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DEZEMBRO / 2008 60 REVISTA PROTEÇÃO AÇÕES PREVENTIVAS EM SST ARQUIVO BAUMGART A adoção de um sistema de gestão em Saúde e Segurança do Trabalho Rural, cada vez mais, se faz necessária, para equi- librar a relação entre o aspecto social e a produção. Demons- trando que a atividade rural agrícola e a pecuária não preci- sam ser realizadas sem treinamento, ou em condições precá- rias de trabalho e, que é possível gerar riqueza sem agredir qualquer espécie de vida, a Agropecuária Baumgart, do muni- cípio de Rio Verde, em Goiás, recebeu o Prêmio Proteção Bra- sil 2008 da categoria Ações Preventivas em SST. Para o engenheiro de Segurança do Trabalho Erik Ubaldo Batista Leão, o processo de gestão em SST no trabalho rural tem, por natureza, algumas características específicas. “Ge- ralmente, envolve mão-de-obra com pouca escolaridade e pe- quena percepção de risco em relação à atividade que desen- volve. Como trabalhar a questão da segurança nesse cenário de produção com alta tecnologia e mão-de-obra desqualificada, talvez, seja o diferencial desse projeto”, reflete Erik. Ele lem- bra que, historicamente, a produção agropecuária nacional, A vez do campo Regras claras melhoram os processos e previnem acidentes sempre esteve vinculada a um processo contínuo de degrada- ção. “Acidentes com intoxicações, amputações, atropelamen- to por equipamentos agrícolas e a fragilidade das relações tra- balhistas ainda são vistos, por alguns, como acontecimentos necessários para a continuidade da produção”, observa. A Baumgart, no entanto, consciente de sua responsabilida- de socioambiental avança a cada dia, desenvolvendo ações positivas junto à sua comunidade, programas de preservação ambiental e de valorização de seus empregados. “A empresa vem buscando, ao longo do tempo, desenvolver ações que ve- nham ao encontro de uma sustentabilidade baseada na ética e, no meio rural, isso ainda é raro”, resume Leão. NOV NOV NOV NOV NOVAS DIRETRIZES AS DIRETRIZES AS DIRETRIZES AS DIRETRIZES AS DIRETRIZES Para o engenheiro, organizar e sistematizar normas e pro- cedimentos internos das ações pretendidas pela alta direção da companhia é uma das principais dificuldades enfrentadas pelos profissionais de SST. “É neste momento que distingui- mos quando a empresa tem apenas ‘boa intenção’ ou se real- mente pretende tratar essas questões com eficácia. Como qual- quer programa de gestão, a necessidade de uma ‘política’ é condição básica para o sucesso do processo, pois nela está materializado o caminho a seguir e são explicitados os princi- pais pontos a serem buscados para a melhoria contínua e, prin- cipalmente, as responsabilidades de cada um nesse processo. AGROPECUÁRIA BAUMGART

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SOLDA

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  • DEZEMBRO / 200860 REVISTA PROTEO

    AES PREVENTIVAS EM SST

    ARQU

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    BAUM

    GART

    A adoo de um sistema de gesto em Sade e Seguranado Trabalho Rural, cada vez mais, se faz necessria, para equi-librar a relao entre o aspecto social e a produo. Demons-trando que a atividade rural agrcola e a pecuria no preci-sam ser realizadas sem treinamento, ou em condies prec-rias de trabalho e, que possvel gerar riqueza sem agredirqualquer espcie de vida, a Agropecuria Baumgart, do muni-cpio de Rio Verde, em Gois, recebeu o Prmio Proteo Bra-sil 2008 da categoria Aes Preventivas em SST.

    Para o engenheiro de Segurana do Trabalho Erik UbaldoBatista Leo, o processo de gesto em SST no trabalho ruraltem, por natureza, algumas caractersticas especficas. Ge-ralmente, envolve mo-de-obra com pouca escolaridade e pe-quena percepo de risco em relao atividade que desen-volve. Como trabalhar a questo da segurana nesse cenriode produo com alta tecnologia e mo-de-obra desqualificada,talvez, seja o diferencial desse projeto, reflete Erik. Ele lem-bra que, historicamente, a produo agropecuria nacional,

    A vez do campoRegras claras melhoram os processose previnem acidentes

    sempre esteve vinculada a um processo contnuo de degrada-o. Acidentes com intoxicaes, amputaes, atropelamen-to por equipamentos agrcolas e a fragilidade das relaes tra-balhistas ainda so vistos, por alguns, como acontecimentosnecessrios para a continuidade da produo, observa.

    A Baumgart, no entanto, consciente de sua responsabilida-de socioambiental avana a cada dia, desenvolvendo aespositivas junto sua comunidade, programas de preservaoambiental e de valorizao de seus empregados. A empresavem buscando, ao longo do tempo, desenvolver aes que ve-nham ao encontro de uma sustentabilidade baseada na ticae, no meio rural, isso ainda raro, resume Leo.

    NOVNOVNOVNOVNOVAS DIRETRIZESAS DIRETRIZESAS DIRETRIZESAS DIRETRIZESAS DIRETRIZESPara o engenheiro, organizar e sistematizar normas e pro-

    cedimentos internos das aes pretendidas pela alta direoda companhia uma das principais dificuldades enfrentadaspelos profissionais de SST. neste momento que distingui-mos quando a empresa tem apenas boa inteno ou se real-mente pretende tratar essas questes com eficcia. Como qual-quer programa de gesto, a necessidade de uma poltica condio bsica para o sucesso do processo, pois nela estmaterializado o caminho a seguir e so explicitados os princi-pais pontos a serem buscados para a melhoria contnua e, prin-cipalmente, as responsabilidades de cada um nesse processo.

    AGROPECURIA BAUMGART

  • DEZEMBRO / 200862 REVISTA PROTEO

    AES PREVENTIVAS EM SST

    CASE: Gesto em Sade e Segurana no Trabalho Rural Estudo de caso daAgropecuria Baumgart em Rio Verde - GoisPRMIO: Melhor Case de Aes Preventivas em SSTREA DE ATUAO: Produo mista - lavoura e pecuriaGRAU DE RISCO: 3COLABORADORES: 140SESMT: 1 tcnico de segurana;1 engenheiro de Segurana do TrabalhoCIPA: 8 representantesMAIS INFORMAES SOBRE O CASE: [email protected]

    Erik UbaldoBatista Leo(C) e Weber

    Rosa de Souza(D), da

    AgropecuriaBaumgart,recebem o

    trofu ProteoBrasil de

    Melhor Case deAes

    Preventivas emSST, de Jaziel

    Aristides,presidente do

    Sintest/BA.

    Doma racional: os cavalos so adestrados sem uso de violncia para o trabalhoposterior de acompanhamento do gado

    Foi por onde comeamos, lembra o engenheiro.Depois de elaborada a Poltica de SST da empresa, a direto-

    ria se comprometeu a disponibilizar recursos para realizar osajustes necessrios nos ambientes e processos de trabalho. Asmudanas comearam em 2005, quando foram identificadosos postos de trabalho existentes na propriedade e realizadoum criterioso levantamento de riscos ambientais e ocupa-cionais, formalizado pelo Programa de Preveno de RiscosAmbientais (PPRA), que incluiu um plano de ao, em queforam listados os responsveis por regularizar cada incon-formidade.

    As adequaes realizadas na fazenda foram desde a implan-tao da coleta seletiva de lixo, at a aquisio de novos Equi-pamentos de Proteo Individual. A empresa tambm investiuna adequao dos veculos para transporte de pessoal, instala-o de protees coletivas, organizao das oficinas e na cons-truo de um estruturado Centro de Treinamento. Inicialmen-te as operaes e condutas eram de escolha dos funcionriose, muitas vezes, no refletiam a determinao da empresa.

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    GART Percebemos que esses desvios aconteciam pela falta de pro-

    cedimentos. Assim, foram elaboradas algumas normas inter-nas que, hoje, padronizam e direcionam as condutas. Acredi-tamos que essa seja uma das principais ferramentas de pre-veno existentes em nossa empresa, pois uma condiobsica conhecer a operao, para poder identificar riscos efazer preveno.

    INVESTIMENTOINVESTIMENTOINVESTIMENTOINVESTIMENTOINVESTIMENTOEm parceria com o Servio Nacional de Aprendizagem Ru-

    ral (Senar), a Baumgart capacitou suas equipes, conforme odirecionamento da NR-31, atravs de cursos sobre seguranana aplicao de defensivos agrcolas e doma racional (aquelaem que no usada violncia para com os animais) e outros.Alm desses treinamentos, os empregados passaram a rece-ber formao peridica em preveno de acidentes, primei-ros socorros, preveno e combate a incndios e preservaoambiental.

    A Semana Interna de Preveno de Acidentes no TrabalhoRural, surge como uma importante ferramenta de prevenoe tambm de integrao entre os funcionrios. A SIPATR setornou um evento esperado o ano inteiro. Nosso objetivo aproximar os funcionrios, lderes e liderados, apostando notrabalho em equipe como um forte aliado na preveno dosacidentes e doenas. As iniciativas individuais tambm sodestacadas. Por exemplo: aqueles que deixaram de fumar nodecorrer do ano so homenageados, pois acreditamos que issoestimular outros a seguirem o mesmo caminho.

    Como resultado do investimento e das aes de promooda sade, o engenheiro Erik Ubaldo Batista Leo ressalta asatisfao e a motivao dos empregados. Com relao aosindicadores de acidentes, nossas estatsticas vm caindo emmdia 20% ao ano. O reconhecimento externo do trabalhofeito na Baumgart tambm um belo resultado. Nosso grandediferencial fazer rodar, com sucesso, um sistema de gestoem SST adaptado realidade do trabalho rural, finaliza.

    ROBS

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    BARB

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