4Distribuicao+Fisica+Armazenagem

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DISTRIBUIÇÃO FÍSICA Armazenagem Os estoques têm de estar nos lugares certos, ter o tamanho certo, proteger de forma adequada seu conteúdo e permitir entregas e colocação eficientes nas prateleiras. Entre o armazém e a gerência deve haver sistema de informações que permita colocar os produtos em locais conhecidos e em uma ordem conhecida, retirá- los rapidamente e na quantidade necessária, e ter uma rotação correta. As empresas devem ter instalações com docas que permitam a carga e descarga rápidas de veículos, e espaços para separação de cargas que permitam o cross docking, isto é, a separação de cargas recebidas em lotes menores, para serem despachados sem armazenamento local, ou a mistura de cargas de produtos diferentes em lotes consolidados para clientes específicos.

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DISTRIBUIÇÃO FÍSICAArmazenagem

Os estoques têm de estar nos lugares certos, ter o tamanho certo, proteger de forma adequada seu conteúdo e permitir entregas e colocação eficientes nas prateleiras.

Entre o armazém e a gerência deve haver sistema de informações que permita colocar os produtos em locais conhecidos e em uma ordem conhecida, retirá-los rapidamente e na quantidade necessária, e ter uma rotação correta. As empresas devem ter instalações com docas que permitam a carga e descarga rápidas de veículos, e espaços para separação de cargas que permitam o cross docking, isto é, a separação de cargas recebidas em lotes menores, para serem despachados sem armazenamento local, ou a mistura de cargas de produtos diferentes em lotes consolidados para clientes específicos.

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Armazenagem – Objetivos

1. Reduzir custos de transporte e produção2. Coordenação de suprimento e demanda3. Necessidades da Produção4. Considerações de Marketing

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Armazenagem – Objetivos• Reduzir custos de transporte e produçãoReduzir custos de transporte pela compensação nos custos de

produção e estocagem (LEC E LEF). • Coordenação de suprimento e demandaProdutos sazonais, de entressafra, de temporada (ventiladores,

aquecedores)• Necessidades da ProduçãoA manufatura de certos produtos requer tempo de maturação ou

envelhecimento. • Considerações de MarketingA disponibilidade de produtos para entregas mais rápidas pode

gerar melhoria nas vendas.

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Armazenagem – Localização

Um armazém deve ser localizado com:1. Referencia aos outros depósitos do sistema

logístico (região geográfica);2. Disponibilidade de sistemas de transporte;

3. Potencial de expansão;4. Custos de aquisição, construção e locação.

5. Impostos e taxas de operação.

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Armazenagem – Funções

1. Abrigo de produtos2. Consolidação 3. Transferência e transbordo4. Agrupamento

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Armazenagem – Funções

• Abrigo de produtosGuarda, proteção, registros e rotação dos produtos.• ConsolidaçãoSe as mercadorias são originárias de muitas fontes a

empresa economizar no transporte se as empregas forem feitas de um armazém, onde as cargas são agregadas e consolidadas e, então, transportadas em um único carregamento até seu destino final.

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Armazenagem – Funções• Transferência e transbordo

Desagregar e fracionar quantidades transferidas em grandes volumes para as quantidades demandadas pelos clientes. Distribuir para clientes que exigem quantidades pequenas fica mais barato utilizar um

deposito regional. Produtos podem ser armazenados por algum tempo para

sincronizar as entradas com as saídas.O armazém, como um terminal de carga, providencia as

facilidades de operação intermodal da troca de um tipo de veículo por outro, desagregando os grandes

volumes em menores.

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Armazenagem – Funções

• Agrupamento A empresa pode produzir itens de sua linha de

produtos em diferentes plantas industriais e os clientes compram a linha toda. No depósito os itens são agrupados conforme os pedidos. O custo adicional do armazém pode ser compensado pelos menores custos de manufatura.

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Armazenagem – tipos

1. Armazéns de “commodities”: madeira, algodão, cereais.

2. Armazéns de granéis: produtos químicos líquidos, petróleo e derivados.

3. Armazéns frigorificados: frutas, vegetais, comida congelada, além de alguns produtos químicos e

farmacêuticos. 4. Armazéns de utilidades domésticas e mobiliário.

5. Armazéns de mercadorias em geral.

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Processo de Armazenagem

1. Definir local2. Embalagem3. Unitização4. Conteinerização5. Transportar6. Acomodar 7. Controlar estoques

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Processo de Armazenagem Definir Local

Gestão do uso do espaço do armazém e fluxo do produto. Políticas definidas para cada tipo de produto. Primeiro a entrar/Primeiro a sair, para produtos alimentícios.

EmbalagemPrevenir a ocorrência de danos e perdas durante o

manuseio e armazenagem do produto, assim como, sua identificação.

A embalagem deve permitir combinar embalagens menores em maiores, ser resistente, ter tamanho e configuração que se ajuste aos equipamentos de movimentação e local de armazenagem.

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Processo de Armazenagem

Unitização consiste agregar volumes pequenos em outros

maiores, de tipos e formatos padronizados, possibilitando que sejam movimentados

mecanicamente evitando o manuseio, menos viagens, menos mão-de-obra.

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Processo de Armazenagem

ConteinerizaçãoContêineres são grandes caixas que podem ser

transportadas em vagões ferroviários abertos, em chassis rodoviários, em navios ou em

grandes aeronaves. São suficientemente grandes para aceitar carga

paletizada, são estanques, de maneira que não é preciso proteger a carga de problemas meteorológicos e podem ser trancados para

maior segurança.

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Processo de Armazenagem

Transportar: movimentar, deslocar o material dentro do armazém.

Acomodar: Colocar o produto no local especificado pelo cliente.

Controle de estoque: Controla a entrada e saída dos produtos por meio de registros verificando seus níveis por meio de políticas explicitadas pelo gestor.

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Atividade de Acompanhamento

Estudo de Caso

PHILIP MORRIS DO BRASIL

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A Philip Morris do Brasil foi uma das ganhadoras do IV Prêmio ABML de Logística na categoria sistemas de embalagem e unitização de cargas. A solução da empresa fabricante de cigarros compreendeu suas

providencias de reunitização de embalagens. A distribuição física de cigarros, muito pulverizada,

reúne elevado número de entregas por veículo. A empresa prepara 3 mil pedidos por dia só na

capital paulista. Isto gera uma compra e consumo elevado de caixas de papelão ondulado para a

consolidação dos pedidos (para 10 pacotes e 25 pacotes).

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Após vários estudos, desenvolveu-se um sistema para reutilização das próprias caixas de papelão

ondulado provenientes da fábrica, que comportavam 50 pacotes de um mesmo produto e que eram descartadas no centro de distribuição. O

reaproveitamento foi feito a partir de uma máquina de corte, que transforma caixas originárias da fábrica em caixas menores,

adequadas a embalagem de pedidos com 10 e 25 pacotes.

A empresa adotou também programa para estimular a devolução de caixas utilizadas pelo varejo.

Destacam-se entre os resultados “pay-back” de 4 meses, redução anual de despesas na ordem de

150mil e redução de descarte de papelão ondulado.

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Atividade de Acompanhamento 5

1. Com base na teoria como deve ser o processo de armazenagem no centro

de distribuição da empresa? 2. Qual o problema de unitização da

Philip Morris e como foi solucionado?