A Aplicação Da Metodologia MASP - UNINOVE

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A aplicação da Metodologia - Masp é muito eficiente, desde que aplicada da forma que foi feita. As etapas de estudo muito bem definidas, e a forma analítica na condução do processo traz uma grande probabilidade de se atender a redução de retrabalho nas lavagens dos vasilhames definidas como meta atingível e a definição do valor agregado a todo processo. A meu ver, o uso da metodologia aplicada foi adequada a finalidade que se propunha na empresa. Os resultados atingidos foram os esperados, ou pelo menos aqueles definidos como meta. As ferramentas aplicadas no processo trouxeram uma gama de extratificação e possíveis causas, suficientes para aplicação da ação corretiva de forma mais contundente, trazendo assim menos tempo de espera ou de resultados negativos na análise. Falhas, a meu ver, seria a de avaliar melhor as formas ditas como imensuráveis e transformá-las em mensuráveis, tais como: O aumento da produção (da ordem de quantos Reais a mais de ganho na produtividade), monitoramento global no envolvimento da mão de obra, energia elétrica, tempo de máquina efetivamente produzindo mais refrigerantes, enfim poderia-se melhorar os números finais. Pois através destes números (dinheiro) existe uma melhor sensibilização da diretoria em poder se aplicar as mudanças efetivas

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Metodologia MASP

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A aplicao da Metodologia - Masp muito eficiente, desde que aplicada da forma que foi feita

A aplicao da Metodologia - Masp muito eficiente, desde que aplicada da forma que foi feita. As etapas de estudo muito bem definidas, e a forma analtica na conduo do processo traz uma grande probabilidade de se atender a reduo de retrabalho nas lavagens dos vasilhames definidas como meta atingvel e a definio do valor agregado a todo processo. A meu ver, o uso da metodologia aplicada foi adequada a finalidade que se propunha na empresa. Os resultados atingidos foram os esperados, ou pelo menos aqueles definidos como meta. As ferramentas aplicadas no processo trouxeram uma gama de extratificao e possveis causas, suficientes para aplicao da ao corretiva de forma mais contundente, trazendo assim menos tempo de espera ou de resultados negativos na anlise.

Falhas, a meu ver, seria a de avaliar melhor as formas ditas como imensurveis e transform-las em mensurveis, tais como: O aumento da produo (da ordem de quantos Reais a mais de ganho na produtividade), monitoramento global no envolvimento da mo de obra, energia eltrica, tempo de mquina efetivamente produzindo mais refrigerantes, enfim poderia-se melhorar os nmeros finais. Pois atravs destes nmeros (dinheiro) existe uma melhor sensibilizao da diretoria em poder se aplicar as mudanas efetivas