Ac308 introdução a gestão da inovação 2 s 2011

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1 AC308 Atividades Curriculares Complementares Gestão de Negócios de Tecnologia Introdução a Gestão da Inovação 2 S 2011 Eduardo Grizendi

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AC308 – Atividades Curriculares

Complementares

Gestão de Negócios de Tecnologia

Introdução a Gestão da Inovação

2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 2: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

• [Fator de competitividade e geração de riqueza] • Produção Científica X Produção Tecnológica • Oportunidades oferecidas pelo Modelo de Inovação Aberta; • Alinhamento com a Lei de Inovação e maior integração ao

Sistema Nacional de Inovação;

Motivação para a Inovação

2 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 3: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

• O Brasil produz mais de 10.000 doutores / ano Mais que Austrália, Itália e

Canadá

Cerca de 5 x mais que o México

Fonte: MCT

• Número de “papers” indexados” é uma indicação da produção científica Aumento de 11,3%/ano

4,8 x a média mundial

2,12% da produção mundial em 2008

Produção Científica Brasileira

1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008

Ano

Valo

r re

lativo

Brasil

Mundo

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

1

Crescimento das publicações científicas

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08

Mestrado Doutorado

fonte: Capes/MEC

Mestres e doutores titulados anualmente

10,7 mil doutores

formados em 2008

36 mil mestres

formados em 2008

3 2 S 2011 Eduardo Grizendi

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• As universidades (Unicamp, UFMG, ...) estão entre os que mais patenteiam no Brasil

• Número de patentes é um indicador internacional de medida da produção tecnológica O Brasil responde apenas por 0,18% do

número de patentes registrados no mundo (Banco Mundial, 2008)

Produção Tecnológica Brasileira

4 2 S 2011 Eduardo Grizendi

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A Inovação segundo Schumpeter (TDE, 1911)

• Novas combinações de meios produtivos (“materiais e forças”) aparecendo descontinuamente, gerando desenvolvimento (“realização de novas combinações”): – Introdução de um novo bem ou de uma nova qualidade de um bem

– Introdução de um novo método de produção

– Abertura de um novo mercado

– Conquista de uma nova fonte de oferta de matérias-primas ou de bens manufaturados

– Estabelecimento de uma nova organização de qualquer indústria

• Invenção # Inovação

5 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 6: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

A Inovação segundo o Manual de Oslo (3ª Edição) e PINTEC 2008

• Inovação tipo TPP (Tecnológica de Produto e Processo) + Inovação em Marketing + Inovação Organizacional

• Inovação tipo TPP : – Introdução no mercado de um novo produto (bem ou serviço) substancialmente

aprimorado ou

– Introdução na empresa de um processo produtivo novo ou substancialmente aprimorado

• Inovação em Marketing: – Introdução de um novo método, nova estratégia ou conceito de marketing

• Inovação Organizacional: – Introdução de um novo método organizacional nas práticas de negócios, na

organização do local de trabalho ou nas relações externas

6 2 S 2011 Eduardo Grizendi

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A Inovação segundo as Leis de Inovação e do Bem

• Lei de Inovação Federal:

– Art. 2º, IV , inovação: “introdução de novidade ou aperfeiçoamento no ambiente produtivo ou social que resulte em novos produtos, processos ou serviços”

• Lei Mineira de Inovação:

– Art.2º, I , inovação tecnológica: “concepção de novo produto ou processo de fabricação e a agregação de utilidades ou características a bem ou processo tecnológico existente, que resultem em melhoria de qualidade, maior competitividade no mercado e maior produtividade”

• Lei do Bem

– Art. 17º, § 1º, inovação tecnológica: “concepção de novo produto ou processo de fabricação, bem como a agregação de novas funcionalidades ou características ao produto ou processo que implique melhorias incrementais e efetivo ganho de qualidade ou produtividade, resultando maior competitividade no mercado”

7 2 S 2011 Eduardo Grizendi

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A Inovação para a Empresa

Novo Produto

Melhoria em Produto

Novo Processo

Melhoria em Processo

Novo Mercado

Nova Estratégia de Marketing

Novo Metódo Organizacional

=

Baseado em apresentação do Instituto Inovação

Novo Matéria Prima

8 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 9: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

A Inovação Tecnológica para a Empresa

Novo Produto

Melhoria em Produto

Novo Processo

Melhoria em Processo

=

Adaptado de @Instituto Inovação (www.institutoinovacao.com.br)

9 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 10: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

O Processo de Inovação A seleção de idéias e projetos e o Funíl da Inovação

Projetos

Protótipo

Idéias

Produto Projetos

Projetos

Projetos Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Projetos Protótipo

10 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 11: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

O conceito de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

Closed Innovation Open Innovation

11 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 12: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

O conceito de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

12 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 13: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

O Conceito de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

13 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 14: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

Our current market

Our new market

Other firm´s market

External technology insourcing/ spin-in

Internal technology base

External technology base Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,

10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004

Internal/external venture

handling

Licence, spin out, divest

Caminhos para inovação

As Oportunidades do modelo de

Inovação Aberta (“Open Innovation”)

14 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 15: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

Exemplo: Plataforma Fiat de “Open Innovation”

Fiatmio

15 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 16: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

Exemplo: Plataforma P&G de “Open Innovation”

connect + develop

16 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 17: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

Our current market

Our new market

Other firm´s market

External technology insourcing/ spin-in

Internal technology base

External technology base Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,

10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004

Internal/external venture

handling

Licence, spin out, divest

Oportunidades do modelo de Inovação

Aberta (“Open Innovation”)

17 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 18: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

• O que é: – Gestão da Propriedade Intelectual

• Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção, comercialização

– Gestão das Oportunidades Tecnológicas • Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.

– Gestão dos Recursos para Inovação • Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agências

de fomento, etc.

• Prestação de contas dos recursos de agências de fomento.

– Gestão da Transferência de Tecnologia • Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.

– Gestão das Empresas Nascentes • Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.

– Gestão das Competências Tecnológicas • Coletivas, individuais, essenciais, etc.

• O que não é: – Execução da P&D&I

• Pode incluir ou não a Gestão da P&D

Conceito de Gestão da Inovação

18 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 19: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

• Ferramenta estratégica de desenvolvimento tecnológico – No. de Patentes: índice da Produção Tecnológica;

– Protege e recompensa o esforço de P&D;

– Promove a divulgação dos resultados tecnológicos • Inverso: segredo industrial

– Gera mais valor para a comercialização das tecnologias;

– Protege contra a proteção por terceiros;

• Banco de patentes – Importante fonte de conhecimento

– Antes de iniciar um esforço em P&D, deve-se fazer busca em bancos de patentes nacionais e internacionais;

• Jogo jogado mundialmente!

Importância da Gestão da Propriedade Intelectual

19 2 S 2011 Eduardo Grizendi

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Brasília, 9 a 12 de setembro de 2010 - Nº 968 - Ano 10

Pedidos de patente registram crescimento recorde

Dados do Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI) apontam que até o final deste ano, mais de 27 mil invenções devem ser registradas com pedido de concessão de patentes. O número é o maior da história e a alta tem sido crescente. Há cinco anos, as solicitações não passavam de 21,1 mil por ano.

“A pesquisa e o desenvolvimento para a elaboração de novos produtos requerem, na maioria das vezes, grandes investimentos. Proteger estes produtos por meio de uma patente significa se prevenir de competidores e de terceiros que, de algum modo, possam aproveitar-se do produto”, destaca o responsável pelo depósito de patentes do INPI, Júlio César Castelo Branco.

Além da patente, há mais três formas usuais de registro de propriedade intelectual: registro de marcas, registro de software e registro de desenho industrial.

(Com informações do Sebrae)

20 2 S 2011 Eduardo Grizendi

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ICT

Empresa

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

Modelo Fechado

Foco em D

Caminhos para inovação - as oportunidades no Modelo de “Closed Innovation”

21 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 22: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

Modelo Aberto

Foco em P&D&I

Oportunidades

Empresa

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

ICT Licenciamentos

Comercialização

Spin-out

Scale up

Caminhos para inovação - as oportunidades trazidas pelo Modelo de “Open Innovation” e a Lei de Inovação e a Lei do Bem

22 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 23: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

(Modelo Fechado) X (Modelo Aberto + Leis de inovação + Lei do Bem)

Empresa

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

Modelo Fechado

Foco em D

Licenciamentos

Comercialização

Spin-out

Scale up

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

ICT

Oportunidades

Modelo Aberto

Foco em P&D&I

23 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 24: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

Our current market

Our new market

Other firm´s market

External technology insourcing/ spin-in

Internal technology base

External technology base Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,

10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004

Internal/external venture

handling

Licence, spin out, divest

Caminhos para inovação As Oportunidades do modelo de Inovação

Aberta (“Open Innovation”)

24 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 25: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

A Importância da Geração de Empresas Nascentes e os Processos de Inovação por “Spin-in” e “Spin-off”. Lista de Aquisições

• Google http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Google_acquisitions

• Yahoo: http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_acquisitions_by_Yahoo%21

• Microsoft http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_companies_acquired_by_Microsoft_Corporation

25 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 26: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

A Importância da Geração de Empresas Nascentes e os Processos de Inovação por “Spin-in” e “Spin-off”. Estratégia de “Spin-in’s” Google

26 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 27: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

A Importância da Geração de Empresas

Nascentes e os Processos de Inovação

por “Spin-in” e “Spin-off”.

Exemplo de Aquisição do Facebook

27 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 28: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

Our current market

Our new market

Other firm´s market

External technology insourcing/ spin-in

Internal technology base

External technology base Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,

10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004

Internal/external venture

handling

Licence, spin out, divest

Caminhos para inovação

As Oportunidades do modelo de

Inovação Aberta (“Open Innovation”)

28 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 29: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

As 30 mais importantes inovações em 30 anos

1. Internet WWW

2. PC/Laptop computers

3. Mobile phones

4. Email

5. DNA testing and sequencing/Human genome mapping

6. Magnetic resonance imaging (MRI)

7. Microprocessors

8. Fiber optics

9. Office software (Spreadsheets, word processors)

10. Non-invasive laser/robotic surgery (laparoscopy)

11. Open source software and services (e.g., Linux, Wikipedia)

12. Light emitting diodes (first real devices in 1960s; in products in mid-70s)

13. Liquid Crystal Displays

14. GPS Systems

15. Online shopping/ecommerce/auctions (e.g., eBay)

16. Media file compression (e.g., jpeg, mpeg, mp3)

17. Microfinance

18. Photovoltaic Solar Energy

19. Large scale wind turbines

20. Social networking via internet

21. Graphic user interface (GUI)

22. Digital photography/videography

23. RFID and applications (e.g. EZpass)

24. Genetically modified plants

25. Bio fuels

26. Bar codes and scanners

27. ATMs

28. Stents

29. SRAM flash memory

30. Anti retroviral treatment for AIDS

http://www.pbs.org/nbr/site/features/special/top-30-innovations_home/

29 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 30: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

A importância das redes sociais

30 2 S 2011 Eduardo Grizendi

Page 31: Ac308 introdução a gestão da inovação  2 s 2011

Manual de Inovação http://www.finep.gov.br/dcom/manualinovacao.pdf

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