6ª CBAPL: Programa de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias
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PROCOMPIPrograma de Apoio à Competitividade das
Micro e Pequenas Indústrias
6ª Conferência Brasileira de APLsBrasília - DF
Dezembro de 2013
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OBJETIVO
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METAS DO PROGRAMA
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Ações a serem desenvolvidas
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MODO DE ATUAÇÃO DO PROCOMPI
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TEMAS ESTRATÉGICOS
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Como propor projetos
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Chamadas de projetos
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Portfólio de projetos
25 estados
22 setores industriais
2.645 empresas atendidas
Projetos 3ª ChamadaProjetos 2ª ChamadaProjetos 1ª Chamada
Projetos 4ª Chamada
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Centro-Oeste11%
Nordeste34%
Norte22%
Sudeste8%
Sul25%
PROJETOS EM EXECUÇÃO
Nº de empresas beneficiadas1ª chamada 11702ª chamada 3863ª chamada 6904ª chamada 399
Total geral 2.645
UF1ª
chamada2ª
chamada3ª
chamada4ª
chamadaTotal
AC 2 2AL 3 3 6AM 1 1AP 1 1 2BA 4 3 1 8CE 5 2 1 3 11DF 2 2ES 1 1 2GO 2 3 5MA 3 3MG 3 1 1 5MS 2 2MT 3 1 4PA 1 2 2 5PB 3 1 4PE 2 2PR 4 5 3 2 14RJ 2 1 3RN 3 1 1 5RO 4 3 7RR 2 1 2 5RS 3 1 4 8SC 2 3 3 8SE 1 1 2TO 2 3 5
TOTAL 58 19 28 16 121
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SETORES INDUSTRIAIS
Número de projetos
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ALGUNS DESTAQUES PROCOMPI
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AN
TE
SA
NT
ES
DE
PO
ISD
EP
OIS
Sorvetes – RM Fortaleza - CETeve dois projetos aprovados (2006 e 2010). Buscou o desenvolvimento sustentável do segmento. Trabalhou ações de associativismo que culminaram com a criação da Rede Unisorvetes, uma central de compras e a elaboração de um código de conduta, que hoje é modelo para outras regiões do país. As ações de desenvolvimento empresarial, boas práticas de fabricação, qualificação da mão-de-obra, informatização e marketing renderam bons resultados que culminaram com aumento do emprego, maior investimento das empresas em máquinas e equipamentos e maior fatia de mercado. Faturamento 62%
Sorbetto
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Cerâmica Vermelha – Vale do Itajaí - SC
As empresas fabricam atualmente blocos estruturais e blocos de vedação (Tijolos). Através das ações do projeto, as empresas realizaram investimento na construção de novos fornos e instalação de sistema de controle de queima. Também iniciaram o monitoramento, padronização e controle de produção, implantação de controles financeiros, criação de site e estruturação de laboratório para controle de qualidade.
Alguns Resultados:
* Redução de 20% dos Custos de Matéria Prima; * Aumento de 20% de Lucratividade * Aumento de 30% de Produtividade; * Redução de 10% do tempo de queima.
Cerâmica Rolando Klitzke
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O setor tinha uma competição feroz, e passou a ser mais colaborativo, buscando soluções conjuntas e maior interação, com laços e negócios entre si.
Atividades desenvolvidas: capacitações e consultorias nas áreas de processos, financeira, ambiental e de central de negócios, prospecção tecnológica e de mercado em feira do setor.
Após capacitação do BNDES, empresas passaram a vender por meio do cartão BNDES, ampliando seu mercado.
Dois projetos aprovados: 2010 e 2013
Móveis – RM Curitiba - PR
FORPLAS
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Com o diagnóstico realizado pela consultoria contratada pelo Procompi, pode conhecer seus principais riscos legais, e as necessidades prioritárias de adequação.
Mármores e Granitos - RM Porto Alegre - RS
Após a realização do projeto coletivo de Estação de Tratamento de Efluentes Líquidos, e de um Plano de gerenciamento de resíduos sólidos, a empresa pode verificar onde necessitava alterações na sua estrutura física e nos processos de gerenciamento dos resíduos sólidos.
Marmogran Mármores e Granitos
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AÇÕES DESENVOLVIDAS:AÇÕES DESENVOLVIDAS:•Cursos e consultorias na área gerencial, atendimento, financeiro, marketing;• Gestão Ambiental;•Adequação a legislação ambiental• Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos;
RESULTADOS OBTIDOS:RESULTADOS OBTIDOS:* Fortalecimento do Sindicato e da cultura de cooperação;* Uso de ferramentas de Gestão empresarial;* Conhecimento de novos mercados;* Adequação e conhecimento da legislação vigente;* Descarte correto de rejeitos e reciclagem/ reaproveitamento de resíduos
DESAFIOS:DESAFIOS:* Informalidade no setor* Legislação ambiental* Resíduos sólidos* Deficiência de Mão de obra* Gestão Empresarial* Associativismo
Reparação de Veículos – Cuiabá - MT
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Obrigada!Obrigada!
Suzana Peixoto SilveiraSuzana Peixoto [email protected]
www.cni.org.br/procompiwww.cni.org.br/procompi