MONTANDO O PLANO DE NEGÓCIO Roberto Ranieri

r.ranieri@gmail.com

O QUE DEVE CONTER UM PN

1.  A oportunidade

2.  Descrição do empreendimento

3.  Equipe de gestão

4.  Produtos e serviços

5.  Análise estratégica

6.  Análise de mercado

7.  Plano financeiro

1.  Capital de Giro e Fluxo de Caixa

A OPORTUNIDADE

¢ Apresentar a Oportunidade

�  Descreva como se deu a percepção da oportunidade e como pretende tirar “vantagem” da mesma.

DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO

¢ Apresentar a definição do negócio

¢ Apresentar o público-alvo do negócio

¢ Apresentar a localização do negócio

¢ Apresentar os produtos e serviços oferecidos

¢ Apresentar os pontos fortes do negócio

¢ Apresentar as instalações da empresa

¢ Apresentar a composição societária

EQUIPE DE GESTÃO

¢ Apresentação da equipe de gestão

¢ Descrever a equipe de gestão do negócio

¢ Apresentar experiências e habilidades da equipe

de gestão

PRODUTOS E SERVIÇOS

¢  Apresentar produtos e serviços oferecidos

¢  Descrever características dos produtos e serviços

¢  Apresentar aplicações do produto ou serviço

¢  Apresentar benefícios e diferenciais dos produtos e serviços

¢  Como são produzidos

¢  Quais os recursos utilizados

¢  O processo de pesquisa e desenvolvimento,

¢  Os principais clientes atuais

¢  Se o empreendimento detém marca e/ou patente dos seus

produtos e serviços, etc.

ANÁLISE ESTRATÉGICA

¢  Nesta seção são definidos o rumo do empreendimento, sua visão e missão, sua situação atual, suas forças e fraquezas internas, as potencialidades e ameaças externas (análise SWOT) , os ob jet ivos estratégicos e metas do empreendimento.

¢  Esta seção na verdade é a base para o desenvolvimento e a

implantação das demais seções descritas no PN.

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

1.  Definição da Missão Estratégica 2.  Definição da Visão Estratégica 3.  Análise SWOT

MISSÃO ESTRATÉGICA

MISSÃO ESTRATÉGICA

VISÃO ESTRATÉGICA

VISÃO ESTRATÉGICA

ATIVIDADE P2 – PESO 3,0

O GRUPO DEVE APRESENTAR DIA 29/10

•  Descrição do empreendimento (A ideia do negócio);

•  Critério inovação desta ideia; •  Suas forças, oportunidades, fraquezas e ameaças;

•  Equipe de gestão (detalhada); •  Produtos e serviços; •  Análise estratégica;

•  Análise de mercado.