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Achando Novos Caminhos

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Achando Novos Caminhos

Bem-Vindo!

� Você quer fazer as coisas acontecerem?

� Você já imaginou gerar resultado sem se perder no seu dia a dia?

� Você sempre queria otimizar e visualizar ideias?

� Você quer aprender o que faculdade e livros não ensinam?!

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Achando Novos Caminhos

Se você está lendo este e-book significa que você quer algo a mais para a sua carreira.

Você deve pensar na sua realização à altura da sua ambição e competência.

Diferente de muitas pessoas, você está um passo a frente, em direção a conquistar o que você quer: Não ser apenas mais um.

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TORNANDO-SE UM GESTOR COBIÇADO

pensando junto, fazendo melhor...

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Estou convidando você

para construir sistemas de gestão

que mostrem

como gestão pode ser incrível

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VOU TE AJUDAR

Como farei isso ?

Meu nome é Werner Kugelmeier; fiz carreira gerencial em empresas multinacionais; facilito gestão e operações empresariais; publiquei o livro “PRISMA – Girando a Pirâmide Corporativa”, um guia que facilita a carreira empresarial; criei sistemas de gestão como solução para desempenho e carreira de ponta.

Acredito que as pessoas podem e devem ser donos da sua gestão e carreira; trabalho para munir os profissionais com técnicas e ferramentas voltados para geração de resultado, compartilhando meus erros e acertos.

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Vou dar aqui algumas dicas simples, mas que tenho certeza de que irão ajudar VOCÊ a descobrir alguns segredos.

Você vai entrar no mundo da gestão e descobrir que gestão, apesar de ser complexo, pode ser simples.

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TRANSFORME A SUA GESTÃO

de confuso...

para estruturado...

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� Atendendo aos desafios de gerir com soluções sob medida, voltadas ao desempenho empresarial.

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� Desenvolvendo a sua Gestão acessando a capacidade da sua equipe - o valor de quem movimenta tudo.

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� Contando com práticas e ferramentas personalizados que dão o impulso para conquistar resultados.

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O que fazer?

� Definir, visualizar e seguir um processo que faz o resultado alcançar um objetivo

� Trabalhar com apenas 6 etapas para conseguir reduzir tempo, dinheiro e desgaste

� Alimentar as etapas com práticas de impacto

Quer ver como funciona?

Veja aqui nossa proposta para gerar o resultado esperado

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InovaçãoInovação ReceitaReceitaCapacitaçãoCapacitação FidelizaçãoFidelização

Senso de PropriedadeSenso de Propriedade EnergizaçãoEnergização ColaboraçãoColaboração AutomaçãoAutomação

EstrategistaEstrategista IntegradorIntegradorLíderLíder ExecutorExecutor

Resolver Problemas do Cliente

Resolver Problemas do Cliente

DesenvolverFornecedores/Parceiros

DesenvolverFornecedores/Parceiros

RespeitarComunidade

RespeitarComunidade

RemunerarInvestidorRemunerarInvestidor

ReterTalentos e Líderes

ReterTalentos e Líderes

Stakeholdersbuscam ParceriaStakeholders

buscam ParceriaAmeaça: Novos concorrentes

Ponto fraco:Capacidade GerencialAmeaça: Novos concorrentes

Ponto fraco:Capacidade GerencialOportunidade:Novos Mercados

Ponto forte:Capacidade de InovaçãoOportunidade:Novos Mercados

Ponto forte:Capacidade de Inovação

FocarPessoas, Clientes e Operações

FocarPessoas, Clientes e Operações

Líder no nosso segmento

Líder no nosso segmento

Ser a opção preferidapara nossos stakeholders

Ser a opção preferidapara nossos stakeholders

InfraestruturaInfraestrutura

Prioridades - Montar uma Agenda de Prioridades de impactoPrioridades - Montar uma Agenda de Prioridades de impacto

Estratégia - Obter vantagem competitiva a partir da diferenciação Estratégia - Obter vantagem competitiva a partir da diferenciação

Organização - Desenhar uma Organização que aprende sempre Organização - Desenhar uma Organização que aprende sempre

Monitoramento - Gerenciar resultados com soluções digitais tipo BSCMonitoramento - Gerenciar resultados com soluções digitais tipo BSC

Objetivo – Crescer com lucro Objetivo – Crescer com lucro

Pessoas - Desenvolver Pessoas chave com Perfil Intra-EmpreendedorPessoas - Desenvolver Pessoas chave com Perfil Intra-Empreendedor

O processo gerencial ilustrativo

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Como chegar numa solução sob medida?

� Envolver o time para otimizar resultados

� Alimentar o quadro do processo gerencial com ideias

� Priorizar as ideias

� Conectar as ideias “top”

Quer ver como funciona?

Veja aqui uma ilustração

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Prioridades - Montar uma Agenda de Prioridades de impactoPrioridades - Montar uma Agenda de Prioridades de impacto

Estratégia - Obter vantagem competitiva a partir da diferenciação Estratégia - Obter vantagem competitiva a partir da diferenciação

Organização - Desenhar uma Organização que aprende sempre Organização - Desenhar uma Organização que aprende sempre

Monitoramento - Gerenciar resultados com soluções digitais tipo BSCMonitoramento - Gerenciar resultados com soluções digitais tipo BSC

Objetivo – Crescer com lucro Objetivo – Crescer com lucro

Pessoas - Desenvolver Pessoas chave com Perfil Intra-EmpreendedorPessoas - Desenvolver Pessoas chave com Perfil Intra-Empreendedor

InovaçãoInovação ReceitaReceitaCapacitaçãoCapacitação FidelizaçãoFidelização

Senso de PropriedadeSenso de Propriedade EnergizaçãoEnergização ColaboraçãoColaboração AutomaçãoAutomação

EstrategistaEstrategista IntegradorIntegradorLíderLíder ExecutorExecutor

Resolver Problemas do Cliente

Resolver Problemas do Cliente

DesenvolverFornecedores/Parceiros

DesenvolverFornecedores/Parceiros

RespeitarComunidade

RespeitarComunidade

RemunerarInvestidorRemunerarInvestidor

ReterTalentos e Líderes

ReterTalentos e Líderes

Stakeholdersbuscam ParceriaStakeholders

buscam ParceriaAmeaça: Novos concorrentes

Ponto fraco:Capacidade GerencialAmeaça: Novos concorrentes

Ponto fraco:Capacidade GerencialOportunidade:Novos Mercados

Ponto forte:Capacidade de InovaçãoOportunidade:Novos Mercados

Ponto forte:Capacidade de Inovação

FocarPessoas, Clientes e Operações

FocarPessoas, Clientes e Operações

Líder no nosso segmento

Líder no nosso segmento

Ser a opção preferidapara nossos stakeholders

Ser a opção preferidapara nossos stakeholders

InfraestruturaInfraestrutura

Solução sob medidailustrativo

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Qual o resultado esperado?

Com esta proposta você vai conseguir:

� transformar a sua gestão

� traduzir seus objetivos em ação e resultado

� tornar-se um gestor cobiçado

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“O Werner abre acesso a uma coletânea das melhores práticas de gestão corporativa, valorizada por uma abordagem eclética”.

Geraldo Bragion, Gerente de Planejamento Estratégico, MICROSIGA - hoje TOTVS

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ESPERO TER AJUDADO

Como você pode ver, neste momento não estou dando para você um manual com um passo-a-passo do que você deve ou não fazer, mas algumas dicas que te ajudem a entender o ponta pé como funciona a gestão e como alavancar a sua carreira gerencial.

A partir daí você vai conseguir ser dono da sua gestão e da sua carreira.

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Que seja isso apenas o último antes do nosso próximo contato.

Gostaria compartilhar assuntos como

� Meus erros e acertos

� Práticas gerenciais que poucos sabem que existem

� Segredos para gerenciar e fazer carreira

Enfim, caminhos para seu sucesso...

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[email protected]/in/gestaocanvas

Werner Kugelmeier