5 Doenças do Gerenciamento de Projetos

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Diego Lisbôa @diego__lisboa

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Mudança constante de prioridades Alguém espera o resultado de uma tarefa que não vem por

ter sido paralisada para atender outra;

Problemas da multitarefa A tarefa geralmente demora mais do que deveria;

Dificuldade em saber priorizar as tarefas;

Nem toda Multi-tarefa é nociva É da natureza humana sermos multi-tarefa, por causa do

tédio de trabalhar em uma coisa de cada vez;

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Estimativas são ampliadas nas diferentes esferas da equipe.

Segurança adicional desnecessária

“GORDURINHA”

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Adia-se o trabalho até o último momento possível;

Quando se tem muito tempo é comum relaxarmos até o último momento;

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Porquê é tão fácil atrasar e é tão difícil adiantar um projeto?

Os projetos atrasam um dia por vez

As tarefas devem ter início assim que se tenha recursos disponíveis

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“Em gerenciamento de projetos as coisas nem sempre são o que parecem.”

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