7 DICAS PARA TIRAR A EMPRESA DO VERMELHO

Que o Brasil é um país cheio de empreendedores é fato. Mas que muitos deles não estão

preparados para esta empreitada, acabando por fechar as portas com apenas um ou dois anos

de mercado também já está mais que comprovado. E uma das formas mais eficientes para se

evitar esse contratempo é investir a fundo em conhecimento e tecnologia relacionados à

atividade que se pretende desenvolver. Com os recursos certos na mão e pelo menos uma boa

ideia na cabeça, nem o céu é mais o limite!

Por acaso sua empresa ultimamente tem passado por problemas de saúde financeira? Pois

então acompanhe agora mesmo nosso post e descubra como você pode medicar a situação!

Identifique o que o levou a empresa a ficar no

vermelho

A primeira coisa a fazer é entender bem os motivos que levaram a empresa a chegar a tal

ponto de descontrole financeiro. Nesse caso, um diagnóstico preciso é simplesmente essencial

para que se consiga colocar em prática as medidas para reparar essas finanças. As causas

deste revés serão a base para efetivamente corrigir a questão e estabelecer novas metas.

Adote um software de gestão do fluxo de caixa

Outro passo importante consiste em procurar saber tanto a quantidade como as datas exatas

em que os recursos entram e saem. O fluxo de caixa é uma ferramenta essencial para

entender plenamente a saúde financeira do negócio, independentemente de seu porte, e tomar

decisões críticas para o presente e o futuro da organização. Um software de automatização é

de grande auxílio aqui.

Corte quaisquer despesas desnecessárias

Quando o gestor realmente conhece como funciona seu fluxo de caixa, é capaz de entender

melhor as despesas da companhia. Por isso, também conseguirá identificar os gastos que se

mostram como prioritários e essenciais, bem como aqueles que podem ser reduz idos, sem que

a equipe perca em matéria de operacionalidade.

Isso pode abranger desde contas de internet e luz até os materiais de escritório, tudo

dependendo de como os processos funcionam dentro da empresa, assim como de seu porte e

de sua área de atuação. Analise com cuidado essa conjuntura e conscientize seus funcionários

sobre a nova política de redução de custos, o que já é um ótimo começo.

Harmonize entradas e saídas financeiras

Outro ponto a favor de se conhecer bem o fluxo de caixa do negócio é a possibilidade do

gestor de antever as datas de entradas e saídas financeiras, passo extremamente benéfico

para o planejamento futuro das finanças e do crescimento do empreendimento em geral.

Nesse sentido, pode-se tentar promover o afinamento das obrigações de forma a coincidirem

com datas imediatamente posteriores às entradas de recursos na empresa. Isso evitará perdas

de prazos de pagamento ou multas por atrasos desnecessários, por exemplo. Com esse

objetivo em mente, negocie com fornecedores e clientes!

Peça ajuda externa se necessário

Contratar um consultor ou uma empresa especializada em gestão financeira empresarial não

pode ser encarado como um gasto a mais, mas sim, como um investimento eficaz de

aprimoramento da organização. Se você não se sente capaz de realizar um diagnóstico

realmente apurado sozinho, pode ser necessário cogitar a contratação de uma consultoria

externa para ajudar internamente.

Renegocie e quite suas dívidas

Se a situação financeira estiver muito grave, não se deve perder tempo. O passo primordial

nesse cenário é procurar os credores da empresa, a fim de renegociar as dívidas. Deve-se

buscar mais prazo e uma ampliação satisfatória no número de parcelas a serem quitadas,

dentro, obviamente, das previsões orçamentárias de sua organização.

Se realmente houver a necessidade de se contrair um empréstimo, primeiramente analise com

calma as condições e consequências dessa importante decisão e já entre no negócio com o

compromisso de saldar tudo o mais rápido que puder, sem maiores delongas.

Trace estratégias para escapar das armadilhas

Já que você sabe os motivos que levaram sua empresa para o vermelho, que tal organizar um

plano estratégico para não perder mais essa estabilidade financeira alcançada com tanto

esforço? O ideal é estudar quais medidas não só podem como devem ser tomadas para que o

futuro das finanças do negócio seja cada vez mais confiável e tranquilo.

Sair de uma situação de contas no vermelho não é nada fácil, não é mesmo? O gestor precisa

ter muita disciplina e força de vontade para, com um pouco de planejamento, organização e

paciência, devolver a tonalidade azul a seu extrato bancário!

www.workconsultoriaempresarial.com.br

Fonte: Blog Sigecloud