7/29/2019 A Teoria da Liderana Transformacional

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A Teoria da Liderana TransformacionalJ na liderana transformacional, uma ou mais pessoas engajam-se comoutras a fim de que tanto lderes ou seguidores elevem um ao outro a nveismais altos de motivao e moral. H uma suposio de que os ldereseficazes possuam uma grande sensibilidade a respeito das necessidades

dos liderados, onde os mesmos conheam as suas prprias a ponto de noprojet-las nos seguidores.No caso de liderana transformadora, o lder procura motivos potenciais nosseguidores, no sentido de satisfazer necessidades de alto nvel e assume oseguidor como uma pessoa total.H na literatura autores que defendam a liderana transformacional comosendo a melhor vista pelos liderados quando comparada com lideranatransacional. Na liderana transformacional h considerao individualizada,ou seja, h ateno pessoal, o lder trata cada empregado individualmente,treina pessoalmente, aconselha.

Abro aqui um parntese alertando sobre a convergncia com a liderana360o. que trata a pessoa como total (pessoal e profissional). Continuandoento, o resultado da liderana transformacional um relacionamento deestmulo mtuo e elevao que converte os seguidores em lderes e podeconvert-los em agentes morais.Este estudo iniciou uma noo de liderana moral, voltando-se busca denecessidades, aspiraes e valores dos seguidores, com vistas a produzirmudanas nas atitudes, crenas e objetivos. Os valores fins identificadosentre lder e seguidor, tais como integridade, honra e justia, podem,potencialmente, transformar os seguidores.A liderana transformacional cria um vnculo bastante forte em termos deinfluncia mtua, que se prope como uma ligao muito mais estvel, ondelder e liderados aprendem juntos nas situaes dirias.Nesta evoluo dos estudos sobre liderana, podemos admitir que a mesmapode e deve ser aprendida e aprimorada, porque no dia-a-dia, o lder volta-se a perceber o que importante para si e para o grupo. Adquirindosensibilidade e entrando em harmonia com o ambiente; harmonizando destaforma: razo, emoo e espiritualidade, a fim de priorizar suas decises.A terceira inteligncia entra neste sentido, no sentido de perceber comoest o ambiente, para que ele identifique como abordar as demaispessoas. Estabelecendo um meio de comunicao, extraindo o melhor de

si, incentivando as demais pessoas a fazerem o mesmo. Com bonsexemplos, a melhor maneira de conquistar seguidores. nesta harmonizao com o ambiente, trocando experincias com osdemais lderes e seguidores, que se aprende como lidar melhor com assuas, bem como com as caractersticas e qualidades das demais pessoas,transformando-as em aprendizes de lderes, enquanto o prprio lderaprende mais.