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42º Concílio Regional l Igreja Metodista l 4ª Região Eclesiástica 39 Discípulas e discípulos nos caminhos da missão produzem frutos de uma vida santificada 7 - Relatório da Coream COORDENAÇÃO REGIONAL DE AÇÃO MISSIONÁRIA – biênio – 2014-2015 INTRODUÇÃO: “E não somente fzeram como nós esperávamos, mas também, deram–se a si mesmo primeiro ao Senhor, depois a nós, pela vontade de Deus” II Cor 8. 5. “...Pela vontade de Deus...”, Paulo nos conduz a entendermos que tudo que temos, somos e fazemos é pela vontade de Deus, vontade está que, é boa, agradável e perfeita. E estarmos servindo ao Corpo de Cristo na Coream, nos desafa a exercermos essa obra com temor e tremor. Por isso é com alegria e gratidão a Deus, que a Coordenação Regional de Ação Missionária-Coream apresenta ao 42º Concílio Regional o seu relatório, referente ao biênio 2014/2015 e, assim, tenha conhecimento do que foi realizado por este segmento na vida e missão da Igreja Metodista em nossa região. Agradecemos pelo privilégio e confança depositada em cada um de nós para que no exercício desta função pudéssemos neste biênio servir ao Senhor da Seara. A COREAM E AS IGREJAS LOCAIS Continuo a fazer uso dos escritos de Paulo, pois, ao escrever aos Coríntios, retrata o grande exemplo das Igrejas da Macedônia, assim o faço porque enquanto Coream, podemos comparar nossas Igrejas Metodistas em Minas e Espírito Santo ao relato Paulino. E por quê? Porque também, assim como Paulo, a Coream, pode ser surpreendida pela fdelidade de nossas comunidades locais, comunidades que mesmo vivenciando provas, crises e desafos locais não deixaram de cumprir com suas responsabilidades com as cotas e ofertas missionárias. Portanto, minhas primeiras palavras de reconhecimento, admiração e gratidão são direcionadas as nossas igrejas, congregações e campos missionários espalhados em terras mineiras e capixabas. Nossas igrejas locais sinalizaram o Reino de Deus ao cumprir seus desafos orçamentários, mas, principalmente, exerceram seu chamado missionário, sendo atuantes onde estão inseridas, comprometidas com o fortalecimento da identidade Metodista e com a expansão do Reino de Deus. A COREAM E A MISSÃO ATRAVÉS DA PLANTAÇÃO DE NOVAS IGREJAS Destaco assim a visão de crescimento de nossa Região através da estratégia missionária de Plantação de novas Igrejas. Nossa Igreja é uma Comunidade Missionária e acreditamos que esse desafo pode ser alcançado, através de uma conexidade de Igrejas locais, parceiras da missão e a Administração Regional. Quando colocamos nossos recursos a serviço da missão, colhemos e celebramos com muita alegria os frutos. Assim, sendo, destacamos neste biênio a Plantação de novas Igrejas, celebramos o nascimento de nossa comunidade em Divinópolis-MG e Aracruz-ES. Cremos que essas ações evangelísticas possibilita-nos concluir que estamos no caminho certo, e essa ação caracteriza o crescimento orgânico da Igreja como comunidade de fé e serviço. Cremos, como Coream, que através desta estratégia ocorrerá a expansão geográfca, a abertura de novos caminhos missionário e a expansão do Reino de Deus em termos quantitativos e qualitativos. A Coream tem apoiado a Plantação de Igrejas no Sul de Minas, na cidade de Pouso Alegre com ativa participação e, também, com contribuição fnanceira.

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Discípulas e discípulos nos caminhos da missão produzem frutos de uma vida santificada

7 - Relatório da Coream

COORDENAÇÃO REGIONAL DE AÇÃO MISSIONÁRIA – biênio – 2014-2015

INTRODUÇÃO:“E não somente fzeram como nós esperávamos, mas também, deram–se a si mesmo primeiro ao

Senhor, depois a nós, pela vontade de Deus” II Cor 8. 5. “...Pela vontade de Deus...”, Paulo nos conduz a entendermos que tudo que temos, somos e

fazemos é pela vontade de Deus, vontade está que, é boa, agradável e perfeita. E estarmos servindo ao Corpo de Cristo na Coream, nos desafa a exercermos essa obra com temor e tremor. Por isso é com alegria e gratidão a Deus, que a Coordenação Regional de Ação Missionária-Coream apresenta ao 42º Concílio Regional o seu relatório, referente ao biênio 2014/2015 e, assim, tenha conhecimento do que foi realizado por este segmento na vida e missão da Igreja Metodista em nossa região. Agradecemos pelo privilégio e confança depositada em cada um de nós para que no exercício desta função pudéssemos neste biênio servir ao Senhor da Seara.

A COREAM E AS IGREJAS LOCAIS Continuo a fazer uso dos escritos de Paulo, pois, ao escrever aos Coríntios, retrata o grande

exemplo das Igrejas da Macedônia, assim o faço porque enquanto Coream, podemos comparar nossas Igrejas Metodistas em Minas e Espírito Santo ao relato Paulino. E por quê? Porque também, assim como Paulo, a Coream, pode ser surpreendida pela fdelidade de nossas comunidades locais, comunidades que mesmo vivenciando provas, crises e desafos locais não deixaram de cumprir com suas responsabilidades com as cotas e ofertas missionárias. Portanto, minhas primeiras palavras de reconhecimento, admiração e gratidão são direcionadas as nossas igrejas, congregações e campos missionários espalhados em terras mineiras e capixabas.

Nossas igrejas locais sinalizaram o Reino de Deus ao cumprir seus desafos orçamentários, mas, principalmente, exerceram seu chamado missionário, sendo atuantes onde estão inseridas, comprometidas com o fortalecimento da identidade Metodista e com a expansão do Reino de Deus.

A COREAM E A MISSÃO ATRAVÉS DA PLANTAÇÃO DE NOVAS IGREJAS Destaco assim a visão de crescimento de nossa Região através da estratégia missionária de

Plantação de novas Igrejas. Nossa Igreja é uma Comunidade Missionária e acreditamos que esse desafo pode ser alcançado, através de uma conexidade de Igrejas locais, parceiras da missão e a Administração Regional. Quando colocamos nossos recursos a serviço da missão, colhemos e celebramos com muita alegria os frutos. Assim, sendo, destacamos neste biênio a Plantação de novas Igrejas, celebramos o nascimento de nossa comunidade em Divinópolis-MG e Aracruz-ES. Cremos que essas ações evangelísticas possibilita-nos concluir que estamos no caminho certo, e essa ação caracteriza o crescimento orgânico da Igreja como comunidade de fé e serviço.

Cremos, como Coream, que através desta estratégia ocorrerá a expansão geográfca, a abertura de novos caminhos missionário e a expansão do Reino de Deus em termos quantitativos e qualitativos. A Coream tem apoiado a Plantação de Igrejas no Sul de Minas, na cidade de Pouso Alegre com ativa participação e, também, com contribuição fnanceira.

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A COREAM E A MISSÃO ATRAVÉS DOS PROJETOS MISSIONÁRIOS PASSA A MACEDÔNIA Neste biênio a Coream apoiou e investiu na realização de dois Projetos Passa a Macedônia,

que atendeu quatro cidades diferentes: Em 2014 foram alcançadas as cidades de Viçosa-MG e Marataízes – ES. Em 2015 foram alcançadas as cidades de Almenara- MG e Cariacica-ES. Assim, sendo, enquanto Coream, temos priorizado nossos avanços missionários bem como a revitalização dos trabalhos já existentes. Através dos Projetos Missionários Passe a Macedônia buscamos sinalizar o Reino de Deus e cumprir a missão. Este ano o Projeto Missionário plantou mais um templo em terras capixabas e a Coream em parceria com esses avanços, investiu R$10.000,00 na concretização da primeira fase das obras na nova igreja Metodista em Cariacica-ES.

A COREAM E AS INSTITUIÇÕES REGIONAIS Ao longo do biênio percebemos o avanço das nossas instituições regionais sociais. Destacamos

com grande apreço que a Fundação Metodista de Ação Social e Cultural recebeu em 2015 a CERTIFICAÇÃO DAS ENTIDADES BENEFICENTES DE ASSISTÊNCIA SOCIAL – CEBAS, do Governo Federal em 28/04/2015. Esta certifcação se torna fundamental para a instituição receber parcerias diversas. Ressaltamos que no dia 26 de junho de 2015 foi um marco para Coream, pois aconteceu na Igreja Metodista em Monte Castelo, Juiz de Fora-MG, o Culto Ofcial de transferência do CEMAT – Centro Metodista de Assistência aos Toxicômanos, Comunidade Terapêutica “Bispo Almir dos Santos”. Ressaltamos que essa postura da Igreja local testemunhou um espírito de coragem e ousadia para que em unidade como comunidade de fé e diretoria institucional pudessem reafrmar que a Igreja Metodista é uma “Comunidade Missionária a Serviço do Povo”. Sabemos que os desafos foram grandes, mas com o comprometimento da diretoria no decorrer destes quatro anos, tivemos o privilégio de vermos o sonho torna-se realidade.

A COREAM E MINISTÉRIO PASTORALA Coream cumpriu sua missão junto ao ministério Pastoral Metodista na Quarta Região, seja,

apoiando pastores e pastoras, missionárias e missionárias em suas necessidades pessoais, bem como auxiliando em sua caminhada.

A unidade faz parte da essência da Igreja, ela é um dom de Deus. Portanto, não a construímos sozinhos, mas reconhecemos que há um só corpo e, como corpo, procuramos nos aproximar mais do Corpo Pastoral de nossas igrejas locais, ouvindo a voz que vieram até nossas mãos através dos pedidos encaminhados.

A COREAM E A AIMA Coream ao longo do biênio buscou atender demandas da área de administração patrimonial,

considerando este tema de grande relevância na vida da Igreja. A AIM por meio do seu Secretário Executivo, Sr. Wesley Gonçalves Santos, buscou informar, orientar, esclarecer e apresentar parecer relativo a situação patrimonial e outros expedientes diretamente subordinado à sua área. Percebemos que ao longo do biênio avançamos muito na legalização documental, recebimento de Escrituras de Compra e Venda em poder da Igreja local; parecer referente a Construção e Reformas de propriedades da AIM. Todos os atos da AIM foram devidamente acompanhados e relatados a Coream. Estes encaminhamentos seguem anexo no relatório da Secretaria Executiva da AIM 4ªRE. Destacamos entre outros, a aquisição de uma propriedade no Município de Irupi – ES, em outubro de 2015, onde futuramente será construída a Igreja Metodista na referida cidade.

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A COREAM E A AÇÃO ADMINISTRATIVA A Coream este ano iniciou um novo tempo com a nomeação de um coordenador de tempo parcial

na Secretaria Regional de Ação Administrativa, o pastor Leomir Henrique Pascoal, o qual também é graduado em Administração de Empresas. Nas demandas da gestão, tem nos auxiliado nas rotinas administrativas, no planejamento estratégico e na gestão dos recursos organizacionais, realizando o controle, a análise e o planejamento do fluxo de atividades e processos da área. Desenha as políticas e processos para garantir a realização de todas as atividades e operações do campo de atuação, acompanha os recebimentos e pagamentos, aprovando pagamentos a partir de análise crítica sobre os dados e valor envolvido, acompanha e analisa todos os indicadores da área para o alcance das metas e tomadas de decisões com base em relatórios fnanceiros enviados pela igreja local. Executa o orçamento, juntamente, com a Tesouraria Regional e o relatório sintético das atividades desenvolvidas em sua secretaria que segue em anexo para apreciação.

A COREAM E A FORMAÇÃO REGIONAL Por meio do Instituto Metodista Teológico João Ramos Junior – IMTJRJR, alcançamos as igrejas

locais, uma vez que o mesmo tem promovido cursos para capacitação dos ministérios locais, bem como a Formação de Evangelistas em nossa Região. Parabenizamos, enquanto Coream, ao diretor Gean Peroni, que através da reformulação dos cursos e o apoio aos polos distritais tem estabelecido um elo entre região, distritos e igrejas locais. Avaliamos como signifcativa estas transformações que estão acontecendo e possibilitando a valorização do laicato, treinando–o no exercício da missão e no evangelismo. Destacamos que o Instituto é, também, responsável pelo processo do POV (Programa de Orientação Vocacional).

Destacamos a Formação teológica dos (as) alunos (as) da Quarta Região na Faculdade de Teologia da Igreja Metodista- UMESP- São Paulo- SP. A região tem procurado oferecer suporte para a formação acadêmica de nossa região. Destacamos que o acompanhando da assessoria episcopal realizada pelo rev. Wesley Gonçalves, tem possibilitado um dialogo entre região e acadêmicos o que resulta em um elo de relacionamento dos (as) alunos(as) com nossa região.

CONCLUSÃO:“O espírito do Deus Eterno estará sobre ele e lhe dará sabedoria e conhecimento, capacidade e poder.

Ele temerá ao Deus Eterno, conhecerá sua vontade e terá prazer em obedecer-lhe” (Is 11.2-3ª).A Coream desenvolveu sua missão em harmonia e diálogo com nosso Bispo Roberto Alves de

Souza e trabalhou sempre em busca do cumprimento de nossa missão através do serviço pautado sempre nos objetivos e propósitos que a Igreja tem estabelecido. Este biênio foi marcado por diversos desafos e vivenciamos grandes vitórias para a Vida da Igreja em nossa região. Celebramos o cumprimento de nosso mandato e, portanto, agradecemos a Deus por seu sustento e pela renovação de nossas forças durante esta caminhada. Agradecemos a Deus e as nossas igrejas locais pela confança na participação da Coream; agradecemos ás coordenações regionais pelo trabalho desenvolvido; aos funcionários e funcionárias da Sede Regional pelo carinho e parceria conosco e, especialmente, aos irmãos e irmãs da Igreja Metodista em terras mineiras e Capixabas, que nos sustentaram em orações.

Senhor, pela tua vontade, chegamos até aqui, e tivemos prazer em obedecer-te.A Ti, e somente a Ti, toda honra e glória!

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8.1 - SECRETARIA REGIONAL DE EXPANSÃO MISSIONÁRIA

1. IDENTIFICAÇÃO: Secretaria Regional de Expansão Missionária.2. PÚBLICO ALVO: Campos Missionários, Missionários/as, Evangelistas.3. INTRODUÇÃO: A secretaria procurou trabalhar em harmonia com o Bispo e a secretaria de

Plantação de Igrejas, sempre seguindo as diretrizes do Plano Nacional e Regional.

4. DESENVOLVIMENTO: Realizamos as seguintes atividades:1 – Organização e execução do Projeto Missionário Passa Macedônia (Viçosa e Almenara);2 – Desenvolvimento do projeto missionário da Tenda Missionária da Cachoeirinha;3 – Reuniões com Ministério de Ação Episcopal;4 – Reuniões com o Bispo Roberto Alves;5 – Reuniões com o Conselho Missionário Regional;6 – Reuniões na Sede Nacional com a Câmara Nacional de Expansão Missionária;7 – Conferência Missionária em Uberlândia;8 – Conferência Missionária em Viana (Espírito Santo);9 – Reunião com os alunos formandos da Faculdade de Teologia de 2014;10 – Visita aos campos Missionários (Pouso Alegre, Varginha, Viçosa e Almenara);11 – Oferta Missionária Nacional de 2012 e 2013;12 – Oferta Missionária Regional de 2014 e 2015;13 – Encontro Regional de Evangelistas e Missionários/as em 2015;14 – Encontro com os Secretários Distritais de Ação Missionária;

5. CONCLUSÃO: Neste biênio, a 4ªRE foi ousada quando se refere à ação missionária. Iniciamos o trabalho de plantação de igreja nas cidades de Divinópolis-MG e Aracruz-ES.

6. PONTOS POSITIVOS:• Apoio dos Superintendentes Distritais;• Apoio do Bispo Roberto;

7. O QUE NÃO FOI ALCANÇADO:• Encontro Regional de Evangelistas e Missionários em 2014;

Pr. Carlos Henrique de Assis Silva

8 - Secretaria da áreade expansão missionária

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8.2 - MINISTÉRIO REGIONAL DE DISCIPULADO

RELATÓRIO DE ATIVIDADES (BIÊNIO 2014/2015)

• IDENTIFICAÇÃO: Ministério Regional de Discipulado

• PÚBLICO ALVO: Pastores/as, lideranças e membros em geral das Igrejas.

• INTRODUÇÃO: A missão da Câmara Regional de Discipulado é subsidiar os distritos e as igrejas locais, motivando-as a vivenciar o discipulado, propiciando instrumentos para a implantação do EMPActo, das células, da Escola de Discípulos, para que discípulos/as e discipuladores/as sejam formados em unidade no Corpo de Cristo e possam contribuir para o pastoreio mútuo, para o crescimento da igreja e para a salvação de vidas.

• DESENVOLVIMENTO:• Reuniões do Ministério – Realizamos 3 reuniões presenciais durante o biênio. 1 em Juiz de

Fora (março 2015) e 2 em Muriaé (Abril e outubro de 2014).• Treinamentos nas Igrejas locais – alcançamos através dos membros da Câmara de Discipulado

cerca de 30 igrejas da Região com diversos seminários, encontros, ofcinas e palestras para treinamento e implantação do discipulado

• Supervisão e Mentorias de pastores/as e Igrejas no discipulado – Os membros da Câmara Regional estão desenvolvendo em alguns distritos grupos de mentoria e parceria entre pastores para o processo de implantação e desenvolvimento do Discipulado, através de Workshops, conferência distritais, seminários, encontros regulares e pastoreio de pastores.

• Pastoreio de Pastores: Em parceira com a Câmara Regional de Pastoreio de Pastores realizamos duas ações visando a implantação do Pastoreio de Pastores em nossa Região – 1 Reunião em conjuntos nos dias 6 a 8 de outubro de 2014 em Muriaé e o 1ª Encontro de Imersão no Pastoreio de Pastores nos dias 7 e 8 de março de 2015 na cidade de Juiz de Fora. Alguns membros da Câmara de discipulado estão participando ativamente dos grupos modelo de pastoreio de pastores em nossa região

• III Conferência Regional de Discipulado (01, 02 e 03 de maio de 2015) – realizamos em maio de 2013 a segunda conferência regional com o tema “Discipulado: apaixone-se, mova-se”, alcançamos mais de 415 pastores e líderes de toda a região. O trabalho foi desenvolvido através de seminários e ofcinas (Workshops) com temas relacionados a orientação, motivação, capacitação e alinhamento da visão de discipulado através das células. Tivemos como preletores convidados: Bispo Adonias Pereira do Lago, Pr Danilo Figueira e Bispo Roberto Alves de Souza.

• Produção de Materiais para a Escola de Discípulos e apoio ao programa de discipulado – durante o biênio produzimos 4 novos livros, completando todo o currículo da Escola de Discípulos e lançando manuais de apoio ao programa de discipulado: Livro do curso Maturidade no Espírito, Livro do curso Práticas Ministeriais, livreto – Voltei do EMPACTO , e agora o que fazer? E livreto – Bem vindo à família de Deus.

• Reuniões da Câmara Nacional de Discipulado – Participamos, através do coordenador regional, de todas as reuniões realizadas durante o biênio (4 ) da Câmara Nacional de Discipulado, inclusive sediamos em nossa Sede Regional a reunião da CND nos dias 12 a 14 de maio de 2015.

• Encontro Nacional de Discipulado: Participamos com uma expressiva caravana do encontro Nacional de Discipulado realizado nos dias 11 a 13 de setembro de 2014 na cidade de Curitiba – PR. Nossa Câmara regional, através da Pra Maria Rosangela e Pr Fernando Balthar, contribuiu com a realização de uma ofcina durante o encontro.

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• Parcerias com outras Regiões Eclesiásticas - Realizamos, após convites, alguns treinamentos sobre discipulado e células em outras regiões: 1ª, 7ª e 5ª Regiões.

• EMPactos, REEMPactos e outros encontros: o ministério tem promovido a realização em todos os distritos do EMPACTO e implantação do REEMPacto.

• Reuniões e participações diversas – Gabinete Episcopal - Bispo Roberto (6), reuniões secretário do PRAM (3), encontros tesouraria Regional (5), Participação em reuniões do MAE (Ministério de Apoio Episcopal) (1), Encontros com Superintendentes Distritais (6), Conferência Missionária Em Uberlândia (1) para planejamento, relatórios, palestras, encaminhamentos, capacitação e representação.

• Projeto Regional Casas de Paz: assessoramos ao Bispo, utilizando a Conferencia Regional de Discipulado para lançamento e capacitação do Projeto Casas de Paz, convidando o Pr Danilo Figueira para ministrar e capacitar sobre o tema.

• CONCLUSÃO: O Ministério de discipulado tem cumprido com excelência o seu papel dentro da região com ações e estratégicas claras para o desenvolvimento do discipulado nos distritos e Igrejas locais.

• PONTOS POSITIVOS:• Unidade dos membros do Ministério Regional.• Apoio e incentivo da Liderança Regional (bispo, secretário do PRAM e muitos SDs).• 3ª Conferência Regional de Discipulado que foi mais uma vez um marco na vida da Região.• Conclusão da produção dos materiais de todo o trilho de treinamento para líderes da Escola de

Discípulos e outros materiais de apoio.• Parceria e desenvolvimento de ações para um efetivo pastoreio de pastores.

• O QUE NÃO FOI ALCANÇADO: Não realizamos o encontro com líderes de célula por não entendermos ser o momento apropriado na vida da região, deixando para ser uma ação no próximo biênio.

Fernando Lopes Balthar

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8.3. Ministério de Oração e Intercessão

RELATÓRIO DE ATIVIDADES (BIÊNIO 2014/2015)

• IDENTIFICAÇÃO: Ministério de Oração e Intercessão.• PÚBLICO ALVO: Pastores e lideres.• INTRODUÇÃO: A fnalidade do ministério é a integração entre pastores e lideres, proporcionando

momentos de comunhão, oração, renovo e crescimento mútuo.• DESENVOLVIMENTO: Será realizado 42 dias de oração em favor do Concílio Regional.• CONCLUSÃO: Doravante implementaremos as atividades conforme proposto na agenda de

atividades.• PONTOS POSITIVOS:• O QUE NÃO FOI ALCANÇADO:

José Edmilson Jardim

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9.1 - Departamento Regional de Trabalho com Crianças

RELATÓRIO DE ATIVIDADES (BIÊNIO 2014/2015)

1. IDENTIFICAÇÃO: Departamento Regional de Trabalho com Crianças (DRTC).

2. PÚBLICO ALVO: SDs do trabalho com crianças, professores/as de ED, pais e Crianças.

3. INTRODUÇÃO: Sabemos da importância de termos professores habilitados e capacitados junto às nossas crianças na igreja local, mas é fundamental termos pessoas preparadas para ajudar esses professores dando suporte espiritual e educacional, que são as Sds distritais. Como SD regional tenho me empenhado para apoiar cada SD distrital não somente fornecendo material mas trabalhando em equipe com cada SD e também ajudando a cada uma em suas difculdades ministeriais e pessoais. É um prazer servir a Deus nesse Departamento e creio que Ele nos capacitará e nos conduzirá no caminho que devemos seguir e fará prosperar nos corações de nossas crianças as sementes do evangelho que temos plantado.

4. DESENVOLVIMENTO: Participação dos Encontros Nacional em SBC- 2014 e 2015Participação do Encontro Nacional de SDs do trabalho com crianças- 2015Treinamento Regional das SDs do trabalho com Crianças

5. CONCLUSÃO: Repasse do material nacional para as SDs distritaisOrganização do Departamento Regional de Trabalho com CriançasReativamos a Revista Quarta Mirim no site Regional que será um trabalho de equipe.Criamos uma pagina do Departamento Regional de Trabalho com Crianças no site regional, para

passar informações, conteúdo para culto da noite, ED, datas comemorativas, artigos diversos para educadores e pais, etc.

6. PONTOS POSITIVOS: Formação do Departamento Regional de Crianças, dados de identifcação de cada SD e assessoria, repasse de informações e material nacional e construção juntamente com as SDs do planejamento Regional do trabalho com Crianças.

7. O QUE NÃO FOI ALCANÇADO: Como somente nesse mês de agosto conseguimos reunir as SDs distritais do trabalho com Crianças, não aconteceu ainda o Encontro Regional de Pessoas que trabalham com crianças.

Annesley de Paula Pontescoordenadora

9 - Secretaria da áreade educação

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9.2 - Federação Metodista de Mulheres

RELATÓRIO DE ATIVIDADES (BIÊNIO 2014/2015)

1. IDENTIFICAÇÃO: Federação Metodista de Mulheres da 4ª RE

2. «PÚBLICO ALVO: Mulheres de todas as idades pertencentes ou não as Sociedades Metodista de Mulheres das igrejas nos distritos.

3. INTRODUÇÃO: O objetivo da Federação Metodista de Mulheres da 4ª RE é treinar, capacitar, incentivar as SDs de cada Distrito para que todas as presidentes das sociedades sejam motivadas e isso chegue até as mulheres das Igrejas Metodistas para que possam atuar de maneira dinâmica e sejam capazes de evangelizar outras mulheres que ainda não conhecem o evangelho.

4. DESENVOLVIMENTO: A Federação Metodista de Mulheres da 4ª RE realiza encontros com todas as SDs para treinamentos, as SDs reúnem as presidentes das sociedades locais de seus distritos para passar os treinamentos chegando desta forma às mulheres em cada Igreja local. São realizados encontros distritais, bi-distritais com presença expressiva das Mulheres. O Congresso Regional acontecerá nos dias 04 a 07 de setembro próximo e já conta com mais de 150 mulheres inscritas.

5. CONCLUSÃO: Nossa Meta de trabalho neste biênio é “Mais uma pra Jesus” campanha lançada e orientada pela Confederação de Mulheres e nosso Tema “Mulheres marcadas por Deus produzem Frutos de uma vida Santifcada” . Vimos nestes objetivos resultados surpreendentes nas Igrejas em que o trabalho foi levado a sério. O “Viver para Servir” tem motivado e despertado toda a mesa da Federação e contagiado as Igrejas.

6. PONTOS POSITIVOS: As mulheres tem se destacado nas sociedades, nos municípios lutando por um viver mais justo para as mulheres que ainda sofrem discriminações, violências principalmente dentro do próprio lar.

7. O QUE NÃO FOI ALCANÇADO: A participação de todas as Igrejas da nossa Região. Algumas Igrejas não conseguem enviar representantes para os eventos, principalmente às capacitações realizadas. Precisamos mais do apoio da equipe pastoral.

Maria Olinda Filó MazziniPresidente da /federação Metodista de Mulheres 4ª RE

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9.3 - Federação Metodista de Jovens

Relatório de atividades (biênio 2014/2015)

1. IDENTIFICAÇÃO: Federação Metodista de Jovens.

2. PÚBLICO ALVO: Jovem entre 18 e 35 anos.

3. INTRODUÇÃO: A Federação de Jovens é o órgão representativo das Sociedades e Ministérios de Jovens locais e distritais.

4. DESENVOLVIMENTO:1. Encontro Distrital do Leste da Zona da Mata - 18 a 20/07/2014 – É tempo de Colheita2. Encontro Distrital do Vale do Rio Doce - 13/09/2014 – Restauração3. Reunião Diretoria Plena Presencial – 17 a 19/20144. EMJUVAÇO – Encontro Missionário da Juventude do Vale do Aço - 14 a 16/11/2014 –

Venha o Teu Reino5. Femejo Intercessão (Via Skype) - 11 semanas de oração em prol dos distritos, programações,

igrejas locais e etc. 25/02 a 06/05/20156. Culto Bi distrital de Jovens (Norte de BH e Sul de BH e Norte de MG) – 28/02/2015 – O

Jovem e o Mercado de trabalho.7. Campanha Jovem Metodista – 01 a 31/03/2015 – Aconteceram em todos os distritos

simultaneamente.8. Encontro Distrital do Norte do ES - 21/03/2015 – Quem sou eu?9. Culto Distrital de Jovens Sul de BH e Norte de MG – 14/03/2015 - Somos Um.10. Projeto Neemias – 24 a 26/04/2015 (Lideres em Ação - Despertamento, liderança,

identidade, realidade, ação, compromisso, entendimento do real signifcado de como liderar com sabedoria e ter um coração de servo).

11. Treina Jovem (Confederação) – 04 a 06/06/2015 – A 4ª Região foi representava pela Presidente da FEMEJO, onde esteve trabalhando na organização do evento.

12. Encontro Distrital do Leste da Zona da Mata – 31/07 a 02/08/2015 – Santidade

13. EMJUVAÇO – Encontro Missionário da Juventude do Vale do Aço – 05 a 07/09/2015 – O Resgate

14. Congresso Regional de Jovens - 31/10 a 02/11/2015

5. CONCLUSÃO: Temos muito trabalho pela frente, mas muito também já foi conquistado. Saímos da inércia e estamos em movimento, quanto mais apoio tivermos, mais trabalharemos.

6. PONTOS POSITIVOS: Com muito trabalho, a Federação de Jovens conseguiu sair do quadro de 0 secretários distritais de jovens e passar para 11, conseguimos restaurar em uma boa parte da 4ª RE o trabalho com os Jovens, estamos nos organizando para o congresso regional e temos trabalhado um evangelho maduro com o jovem, despertando para missão e serviço.

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7. O QUE NÃO FOI ALCANÇADO: Não foi possível realizar encontros em todos os distritos durante o biênio, não alcançamos a meta de 40 jovens para o Treina Jovem, não conseguimos mandar nenhum jovem para o Treina Malta, não conseguimos enviar nenhum jovem para os Projetos Missionários da Agência Malta.

9.4 - Federação Metodista de Juvenis

RELATÓRIO DE ATIVIDADES (BIÊNIO 2014/2015)

1. IDENTIFICAÇÃO: Federação Metodista de Juvenis da 4ª Região.

2. PÚBLICO ALVO: Juvenis Metodistas de toda a região.

3. INTRODUÇÃO: A Federação de Juvenis tem por objetivos incentivar os trabalhos dos (as) juvenis em nível local e distrital, capacitar as lideranças distritais e locais, estimular a conexionalidade e a unidade das igrejas locais.Visamos o crescimento integral de cada juvenil, crescimento espiritual, pessoal e no âmbito da igreja, para que ele tenha condições de exercer a plena vontade de Deus. Acreditamos que os juvenis possuem força, vontade e capacidade para realizar tudo o que se proporem, contando sempre com nosso apoio e incentivo.

4. DESENVOLVIMENTO:• Caliju Nacional (Capacitação de Liderança de juvenis): Realizado no início do biênio teve como

objetivo a preparação de todos os líderes nacionais para o pleno exercício de suas atividades.• Reuniões Regionais: Durante o biênio tivemos duas reuniões presencias com toda a mesa da

federação e duas reuniões plenas, em que todos os secretários distritais (SDs) participaram, essas foram realizadas em Belo Horizonte, Vila Velha, Juiz de Fora e Serra. As reuniões regionais têm por objetivo a maior organização das programações e a integração dos líderes regionais.

• Reuniões Nacionais: Durante o biênio a confederação de juvenis organizou três reuniões na Sede Nacional da Igreja Metodista-SP, em a presidente da federação de juvenis da 4ªRE esteve presente em todas.

• Reunião entre SDs e Conselheiros para planejamento do biênio e para o desenvolvimento do mesmo.

• No do Vale do Rio Doce houve uma reunião para apresentação da liderança de juvenis aos pastores do distrito.

• Distritais e Bi-Distritais: Com o objetivo de integrar os juvenis do distrito e de um distrito com o outro, os SDs organizaram distritais nos Distritos Sul de BH e Norte de MG, Serra da Mantiqueira e Sul de Minas, Sul do ES, Note de BH e Vale do Rio Doce.

• Intercâmbio entre as igrejas: Em alguns distritos foram realizados intercâmbios para a integração de juvenis e crescimento espiritual.

• Caliju Bi-Distrital: Nos distritos Centro e Litoral do ES foi realizado uma capacitação para todos os juvenis do distrito.

• Festa dos Juvenis: Em comemoração ao dia do juvenil (12 de setembro), aconteceu uma festa no Acampamento de Nova Almeida, reunindo todos os distritos do ES e uma no distrito Serra da Mantiqueira e Sul de Minas.

• Juname: Encontro Nacional de Juvenis, no início de 2015, reunimos mais de 1000 juvenis do Brasil todo, dos quais mais de 100 pertenciam a 4ª Região.

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• Participação dos juvenis no Projeto Passa à Macedônia, tanto no ES quando em MG.• Festa das Nações: Os distritos Sul de BH e Norte de MG e Norte de BH, para arrecadação de

fundos para o encontro regional de juvenis (Juvenília) organizou uma festa em que cada igreja montou uma barraca para venda de comidas, cada barraca teve como tema um país perseguido e fcaram responsáveis de orar pelo mesmo.

• Juvenília: Encontro Regional de Juvenis que acontecerá no ES dos dias 10 a 12 de outubro de 2015, com o tema “Movimente-se”.

5. CONCLUSÃO: Acreditamos que todas as atividades realizadas proporcionaram um crescimento na vida dos juvenis, nosso objetivo foi atingido, deixamos nossa marca, plantamos muitas sementes e esperamos vê-las florescer. Todos os distritos foram atingidos de alguma forma e podemos ver o crescimento das atividades envolvendo os juvenis. Sabemos que isso só há de crescer e nos tornaremos cada vez mais fortes.

6. PONTOS POSITIVOS: Saímos deste biênio mais fortes, mais unidos, conhecendo uns aos outros, não somos mais estranhos, avançamos em cada distrito, realizamos capacitações e reuniões, coisa que não aconteciam com frequência no meio juvenil.

7. O QUE NÃO FOI ALCANÇADO: Infelizmente não conseguimos um SD no distrito Vale do Aço e não realizamos uma capacitação regional.

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10.1 - Secretária Regional de Ação Social

RELATÓRIO DE ATIVIDADES (BIÊNIO 2014/2015)

1. IDENTIFICAÇÃO: Secretaria Regional de Ação Social.

2. PÚBLICO ALVO: Lideranças, clérigos e leigos e comunidade na 4ª Região eclesiástica e Regiões Missionárias.

3. INTRODUÇÃO: Em junho de 2014 recebemos, por parte do bispo Roberto Alves, a indicação para assumir a Secretaria Regional de Ação Social. Nosso primeiro passo foi chamar algumas pessoas que têm desenvolvido ministérios de serviços em suas comunidades e na Região e com elas estabelecer um grupo de apoio. Em seguida procurarmos tomar conhecimento, mais detalhado, do Programa Regional de Atividades Missionárias – PRAM e estudar as orientações para cada secretaria e refletir sobre as Ênfases para a Missão no exercício de 2012/2016. Em outubro de 2014 a Secretaria elaborou a proposta de atividades para 2015, cujo desenvolvimento apresentamos neste relatório, ainda parcial tanto nas ações desenvolvidas quanto na avaliação dos resultados. Até aqui nos ajudou o Senhor.

4. DESENVOLVIMENTO:Foram realizadas as seguintes reuniões de integração e planejamento:- Reuniões para estudo do PRAM e ênfases missionárias, reunião para ofcialização da equipe de

apoio a Secretaria de Ação Social, estudo, planejamento e integração de ações regionais.- Reuniões com o Projeto Sombra e Agua Fresca para planejamento das ações de 2014/2015- Reuniões para alinhamento da proposta do projeto Saúde Integral em Foco / Educação e Vida e

discussão da parceria entre a Secretaria, Fundação Metodista e Izabela Hendrix para sua execução.- Reuniões para estudo, planejamento e defnição de participação da Secretaria no Projeto

Passa a Macedônia: A secretaria participou do processo de planejamento e atuou em parceria com o programa de extensão do Izabela Hendrix, nas atividades de serviços com a comunidade: Palestras e rodas de conversa, atendimentos na área da saúde, educação ambiental. Atividades de desenvolvimento integral com crianças e adolescentes, tendo em média de 100 a 150 crianças por dia. O Projeto Saúde e Vida e o Projeto Sombra e Água Fresca desenvolveram campanhas de arrecadação de roupas para apoiar o bazar. Foi montado um stander para divulgação dos trabalhos destes projetos e captação de voluntários para o Projeto Voluntários em Rede.

Programa de Educação para apoiar Igrejas Locais nas ações de serviço nas comunidades: Este programa está sendo desenvolvido e já enviou para as Igrejas Locais dois cadernos de apoio: Caderno de Apoio a não Violência Contra a Criança e Adolescentes e Caderno de Apoio a Prevenção ao Uso Indevido de Drogas. Está em andamento outros materiais para o 2º semestre que serão entregues em setembro por ocasião do Fórum.

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Valorização do Laicato: Este item teve um bom êxito através do lançamento do Projeto de Voluntários em Rede, que hoje já conta com mais de 50 pessoas cadastradas e das ações de interatividade Conexional tanto internamente, aliando os projetos locais e as instituições como na relação com ações em outras regiões, como no caso da parceria com a AMAS na promoção do Projeto Saúde Integral em Foco em Manaus-AM

5. CONCLUSÃO: Consideramos que já é possível perceber avanços, na integração com alguns projetos locais e regionais e com alguns desafos da Igreja. No entanto espera-se que o Fórum a ser realizado em setembro proporcione um espaço de maior integração e capacitação para a área de serviços.

6. PONTOS POSITIVOS: Entre pontos positivos podemos destacar o chamado para a ação social em sua relação com a expansão missionária e um despertamento e resgate da visão de missão integral da Igreja.

7. O QUE NÃO FOI ALCANÇADO: Todos os itens planejados estão em desenvolvimento. Os resultados são parciais. Espera-se que continuem com resultados positivos.

10.2 – PASTORAL METODISTA DOS DIREITOS HUMANOS

ROTEIRO DO RELATÓRIO DE ATIVIDADES (BIÊNIO 2014/2015)

1. IDENTIFICAÇÃO: PASTORAL METODISTA DOS DIREITOS HUMANOS2. PÚBLICO ALVO: Autoridades do Poder Executivo/Legislativo/Judiciário/Ministério Público/

Polícia Civil/Militar/Federal. Lideranças dos Movimentos Religiosos e Sociais dos Estados de Minas Gerais e Espírito Santo

INTRODUÇÃO:A missão acontece quando a Igreja sai de si mesma, envolve-se com a comunidade e se torna

instrumento da novidade do Reino de Deus... “Á luz do conhecimento da Palavra de Deus, em confronto com a realidade, discernindo os sinais do tempo presente, a Igreja trabalha assumindo os dramas e esperanças do nosso povo.” Fundamentados nestes princípios a Pastoral dos Direitos Humanos atuará sinalizando profeticamente o Reino de Deus na sociedade brasileira, sempre em defesa da dignidade humana do cidadão e da sociedade como um todo.

DESENVOLVIMENTO:01. Participação em três reuniões no Posto de Saúde em Goiabeiras-Vitória - ES para discutir

sobre os conflitos existentes entre os Moradores em Situação de Rua com os Moradores dos Bairros de Goiabeiras e Adjacência bem como, da atuação da Guarda Municipal e da Polícia Militar, com o objetivo de garantir o diálogo e a dignidade das pessoas envolvidas evitando todo e qualquer forma de violação dos Direitos Humanos das partes envolvidas.

02. Participação efetiva no evento do Passa Macedônia no Estado do Espírito Santo, na Assessoria Jurídica bem como no mutirão de Construção do Novo Templo em Cariacica – ES.

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03. Participação No Centro de Defesa dos Direitos Humanos na Serra –ES em dois eventos:a) Palestra sobre Intolerância Religiosa;b) Seminário sobre Criminologia

04. Participação de Reuniões no Acampamento Metodista:a) Com o Secretário Regional de Ação Social e sua Equipe de Trabalho avaliando a caminhada da

Igreja e sua atuação junto aos vários movimentos sociais que atuam em parceria com a nossa igreja e instituições como por exemplo nossa Fundação Metodista.

b) Reuniões na Assembleia Legislativa do Estado do Espírito Santo junto aos Deputados visando busca de parcerias e capitação de recursos fnanceiros para viabilizar os projetos desenvolvidos pela Fundação Metodista em Nova Almeida – Serra – ES bem como a Casa de Recuperação de dependentes químicos em Pitanga – Serra – ES, pertencente a Igreja Metodista Memorial.

1. CONCLUSÃO E PONTOS POSITIVOS:Integração do Ministérios Regional. A Igreja não se omitiu de ser presença Pastoral, Profética

e Publica na Sociedade Mineira e Capixaba. Pronunciamento Ofcial da Igreja através de Colégio Episcopal por época das Eleições. Manifestação Pública contra a Redução da Maioridade Penal. Posição Firme Contra o Pecado do Racismo e a Intolerância Religiosa; etc.

“Assim brilhe também a vossa luz diante dos homens, para que vejam as vossas boas obras e glorifquem a vosso Pai que está nos céus.” (Mateus 5.16) . Amém!

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11.1 - SECRETARIA REGIONAL DE AÇÃO ADMINISTRATIVA

Em cumprimento ao Regimento da Região, parágrafo 5º, item IV, apresento o relatório do Biênio, acompanhado com as atividades acompanhadas e executados como Secretário Regional de Administração no ano de 2016, tendo em vista que a função por mim exercida fora e a partir desta. Assim, segue abaixo a competência ao Secretário Regional de Administração e uma breve síntese das áreas de atuação.

a) acompanhar e coordenar as atividades da Tesouraria Regional; b) acompanhar e coordenar as atividades da Secretaria Executiva da AIM; c) elaborar o orçamento programa da Quarta Região Eclesiástica (Art. 194 e § 1º); d) acompanhar e coordenar a política de recursos humanos da Sede Regional; e) elaborar relatórios fnanceiros periódicos com o objetivo de manter a COREAM sempre

atualizada para a gestão econômica e fnanceira da região; f) coordenar e acompanhar os trabalhos contábeis, fscais e trabalhistas de responsabilidade da

Sede Regional; g) relatar à COREAM as atividades na Área de Ação Administrativa.

A partir deste, seguem as atividades desempenhadas e devidas tomadas de decisão.a) Acompanhar e coordenar as atividades da Tesouraria Regional;Assumi a Secretaria Administrativa, no ano de 2015, algumas tomadas de decisão, que já estavam

encaminhadas junto a Tesoureira. Porém, assiduamente tenho auxiliado e acompanhado as tratativas referentes a pagamentos, conforme o orçamento. Tenho trabalhado junto com a mesma para as decisões orçamentárias emergenciais, pois a demanda, mesmo que seja planejada e projetada para decisões futuras, sempre há uma nova situação em que se faz necessário o remanejamento dos recursos.

b) Acompanhar e coordenar as atividades da Secretaria Executiva da AIM;Tenho acompanhado o trabalho do Secretário Executivo, o qual vem realizando o mesmo com

zelo e competência. Regularmente apresenta os relatórios de suas atividades, o acompanhado em algumas viagens e reuniões, para ter o total conhecimento de suas responsabilidades.

c) Elaborar o orçamento programa da Quarta Região Eclesiástica (Art. 194 e § 1º);Esta atividade tem sido realizada juntamente com a Tesoureira e outros irmãos da Comissão

nomeada pela COREAM. A execução do orçamento tem sido acompanhada pontualmente, e a demonstração da efetivação do orçamento tem sido apresentada regularmente com transparência e seriedade. Em especial, no ano de 2015, trabalhamos com segurança, pois o que fora orçado fcou dentro do esperado e não obtivemos contratempos para a realização de novos projetos. Pontualmente temos enviado as cotas para a Área Nacional, o que nos faz trabalhar com efeito na vida e missão da igreja, mas tudo isto nos é permitido devido à fdelidade das igrejas locais.

d) Acompanhar e coordenar a política de recursos humanos da Sede Regional;Atualmente existe uma gestão de recursos humanos da administração, direta e indireta, pois

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todas as defnições necessárias a este item são repensadas e idealizadas pelo Bispo, Gerente e também o Secretário de Ação Administrativa.

A aplicação da política de carreiras e remuneração dos funcionários sempre estão compatíveis com as orientações do sindicato, porém, como a carga horária e as atividades pelos funcionários são intensas, precisamos idealizar este item.

É necessário o desenvolvimento de políticas que assegurem um sistema de gestão de pessoas, proporcionando a qualifcação e a motivação dos funcionários, bem como promover a integração, o desenvolvimento e a capacitação no sentido de potencializar suas competências, visando sempre a excelência de seu desempenho.

e) Elaborar relatórios fnanceiros periódicos com o objetivo de manter a COREAM sempre atualizada para a gestão econômica e fnanceira da região;

A apresentação destes relatórios nos mostra a transparência e a liquidez que a nossa Região se encontra. Esta atividade tem sido exercida pela Tesouraria Regional, que além do Sistema GI, ainda há lançamentos de igrejas com depósitos não identifcados. Assim, a Tesoureira em um árduo trabalho consegue nos mostrar a real situação econômica e fnanceira da nossa região. Com a implementação do Sistema GI, através do boleto bancário, conseguimos diminuir a inadimplência das igrejas, e estas, regularmente, nos enviam as informações que pontualmente são geridas por nossa Região.

f) Coordenar e acompanhar os trabalhos contábeis, fscais e trabalhistas de responsabilidade da Sede Regional;

A nossa região se encontra estável em relação aos trabalhos contábeis, fscais e trabalhistas. Temos uma contadora que nos auxilia nesse expediente, estando na Sede Regional regularmente. Assim, toda a apuração contábil está em ordem e contamos com o apoio do Conselho Fiscal para nos assessorar em algumas tomadas de decisão.

g) Relatar à COREAM as atividades na Área de Ação Administrativa.Regulamente apresento as atividades exercidas pela Secretaria Administrativa e a sua área

de atuação vai além desta, pois em sua abrangência engloba atividades por outras Secretarias e Departamentos, bem como a Secretaria AIM, Secretaria de Comunicação e Marketing, Departamento de Informática; Secretaria de INSS e Tributos Federais; Secretaria de Estatística; Tesouraria; e Departamento de Recursos Humanos, tendo em vista que todas estas se convergem para uma boa organização e desenvolvimento da nossa Região Eclesiástica. Assim, estas secretarias, pontualmente apresentam seus relatórios a COREAM para que a administração em seu âmbito geral aconteça com efciência e efcácia. E a partir disto, descrevo sinteticamente a funcionalidade de cada uma delas.

1 - Secretaria AIMO Secretário Rev. Wesley Gonçalves Santos sempre nos mostra efcácia em todos os trabalhos

realizados, pois além da regulamentação patrimonial, o mesmo, ao assinar os contratos com efeitos fnanceiros, sempre nos procura para chegarmos a uma decisão comum, a qual, não só agrade a gestão fnanceira, mas que a empresa ou serviço contratado seja efciente para chegarmos aos resultados esperados.

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2 - Secretaria de Comunicação e Marketing e Departamento de InformáticaEstamos em um crescente nesta área, e temos percebido um grande avanço do uso da ferramenta

nas igrejas locais, com a aquisição do Sistema GI e os sites para o marketing potencial nas igrejas. Atualmente contamos com o apoio de dois estagiários, sendo da área de Marketing e Publicidade; e Informática, além de um Gestor de Tecnologia e Informática, o Sr. Ayron Ramos Goese, em tempo integral, que potencializa o seu conhecimento para auxiliar as igrejas e a Sede Regional, fazendo com que exista uma integração entre as partes.

3 - Secretaria de INSS e Tributos FederaisOs assuntos desta secretaria são tratados diretamente com o pastor Valmiki de Oliveira, e o

mesmo sempre pontua as correções feitas em relação ao DCG, GEFIP e demais contribuições previdenciárias, junto à Receita Federal e ao armazenamento das informações das contribuições de cada pastor/a. O mesmo vem desempenhando o seu trabalho com muita sabedoria e efciência.

4 - Secretaria de EstatísticaEsta assessoria vem sido exercida pelo Rev. Edwar Coelho S. Machado, mostrando-nos a

apuração dos resultados realizados por cada pastor/a em sua igreja local. Os dados levantados são relevantes e estimulam o teste de hipóteses, utilizando-se técnicas convenientes, as quais realçam toda a potencialidade da Estatística, na medida em que vão nos permitindo tirar conclusões acerca da nossa eclesiologia, baseando-se numa pequena amostra, dando-nos ainda uma medida do erro cometido e ou do acerto.

5 - TesourariaA Tesouraria Regional ao longo dos anos vem sendo assumida pela Sra. Valéria Araújo Machado

Oliveira, a qual vem executando o seu trabalho com dedicação e efciência, o que exige muito compromisso e atenção. Em especial, este é o departamento de maior atuação, pois todas as eventuais tomadas de decisão, as quais envolvam fnanceiro é direcionada a este setor, tendo em vista a analise sistematizada do orçamento e sua execução. Assim, pode-se perceber a dedicação e sobriedade em todas as tratativas referente ao fnanceiro da Associação da Igreja Metodista 4RE.

Em tempo, gostaria de deixar registrado as palavras do Apóstolo Paulo, em 1 Coríntios 15.58, e um voto de louvor a todos/as os/as cooperadores/as da Sede Regional: “Portanto, meus amados irmãos, sede frmes e constantes, sempre abundantes na obra do Senhor, sabendo que o vosso trabalho não é vão no Senhor”, pois tenho observado a dedicação de cada pessoa, os quais desempenham um trabalho não somente para a Associação da Igreja Metodista 4 RE, mas, principalmente para o Senhor Jesus.

Que Deus os abençoe!

Pr. Leomir Henrique Pascoal Secretário Regional de Ação Administrativa

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11.2 - Secretaria Regional de Comunicação e Marketing

RELATÓRIO DE ATIVIDADES (BIÊNIO 2014/2015)

1. IDENTIFICAÇÃO: Secretaria Executiva de Comunicação e Marketing da 4ª RE

2. PÚBLICO ALVO:Público interno: lideranças regionais, distritais e locais; quadro pastoral, leigos e leigas na Quarta

Região.Público externo: O ser humano, objeto da Missão de Deus e de seu Evangelho; Mídias regionais

3. INTRODUÇÃO:A importância das atividades de comunicação e marketing na vida da igreja está diretamente

ligada com a integração, motivação e mobilização da Igreja em todas as suas esferas e segmentos. Entendemos a comunicação como o motor pelo qual a identidade da Igreja, sua visão e missão são dinamizadas e estimuladas mediante os fluxos interno e externo de comunicação, sobretudo agora com a mediação de novos canais e dispositivos de comunicação que demandam espaço e concorrem com as audiências na vida da igreja.

Essencialmente por ser uma tarefa comunicadora, a missão de pregar o Evangelho não pode mais ser feita sem o apoio dos suportes e dispositivos de comunicação e informação. Há que se apropriar, adequadamente, de todos os meios, canais e estratégias que amplifquem o poder de comunicação da igreja, sua interlocução com o público externo (almas a serem alcançadas) e também com o público interno, na dinâmica que as ações de discipulado, educação cristã e estímulo missionário só podem ser exitosas, com o apoio das ferramentas de comunicação.

4. DESENVOLVIMENTO:Nestes dois anos a Secretaria de Comunicação e Marketing buscou dinamizar a comunicação

regional, sobretudo, a partir das redes sociais e do portal de comunicação da Igreja. Tais ações, fundamentais para os objetivos institucionais da região, não podem ser vistas fora da dinâmica dos fluxos de comunicação e informação exponencialmente multiplicados pelos novos paradigmas que alteraram o fluxo da comunicação na era pós-moderna. Atualmente qualquer pessoa pode produzir conteúdos e informação a partir da Internet e das redes sociais, ampliando ainda mais a concorrência e a multiplicidade de canais ofertados.

Outro grande desafo para a comunicação na região é a carência de recursos. Com a escassez, tem sido recorrente a tentativa de diminuir custos, cortando a frequência das tiragens do Diálogo Pastoral, principal veículo informativo da Igreja na região. O veículo, que já ultrapassou 30 anos de circulação e sempre foi mensal, agora está sendo distribuído trimestralmente. Mesmo com a possibilidade de se potencializar os canais virtuais de comunicação, há que se pensar na possibilidade de recuperar a tônica de investimentos que a Quarta Região já produziu no passado, de forma a ter a pujança da comunicação a serviço do desenvolvimento institucional e da identidade metodista na região.

Ressalte-se, todavia, a crescente utilização das redes sociais por leigos e leigas nas igrejas locais, o que é um sinal de novas apropriações midiáticas e descentralização da informação nesta era. Internamente, igrejas locais, órgãos e segmentos são cada vez mais ativos na utilização de veículos como Facebook, Instagran, WhatsApp e inúmeros outros canais que dinamização e fazem circular a informação entre seus diversos públicos.

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5. CONCLUSÃO:Olhando a partir do baixo nível de investimento em comunicação em contrapartida aos resultados

apresentados nos canais da região (Portal, redes sociais e Diálogo Pastoral), a comunicação na vida da Igreja ainda é razoavelmente satisfatória. Todavia, se temos como horizonte expressivos números, como objetivo de crescimento, devemos também projetar uma estrutura mínima de comunicação que atenda esses alvos. Há que se pensar também em projetar uma estrutura mínima de comunicação para a futura região missionária do Espírito Santo, de maneira a acompanhar as perspectivas e prospectivas da missão da igreja naquele Estado.

6. PONTOS POSITIVOSQuarta Região é um celeiro de vocações e aptidões no campo da comunicação. A região possui

clérigos com sólida formação em comunicação, leigos atuantes e prontos a atuar em diversas possibilidades e canais de comunicação.

7. O QUE NÃO FOI ALCANÇADO:Ainda não conseguimos unifcar o enorme potencial de comunicação que as igrejas locais, clérigos

e leigos possuem para dinamizar e integrar a comunicação na vida da Igreja. Há que se buscar estratégias, recursos e direcionamento institucional para este fm.

Belo Horizonte, 22 de agosto de 2015.

Rev. José Aparecido Oliveira

Secretário Regional de Comunicação e Marketing

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11.3 - SECRETARIA REGIONAL DE INSS E TRIBUTOS FEDERAIS

AO 42° CONCÍLIO REGIONALIrmãs e irmãosGraça e PazGostaríamos de apresentar algumas atividades realizadas pela Secretaria Regional de INSS

e Tributos Federais no biênio 2014/2015, além do atendimento sistemático a solicitações, informações e orientações.

INSS PASTORALTemos controlado e orientado quanto ao recolhimento do INSS pastoral neste biênio.Verifcamos na maior parte a responsabilidade dos pastores quanto ao pagamento correto do

valor devido, no prazo correto e informando a Secretaria.Verifcamos também que alguns não tem dado tanta importância quanto a valores, prazo de

informações, deixando o recolhimento a cargo de terceiros que não efetuam o recolhimento nas datas e com dados corretos.

Quando das reuniões do MAE temos informado aos SDs com cópia ao Bispo e a AIM o quadro atualizado da situação de cada pastor nos últimos 07 anos. Estaremos entregando na data de 07.11.2015 ao Bispo e SDs quadro com base na competência de setembro/2015, enviados a Secretaria.

INSS IGREJASTemos acompanhado através de relatório da Consulta Regularidade das Contribuições

Previdenciárias junto a Receita Federal informando a AIM e fazendo contato com pastores, tesoureiros e contadores orientando o que precisa ser feito para a regularização junto a Receita Federal.

Não havendo providências imediatas das igrejas, os valores pendentes são transformados em IP (intimação para pagamento) com prazo determinado que fndo é transformado imediatamente em DCG (dívida confessa em GFIP) não regularizado leva a Associação para Divida Ativa e ser relacionada no CADIM.

Do IP 00188776/2012 datado 17/09/2012 Valor originário $ 19.992,94Conseguimos regularizar a maior parte das 212 pendências. Com a falta de quitação de

poucas guias e apresentação de documentos até o prazo fnal o valor restante foi transferido para DCG (débito confessado GFIP) que receberam os números: Nº 41.086.719.5 valor original $ 2.459,59 – multa $ 473,61 – juros $ 773,01 (parte funcionários) Nº 41.086.720.9 valor original $ 6.074,24 – multa $1.148,28 – juros 1.960,83 (parte empresa).

Os referidos DCG estão na fase 060302 Análise p/ Exped. Despacho Decisório de LDC. Estamos acompanhando junto ao auditor da Receita Federal a regularização.

Neste biênio recebemos 02 IPs 1º IP Nº 83.646/2014 datado de 20.03.2014 valor original $ 18.805,35Regularizamos das 73 pendências a maior parte o restante foi transferido para DCGNº 46.211.549.6 - valor original $ 7.158,23 - multa 1.431,62 - juros 569.45 empresaNº 46.211.550.0 - valor original $ 2.117,10 - multa 423,40 - juros 304,55 pessoalOs referidos DCG estão na fase 030206 AG. EXPIR. Prazo P/ REG. 2º IP Nº 240.486/2015 datado de 02.07.2015 valor originário $ 12.604,15Regularizamos as 35 pendências dentro do prazo estabelecido pela Receita Federal.

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FGTS IGREJASAinda temos pendências Junto a Caixa Econômica Federal no CNPJ Regional com as

respectivas barras. Com as pendências existentes não conseguimos tirar as certidões negativas do INSS e FGTS.Com o sistema contábil que está sendo implantado percebemos a redução de pendências

relativo à folha de pagamento dos funcionários das Igrejas e a redução no tempo de regularização das pendências pois temos acesso imediato aos documentos processados. Implantando a folha de pagamento pastoral teremos um maior controle de recolhimento do INSS e IR pastoral e valores compatíveis com os recebimentos.

Pudemos ainda dar apoio a várias solicitações do Secretario Executivo da AIM em casos diversos.

Agradecemos a Deus pela benção de podermos fazer algo em favor da obra de Deus através da Igreja Metodista.

Belo Horizonte, 13 de outubro de 2015

Pr Valmiki de Oliveira Secretaria Regional de INSS e Tributos Federais

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12.1 - Instituto Metodista Teológico João Ramos Junior - IMTJRJ

RELATÓRIO DE ATIVIDADES (BIÊNIO 2014/2015)

1. IDENTIFICAÇÃO: Instituto Metodista Teológico João Ramos Junior.

2. PÚBLICO ALVO: Nosso público é composto, principalmente, dos membros da 4ª RE mais todos que desejam se capacitar para o serviço do Reino independente de sua denominação.

3. CONSELHO DIRETOR:Presidente: Revda. Joseane Batista Veloso GoeseVice- Presidente: Cássio da SilvaSecretário: Rev. Saulo José de SouzaMárcia Marques GuimarãesRev. Welbert César dos Reis

Staff:Diretor: Rev. Gean Luiz Peroni BrandãoSecretário: Gabriel

4. INTRODUÇÃO:Hoje vivemos num mundo globalizado, no qual as informações e os avanços tecnológicos

acontecem rápido, exigindo assim, uma constante atualização e aperfeiçoamento do corpo de Cristo para o cumprimento da Missão. Destarte, nossas atividades são desenvolvidas visando atender a esta nova demanda.

5. DESENVOLVIMENTO:Nosso primeiro passo, a fm de atender a nossa demanda, foi atualizar nosso Estatuto a partir

das novas normas canônicas e o nosso endereço junto ao Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica.No segundo momento, começamos a ampliar nossos canais de comunicação junto à

comunidade através do uso dos meios de comunicação da internet, a saber: Facebook, Whatsapp e youtube. Neste caminho fzemos parceria com a área de TI da Região a qual resultou na produção de pequenos vídeos e, entre eles, o vídeo tutorial de inscrição para o Concílio Regional, a implantação de nossa plataforma MOODLE que nos permitirá entrar no mundo da Educação a Distância, vale ressaltar que a mesma já está em teste com os alunos do Programa de Orientação Vocacional POV, e a produção da identidade (carteirinha) do aluno.

Depois começamos a trabalhar um novo logo para o Instituto no qual pudesse conter a proposta do mesmo para nossa Igreja e sociedade.

Apoiamos o Encontro de Evangelistas fornecendo ferramentas de Coach (Roda da vida e Eliminando os sugadores) a fm de auxilia-los a identifcar e a pensar soluções para os problemas que interferem na realização plena de seus ministérios.

Nesta caminhada fzemos parceria com a Editora Filhos da Graça e apoiamos a reedição do livro

12 - Instituições Regionais

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“Caminhos e descaminhos da Graça” o qual passou a ter o logo de nossa Instituição como apoio. Padronizamos o material utilizado no Programa de Orientação Vocacional no formato de cadernos.

Em meio a esta caminhada, buscamos reabrir Núcleos Distritais fechados, apoiar os que estavam e estão em andamento. Entretanto, o grande marco foi a realização de duas turmas no Norte de Minas (Buritizeiro e Montes Claros).

Por fm, continuamos com o desenvolvimento do Programa de Orientação Vocacional preparando os novos candidatos que se sentem vocacionados para seguir a caminhada acadêmica.

6. CONCLUSÃO:Entendemos que parte da renovação passa pela informação e formação das pessoas para

que elas tenham sua cosmovisão ampliada. Destarte, acreditamos que as atividades realizadas contribuíram para a expansão do Reino de Deus na terra e outras são preparativas para novos passos que o Instituto pretende dar para contribuir mais com a implantação do Reino através da Igreja Metodista a qual capacita seus membros para melhor servir.

7. PONTOS POSITIVOS:Os pontos positivos foram:Implantação da plataforma Moodle de Educação a Distância.A realização do Curso de Formação de Evangelistas no Norte de Minas (Montes Claros e

Buritizeiro)Uma repaginação do Instituto para ganhar nova visibilidade na Igreja.

8. O QUE NÃO FOI ALCANÇADO:Infelizmente não conseguimos reabrir o Curso de Formação Teológico Pastoral, a implantação

de todos os Núcleos Distritais.

9. PALAVRA DE AGRADECIMENTOA Educação, principalmente a teológica, habilita o ser humano nos aspectos: mental, espiritual

e funcional. Com isso, é indubitavelmente necessária a educação teológica para que a Igreja seja um centro de fomentação de verdades espirituais, morais e sociais, respondendo e atendendo, assim, as demandas de um mundo que vive uma derrocada humana sem igual.

Nosso trabalho como Conselho Diretor do Instituto, tem sido permeado pelos desafos da sociedade, principalmente os que envolvem a temporalidade pós-moderna, e esse desafo requer um esforço em conjunto.

Nesse processo, procuramos colocar a globalização a nosso favor, agregando os meios de comunicação, principalmente a informatização, buscando tornar os serviços do Instituto mais acessíveis, inclusive no que diz respeito à extensão territorial da nossa região.

Ao chegar ao fnal dessa jornada de dois anos, constatamos que decisões necessárias foram tomadas, que propostas e sonhos foram realizados e muitos projetados. Mas, por alguns impasses não avançamos tanto quanto desejamos.

Como metodistas, acreditamos numa Igreja que capacita seus membros para exercer com competência o ministério para o qual Deus nos chamou. Acreditamos no Senhor da Seara, que tem mandado mais trabalhadores. Nosso desafo nesse processo é acolhê-los e conduzi-los ao conhecimento, para que possam gerar frutos para o Reino de Deus.

Acreditamos numa Igreja que está em constante aperfeiçoamento e desejamos oferecer aos leigos e leigas, clérigos e clérigas uma formação continuada.

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Louvamos a Deus pela vida dos docentes e discentes que muito contribuíram para o desempenho do instituto neste biênio. E, acima de tudo, louvamos ao Deus capacitador que tem nos despertado para os desafos dessa missão da Igreja.

A Ele toda honra e glória!!!

12.2 - Fundação Metodista de Ação Social e Cultural

MATRIZ: Avenida Beira Rio, 836 – Parque das Gaivotas/Nova Almeida – CEP 29.182-436 – Serra/ES

FILIAL BH: Rua Curimatã, 300 – Bairro São Gabriel – CEP 31.980-670 – Belo Horizonte/MG

PÚBLICO ALVOFamílias e grupos em situação de vulnerabilidade, crianças e adolescentes carentes e/ou em

situação de risco, idosos e portadores de defciência.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃOTomou posse em 07 de abril de 2014 com mandato até 06 de abril de 2016, estando assim

composto:• Presidente: Cilas Ferraz de Oliveira• Vice-Presidente: José Tarcísio Ribeiro Pinto• Diretor-Financeiro: Alda Heloisa de Souza Herthel• Diretor-Administrativo: José Edmilson Jardim• Conselheiros Titulares: Ricardo Wagner de Almeida Vitor, Joel Teixeira Filho, Lucy Rosane de

Oliveira Vieira Raposo• Conselheiros Suplentes: Ronaldo de Oliveira Rodrigues, Pedro Paulo Martins David e Helio

Geraldo Rodrigues da Rocha

CONSELHO FISCAL• Presidente: Ione Soares Albuquerque• Secretário: David Pinheiro Guimarães• Vogal: Junia Ramos Machado

PRINCIPAIS AÇÕES ADMINISTRATIVAS1. Cobertura da quadra em parceria com a Igreja Metodista em Betânia;2. Assinatura do convênio junto à Prefeitura de Santa Luzia;3. Assinatura do convênio junto à Prefeitura de Belo Horizonte;4. Manutenção de todas as Certidões Negativas de Débitos – CND, em dia;5. Obtenção do CEBAS, 28/04/2015, com validade até 2018;6. Inscrição no Conselho Municipal de Assistência Social da Serra/ES – COMASSE, nº

068/2015;7. Inscrição no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente da Serra/ES –

CONCASE, nº 050/2014;8. Convênio com a PUC-MG;9. Convênio com o Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix;

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10. Contratação do novo Contador, Anderson Rodrigues Lima, por motivo de falecimento súbito do Marcos Gonçalves dos Santos;

11. Contratação da assistente social, Amanda do Rosário Souza, para a unidade em Nova Almeida, o que nos proporcionou as conquistas junto aos órgãos de assistência social e direitos da criança e do adolescente;

12. Reformas do acampamento em Nova Almeida, para atender às exigências do Corpo de Bombeiros;

13. Projetos desenvolvidos com o Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix, a Secretaria Regional de Ação Social e Projeto Sombra e Água Fresca: Saúde Integral em Foco/Educação e Vida.

COOPERAÇÕES RECEBIDAS1. Acolhida de dois grupos de norte-americanos em Nova Almeida, nos dias 13 e 15 de junho

de 2014, com os seguintes trabalhos realizados: construção de prédio anexo ao salão de eventos e obras de adequação à exigências do Corpo de Bombeiros;

2. Acolhida de um grupo norte-americano no bairro Liberdade, em Ribeirão das Neves/MG: executaram melhorias no prédio e a construção do 2º piso do prédio, durante o período de 25/07/2015 a 08/08/2015.

PROJETOS EXECUTADOS1. Nova Almeida – Serra/ES: Implantação do Projeto Sombra e Água Fresca em parceria com

a Fundação Metodista de Ação Social e Cultural. Realização de diversas obras com verba das missões norte americanas;

2. Bairro Liberdade – Ribeirão das Neves/MG: atendimento de 60 (sessenta) crianças de 6-14 anos em atividade sócio-educativas, onde são desenvolvidas ofcinas de música, orquestra de flauta doce e aulas de inglês em parceria com o Projeto Sombra e Água Fresca da Igreja Metodista – Sede Nacional; utilização do espaço da Fundação Metodista de Ação Social e Cultural, pela comunidade para atividades de promoção humana; atendimento de 36 (trinta e seis) adolescentes e jovens com atividades de lazer, esportes e formação do indivíduo.

3. Caratinga/MG: em parceria com a igreja local, são desenvolvidos dois projetos de socialização de crianças e adolescentes nos bairros Esperança e Nossa Senhora da Aparecida, com a participação de verbas do FIA: realização de ofcinas de educação cristã, artesanato, acompanhamento escolar, psicologia, coreografa, recreação e outras; acolhimento de familiares de dependentes químicos, com palestras e encaminhamento dos dependentes para tratamento.

4. Bairro São Gabriel – Belo Horizonte/MG: atendimento a uma média de 60 (sessenta) crianças, 80 (oitenta) adolescentes e 100 (cem) idosas, em parceria com a Prefeitura Municipal de Belo Horizonte. São oferecidas ofcinas de educação cristã, acompanhamento escolar, literatura, brinquedoteca, taekwondo, esporte, cidadania, musicalização, expressão corporal, artes e informática; foi implantado com sucesso um projeto de coleta seletiva; viagens e excursões com as crianças e com as idosas; curso noturno de manutenção de micros, informática e academia de taekwondo; recebimento de doações da SBB (Sociedade Bíblica do Brasil) e do Colégio MAGNUM; atendimento com estagiários de psicologia, em parceria com a PUC-MG; utilização do alojamento para treinamento do Projeto Sombra e Água Fresca e aluguel para eventos da igreja metodista e outras igrejas.

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DESAFIOS E NECESSIDADESEntendemos que existem muitos desafos e necessidades, mas queremos ressaltar alguns de

maior relevância neste momento da história:– Organizar um projeto para desenvolver campanhas para conseguir doações regulares visando

o aumento da receita para o aprimoramento dos projetos e consequente autonomia fnanceira;– Aumentar as parcerias e o atendimento à comunidade;– Formar um Conselho Técnico em parceria com o Centro Universitário Metodista Izabela

Hendrix.

PALAVRA DE AGRADECIMENTO AOS COLABORADORESTrabalhar em equipe é saber ser parte de um todo. É como ser uma parte fundamental de um

corpo, mas sabendo que sem corpo esta parte de nada serve. Ter a capacidade de trabalhar bem em equipe, mostra humildade, tolerância, inteligência emocional e companheirismo.

Agradecemos a todos/as colabores/as que fzeram com que as atividades da Fundação Metodista de Ação Social e Cultural, pudessem acontecer e chegar até o patamar onde se encontram, pelos que somos gratos a Deus, por cada um deles.

Deixamos nossa sincera gratidão à família do nosso amado irmão Marcos Gonçalves dos Santos, nosso contador “in memorian”, que em muito colaborou e corroborou para o desenvolvimento da saúde contábil e fnanceira, que não poupava esforços para representar a Fundação Metodista de Ação Social e Cultural perante aos órgãos, contribuindo assim para o bom andamento de suas atividades.

Agradecemos também aos missionários James Goodwin, Gordon Lee Greathouse e Teca Raposo Greathouse, bem como Lion Everest Strunk (in memorian), pelo apoio, pelas doações, bem como pelo acompanhamento das atividades e presença sempre marcada em todos os projetos da Fundação Metodista de Ação Social e Cultural, Deus possa recompensá-los.

Levamos em nosso coração o nosso irmão Waldir Nascimento, fundador da Fundação Metodista de Ação Social e Cultural, que foi peça fundamental de um sonho inatingível, dentro das condições propostas somente pela mão de Deus e pelo relacionamento fdedigno de irmãos como este homem integro e cheio de sonhos, inclusive de inserir as pessoas menos favorecidas. Deus possa sempre recompensá-lo por toda a sua ajuda e intervir e sua saúde, neste momento tão delicado de sua vida.

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12.3 - Centro Metodista de Assistência Terapêutica - CEMAT

Grandes coisas fez o Senhor por nós, pelas quais estamos alegres.Salmos 126:3Ao chegarmos ao fnal do nosso segundo mandato a frente do Centro Metodista de Assistência

Terapêutica – CEMAT, podemos apresentar diversas informações que subsidiam e sustentam a afrmação de que estamos no caminho certo para atingir a sustentabilidade do nosso Projeto Terapêutico visando à libertação de vidas da dependência química.

Os últimos 47 meses foram intensos para cada um de nós, especifcamente nas questões administrativo-fnanceiras que demandaram especial atenção desta diretoria. Neste tempo, suportados pela liderança da 4ª Região Eclesiástica, conseguimos fazer a reformulação do nosso Estatuto Social por duas vezes, pois o mesmo apresentava defciências à luz do novo código civil, Cânones da Igreja Metodista e também das normas de contabilidade geralmente aceitas. O quadro de funcionários foi modifcado e ampliado, contando hoje com Psicólogo, Assistente Social, Enfermeira, Coordenador Geral, Monitores e Capelão.

Posteriormente, e não menos importante, atuamos na restauração e reforma das instalações físicas de nossa Comunidade Terapêutica visando à conquista do Alvará Sanitário, documento este essencial para o funcionamento das Comunidades Terapêuticas. Com o empréstimo feito junto ao Fundo Missionário da 4ª RE, o apoio recebido de nossa Igreja Local – Metodista em Monte Castelo e também pela ajuda dos doadores “Amigos do CEMAT”, foi possível instalar uma cobertura em toda a extensão do imóvel, reformar os dois banheiros internos, construir um banheiro externo para visitantes, retirar toda a umidade das paredes com posterior pintura, reestruturação do escritório e sala de atendimento e substituição dos eletrodomésticos da cozinha.

Em setembro de 2014 celebramos um Convênio de 5 (cinco) anos com o Governo do Estado de Minas Gerais denominado “Cartão Aliança pela Vida” que fnancia 15 (quinze) leitos com o valor diário de R$ 45,00 (quarenta e cinco) reais por dia/leito . Esta contratação favoreceu nosso fluxo de caixa bem como ajudou as famílias que não possuem recursos fnanceiros para garantir a internação do seu ente. Pensando no futuro, contratamos uma empresa especializada para a elaboração de um projeto arquitetônico para a construção de um novo Centro de Recuperação com capacidade para a internação de 60 (sessenta) pessoas.

Atualmente possuímos todas as certidões negativas de débito, alvará sanitário, alvará de localização e demais documentos que credenciam nossa instituição à continuidade de sua atividade fm.

Relacionamos abaixo outras ações de gestão que foram desenvolvidas nos últimos anos e que nos indicam que estamos no caminho certo.

a) Reformulação do plano terapêuticob) Mudança do escritório de prestação de serviços contábeisc) Substituição do veículod) Investimento em móveis e eletrodomésticose) Investimento em marketingf) Criação de e-mails e site institucionalg) Criação de nova identidade visualh) Qualifcação dos serviços de capelaniai) Recuperação do nome e da imagem do CEMAT perante a sociedadej) Participação no Conselho Municipal de Políticas Integradas – COMPIDk) Outras

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Apresentamos também um resumo do Demonstrativo do Resultado do Exercício dos anos anteriores e também uma prévia orçamentária para o próximo biênio.

ANO 2012 2013 2014 2015* 2016 2017Receitas 297.248 177.846 222.412 251.322 336.000 348.000Despesas 232.795 200.378 207.796 233.488 324.000 336.000Resultado do Exercício 64.453 (22.532) 14.616 17.834 12.000 12.000 Realizado Realizado Realizado * parcial Orçado Orçado até setembro

Neste sentido, temos por certo que Deus está na condução de nossas vidas e Ele tem nos dado tudo o que precisamos para a continuidade desta obra.

Em Cristo,

Sidney Carvalho de OliveiraPresidente Diretoria Executiva

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12.4 - Projeto Sombra e Água Fresca

1. IDENTIFICAÇÃO: Pastoral Projeto Sombra e Água Fresca

2. PÚBLICO ALVO: Crianças e adolescentes de 6 a 14 anos em situação de risco e/ou vulnerabilidade social

3. INTRODUÇÃOO Projeto Sombra e Água Fresca completa 15 anos neste ano. Foi criado pela Igreja Metodista,

envolvendo os ministérios de Educação Cristã, Expansão Missionária, Administrativo e Ação Social. é direcionado, especialmente, às crianças da comunidade, o que não exclui as que frequentam a igreja. O principal eixo do trabalho é a Educação Cristã, seguido de Acompanhamento Escolar e Recreação/Esporte, linha de trabalho que tem sido seguida visando o atendimento às necessidades dos grupos de acordo com da demanda da comunidade local.

4. DESENVOLVIMENTONo período de 2014-2015 o Projeto Sombra e Água Fresca direcionou seu trabalho no sentido

de fortalecer os projetos que se mantiveram atuantes na 4a. RE, que, no início de 2014 eram 11. Em julho de 2015 os números são outros. A tabela a seguir mostra um resumo.

ENTIDADE MANTENEDORA LOCAL ATENDIMENTOSFundação Metodista Bairro São Gabriel (BH) 100 Bairro Liberdade (Ribeirão das Neves) 60 Bairro São Benedito (Santa Luzia) 40 Bairro Esperança – CaratingaBairro Aparecida – Caratinga 90 Bairro Nova Almeida (Serra-ES) 45AMPROH Bairro Alto Vera Cruz (BH) 40Izabela Hendrix Fazendinha (Sabará) 20I.V.C. /I. M. Betim Bandeirinhas (Betim) 38AMAS Monlevade Bairro Nova Esperança 45AMART Bairro Pitanga (Serra-ES) 20I. M. Izabela Hendrix Aglomerado da Serra (BH) 16I.M. Planalto (BH) Bairro Planalto 25I.M. Botafogo Bairro Justinópolis (Ribeirão das Neves) 356 entidades4 igrejas locais 14 projetos 554 atendimentos

5. CONCLUSÃOEm 2014 alguns projetos realmente se reestruturaram, a exemplo do Viver e Crescer em

Betim, que em trabalho conjunto com a igreja local, terminou a construção do novo espaço, grupos norte-americanos de Voluntários em Missão estiveram em projetos da Fundação colaborando com a melhoria nas instalações, fato que se repetiu em 2015 no Bairro Liberdade. O bom atendimento inclui estrutura física acolhedora e as melhorias são muito bem vindas.

No plano social, as parcerias com órgãos públicos e amigos visam cada vez mais prover os projetos de condições para um bom atendimento não só às crianças e adolescentes como também às famílias e comunidade do entorno.

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No plano espiritual, a aplicação do material de Educação Cristã tem sido acompanhada mais de perto. Pessoas em funções estratégicas também tem proporcionado melhor abordagem cristã às crianças e adolescentes dos projetos.

6. PONTOS POSITIVOS:• parceria com a Fundação Metodista;• reestruturação e/ou fortalecimento dos projetos;• abertura de 2 novos projetos (Pitanga e Fazendinha);• reabertura do projeto em Nova Almeida (ES);• vinda dos grupos de Voluntários em Missão;• trabalho de monitoramento;• capacitação em projetos locais a pedido desses;• projeção do PSAF em eventos municipais e também fora da 4a. RE;• incorporação da igreja Metodista Betânia ao espaço da Fundação Metodista com

envolvimento de membros e Pra. Josiane no trabalho;• trabalho pastoral em Alto Vera Cruz e Caratinga;• assessoria de Lucia Leiga de Oliveira no encaminhamento de várias ações.

7. O QUE NÃO FOI ALCANÇADO:• parcerias que seriam importantes na expansão do trabalho;• envio de relatórios por parte de vários projetos.

Onice Maria de SousaAgente Regional do Projeto Sombra e Água Fresca

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Ao 42º CONCÍLIO REGIONAL DA IGREJA METODISTA NA QUARTA REGIÃO ECLESIÁSTICA Ao Rev.mo Roberto Alves de Souza – Bispo Presidente da Quarta Região Eclesiástica

RELATÓRIO DO SECRETÁRIO EXECUTIVO REGIONAL DA ASSOCIAÇÃO DA IGREJA METODISTA - QUARTA REGIÃO ECLESIÁSTICA – AIM 4ªRE - BIÊNIO 2014/2015

“Sempre damos graças a Deus por vós todos, fazendo menção de vós em nossas orações,Lembrando-nos sem cessar da obra da vossa fé, do trabalho do amor, e da paciência da

esperança em nosso Senhor Jesus Cristo, diante de nosso Deus e Pai, Sabendo, amados irmãos, que a vossa eleição é de Deus; Porque o nosso evangelho não foi a vós somente em palavras, mas

também em poder, e no Espírito Santo, e em muita certeza, como bem sabeis quais fomos entre vós, por amor de vós”. 1°Ts.1.2-5.

Na qualidade de Secretário Executivo Regional da Associação da Igreja Metodista - Quarta Região Eclesiástica, atendendo determinações canônicas art. 202 a 209 (Cânones edição 2012), Regimentais e de acordo o ESTATUTO DA ASSOCIAÇÃO DA IGREJA METODISTA 4ª REGIÃO ECLESIÁSTICA, apresentamos breve relatório da AIM 4ª RE.

Ressaltamos que todas as ações, atividades e/ou encaminhamentos apresentados neste relatório pela AIM 4ª RE, foram devidamente acolhidos ou aprovados pela Coordenação Regional de Ação Missionária – COREAM ao longo do biênio 2014/2015.

Ao longo do biênio buscamos acompanhar todas as negociações relativas à aquisição, alienação, manutenção e uso de imóveis da AIM. Estas orientações foram feitas à luz dos documentos da AIM.

1. AQUISIÇÃO DE IMÓVEL:IGREJA METODISTA CENTRAL EM BELO HORIZONTE – MGApartamento: Rua Itajubá, 1945/303, Sagrada Família, Belo Horizonte – MGCartório do 4° Registro de Imóveis BH – MG 31/07/2014

CONGREGAÇÃO METODISTA EM IRUPI – ESImóvel: lote 01; área 331,60m²Rua Projetada, Bairro: Laurentino Antonio de Faria, Irupi – ESContrato Particular de Compra e Venda 14 /10/2015

2. LEGALIZAÇÃO DOCUMENTAL DE IMÓVEIS:IGREJA METODISTA EM BENFICA – JUIZ DE FORA – MGRegistro de Imóveis - 3° Ofício – Zona A – Comarca de Juiz de Fora – MG 12/06/2015

IGREJA METODISTA EM MONTE CASTELO – JUIZ DE FORA – MGRegistro de Imóveis - 3° Ofício – Zona A – Comarca de Juiz de Fora – MG 15/04/2015

13 - AIM - Associaçãoda Igreja Metodista

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IGREJA METODISTA EM BURITIZEIRO – MG (terreno antiga casa pastoral)AÇÃO DE USUCAPIÃO: área total de 740,50m ². Registro Geral de Imóveis - Comarca de Pirapora – MG 29/04/2014

3. PERMUTA DE IMÓVEL:IGREJA METODISTA EM BURITIZEIRO – MG Registro Geral de Imóveis - Comarca de Pirapora – MG 15/06/2015

4. RECEBIMENTOS DE ESCRITURAS:CAMPO MISSIONÁRIO REGIONAL – COQUEIRAL DE ARACRUZ – ESCartório do Registro Geral de Imóveis - Comarca de Aracruz – ES 09/10/2013

CAMPO MISSIONÁRIO DISTRITAL - SÃO CONRADO – VILA VELHA – ES (templo)Registro Geral de Imóveis – Vila Velha – ES 31/05/1995

5. AUTORIZAÇÃO PARA ALIENAÇÃO DE IMÓVEIS:CONGREGAÇÃO METODISTA EM RAUL SOARES – MG (CASA PASTORAL)AUTORIZAÇÃO: COREAM - 30/05/15

CAMPO MISSIONÁRIO REGIONAL EM NOVA ALMEIDA – SERRA - ES AUTORIZAÇÃO: COREAM - 30/05/15

IGREJA METODISTA CENTRAL EM CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM - ES (LOTE VAGO)Área total de 210m² - situado na rua João Enéas de Moraes – Bairro Estelita.AUTORIZAÇÃO: COREAM - 23/08/2014

IGREJA METODISTA EM BURITIZEIRO – MG (TERRENO - ANTIGA CASA PASTORAL)Área total de 740,50m ² .AUTORIZAÇÃO: COREAM - 29/11/2014 EFETIVAÇÃO DE VENDA: 28/04/2015

IMÓVEL MUNICÍPIO DE NOVA ALMEIDA - ES (LOTE VAGO) Lote 03 – quadra 27 com área de 373m², loteamento Bairro das Gaivotas.EFETIVAÇÃO DE VENDA: 13/03/2014

6. AUTORIZAÇÃO PARA CONSTRUÇÕES/REFORMAS:Ao longo do Biênio atendemos várias solicitações referentes a Construção e Reformas.

Buscamos atender todos estes expedientes, assessorando quanto aos encaminhamentos documentais necessários. Todas as solicitações abaixo receberão parecer favorável da AIM e foram aprovadas pela Coordenação Regional de Ação Missionária – COREAM. Ressaltamos que todas as autorizações foram condicionadas ao cumprimento das exigências legais do País.

CONGREGAÇÃO EM FERVEDOURO – MG (I.M. CENTRAL EM CARANGOLA)COREAM - 30/05/15CONGREGAÇÃO EM TOPÁZIO – MG (I.M. TEÓFILIO OTONI – MG)COREAM - 29/11/14

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IGREJA METODISTA EM FARIA LEMOS – MGCOREAM - 29/11/14CONGREGAÇÃO EM ESTRELA D’ALVA – MG (I.M. ALÉM PARAÍBA – MG)COREAM - 23/08/14IGREJA METODISTA CENTRAL EM CAMPO GRANDE – CARIACICA – ESCOREAM - 23/08/14

Percebemos que nos últimos anos o Poder Público tem fscalizado construções e reformas com maior rigor. Muitas das nossas Igrejas insistem em continuar com as famosas “puxadinhas”, não atendendo a legislação referente ao tema. Tem faltado profssionalismo na condução das construções e reformas em muitas de nossas comunidades locais. Entendemos a necessidade de a Igreja local trabalhar com mais seriedade este tema, uma vez que temos várias Construções/Reformas sendo executados nos limites da Quara Região Eclesiástica de forma irregular que poderão no futuro próximo acarretar sérias consequências para a AIM.

7. COMODATO:ASSOCIAÇÃO METODISTA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL – AMAS DE BELO HORIZONTE, CNPJ

16.641.359/0001-48 - CRECHE IZABEL VEIGA PINTO.Imóvel: prédio e demais dependências. Rua Flor de Lã, 40, Jardim Alvorada, Belo Horizonte –

MG. Prazo: Início: 20/08/2015 Término: 20/08/2018

8. RELAÇÃO PATRIMONIAL DE BENS IMÓVIES – AIM 4ªRE:Atendendo decisão da Coordenação Geral de Ação Missionária – COGEAM e da Secretaria

Executiva da AIM Nacional, buscamos ao longo do biênio elaborar um BREVE RELATÓRIO PATRIMONIAL de imóveis da AIM no contexto da Quarta Região Eclesiástica. Entendemos que este relatório não está completo uma vez que muitas Igrejas locais fzeram ao longo dos anos, aquisições de imóveis sem devida documentação e comunicação a AIM Regional.

Destacamos que tal relatório não apresenta a situação documental real dos imóveis. Cremos que precisamos trabalhar a legalização de todas as propriedades da AIM, uma vez que alguns imóveis não constam Escritura, Registro ou Matrícula e muitos precisam averbar as devidas construções realizadas ao longo dos anos “PUXADINHAS”.

A questão patrimonial vem se arrastando ao longo dos anos, uma vez que boa parte das Igrejas Locais não dispõe de recurso para devida legalização documental, dentre estes: AVERBAÇÃO DE CONSTRUÇÃO. Outras aquisições feitas no passado não foram devidamente ESCRITURADAS E OU DEVIDAMENTE REGISTRADAS, sendo necessário todo processo para alcançar este fm. Em termo quantitativo de propriedades destacamos até o presente: TEMPLOS/DEPENDENCIAS: 246; RESIDÊNCIAS: 049; APARTAMENTOS: 029; LOTES/OUTROS IMÓVEIS: 047; ACAMPAMENTOS: 02; OUTROS: 02.

9. AQUISIÇÃO DE VEÍCULOS:

C.M. REGIONAL– OURO BRANCO – MG VW/KOMBI – MIS/CAMIONETA 2007/2007 SEDE REGIONAL – VEÍCULO EPISCOPAL CAMINHONETE/CHEVROLET SD 10 2013/2014IGREJA METODISTA MANHUÇU – MG TOYOTA/COROLLA XEI20 FLEX 2013/2013

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10. AUTORIZAÇÃO PARA VENDA DE VEÍCULOS: SEDE REGIONAL GM/S10/CAMINHONETE 2009/2009 IGREJA METODISTA EM CARANGOLA VW/VOYAGE CL 1992/1992IGREJA METODISTA CENTRAL EM VITÓRIA GM/CLASSIC SPIRIT 2007/2008IGREJA METODISTA EM MANHÚAÇU I/VW SPACEFOX SPORTLINE 2008/2009IGREJA METODISTA CAMPO GRANDE I/M.BENZ 311CDI SPRINTER 2004/2004METODISTA CENTRAL GOVAL FIAT/SIENA EL FLEX 2010/2011 IGREJA METODISTA EM VERMELHO – MG VW/KOMBI 1995/1995

11. VISITAS DO SECRETÁRIO EXECUTIVO AIM:Buscamos ao longo do biênio, realizar visitas a diversas Igrejas Locais, Campos Missionários

Regionais e Distritais; Congregações e outros diversos seguimentos da Igreja, para tratarmos de assuntos Patrimoniais e Administrativos. Destacamos que todas estas atividades foram devidamente agendadas com o pastor/a local e em muitos momentos contando com a participação de procuradores/as; Coordenação Local de Ação Missionária – CLAM; outros indicados por parte da liderança local e Superintendentes Distritais.

DATA LOCAL2015 10/09/15 IGREJA METODISTA EM BETEL – JUIZ DE FORA – MG02/09/15 IGREJA METODISTA EM ALTO JEQUITIBÁ – MG04/08/15 IGREJA METODISTA EM TIMOTEO – MG31/07/15 IGREJA METODISTA EM BETIM – MG11/07/15 IGREJA METODISTA EM KENNEDY – CONTAGEM – MG09/07/15 CAMPO MISSIONÁRIO DISTRITAL EM OURO PRETO – MG08/07/15 CONGREGAÇÃO METODISTA EM RAUL SOARES – MG19/06/15 IGREJA METODISTA EM CENTRAL EM CARIACICA – ES18/06/15 CAMPO MISSIONÁRIO REGINAL EM COQUEIRAL DE ARACRUZ – ES18/06/15 IGREJA METODISTA EM GUARAPARI – ES17/06 /15 CONGREGAÇÃO METODISTA EM PEDRA ROCHA – ES17/06/15 CONGREGAÇÃO METODISTA EM IRUPI – ES16/06/15 PONTO MISSIONÁRIO EM CÓRREGO DO FLORESTA – IBITIRAMA – ES16/06/15 IGREJA METODISTA EM IBITIRAMA – ES13/06/15 CAMPO MISSIONÁRIO DISTRITAL EM ÁGUA BRANCA – CONTAGEM07/06/15 IGREJA METODISTA EM SANTA HELENA – GOVERNADOR VALADARES – MG03/06/15 IGREJA METODISTA EM CARATINGA – MG15/05/15 IGREJA METODISTA EM BELA AURORA – MG14/05/15 CAMPO MISSIONÁRIO DISTRITAL EM LIMA DUARTE – MG14/05/15 PONTO MISSIONÁRIO EM OLARIA – MG05/05/15 IGREJA METODISTA EM BURITIZEIRO – MG30/03/15 IGREJA METODISTA EM BURITIZEIRO – MG14/03/15 CONGREGAÇÃO METODISTA EM RAUL SOARES – MG12/03/15 CONGREGAÇÃO METODISTA NO ITATIAIA – JUIZ DE FORA – MG

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10/03/15 PROJETO MISSIONÁRIO EM DIVINÓPOLIS-MG29/01/15 CONGREGAÇÃO METODISTA EM SANTA DO TABULEIRO – RAUL SOARES29/01/15 CONGREGAÇÃO METODISTA EM SANTA BARBARA D0 LESTE – MG29/01/15 IGREJA METODISTA EM BARRA ALEGRE – STA BAR. LESTE-MG15/01/15 IGREJA METODISTA EM BARBACENA – MG07/01/15 PROJETO MISSIONIONÁRIO EM POUSO ALEGRE – MG15/10/15 CONGREGAÇÃO EM INHAPIM – MG15/10/15 IGREJA METODISTA CENTRAL EM IPATINGA – MG16/10/15 IGREJA METODISTA EM IRUPI – ES

2014 13/10/14 IGREJA METODISTA EM PRESIDENTE KENEDY – ES12/10/14 IGREJA METODISTA EM SANTA MARIA DO ITABIRA-MG27/09/14 CAMPO MISSIONÁRIO REGINAL EM MONTES CLAROS – MG23/09/14 IGREJA METODISTA EM NOVA CELESTE – BELO HORIZONTE – MG08/08/14 IGREJA METODISTA EM SÃO PEDRO – GOVERNADOR VALADARES – MG07/08/14 IGREJA METODISTA NOVA CANAÃ – CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM – ES07/08/14 IGREJA METODISTA EM CENTRAL EM CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM – ES25/07/14 CONGREGAÇÃO METODISTA EM RAPOSOS – MG04/07/14 IGREJA METODISTA NO MACUCO – TIMOTEO – MG04/07/14 CONGREGAÇÃO METODISTA NO RECANTO VERDE – TIMÓTEO – MG27/06/14 CONGREGAÇÃO METODISTA EM MATOZINHOS – MG10/06/14 IGREJA METODISTA EM JOÃO MONLEVADE – MG27/05/14 IGREJA METODISTA EM SÃO BENEDITO – JUIZ DE FORA – MG01/05/14 IGREJA METODISTA NO PETROVALE – BETIM – MG11/04/14 IGREJA METODISTA EM SANTA MARIA DO ITABIRA – MG04/04/14 CAMPO MISSIONÁRIO REGIONAL EM VIÇOSA – MG28/03/14 CAMPO MISSIONÁRIO REGINAL EM VARGINHA – MG13/03/14 CARTÓRIO SERRA – ES13/03/14 CAMPO MISSIONÁRIO REGIONAL EM NOVA ALMEIDA – ES02/02/14 IGREJA METODISTA EM CONCÓRDIA – BELO HORIZONTE – MG14/02/14 IGREJA METODISTA EM BURITIZEIRO – MG23/01/14 CAMPO MISSIONÁRIO DISTRITAL OURO BRANCO – MG

12. REUNIÕES DIVERSAS/GRUPOS DE TRABALHOS/ATENDIMENTOS/EXPEDIENTES/OUTROS:

Buscamos ao longo do biênio atender todos os expedientes da AIM no intuito de melhor servir a Igreja. Foram diversos os atendimentos a pastores/as, lideranças regionais e locais. Várias correspondências; Documentos Regionais e Gerais; Cartas de Orientações com temas diversos; e-mails e outros foram encaminhados as Igrejas Locais bem como à liderança de acordo a necessidade destes.

Participamos de várias reuniões com seguimentos Regionais no qual a AIM esteve envolvida ou

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foi convocada. Toda a participação do Secretário Executivo da AIM foi devidamente notifcada ao Bispo Presidente, e, quando necessário relatado à COREAM. Estas reuniões foram pautadas pelo princípio da conexidade e apoio para fortalecimento nas decisões administrativas e patrimoniais com o fm missionário. Segue abaixo Reuniões envolvendo participação direta da AIM:

DATA REUNIÃO DAS SECRETARIAS EXECUTIVAS LOCAL DAS AIM’S REGIONAIS/NACIONAL

26-27/08/15 REUNIÃO ORDINÁRIA ANUAL SEDE NACIONAL-SP18-19/11/14 REUNIÃO ORDINÁRIA ANUAL SEDE NACIONAL-SP

DATA REUNIÃO DA COORDENAÇÃO REGIONAL LOCAL AÇÃO MISSIONÁRIA – COREAM15/08/15 REUNIÃO ORDINÁRIA SEDE REGIONAL30/05/15 REUNIÃO ORDINÁRIA SEDE REGIONAL28/02/15 REUNIÃO ORDINÁRIA SEDE REGIONAL29/11/14 REUNIÃO ORDINÁRIA SEDE REGIONAL22/08/14 REUNIÃO ORDINÁRIA SEDE REGIONAL17/05/14 REUNIÃO ORDINÁRIA SEDE REGIONAL31/01/14 REUNIÃO ORDINÁRIA SEDE REGIONAL

DATA REUNIÃO - MINISTÉRIO DE AÇÃO EPISCOPAL – MAE LOCAL19/08/15 REUNIÃO ORDINÁRIA SEDE REGIONAL06/05/15 REUNIÃO ORDINÁRIA SEDE REGIONAL25/02/15 REUNIÃO ORDINÁRIA SEDE REGIONAL26/11/14 REUNIÃO ORDINÁRIA SEDE REGIONAL20/08/14 REUNIÃO ORDINÁRIA SEDE REGIONAL20/10/15 REUNIÃO ORDINÁRIA SEDE REGIONAL14/05/14 REUNIÃO ORDINÁRIA SEDE REGIONAL19/02/14 REUNIÃO ORDINÁRIA SEDE REGIONAL

DATA REUNIÃO - GESTÃO DE IGREJAS/TI LOCAL25/06/15 GRUPO DE TRABALHO REUNIÃO VIRTUAL29/05/15 GRUPO DE TRABALHO/BISPO SEDE REGIONAL18/05/15 REUNIÃO EXECUTIVOS: 3ª - 4ª - E 5ª FATEO-SBC – SP11/05/15 GT - REUNIÃO ON-LINE/VETOR WEB SEDE REGIONAL07/05/15 GRUPO DE TRABALHO/BISPO SEDE REGIONAL26/02/15 GRUPO DE TRABALHO/BISPO SEDE REGIONAL19/12/14 AIM/ GESTOR GI/ EMPRESA SEDE REGIONAL25/09/14 GRUPO DE TRABALHO/BISPO/ EMPRESA SEDE REGIONAL23/09/14 GRUPO DE TRABALHO/BISPO SEDE REGIONAL09/09/14 GRUPO DE TRABALHO SEDE REGIONAL29/01/14 GRUPO DE TRABALHO/BISPO SEDE REGIONAL

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DATA REUNIÃO DO CONSELHO FISCAL - AIM 4RE LOCAL11/03/15 REUNIÃO PRESIDENTE SEDE REGIONAL10/02/14 REUNIÃO POSSE CONSELHO SEDE REGIONAL06/05/14 REUNIÃO PLENA SEDE REGIONAL18/08/14 REUNIÃO PLENA SEDE REGIONAL

DATA REUNIÃO GT - PREVIDÊNCIA PRIVADA PASTORAL LOCAL16/09/14 LESTE ZONA DA MATA/ SERRA MANTIQUEIRA I.M.CENTRAL JUIZ DE FORA14/08/14 VALE DO AÇO/ VALE RIO DOCE I.M.CENTRAL - IPATINGA12/08/14 CENTRO/SUL E NORTE – MG/ NORTE DE BH I.M. CENTRAL – BH29/04/14 PROPOSTA ALTERAÇÃO ADMINISTRADORA SEDE REGIONAL

DATA REUNIÃO GT - 42° CONCÍLO REGIONAL LOCAL06/08/15 REUNIÃO – GT EQUIPAMENTOS/ INFORMÁTICA SEDE REGIONAL14/07/15 COORDENAÇÃO LITURGIA SEDE REGIONAL25/06/15 REUNIÃO INFRAESTRUTURA SEDE REGIONAL11/06/15 REUNIÃO GT DE ORGANIZAÇÃO / INFRA SEDE REGIONAL23/04/15 REUNIÃO DE GT’s ORGANIZAÇÃO SEDE REGIONAL19/02/15 SESC – VENDA NOVA – BH BH – MG09/02/15 VERIFICAÇÃO DE LOCAIS SANTA LUZIA – MG22/12/14 REUNIÃO – GT 42° CONCÍLO REGIONAL SEDE REGIONAL17/10/14 COMISSÃO DE EXAME DE ATAS/SECRETARIA SEDE REGIONAL

DATA REUNIÃO – REDE METODISTA LOCAL27/05/14 INSTITUTO METODISTA GRANBERY GRANBERY12/02/14 INSTITUTO METODISTA GRANBERY GRANBERY

DATA REUNIÃO EVENTOS DIVERSOS LOCAL22/08/15 ASSEMBLEIA MINISTERIAL REGIONAL I.M. STA TEREZA03/08/15 REUNIÃO GT EMANCIPAÇÃO DE IGREJAS - 42° CR SEDE REGIONAL25/03/15 ASSESSORIA NOVOS PASTORES/AS GEREZIM–SETE LAGOAS-MG12/02/15 REUNIÃO PLENA SEDE REGIONAL02- 04/12/14 TREINAMENTO/ORIENTAÇÕES/CAPACITAÇÃO SEDE REGIONAL27/11/14 REUNIÃO DO CONSELHO MISSIONÁRIO SEDE REGIONAL28-29/08/14 17º PROJETO MISSIONÁRIO “PASSA À MACEDÔNIA VIÇOSA – MG30/07/14 REUNIÃO DO CONSELHO MISSIONÁRIO SEDE REGIONAL27/03/14 REUNIÃO DO CONSELHO MISSIONÁRIO SEDE REGIONAL27/02/14 REUNIÃO - CAPACITAÇÃO-IGREJAS EMANCIPADAS SEDE REGIONAL27/02/14 REUNIÃO DO CONSELHO MISSIONÁRIO SEDE REGIONAL

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13. ACOMPANHAMENTO JUNTO AS INSTITUIÇÕES SOCIAIS REGIONAIS:Ao longo do biênio estivemos acompanhando as nossas Instituições Regionais Sociais: CENTRO

METODISTA DE ASSISTÊNCIA AOS TOXICÔMANOS - COMUNIDADE TERAPÊUTICA - “BISPO ALMIR DOS SANTOS” - CEMAT e FUNDAÇÃO METODISTA DE AÇÃO SOCIAL E CULTURAL. Temos recebido por parte da direção destas instituições relatórios diversos referentes ao trabalho: Administração; Contábeis e Fiscais.

Destacamos que a direção do CENTRO METODISTA DE ASSISTÊNCIA AOS TOXICÔMANOS - COMUNIDADE TERAPÊUTICA - “BISPO ALMIR DOS SANTOS” - CEMAT, foi transferida em CULTO CELEBRATIVO em 26/06/15 na Igreja Metodista em Monte Castelo – Juiz de Fora – MG, para a referida comunidade. Este expediente aconteceu após estudo e encaminhamentos de parecer favorável do Secretário Executivo da AIM 4ª RE e do Conselho Diretor do CEMAT. Entendemos que este é um avanço na condução desta instituição, uma vez que a direção está presente no cotidiano deste trabalho social de extrema relevância no metodismo mineiro, especialmente em Juiz de Fora.

Destacamos que a Fundação Metodista de Ação Social e Cultural recebeu em 2015 a CERTIFICAÇÃO DAS ENTIDADES BENEFICENTES DE ASSISTÊNCIA SOCIAL – CEBAS, do Governo Federal em 28/04/2015. Esta certifcação se torna fundamental para a instituição receber parcerias diversas.

DATA REUNIÃO JUNTO INSTITUIÇÕES REGIONAIS SOCIAIS LOCAL09/04/15 FUNDAÇÃO METODISTA DE ASSISTENCIA SOCIAL SÃO GABRIEL – BH26/06/15 CEMAT - CULTO CELEBRATIVO TRANSFERENCIA I.M. MONTE CASTELO – J.F 21/01/15 CONSELHO DIRETOR – CEMAT I.M. MONTE CASTELO – J.F 04/11/14 FUNDAÇÃO METODISTA DE ASSISTENCIA SOCIAL SEDE REGIONAL15/04/14 FUNDAÇÃO METODISTA DE ASSISTENCIA SOCIAL SÃO GABRIEL – BH12/02/14 CEMAT - POSSE CONSELHO DIRETOR I.M. MONTE CASTELO – J.F 09/04/14 FUNDAÇÃO METODISTA DE ASSISTENCIA SOCIAL SÃO GABRIEL – BH13/02/14 CEMAT - VISITA INSTALAÇÕES CEMAT – JF

14. MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO – MTE:Ao longo do biênio fomos intimados a comparecer junto a SUPERINTENDÊNCIA REGIONAL

DO TRABALHO E EMPREGO - MG – SRTE, para apresentamos a relação de contratados/as portadores de defciência ou reabilitados pelo INSS. A cota da AIM 4RE a ser preenchida é de 04 funcionários/as. O não cumprimento deste expediente até o presente momento tem gerado NOTIFICAÇÕES/PROCESSO E MULTA. A COREAM e AIM estão trabalhando o presente tema que entendemos ser de responsabilidade de todas as Igrejas no limite Regional.

DATA REUNIÃO JUNTO MINISTÉRIO DO TRABALHO LOCAL E EMPREGO – TEM10/02/15 COTA DE PCD – PESSOAS COM DEFICIENCIA/ SRTE – MTE – BH REABLITADOS PELO INSS26/08/14 COTA DE PCD SRTE – MTE – BH22/05/14 COTA DE PCD SRTE – MTE – BH15/05/14 COTA DE PCD SRTE – MTE – BH25/03/14 COTA DE PCD SRTE – MTE – BH

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15. RECEITA FEDERAL DO BRASIL: Ao longo do biênio houve várias alterações em dados cadastrais e a criação de 08 novas Filiais

da Associação da Igreja Metodista - Quarta Região Eclesiástica junto a Receita Federal do Brasil. Ressaltamos que a criação de novas Igrejas foi decisão do 41° Concílio Regional (nov/2013), sendo estas:

IGREJA METODISTA EM BARRA ALEGRE – MG 03832239/0137-90IGREJA METODISTA EM PETROVALE – BETIM – MG 03832239/0138-70IGREJA METODISTA EM ANCHIETA – ES 03832239/0139-51IGREJA METODISTA EM RIO NOVO – MG 03832239/0140-95IGREJA METODISTA EM CAPUTIRA – MG 03832239/0141-76IGREJA METODISTA EM CAPARAÓ – MG 03832239/0142-57IGREJA METODISTA EM CASTELO – ES 03832239/0143-38IGREJA METODISTA EM MACUCO - TIMÓTEO – MG 03832239/0144-19

Atendendo determinação da COREAM, após unifcação da Igreja Metodista Betânia e Campo Missionário em São Gabriel – Belo Horizonte – MG, foi autorizado a baixa do CNPJ do referido Campo Missionário junto a RECEITA FEDERAL DO BRASIL em 13/03/2015, a saber: CNPJ: 03.832.239/0074-71.

16. PROCESSOS DIVERSOS EM ANDAMENTO:Temos buscado acompanhar ao longo do biênio, diversos processos existentes em nome da

AIM. Este expediente tem sido realizado à medida que a AIM tem sido devidamente informada. A COREAM tem sido notifcada de todos os processos em andamento na Região. Entendemos a necessidade de maior comunicação entre Igreja Local e AIM Regional para trabalharmos este tema. Cópias dos processos diversos estão devidamente arquivados na Sede Regional.

17. PROCURAÇÕES DIVERSAS:Ao longo do biênio foram emitidas diversas procurações para atendimentos bancários e

outros fns específcos para o bom andamento administrativo e patrimonial da Igreja. Todos os documentos relativos ao processo de solicitação de procuração estão devidamente arquivados na AIM 4RE. Destacamos que a partir de 2015 a cobrança pela porucrção passou a ser processada via o Sistema de Gestão de Igrejas – GI.

MODELO ANO NºPROCURAÇÕES PARA ATENDIMENTO BANCÁRIO – PÚBLICA 2015 37 PROCURAÇÃO PARA FINS ESPECÍFICOS – PUBLICA 2015 11 PROCURAÇÕES PARA ATENDIMENTO BANCÁRIO – PARTICULAR 2015 03 PROCURAÇÃO PARA FINS ESPECÍFICOS – PARTICULAR 2015 14PROCURAÇÃO ESPECÍFICA - JUDICIÁRIA – PARTICULAR 2015 02SUBST. PROCURAÇÃO JURÍDICA - AIM NACIONAL – PARTICULAR 2015 02SUBST. PROCURAÇÃO - AIM NACIONAL PÚBLICA 2015 05PROCURAÇÕES PARA ATENDIMENTO BANCÁRIO – PÚBLICA 2014 176PROCURAÇÃO PARA FINS ESPECÍFICOS – PUBLICA 2014 071PROCURAÇÃO PARA FINS ESPECÍFICOS – PARTICULAR 2014 007PROCURAÇÃO ESPECÍFICA - JUDICIÁRIA – PARTICULAR 2014 002

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PROCURAÇÃO PARA FINS JURIDICOS – INSTITUIÇOES - PARTICULAR 2014 001SUBST. PROCURAÇÃO JURÍDICA - AIM NACIONAL – PARTICULAR 2014 001SUBST. PROCURAÇÃO - AIM NACIONAL PÚBLICA 2014 002

18. SERASA/SERVIÇO DE PROTEÇÃO AO CRÉDITO:Temos percebido que ao longo do biênio cresceu o índice de inscrições de Igreja no cadastro de

inadimplência no Serviço de Proteção ao Crédito - SPC e SERASA. Em vários momentos Igrejas Locais bem como a Sede Regional foi momentaneamente privada de realizar compras diversas bem como solicitação de talões de cheques, abertura de contas bancárias e outros diversos expedientes administrativos. Precisamos encontrar caminhos para resolver defnitivamente tal situação, uma vez que a Igreja conexional conta com seriedade e zelo por parte de todas as suas unidades.

APONTAMENTOS FINAIS:Completamos neste ano de 2015 9 anos a frente da Secretaria Executiva Regional da

Associação da Igreja Metodista – Quarta Região Eclesiástica, na função de Secretário Executivo da AIM 4RE. Este trabalho tem sido muito signifcativo em nossa vida e ministério. Temos buscado cumprir com todo zelo e dedicação às tarefas a nós atribuídas pela direção da Igreja por meio dos Cânones; Regimento Regional; Regulamento de Administração Patrimonial e encaminhamentos do Bispo e COREAM.

Agradecemos ao nosso Senhor Jesus Cristo que nos tem fortalecido para cumprimento deste ministério e serviço. Cremos que Deus tem nos capacitado dia a dia para o exercício desta função.

Agradecemos o apoio, confança e auxílio que temos recebido do Bispo Presidente da Região - Rev.mo Roberto Alves de Souza. Manifestamos nossa gratidão a Coordenação Regional de Ação Missionária – COREAM, que nos reconduziu para mais um mandado 2014-2015. Agradecemos o apoio dos Superintendentes Distritais que nos tem auxiliado sempre que solicitados.

Damos Graças ao Bondoso Deus pelos funcionários/as da Sede Regional, que tem sido parceiros/as neste trabalho. Destacamos a apoio do Pr. Valmik de Oliveira que tem sido nosso conselheiro e apoio nos diversos encaminhamentos.

Toda honra e Glória seja dada a Deus!Fraternalmente, em Cristo,

Rev. Wesley Gonçalves SantosSecretário Executivo AIM 4RE