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Mesa Redonda: Mesa Redonda:

A tripla hélice e o quadrante de Pasteur A tripla hélice e o quadrante de Pasteur como modelos para a universidade do como modelos para a universidade do

Mesa Redonda: Mesa Redonda:

A tripla hélice e o quadrante de Pasteur A tripla hélice e o quadrante de Pasteur como modelos para a universidade do como modelos para a universidade do

Função Social da Universidade no Modo 2 da Função Social da Universidade no Modo 2 da Produção do Conhecimento Científico e TecnológicoProdução do Conhecimento Científico e Tecnológico

como modelos para a universidade do como modelos para a universidade do século XXI século XXI

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Eliezer J. BarreiroEliezer J. BarreiroProfessor TitularProfessor Titular

UFRJUFRJ

eliezer 2011http://www.inct-inofar.ccs.ufrj.br

Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia de Fármacos e MedicamentosINCT-INOFAR

Laboratório de Avaliação e Síntese de Substâncias Bioativas

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Tríplice Hélice (Leydesdorff & Etzkowitz, 1998)

Modelo espiral para promover a Modelo espiral para promover a Modelo espiral para promover a Modelo espiral para promover a inovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovação e gerar e gerar e gerar e gerar riquezas, baseado na geração do conhecimento com riquezas, baseado na geração do conhecimento com riquezas, baseado na geração do conhecimento com riquezas, baseado na geração do conhecimento com adequada gestão da adequada gestão da adequada gestão da adequada gestão da Ciência Ciência Ciência Ciência Ciência Ciência Ciência Ciência e da e da e da e da TecnologiaTecnologiaTecnologiaTecnologiaTecnologiaTecnologiaTecnologiaTecnologia, capaz , capaz , capaz , capaz de permitir efetiva cooperação entre os diferentes de permitir efetiva cooperação entre os diferentes de permitir efetiva cooperação entre os diferentes de permitir efetiva cooperação entre os diferentes arranjos institucionais responsáveis: arranjos institucionais responsáveis: arranjos institucionais responsáveis: arranjos institucionais responsáveis: universidadesuniversidadesuniversidadesuniversidadesuniversidadesuniversidadesuniversidadesuniversidadesarranjos institucionais responsáveis: arranjos institucionais responsáveis: arranjos institucionais responsáveis: arranjos institucionais responsáveis: universidadesuniversidadesuniversidadesuniversidadesuniversidadesuniversidadesuniversidadesuniversidades((((ICT’sICT’sICT’sICT’s), ), ), ), empresasempresasempresasempresasempresasempresasempresasempresas (indústrias) e (indústrias) e (indústrias) e (indústrias) e agências de agências de agências de agências de agências de agências de agências de agências de governogovernogovernogovernogovernogovernogovernogoverno....

eliezer 2011

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A inovação tecnológica é um processo dinâmico, A inovação tecnológica é um processo dinâmico, A inovação tecnológica é um processo dinâmico, A inovação tecnológica é um processo dinâmico,

talvez o mais dinâmico na atividade industrial;talvez o mais dinâmico na atividade industrial;talvez o mais dinâmico na atividade industrial;talvez o mais dinâmico na atividade industrial;

A inovação tecnológica tem dinâmica própria A inovação tecnológica tem dinâmica própria A inovação tecnológica tem dinâmica própria A inovação tecnológica tem dinâmica própria

e depende da interação entre e depende da interação entre e depende da interação entre e depende da interação entre

Ciência & Tecnologia;Ciência & Tecnologia;Ciência & Tecnologia;Ciência & Tecnologia;

.

eliezer 2011

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UniversidadeUniversidadeStartStart--upup

publicaçõespublicações

ConhecimentoConhecimento

A A A A A A A A inovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovação exigeexigeexigeexigeexigeexigeexigeexige criatividadecriatividadecriatividadecriatividadecriatividadecriatividadecriatividadecriatividade e e e e e e e e arranjosarranjosarranjosarranjosarranjosarranjosarranjosarranjos sociaissociaissociaissociaissociaissociaissociaissociaisequivalentesequivalentesequivalentesequivalentesequivalentesequivalentesequivalentesequivalentes, , , , , , , , demandandodemandandodemandandodemandandodemandandodemandandodemandandodemandando reconceitualizaçãoreconceitualizaçãoreconceitualizaçãoreconceitualizaçãoreconceitualizaçãoreconceitualizaçãoreconceitualizaçãoreconceitualização dos dos dos dos dos dos dos dos atoresatoresatoresatoresatoresatoresatoresatores

InovaçãoInovação

EmpresaEmpresa GovernoGoverno

propriedadepropriedade

intelectualintelectualtransferênciatransferência

dede tecnologiatecnologia

empregoemprego riquezariqueza sustentabilidadesustentabilidadeeliezer 2011

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Criatividade & inovaçãoCriatividade & inovação

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O O ambienteambiente acadêmicoacadêmico é é naturalmentenaturalmente propíciopropício à à criatividadecriatividade

queque estimulaestimula a a inovaçãoinovação !!

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A inovaçãoinovação é atributo da competitividade empresarial

(Patel & Pavitt, 1994)

Produtos inovadores são industriais;

A “A “Era do ConhecimentoEra do Conhecimento” & Inovação” & Inovação

eliezer 2011

OOOOOOOO complexocomplexocomplexocomplexocomplexocomplexocomplexocomplexo processoprocessoprocessoprocessoprocessoprocessoprocessoprocesso dadadadadadadada inovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovação sesesesesesesese baseiabaseiabaseiabaseiabaseiabaseiabaseiabaseia nananananananana

produçãoproduçãoproduçãoproduçãoproduçãoproduçãoproduçãoprodução dodododododododo conhecimentoconhecimentoconhecimentoconhecimentoconhecimentoconhecimentoconhecimentoconhecimento novonovonovonovonovonovonovonovo transformadotransformadotransformadotransformadotransformadotransformadotransformadotransformado emememememememem

bensbensbensbensbensbensbensbens dededededededede altaaltaaltaaltaaltaaltaaltaalta tecnologiatecnologiatecnologiatecnologiatecnologiatecnologiatecnologiatecnologia ((((((((eeeeeeee........gggggggg........ aviões,aviões,aviões,aviões,aviões,aviões,aviões,aviões, computadores,computadores,computadores,computadores,computadores,computadores,computadores,computadores,

fármacos,fármacos,fármacos,fármacos,fármacos,fármacos,fármacos,fármacos, instrumentosinstrumentosinstrumentosinstrumentosinstrumentosinstrumentosinstrumentosinstrumentos científicos)científicos)científicos)científicos)científicos)científicos)científicos)científicos) quequequequequequequeque foramforamforamforamforamforamforamforam

reponsáveisreponsáveisreponsáveisreponsáveisreponsáveisreponsáveisreponsáveisreponsáveis porporporporporporporpor cacacacacacacaca........ 2525252525252525%%%%%%%% dodododododododo comérciocomérciocomérciocomérciocomérciocomérciocomérciocomércio mundialmundialmundialmundialmundialmundialmundialmundial emememememememem

20012001200120012001200120012001........

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""ScienceScience hashas contributedcontributed immenselyimmensely to to humanhuman progressprogress

andand to to thethe developmentdevelopment ofof modernmodern societysociety. .

TheThe application application ofof scientificscientific knowledgeknowledgecontinues to continues to furnishfurnish powerfulpowerful

meansmeans for for solvingsolving manymanyofof thethe challengeschallenges facingfacing humanityhumanity....“....“

Kofi Annan Kofi Annan U.N.U.N. –– SecretarySecretary--GeneralGeneral

A A ChallengeChallenge to to thethe World'sWorld's ScientistsScientists

ScienceScience,, 2003, 299, 14852003, 299, 1485

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UUniversidadeniversidade = instituição pluridisciplinar de ensino terciário (G) e quaternário

(PG), de formação de quadros profissionais de nível superior,

de pesquisa com criação de conhecimento novo, de extensão

e de cultivo do saber humano.

Un Heidelberg

138618081808

Un Un BrasilBrasil(UFBa)

1510

Un San Marcos

eliezer 2011

Un Bologna

1088

Un GrenobleUn Grenoble

13391339

Un Oxford

1096Un Salamanca

1134

Un Coimbra

1290

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A utilização do conhecimentoA utilização do conhecimento19971997

1950 1950 –– N S FN S F

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A inovação depende da pesquisaA inovação depende da pesquisa

Maior demanda de pesquisa, Maior demanda de pesquisa,

maior número de postos qualificadosmaior número de postos qualificados

Maior demanda de pesquisa, Maior demanda de pesquisa,

maior número de postos qualificadosmaior número de postos qualificados

eliezer 2011

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SaúdeSaúde

CidadaniaCidadania

SaúdeSaúde

EducaçãoEducação

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A A A A inovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovaçãoinovação é a principalé a principalé a principalé a principal

drivingdrivingdrivingdriving----force force force force dadadada indústriaindústriaindústriaindústria farmacêuticafarmacêuticafarmacêuticafarmacêutica quequequeque

InventaInventaInventaInventa////descobredescobredescobredescobre novosnovosnovosnovos fármacosfármacosfármacosfármacos;;;;

J.P.M. Pinto, Interação entre empresas e ICT’s no sistema farmacêutico de inovação brasileiro,

Tese de Doutoramento, IEA/UFRJ, 2010 .eliezer 2011

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“Uma indústria farmacêutica de “Uma indústria farmacêutica de “Uma indústria farmacêutica de “Uma indústria farmacêutica de sucesso é o melhor exemplo do sucesso é o melhor exemplo do sucesso é o melhor exemplo do sucesso é o melhor exemplo do

que é necessário em uma que é necessário em uma que é necessário em uma que é necessário em uma economia do conhecimento de economia do conhecimento de economia do conhecimento de economia do conhecimento de economia do conhecimento de economia do conhecimento de economia do conhecimento de economia do conhecimento de

sucesso”sucesso”sucesso”sucesso”Tony Blair,ex- primeiro-ministro britânico, na

instalação da Força Tarefa para

Competitividade da Indústria Farmacêutica

Britânica

(em abril de 2000)

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A A interdisciplinaridadeinterdisciplinaridade é indispensávelé indispensável

para a solução de problemas ou desafiospara a solução de problemas ou desafios

complexoscomplexos !!

A A cadeiacadeia de de inovaçãoinovação emem FármacosFármacos ee

MedicamentosMedicamentos é é complexa !!

eliezer 2011

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Pôle de recherche interdisciplinaire pour Pôle de recherche interdisciplinaire pour

le médicamentle médicament

eliezer 2011

SpinSpin--offoff

Prof. Camille Prof. Camille WermuthWermuth

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A vocação da indústria & inovação

O mercado mundial de medicamentos (2010): O mercado mundial de medicamentos (2010): O mercado mundial de medicamentos (2010): O mercado mundial de medicamentos (2010): O mercado mundial de medicamentos (2010): O mercado mundial de medicamentos (2010): O mercado mundial de medicamentos (2010): O mercado mundial de medicamentos (2010): cacacacacacacaca. US$ 850 bi;. US$ 850 bi;. US$ 850 bi;. US$ 850 bi;. US$ 850 bi;. US$ 850 bi;. US$ 850 bi;. US$ 850 bi;

eliezer 2011

A IF inovadora investe A IF inovadora investe A IF inovadora investe A IF inovadora investe A IF inovadora investe A IF inovadora investe A IF inovadora investe A IF inovadora investe cacacacacacacaca. 12. 12. 12. 12. 12. 12. 12. 12--------15% em 15% em 15% em 15% em 15% em 15% em 15% em 15% em P&DP&DP&DP&DP&DP&DP&DP&D;;;;;;;;

A força de trabalho é altamente qualificada;A força de trabalho é altamente qualificada;A força de trabalho é altamente qualificada;A força de trabalho é altamente qualificada;A força de trabalho é altamente qualificada;A força de trabalho é altamente qualificada;A força de trabalho é altamente qualificada;A força de trabalho é altamente qualificada;A A A A A A A A Big Big Big Big Big Big Big Big PharmaPharmaPharmaPharmaPharmaPharmaPharmaPharma vive uma crise mundial de inovação !vive uma crise mundial de inovação !vive uma crise mundial de inovação !vive uma crise mundial de inovação !vive uma crise mundial de inovação !vive uma crise mundial de inovação !vive uma crise mundial de inovação !vive uma crise mundial de inovação !

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O que faz o sucesso de um grupo de pesquisas ?

J. Whitfield, Nature 2008, 455, 720

A maioria dos artigos científicos originais de impacto tem vários autores!A maioria dos artigos científicos originais de impacto tem vários autores!

J.H

.J.

H.v

an

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Die

ren

do

nck

Die

ren

do

nck

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A A pesquisapesquisa científicacientífica contemporâneacontemporânea se se fazfazemem ambienteambiente interdiscipliarinterdiscipliar de de rederede..

A A métricamétrica dada produtividadeprodutividade científicacientífica contemporâneacontemporânea precisaráprecisará mudarmudar!!

EJB23E6

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Diapositivo 18

EJB23 Para completudide em sua atuação com plena formação de M&D,l a PG precisa interagir além de sua própria arena, sem ir de lado mascom decisão.Eliezer J. Barreiro; 04/03/2010

E6 Eliezer; 22/04/2010

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*

Disciplinaridade (Modo 1)

.

Interdisciplinaridade (Modo 2)

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“Science is made of facts, just as houses are made of stones; but a mere

collection of facts is no more science, than a pile of stones a house”

Henri Poincaré, 1902

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Pesquisa translacionalPesquisa translacional

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HáHá tendênciatendência aa seseimplantarimplantar nanaPG,PG, modelosmodelos quequesãosão merasmeras cópiascópiasdada graduaçãograduação-- nemnem sempresempremelhoradosmelhorados --queque reproduzemreproduzemsituaçõessituações dedesituaçõessituações dedecertezascertezas quequenãonão estimulam,estimulam,senãosenão atrofiam,atrofiam,aa capacidadecapacidade criativacriativa,,desfavorecendodesfavorecendo ooconhecimentoconhecimento novo,novo,inovadorinovador..

Horizonte temporal & fronteira tradicional

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EJB21

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Diapositivo 23

EJB21 Há uma tendência a implantar-se na PG modelos e formas copiadas da graduação que meramente repetem situações de certezas que reduzem, esnão atrofiam, a capacidade criativa do PG.Eliezer J. Barreiro; 04/03/2010

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Único programa da América LatinaÚnico programa da América Latina

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EJB24

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Diapositivo 24

EJB24 A recente criação da PG (M&D) em Farmacologia e Química Medicinal ilustra nova perspectiva de horizonte na PG da UFRJ, pois é a primeira com o perfi desta proposta interdisciplinar na AL.lEliezer J. Barreiro; 04/03/2010

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