer aadi a la alineacin de negocios deportivos de l Ca. de ArcTeryx el productor de ropa tcnica para deportes de invierno.Adidas Sport Perfonmance introdujo su baln de Soccer Roteiro el primero con recubrimiento tcnico.Anlisis FODA OPCIONES ESTRATGICASPosicinCompetitivaFuerteMediaDbilPosicin Tecnolgica FuerteMediaDbilseguidoralianzaoportunidadLa mayor oportunidad que proyecta a la adquiran de REEBOK era colocar Adidas como un Calzado Tecnolgicamente Superior La adquisicin de Salomon permiti a Adidas superar a Reebok y convertirse en la segunda empresa grande del mundoLa adquisicin de Salomon de le basto a Adidas para superar a Nike. Uno puede tratar de superar a Nike, pero Nike es Nike y siempre ser asESTRATEGIA DE COSTESESTRATEGIA DE DIFERENCIACINNICHOGLOBALMERCADOPRECIOEXCLUSIVIDADCOMPETENCIAESPECIALIZACINESTRATEGIA DEESTRATEGIA DE PRODUCTOAdidas no tiene estrategia de costos definida.* La compaa empleaba mas de 100 jefes de control de calidad para vigilar las normas de los proveedores.* La eficiencia operativa aunada a la innovacin de productos permitiran que la empresa llegara a lugar 1 o 2 en artculos deportivos.La empresa se esforz por proporcionar a sus minoristas un magnifico servicio al cliente incluyendo entregas puntuales.La innovacin y la excelencia de la ejecucin eran temas comunes a los 3 segmentos de negocios Adidas- Salomon.