A Revolução Digital e o Futuro da Indústria da Mídia - decupando palestra de adriano silva
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Transcript of A Revolução Digital e o Futuro da Indústria da Mídia - decupando palestra de adriano silva
Decupando palestra de @adrianosilva29
(The Factory/Draft)
A Revolução Digital e o Futuro da Indústria da
Mídia
Carlos Nepomuceno15/12/15V 1.0.0
“Ao montar equipes na indústria criativa, cometa acertos, monte um time brilhante, contratando apenas
pessoas melhores que você.” ( @adrianosilva29 )
CONTRATAÇÃO
“Quando você trabalha com time ruim, você acaba tendo que fazer o
trabalho do teu subordinado. A vida dele e a tua viram um
inferno.” ( @adrianosilva29 )
CONTRATAÇÃO
“Imaginem o que era a vida sem o Facebook há 5
anos atrás.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALHISTÓRIA
“A blogosfera tira o microfone dos emissores
de comunicação.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALHISTÓRIA
“A blogosfera tira o nosso conforto, nosso poder, nosso protagonismo.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALHISTÓRIA
“A blogosfera coloca o microfone na plateia, nos
consumidores, nas pessoas, nos cidadãos.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALHISTÓRIA
“O microfone na mão do consumidor é uma quebra
importantíssima para o negócio da comunicação.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALHISTÓRIA
“Nunca mais vamos resolver um problema para um cliente
colocando um outdoor no caminho da casa do presidente da firma
anunciante.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALHISTÓRIA
“No mundo atual o problema da publicidade começa quando
colocamos a campanha no ar.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALHISTÓRIA
“No mundo atual muda-se os talentos e as competências que
temos que ter para gerir a comunicação de uma marca.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALHISTÓRIA
“A velha velocidade dos ciclos de carreira, negócios, empresas
também não vai voltar.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALCARACTERÍSTICA
“Empresas são feitas para serem espetaculares e durarem 10 e
não mais 100 anos.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALFUTURO DAS EMPRESAS
“As redes sociais obrigaram as empresas a criarem seu próprio
conteúdo (brand content).” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALCONTEÚDO
DAS MARCAS
“Fiat Mio foi o maior case de inovação aberta do mundo.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO ABERTA
“A antiga forma de fazer Inovação era feita com 2 ou 3
engenheiros que ficavam numa sala trancando pensando.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO ABERTA
“Na antiga Inovação o protótipo só era revelado quando subia o pano vermelho, era um segredo de estado.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO ABERTA
“A Inovação na nova economia é toda feita de forma aberta e
não fechada.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO ABERTA
“A Inovação na nova economia é toda feita de forma aberta e
não fechada, junto com o cliente.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO ABERTA
“Se você abrir as empresas, as paredes, as janelas, as portas, você vai ter muito mais gente pensando junto com você.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO ABERTA
“Empresas que isolam a criatividade em poucas pessoas,
impedem todas as outras de pensar.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO ABERTA
“Como seria uma campanha de uma marca se nós convidássemos
os consumidores para pensar junto conosco? Não só o produto, mas a comunicação?” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO ABERTA
“A crise que vivemos na mídia hoje é de modelo de negócios, não é uma crise de demanda!”(
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO ABERTA
“Temos que reaprender a cobrar, entregar, repensar
periodicidade, custos, preço, tudo.”( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALREAPRENDENDO
“Bons curadores, bons editores, estes terão cada vez mais
demanda pela sua inteligência e seu talento.”( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALDIAGNÓSTICO
Discordo do slide anterior. A nova curadoria será feita via
Algoritmos Sociais Inteligentes, não mais por gestão de
conteúdo, mas o que podemos chamar de curadoria de
conteúdo.
CRÍTICA:
A curadoria de conteúdo tanto vale para a produção, que passa a ganhar a reputação (você fala disso mais adiante) como para o modelo do anúncio que procura
juntar oferta e demanda.
CRÍTICA:
Na Gestoria, misto de gestão com curadoria, faz sentido ir aos
nichos, mas isso vai esbarrar mais adiante em receita.
A Curadoria de conteúdo já seria uma aposta mais direta.
CRÍTICA:
Você percebe muito bem os sintomas, mas o diagnóstico mais adequado só é possível
com um embasamento maior da história das Revoluções
Cognitivas.
CRÍTICA:
O conteúdo que cada um precisa só será possível, através
de um algoritmo de personalização que opera junto
com um consumidor ativo.
CRÍTICA:
Não se trata de um novo Modelo de Negócio, mas de
uma nova Topologia de Administração, chamada
Curadoria, que só funciona em Plataformas Digitais
Participativas.
CRÍTICA:
A reinvenção do paradigma precisa de uma abordagem
dedutiva, indo para a história e não indutiva, a partir do
mercado.
CRÍTICA:
Os estrategistas digitais serão estudiosos da Escola Canadense de Comunicação, especializada em rupturas de mídia, desde a
Grécia.
CRÍTICA:
“Vivemos um grande momento, de troca de placa tectônica, de
troca de software, de paradigma.”( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALDIAGNÓSTICO
Sim, é isso mesmo, mas é muito maior que apenas mudar a
comunicação.
É a comunicação que define o DNA administrativo das
organizações e não o contrário.
CRÍTICA:
“Você pode se atachar na era que vem, ao invés de se agarrar e soçobrar junto à era que está acabando.”( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALDIAGNÓSTICO
“A mídia tradicional não está fazendo este movimento junto com o consumidor, na mesma
velocidade.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALCRISE DA MÍDIA
“Bom conteúdo continua sendo valorizado, mas tem que ser entregue
na velocidade, no formato, na periodicidade e no jeito e preço que o consumidor quer.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALCRISE DA MÍDIA
“A velha mídia tem problema para inovar, pois tem 40 a 50
anos num modelo que funcionava.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALCRISE DA MÍDIA
“O dilema do inovador: é muito difícil você matar a sua
“vaca leiteira”.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALCRISE DA MÍDIA
“Hoje, abre-se grande oportunidades para quem não tem uma “vaca leiteira”. Entrar e fazer
diferente.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALBARREIRAS À INOVAÇÃO
“Os públicos estão todos aí, sedentos de informação,
sedentos de uma referência.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALCRISE DA MÍDIA
Concordo e discordo.
A grande mudança, entretanto, é que a referência não é mais sólida e nem centralizada. É algo líquido que só pode ser
feito com ajuda de reputação + algoritmo.
CRÍTICA:
“A sociedade é formada por grupos de pessoas que se organizam ao
redor de um interesse em comum.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALCRISE DA MÍDIA
“E sustentam um conjunto de pessoas para que façam a seleção e
apresentação deste conteúdo.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALCRISE DA MÍDIA
Concordo e discordo.
Sim, há demandas pelas comunidades, mas a eficácia dessa entrega de conteúdo é
impossível pelo antigo publisher de carne e osso.
CRÍTICA:
Concordo e discordo.
Adriano consegue ver muito bem os sintomas, mas ainda
está intoxicado pela gestão. O Publisher passa a ser um
operador de algoritmos e aí a coisa anda com escala.
CRÍTICA:
“A cada fenecimento no território da velha mídia, você tem uma
oportunidade na nova.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALCRISE DA MÍDIA
“As pessoas querem entender como fazer mais, melhor, mais barato e
mais conveniente.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO
Quando se usa o termo Global Shapers, seriam os moldadores do novo mundo, e isso é bem
legal em termos de pensamento, pois quando se pivota, na verdade, se está fazendo uma relação entre
projeto e fatos.
REFLEXÃO:
O que molda o mundo são fatores que estão acima das
pessoas, tal como a complexidade demográfica e as
novas tecnologias. Um moldador de mundo é aquele
que pivota para encontrar saídas culturais nesse cenário.
REFLEXÃO:
O que molda o mundo são fatores que estão acima das
pessoas, tal como a complexidade demográfica e as
novas tecnologias. Um moldador de mundo é aquele
que pivota para encontrar saídas culturais nesse cenário.
CONCEITO SOLTOS:
“De 95 (início da internet comercial) a 2005 (estouro da bolha) é o que
chamo de Internet 1.0.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALHISTÓRIA
Algo fundamental para entender essa passagem é a chegada da
banda larga, isso muda a Internet, pois permite mais com menos. Isso ocorre na evolução das Revoluções
Cognitivas na história, o barateamento do uso da nova
mídia.
COMENTÁRIO:
“De 95 (início da internet comercial) a 2005 (estouro da bolha) é o que
chamo de Internet 1.0.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALHISTÓRIA
“A grande genialidade do Steve Jobs não foi criar o Ipod, mas a coragem
que teve de matar o Ipod.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALHISTÓRIA
“O dilema do inovador é isso, pouca gente tem coragem de matar a
galinha dos ovos de ouro.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO
Justamente por isso que cheguei a conclusão que é preciso criar algo
paralelo, mantendo a galinha colocando ovos de ouro, de prata,
de bronze e, ao mesmo tempo, criando startups.
COMENTÁRIO:
Porém, vejo hoje com clareza que é muito mais fácil o diálogo com
empreendedores e investidores de risco, do que tentar convencer o
pessoal do antigo modelo. O segmento capaz de ouvir e agir é
muito pequeno.
COMENTÁRIO:
“O dilema do inovador é isso, pouca gente tem coragem de matar a
galinha dos ovos de ouro.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO
“O MSN acabou por acreditar que era uma ferramenta apenas de
Desktop.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO
“A última coisa que você pensa com o seu celular hoje é falar ao
telefone.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALHISTÓRIA
“Pega mal hoje você estar com a sua namorada e abrir o Internet
Explorer.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALHISTÓRIA
“As marcas têm que estar aberta o tempo todo para conversar com o
cliente.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO
O problema é que a conversa parte da ideia de que há uma vontade de
mudar, a partir da mesma.
Assim, a organização tem que sair de um modelo de gestão sólida e
passar uma curadoria líquida.
COMENTÁRIO:
O grande problema dessa conversa entre organizações e clientes é
administrativa.
As organizações são moldadas pelo poder de mídia que cada indivíduo
tem e não o contrário.
COMENTÁRIO:
As organizações querem manter o mesmo modelo administrativo (a
topologia da gestão) que tem uma hierarquia que não permite que
definições estratégicas venham de baixo (do consumidor) para o topo.
COMENTÁRIO:
O modelo administrativo (a topologia da gestão) é estruturado
por um centro que define para a sociedade os serviços e produtos,
com uma margem de diálogo honesto (que implica mudanças)
muito pequena.
COMENTÁRIO:
O modelo administrativo da Curadoria, via Algoritmos Sociais
Inteligentes, permite que esse diálogo entre organização e consumidor seja possível,
fragmentando os fornecedores, nos modelos tipo Uber, Estante Virtual
e Mercado Livre.
COMENTÁRIO:
O modelo administrativo da Curadoria inicia o fim também da relação trabalhista organização-
empregado e inaugura a da organização curadora,
fornecedores curadores.
COMENTÁRIO:
“Os problemas das marcas hoje não são mais de comunicação.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO
Na verdade, o conceito de comunicação está intoxicado pelo século passado: hoje entendemos comunicação como comunicação vertical do centro para as pontas.
Comunicação corporativa significa – eu falo e você escuta.
COMENTÁRIO:
Ao falarmos em comunicação, de duas mãos, entramos na
possibilidade da Comunicação de Massa, via Algoritmos.
Quando as organizações pensam comunicação elas nunca pensam em mudança interna, a partir da
interação.
COMENTÁRIO:
Repetindo.
Elas não pensam em mudança interna, a partir da interação, pois elas não podem mudar, a partir do
consumidor, pois o modelo administrativo da gestão é feito do
centro para as pontas.
COMENTÁRIO:
O grande salto de qualidade da nova comunicação Organização –Consumidor, a partir da Curadoria Digital é que se permite uma nova conversa com as pontas, na qual
mudanças efetivamente passam a ser possíveis.
COMENTÁRIO:
“Imagem é o que eu digo de mim mesmo, reputação é o que os outros
dizem de mim.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
“Por que gastar dinheiro dizendo o quanto sou legal, se eu posso fazer
coisas que me tornam legal?”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
No fundo esta frase anterior marca muito a mudança da taxa de
hipocrisia da sociedade.
Um cidadão mais empoderado e uma sociedade mais transparente
reduz o espaço entre o que eu digo e faço.
COMENTÁRIO:
Não é que a hipocrisia vai acabar, mas ela passa a viver uma nova taxa, na qual organizações não
podem mais esconder a sua prática.
COMENTÁRIO:
Foi citado o caso do Itaú e suas bicicletas, que é um lance de
marketing legal, mas note que o banco continua sendo o mesmo
banco, sem alterar nada, que esbarra nos novos processos de
curadoria, como o Biva.
COMENTÁRIO:
O Biva (https://biva.com.br/) cria uma curadoria, na qual vizinho pode emprestar dinheiro para
vizinho, baseado na reputação, o que é algo muito mais legal do que
faz o Itaú, com todas as suas bicicletas, pois tem uma taxa de
juro bem menor.
COMENTÁRIO:
“A marca só tem interesse de conversar com os consumidores que
têm a sua causa.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
Na frase anterior temos algo interessante que é a passagem de organizações “topo qualquer coisa pelo dinheiro” para organizações
conceituais. Preciso ganhar dinheiro, mas tenho alguns conceitos que balizam esse
objetivo.
COMENTÁRIO:
A ideia de que “tenho alguns conceitos que balizam esse
objetivo” são obrigações que as organizações passam a ter por causa de um consumidor mais
empoderado.
COMENTÁRIO:
O que inverte bem a lógica de como as organizações operam e se
estruturam.
A base do DNA das organizações tem duas linhas.
COMENTÁRIO:
A base do DNA das organizações tem duas linhas:
Conjuntural – o poder de mídia da sociedade, que estabelece a taxa
de hipocrisia;Estrutural – as tecnologias de
mediação das trocas entre oferta e demanda.
COMENTÁRIO:
Ou seja, o DNA das organizações se altera profundamente com o empoderamento de mídia do
consumidor e com novos modelos que permitem que organizações
possam de forma mais ágil responder por mudanças nos
hábitos e desejos de consumo.
COMENTÁRIO:
As organizações atuais, da topologia da gestão, foram
estruturadas para uma baixa taxa de comunicação, alta de hipocrisia
e um ciclo muito lento para mudanças entre a sua oferta atual,
avaliação de uso e mudança de nova oferta futura.
COMENTÁRIO:
“Os gestores de marca foram obrigados a aprender a ouvir.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
“Estamos vivendo a morte dos intermediários, dos gatekeppers.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
Durante um bom tempo tive também essa ideia da
desintermediação, quando, na verdade estamos sendo (Re)
intermediados por intermediadores mais sofisticados.
COMENTÁRIO:
Há uma certa invisibilidade, mas quando estou no Facebook e não estou vendo a TV Globo eu estou
sendo RE intermediado pelo Facebook, que me permite coisas
que a TV não permite, mas me cria também limites que não estão ainda evidentes, mas vão ficar.
COMENTÁRIO:
Na verdade, há um aumento da taxa de poder de mídia de cada um, mas há um mix de mídias.
O poder das pessoas é um novo fenômeno de mídia, mas não a
nova mídia.
COMENTÁRIO:
A nova mídia, do ponto de vista coletivo, de fato, é a Curadoria, que
se torna emergente em todas as áreas.
O Facebook, Youtube, Twitter nada mais são do que canais de
Curadoria, no qual cada indivíduo ter sua micro-mídia.
COMENTÁRIO:
A Era da Reputação é um conceito que eu acho pouco eficaz.
Na verdade, é apenas um aumento da taxa de reputação que sempre
existiu, mas que usava outras mídias. Estamos saindo de uma
fase em dois níveis.
COMENTÁRIO:
As organizações criavam a reputação na mídia de massa, de
forma vertical.
Os indivíduos criavam reputação na mídia de missa, via oral, via reputação do boca a boca,
incluindo banco de dados tipo Serasa.
COMENTÁRIO:
As organizações organizam Plataformas de Curadoria para
permitir que a reputação possa ser uma ferramenta de decisão de
mudanças de oferta.
COMENTÁRIO:
E dentro destas Plataformas de Curadoria fornecedores e
consumidores passam a ter um upgrade de reputação, como se fossem micro-marcas, regulados
por algoritmos.
COMENTÁRIO:
A Era da Relacionamento é um também um conceito que eu acho
pouco eficaz.
Na verdade, é apenas um aumento da taxa de conversação entre as
pessoas, que estavam isoladas pelo aumento demográfico e unidas por
uma mídia vertical de massa.
COMENTÁRIO:
Há um aumento na taxa de conversação da sociedade, que resgata relacionamentos mais
horizontais, mas que isso já ocorreu no passado, com a chegada
da prensa, via livros e, com a alfabetização, via cartas
manuscritas, o WhatsApp da época.
COMENTÁRIO:
A afirmação de Era disso, Era daquilo é uma das características
de uma abordagem da micro história, que pega algo que
aumenta de taxa e considera que aquilo caracteriza uma Era.
COMENTÁRIO:
Uma Era é marcada por algo que é novo, completamente novo, e não que houve um aumento de taxa de
algo que já existia.
Tal como a furada da Era do Conhecimento ou da Informação.
COMENTÁRIO:
Analisar a nova Era só é possível quando se trabalha com a macro
histórica.
Assim, podemos dizer que é a Era Digital, dos 7 bilhões de habitantes,
que vai nos levar a mudanças culturais profundas.
COMENTÁRIO:
Estas mudanças culturais profundas trarão mudanças de
todos os tipos em direção à descentralização, empoderamento
dos indivíduos. As taxas de comunicação e relacionamento
aumentam. Cai a da hipocrisia. E cria-se novas formas de se
estabelecer reputação.
COMENTÁRIO:
“É preciso ouvir, decodificar e dialogar com o novo consumidor.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
Volto a dizer, este é o impasse atual, pois isso esbarra nos limites da gestão, que definiu um modelo
de comunicação cada vez mais vertical, conforme a Complexidade
Demográfica foi aumentando a taxa.
COMENTÁRIO:
Falta ao gestor tecnologias de processamento de sugestões e, depois de feitas, de tornar estas sugestões ações concretas para modificação dos processos de
oferta.
Este é o nó do gargalo, que só a Curadoria consegue resolver.
COMENTÁRIO:
“Os haters, consumidores que achincalham são lovers que
precisam de um pouco de carinho.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
“O começo da história do novo posicionamento de marca é: estou te
ouvindo e quero te entender.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
Só que o consumidor digital não quer ser entendido. Ele quer que mudanças sejam feitas na oferta,
da qual ele não está satisfeito.
O que esbarra no modelo de comunicação corporativa atual, que
é inerente ao DNA da Gestão.
COMENTÁRIO:
“É preciso falar com o consumidor face-to-face e não mais de uma
forma mediada”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
Isso é a base da curadoria, colocando a cultura Uber como
exemplo, no qual cada motorista está diante de seu avaliador.
COMENTÁRIO:
“Nós não regulamos mais o que se diz a respeito das nossas marcas”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
Este descontrole de mídia é a maior característica de uma Revolução
Cognitiva, que abre um novo ciclo na taxa de hipocrisia na sociedade.
Organizações começam a ter que sair de um corporativismo tóxico.
COMENTÁRIO:
“As escolas de comunicação vão passar a falar de produtores de
conteúdo”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
Diria que falarão de curadores de conteúdo, através da organização
de algoritmos, de quem organiza a plataforma.
E os que estão dentro da plataforma produzindo conteúdo
serão curadores da sua
micro-reputação.
COMENTÁRIO:
Na verdade, se olharmos para a emergência da Cultura Uber
estamos criando o conceito de micro-marcas, na qual haverá
autonomia dos indivíduos para cada um construir a sua própria
marca. A ideia de uma marca central tende a desaparecer.
COMENTÁRIO:
“Tem uma coisa que nós não podemos fazer. Que é não fazer
nada.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
“Tem uma coisa que nós não podemos fazer. Achar que as
mudanças estruturais são conjunturais.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
“Tem uma coisa que nós não podemos fazer. Achar o ano que vem as coisas não serão mais desse jeito
e vão voltar.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
“Há perdas conjunturais, mas há algumas questões que são
estruturais.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
Na verdade, o conceito mídia aqui é sinônimo de mídia vertical.
Mídia tem que ser visto como canais de interação. É preciso ser específico no conceito. Mídia de massa vertical é o que se diz aqui
no slide anterior.
COMENTÁRIO:
“Não sei se é uma troca de pessoas, mas muito mais de competências, de
atributos e de talentos”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVAS AGÊNCIAS
“Só há uma constante daqui para frente é a mudança”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVAS AGÊNCIAS
Este momento de Revolução Cultural exige um novo modelo de ego mais líquido e menos sólido, o
que implica em uma mudança profunda no modelo da escola.
COMENTÁRIO:
O indivíduo tem que ser estimulado a desconfiar da
percepção de seu ego num mundo muito mais líquido e mutante.
COMENTÁRIO:
“Se a gente ficar esperando a tempestade passar, a gente vai ser
levado”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVAS AGÊNCIAS
“As mudanças atuais são inevitáveis, pois são um movimento dos
consumdores”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
“Temos que aprender a responder de forma diferente a novos
desafios”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALNOVA MÍDIA
Existe ainda, e muito, a demanda por produtos massificados, que
atende a um consumidor de baixa autonomia e personalização.
As organizações tradicionais vão apostar cada vez mais nesse
segmento.
COMENTÁRIO:
O novo consumidor, entretanto, de maior autonomia e
descentralização está migrando, cada vez mais, para modelos de
Curadoria.
COMENTÁRIO:
“O risco é continuar fazendo as mesmas coisas para um mundo que
não existe mais”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALFUTURO
Na verdade, vivemos realidades paralelas, de estágio de sociedades e segmentos em cada uma delas,
que já estão com uma dada autonomia.
A medida é essa autonomia que leva a uma liquidez maior do ego.
COMENTÁRIO:
Uma autonomia que leva a uma demanda por personalização e uma
baixa aceitação de uma taxa de hipocrisia organizacional do
passado que não é mais aceita por um indivíduo com mais poder de
mídia.
COMENTÁRIO:
O mundo da organização 1.0 continua aí, mas cada vez menor.
Digo sempre que a TV Globo está, por exemplo, praticando mais e
mais antropologia e não inovando, procurando um consumidor cada
vez mais em extinção.
COMENTÁRIO:
“É menos arriscado testar hipóteses, do que a se agarrar a coisas que sabidamente já te oferecem um
retorno muito menor”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALFUTURO
“Acabou aquela lógica do “rebanho”que você acessava facilmente de um jeito só”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALFUTURO
“Num mundo muito volátil, ainda trabalhamos com estruturas muito
fixas”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALFUTURO
“Estamos operando ainda com um raciocínio para dirigir um carro 1.0, e
estamos lidando com um consumidor com um motor 3.8”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALFUTURO
“Como se vai para o novo garantindo o seu feijão com arroz?”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO CORPORATIVA
“Tem que criar laboratórios, criar momentos, espaços, aonde você
possa testar e errar”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO CORPORATIVA
Sim, a ideia de laboratórios separados foi a minha chegada também, que baseou a parte
metodológica do meu livro Gestão 3.0 e deu depois na metodologia de
Inovação Participativa.
COMENTÁRIO:
Hoje, vejo que a base do laboratório, depois de algumas
tentativas práticas, é o engajamento total do gestor, com
forte patrocínio e a clareza, desde o início, da migração para o modelo
de Curadoria, evitando a armadilha da Gestoria.
COMENTÁRIO:
É possível passar pela fase da Gestoria, desde que esteja dentro de um planejamento estratégico, em que a Gestoria é uma tática
dentro de uma estratégia maior em direção à Curadoria.
COMENTÁRIO:
“Não existe mais trabalhar para alguém, mas trabalhar com alguém”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITALINOVAÇÃO CORPORATIVA
O livro de Carlos Nepomuceno propõe interessante análise para os líderes
contemporâneos. Quem quer compreendera internet para reinventaro processo de tomada de decisão encontrará aqui as respostas. Pierre Levy.
“
http://www.youtube.com/cnepomuceno
http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/
www.nepo.com.br
https://www.facebook.com/carlos.nepomuceno
@cnepomuceno