5 Doenças do Gerenciamento de Projetos
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Diego Lisbôa @diego__lisboa
Mudança constante de prioridades Alguém espera o resultado de uma tarefa que não vem por
ter sido paralisada para atender outra;
Problemas da multitarefa A tarefa geralmente demora mais do que deveria;
Dificuldade em saber priorizar as tarefas;
Nem toda Multi-tarefa é nociva É da natureza humana sermos multi-tarefa, por causa do
tédio de trabalhar em uma coisa de cada vez;
Estimativas são ampliadas nas diferentes esferas da equipe.
Segurança adicional desnecessária
“GORDURINHA”
Adia-se o trabalho até o último momento possível;
Quando se tem muito tempo é comum relaxarmos até o último momento;
Porquê é tão fácil atrasar e é tão difícil adiantar um projeto?
Os projetos atrasam um dia por vez
As tarefas devem ter início assim que se tenha recursos disponíveis
“Em gerenciamento de projetos as coisas nem sempre são o que parecem.”