1.  Identificação  

 

Cargo:   Gerente  Projetos                              

Nível:   3ª  Gerência  

Área:   Projetos  

   

2.  Organograma  

 

3.  Missão  do  Cargo  

 Este   cargo   tem   como  missão   principal   gerir   a   equipe   de   projetos,   desenvolver   e   implementar   melhorias   nos  processos,   preservando   a   segurança,   o   meio   ambiente,   a   qualidade   do   produto   e   otimizando   a   eficiência   da  fábrica.      

4  –  Responsabilidades  de  Gestão  

Aplicar  e  fazer  cumprir  a  missão,  visão,  valores  e  princípios  da  organização  em  sua  área.  

Praticar  a  liderança  de  pessoas,  mobilizando  os  esforços  das  equipes  subordinadas  para  o  alcance  dos  objetivos  e   estratégias   da   organização,   criando   oportunidades   para   o   desenvolvimento   contínuo   e   compatibilizando   os  interesses   estratégicos   da   organização   com   os   interesses   dos   profissionais   liderados,   a   fim   de   promover   a  motivação  para  resultados  de  qualidade  e  produtividade.  

 

 

Responder  pelos  colaboradores  alocados  em  sua  área,  aplicando  em  parceria  com  a  área  de  Recursos  Humanos,  todas  as  políticas,  programas,  técnicas  e  procedimentos  estabelecidos  quanto  a  recrutamento  e  seleção,  políticas  de   remuneração   e   benefícios,   treinamento   e   desenvolvimento   pessoal,   promoção   de   ambiente   saudável   e  favorável  à  produtividade.  

Tomar  decisões,  considerando  objetivos  e  estratégias  empresariais,  prioridades  e  valores,  bem  como  potenciais  efeitos  da  decisão  tomada  na  estratégia  da  organização,  objetivando  a  compreensão  global  de  uma  situação  e  a  geração  de  soluções.  

Praticar   a   gestão   integrada   de   processo,   integrando   projetos   e   planos   de   ação   de   sua   área   com   as   demais  estratégias   da   organização,   planejando   as   atividades   de   sua   área   considerando   as   demais   áreas   e   gerindo   os  recursos,  objetivando  ganhos  de  produtividade  e  qualidade  das  operações.  

Promover   a   gestão   de   mudança,   propondo   novos   projetos   e   tecnologias   nas   estratégias   empresariais,  identificando  necessidades  de  mudanças  frente  aos  desafios  do  negócio  e  gerenciando  o  processo  de  mudança,  através  de  participação  de  seu  planejamento  e  condução.  

Promover   a   organização   e   estabelecer   relações   “ganha/ganha”   com   os   stakeholders,   (qualquer   pessoa   ou  empresa  que  tenha  interesse,  ou  seja,  afetada  pelas  ações  da  organização),  buscando  o  equilíbrio  dos  interesses  nas  negociações  em  que  participa,  objetivando  resultados  satisfatórios  para  todas  as  partes  envolvidas.    

Buscar   continuamente   o   autodesenvolvimento   profissional   e   pessoal,   mantendo   o   conhecimento   mínimo  necessário  e  exigido  para  participação  do  processo  estratégico  e  desenvolvimento  de  suas  atividades,  bem  como  adquirindo  novos  conhecimentos  para  o  desempenho  de  suas  funções  e  implantação  das  estratégias.  

Relacionar-­‐se   com   o   mercado,   fornecendo   feedback   e   representando   a   empresa   com   a   preocupação   em  preservar   a   imagem   da   organização,   bem   como   propor   e   implementar   ações   de   melhoria   em   função   de  informações  obtidas  no  mercado.  

Zelar   pelo   patrimônio   da   empresa,   confidencialidade   de   informações,   projetos   e   decisões   estratégicas,  prevenindo  riscos  de  qualquer  natureza  e  mitigando  seus  efeitos.  

Aplicar  e  fazer  cumprir  o  Sistema  de  Gestão  Integrada,  atendendo  as  responsabilidades  e  autoridades  descritas  no   manual,   promovendo   a   cultura   da   qualidade   e   meio   ambiente   entre   os   profissionais   subordinados,  conhecendo   os   impactos   ambientais   e   situações   de   perigo   e   risco   relacionados   à   sua   área   e   buscando  minimização  das  consequências  de  eventuais  erros  e  desvios.  

Aplicar   e   fazer   cumprir   a   legislação   vigente   e   pertinente   à   sua   área,  mantendo-­‐se   atualizado   em   relação   às  exigências   legais,   interagindo   com   as   demais   áreas   da   empresa   para   adequação   dos   processos   e   fornecendo  orientações  à  equipe  subordinada.  

Prestar   atendimento   e   realizar   outras   atividades   profissionais   correlatas   e   inerentes   ao   cargo   exercido,  conforme  orientação  e/ou  solicitação  da  chefia  imediata.  

       

   

5.    Responsabilidades  Específicas  do  Cargo  

Atuar  na  gestão  das  equipes  de  projetos  mecânico,  civil,  elétrico  e  de  automação,  direcionando  as  prioridades,  orientando,  esclarecendo  as  dúvidas  e  acompanhando  a  execução  dos  trabalhos,  a  fim  de  garantir  o  atendimento  da  demanda,  conforme  padrões  de  qualidade  e  prazos  estabelecidos.    Realizar   a   gestão  do   custo  do  projeto,   utilizando  planilha  específica  de  monitoramento  e   efetuando   follow-­‐up  semanal  com  o  sistema  SAP,  com  o  intuito  de  garantir  o  cumprimento  da  meta  de  custo  do  projeto.    Gerenciar  o  projeto  de  reforma  da  fábrica,  definindo  os  responsáveis  por  cada  especialidade  e  área  da  fábrica,  com  o  objetivo  de  assegurar  que  todos  os   itens  estão  sendo  acompanhados,  para  a  qualidade  dos   trabalhos  e  cumprimento  do  cronograma  definido.    Participar  de  grupos  de  melhorias  para   fluxo  de  pessoas,  processos  e  produtos,  através  de  brainstorming   com  equipes  multidisciplinares,  discutindo  e  identificando  oportunidades  de  melhorias  para  a  fábrica,  a  fim  de  buscar  a  melhoria  contínua  das  atividades  desenvolvidas.    Atuar   na   elaboração   do   plano   diretor   da   empresa   para   ampliação   da   fábrica,   buscando   evitar   desperdícios   e  retrabalhos,  visando  documentar  o  objetivo  traçado  e  apresentar  aos  responsáveis  o  processo  pré-­‐definido.    Participar   de   reuniões   gerenciais,   semanalmente,   para   conhecimento   das   principais   ocorrências,   a   fim   de  compartilhar  as  melhores  práticas  e  interagir  com  os  demais  gestores  da  Empresa.    

6.  Indicadores  de  Resultados  

§ Cumprimento  do  cronograma  de  projetos  § Cumprimento  do  orçamento  previsto  de  projetos      

7.  Requisitos  do  Cargo  

   

Formação  Escolar    

Mínima:   Ensino  Superior  Completo  

Desejável:   Pós  Graduação  

Área  de  Estudo:   Engenharia,  Tecnologia  ou  cursos  relacionados.  

 

Experiência    

Tempo:   Acima  de  8  anos  

Atuação:   Gestão  de  Equipe  

Gestão  de  Projetos  em  empresas  de  médio  e  grande  porte  

     

8.  Competências  

   

Gestão:  

Assertividade  

Criatividade  e  Inovação  

Empreendedorismo  

Gerenciamento  de  Crises  

Liderança  

Negociação  

Orientação  para  Resultados  

 

Específicas  da  Função:  

Gestão  de  Projetos  

           

9.  Revisão  e  Aprovação  

 

Revisão  nº:   00   Data:   01/10/12   Natureza  da  Revisão:   Descrição  Inicial  

 

Analisado/Aprovado: