14ª Conferência Gestão Integrada de Riscos

Identificação, Avaliação e Controle Integrado de Riscoscomo Instrumento Estratégico para o Processo Decisório

14ª Edição da Conferência

Gestão Integradade Riscos

08 e 09 de Fevereiro de 2012 - Park Plaza Hotel - São Paulo

Paulo Wanick, Controller ARCELOR MITTAL TUBARÃOMauricio Pontes, Gerente de CrisesAZUL LINHAS AÉREAS BRASILEIRASFrancimara Teixeira Garcia Viotti, Gerente Executiva de Gestão de SegurançaBANCO DO BRASILRoberto Max, Head of Brazil Audit TeamBANK OF AMERICA MERRILL LYNCHLuis Antônio Barron G. Vicente, Diretor de Administração de RiscoBM&FBOVESPAMarco Antonio F. Villas-Bôas, Diretor de Governança CorporativaBRASKEMFlavia Landsberg, Diretora de RiscosBUNGELuis Navarro, Chief Risk OfficerEMBRAERFabiana Paiva, Coordenadora de Comunicação Corporativa FNACGustavo Perri Galegale, IT Consultancy Services ManagerGALEGALE & ASSOCIADOSDiretor de Associados - ISACALucio Barbosa, Finance Manager GE ENERGIAPaulo Ayres, Gerente de RiscosGRUPO RBSFabio Lopez Blanco Alvarez, Gerente de Gestão de Riscos e DerivativosODEBRECHTAlfred J. Bacon, Consultor Sênior de Controles Internos de Tecnologia e SistemasPETROBRASPresidente - ISACA – RJPedro Gauziski de Araujo Figuerêdo, Gerente Geral de Controle Internos PETROBRASMariano Zavattiero, Diretor de AuditoriaSUZANO PAPEL E CELULOSEJosé Luis Couto Lyra Júnior, Global Operational Risk General ManagerVALEAlan C. Pezzo, Gerente Executivo – Governança, Risco e Compliance VOLKSWAGEN

Participações Confirmadas:

Realização: Apoio:Patrocínio:

Melhores Práticas e Soluções para uma Gestão de Riscos a 360°

Novas abordagens para essa edição: Painel de Análise Integrada de Riscos Quantitativos e QualitativosEstudos de Casos Práticos sobre Cultura Corporativa na Gestão de Riscos2 Visões de Gestão de Riscos de TI: Mercado Financeiro Segmento Energético

Programação Pós-ConferênciaWorkshop 1:Tenha uma Visão Geral das Normativas Internacionais, Entenda quais são Relevantes para sua Atividade e como Adequar-se a Elas

Workshop 2:Realizando uma Gestão Integrada de Riscos Efetiva: Frameworks e Estratégias para Gestão de Riscos em Tecnologia da Informação

Quarta-feira, 08 de Fevereiro de 2012

08h00

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Recepção e Credenciamento dos Participantes

Abertura da Conferência pelo Presidente de MesaCarlos A. Ercolin, Senior ConsultantIFC – World BankCoordenador Local – Capítulo Paraná - IBGC

PAINEL DE VISÕES SOBRE ANÁLISE INTEGRADA DE RISCOSObtenha uma Visão Integrada de Riscos Analisando Dados Quantitativos e QualitativosAs empresas estão suscetíveis a uma grande variedade de riscos que

apresentam características, índice de probabilidade e nível de impacto muito

diversos. Saiba como grandes corporações, com unidades de negócios

deferenciadas, tangibilizam e quantificam suas ameaças para conseguir um

panorama geral de avaliação de riscos.

• Estabeleça critérios para definição e avaliação dos riscos atribuindo valores e

grau de relevância de acordo com as vulnerabilidades do negócio

• Mensure probabilidade e impacto dos riscos de natureza qualitativa para

garantir uma maior eficiência na gestão de riscos

• Elabore uma Matriz Tridimensional para garantir uma análise integrada de

riscos quantitativos e qualitativos

• Crie estratégias e desenvolva metodologias para lidar com a subjetividade na

avaliação de algumas categorias de riscos

Paolo Wanick, ControllerARCELOR MITTAL TUBARÃO

Fabio Alvarez, Gerente de Gestão de Riscos e DerivativosCONSTRUTORA NORBERTO ODEBRECHT

Paulo Ayres, Gerente de RiscosGRUPO RBS

Coffee Break e Networking

Alie Ações de Curto e Longo Prazo para Agregar Valor ao Negócio e Disseminar a Cultura de Gestão de Riscos na Organização• Mapeie os seus clientes internos, suas demandas e seus prazos de

atendimento

• Crie um Plano de Trabalho que contemple as demandas de curto, médio e

longo prazo

• Entregue valor ao negócio em paralelo à construção dos fundamentos de uma

efetiva gestão de riscosFlavia Landsberg, Diretora de RiscosBUNGE

PAINEL DE EXPERIÊNCIAS PRÁTICAS SOBRE CULTURA CORPORATIVA NA GESTÃO DE RISCOSAvalie as Estratégias de Aculturamento para Obter Aderência de Todos os Níveis Hierárquicos na Gestão Integrada de RiscosA conscientização e o envolvimento do público interno é fator fundamental para

a implantação de um sistema de gerenciamento de riscos integrado e efetivo.

Grandes empresas ainda se questionam como disseminar uma cultura de

gestão de riscos, alcançando o engajamento da alta gestão e a assimilação das

práticas em todos os níveis operacionais. Veja como instituições de diferentes

setores estão lidando e superando este desafio.

• Discuta as melhores estratégias para obter o engajamento da alta gestão no

processo de gestão de riscos

• Defina ações para disseminar a cultura de controle e monitoramento de riscos

na sua empresa

13h00

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• Implemente um programa eficaz para conscientizar e difundir as práticas de gerenciamento de riscos junto a todos os níveis hierárquicosMarco Antonio F. Villas-Bôas, Diretor de Governança CorporativaBRASKEM S. A.Luis Navarro, Chief Risk OfficerEMBRAER S.A.José Luis Couto Lyra Júnior, Global Operational Risk General ManagerVALE

Almoço e Networking

Desenvolva Métodos de Monitoramento Contínuo de Riscos e Controles Internos como Prevenção a Erros e Irregularidades• Como implantar um sistema de monitoramento contínuo e automatizado de

controles internos

• Papeis e responsabilidades no monitoramento contínuo

• Perspectivas tecnológicas

• Como reduzir custos de controle e conformidade, respeitando prazos, por

meio do monitoramento contínuo

• Governança do processo de monitoramentoPedro Gauziski de Araujo Figuerêdo, Gerente Geral de Controle InternosPETROBRAS

O Papel Determinante de Compliance na Gestão Integrada de Riscos e o Impacto na Competitividade das Empresas• Relevância e impacto de compliance e postura ética na economia global e nas

corporações

• Como elaborar um programa de compliance integrado com gestão de riscos

• Disseminando e fortalecendo a postura ética nas empresasAlan C. Pezzo, Gerente Executivo – Governança, Risco e ComplianceVOLKSWAGEN


Gerenciamento de Crises a partir da Gestão Integrada de Riscos: Estratégias e Práticas para Responder as Ameaças à Organização• Aprenda a diagnosticar as ameaças e associá-las às ações necessárias para

seu gerenciamento

• Desenvolva um plano eficaz para a resposta frente a situações de crise

• Estruture um comitê para a gestão das crises deflagradas: critérios e práticas

para comitês eficazes

• Dimensione as necessidades e estabeleça os recursos mínimos para gestão

das crises mais prováveis a partir do Gerenciamento de riscos

• Como capacitar os executivos para manutenção do alerta situacional e

emprego de respostas adequadas aos eventos críticosMaurício Pontes, Gerente de CrisesAZUL LINHAS AÉREAS BRASILEIRASCoordenador Acadêmico e Professor de Pós-graduaçãoUNIVERSIDADE ANHEMBI-MORUMBI

Avalie e Estabeleça Ações de Auditoria Interna como Estratégia Determinante da Gestão Integrada de Riscos• Constitua um modelo independente de governança corporativa para fortalecer

a área de auditoria interna

• Analise estratégias de auditoria interna para uma efetiva gerência de riscos

• Desenvolva um plano de auditoria interna baseado em risco como ferramenta

de apoio a estratégia da empresaMariano Zavattiero, Diretor de AuditoriaSUZANO PAPEL E CELULOSE S/A

Encerramento do Primeiro dia da Conferência

APRIMORANDO AS FASES DO PROCESSO DE GESTÃO INTEGRADA DE RISCOS

Indústria

Construção

Comunicação

Alteração da Programação:O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.

Quinta-feira, 09 de Fevereiro de 2012

08h00

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08h30

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11h20

12h40

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Recepção e Credenciamento dos Participantes

Abertura do Segundo dia de Conferência pelo Presidente de MesaCarlos A. Ercolin, Senior ConsultantIFC – World BankCoordenador Local – Capítulo Paraná - IBGC

PAINEL SOBRE GESTÃO DE RISCOS DE TI Riscos de Segurança em TI: Desenvolva Estratégias para Controlar e Mitigar Riscos Tecnológicos• Entenda como mapear, analisar e monitorar riscos tecnológicos

• Elabore um plano eficaz para Gestão da Continuidade de Negócios

• Os riscos tecnológicos no ambiente de Cloud Computing

• Papel e benefícios da Governança de TIFrancimara Teixeira Garcia Viotti, Gerente Executiva de Gestão de SegurançaBANCO DO BRASILAlfred J. Bacon, Consultor Sênior de Controles Internos de Tecnologia e SistemasPETROBRÁSPresidente - ISACA – RJ

Riscos de Imagem: Defina Ações para Mitigar e Prevenir esta Categoria de Risco• Analise o risco de imagem como consequência de outras tipologias de risco

• Estabeleça métodos de mensuração e avaliação de riscos de imagem

• Desenvolva as estratégias para mitigar riscos de imagemFabiana Paiva, Coordenadora de Comunicação Corporativa – Gente e GestãoFNAC


Risco de Contraparte – Avaliação de Impactos em Operações de Hedge• Risco de contraparte em operações de hedge: o problema da substituição

• Riscos de mercado e de liquidez na substituição de operações de hedge

• Um framework para avaliação robusta do risco de substituição em operações

de hedge

• Extensão do framework de avaliação para problemas semelhantesLuis Antonio Barron G. Vicente, Diretor de Administração de RiscoBM&FBOVESPA – BOLSA DE VALORES, MERCADORIAS e FUTUROS

A Problemática das Falhas de Controles de Mesas em Instituições Financeiras e suas Consequências no Processo de Gestão de Riscos• Analise os escândalos BARINGS, National Australian Bank, Enron, Allied Irish

Bank e SocGen

• Identifique as principais falhas de controles no contexto COSO

• Avalie a efetividade das respostas regulatórias e impacto no processo de

remuneração variávelRoberto Max Hermann Filho, Head of Brazil Audit TeamBANK OF AMERICA MERRILL LYNCH

Analise a Importância da Auditoria Interna na Gestão Integrada de Riscos – Como a certificação pode ajudar?Eduardo C. Azevedo, Diretor TesoureiroIIA – INSTITUTO DOS AUDITORES INTERNOS DO BRASIL

Encerramento da Conferência

WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA

14h00 – 16h00 | Workshop 1

Tenha uma Visão Geral das Normativas Internacionais, Entenda quais são Relevantes para sua Atividade e como Adequar-se a ElasFraudes bilionárias e escândalos financeiros, que desencadearam crises econômicas, deram origem a Leis e regulamentações internacionais que buscam garantir maior clareza e ética nas relações comerciais. Como as facilidades atuais trazidas, principalmente, pela internet e pelas Bolsas Eletrônicas, onde pessoas físicas podem investir em qualquer empresa do mundo, impulsionaram a necessidade de uma linguagem harmônica às demonstrações financeiras e, consequentemente, às suas análises. Com tudo isso, somado à relevância do Brasil no cenário mundial, a exposição e as oportunidades de negócios para as empresas brasileiras exigem uma grande atenção e preparo das organizações aos padrões e normas internacionais.Neste Workshop serão apresentadas e discutidas as principais normativas e padrões internacionais, contábeis, financeiras, fiscais e comerciais, e seus principais benefícios e desafios. Será analisada a abrangência destas normas para os principais tipos de atividades, assim como as melhores estratégias para adequar-se a elas.

Entre os temas que serão abordados, destacam-se:• IFRS: Quais são e como superar os principais desafios da “segunda onda” do padrão internacional de contabilidade?• Elabore um programa de Compliance e um Código de Ética alinhado aos padrões internacionais e com a FCPA• Sarbanes-Oxley: a importância dos controles internos e das boas práticas de Governança Corporativa para auxiliar o processo decisório• Discuta a abrangência e as particularidades do Bribery Act para a prevenção de fraudes• Avalie como as normativas Dodd Frank e FATCA afetam a gestão de riscos em instituições financeiras• Global Compact: promova valores fundamentais de direitos humanos, trabalho, meio ambiente e anti-corrupção. Entenda a ligação entre todos estes tópicos e os impactos da Sustentabilidade em seus negócios

Lúcio Barbosa, Finance ManagerGE ENERGIABacharel em Administração de Empresas pela Universidade da Cidade do Rio de Janeiro, MBA em Tecnologia da Informação na Tiffin University (Ohio – EUA) e bacharel em Ciências Contábeis pela Trevisan Escola de Negócios de São Paulo. Com mais de 14 anos de experiência em empresas nacionais, multinacionais e empresas de Auditoria. Especialista em normas internacionais de Contabilidade (IFRS) e forte experiência em melhoria de processos e atestados Sarbanes-Oxley. Atualmente responsável pela gerência financeira da GE Energy do Brasil.

AgradecimentoA IBC do Brasil agradece a todos os palestrantes e aos executivos contatados no processo de pesquisa pelo apoio na programação e no desenvolvimento deste evento.

CONFIRA ÓTIMAS RAZÕES PARA VOCÊPARTICIPAR DESTA CONFERÊNCIA:

• Saiba como grandes empresas estão superando o

desafio da cultura corporativa na gestão de riscos

• Estude casos práticos e desenvolva métodos para obter

uma análise integrada de riscos quantitativos e qualitativos

• Conheça as melhores práticas de monitoramento

contínuo de riscos para prevenir erros e ameaças

• Elabore um programa de compliance integrado com

gestão de riscos

• Entenda como criar métodos para controlar e mitigar

riscos de TI

• Desenvolva estratégias para prevenir e mensurar riscos

de imagem

ANALISANDO CATEGORIAS ESPECÍFICAS DE RISCOS E SUAS INTEGRAÇÕES

Tel: (11) 3017.6888e-mail: [email protected]/riscos

WORKSHOPS PÓS-CONFERÊNCIA

16h20 – 18h20 | Workshop 2

Realizando uma Gestão Integrada de Riscos Efetiva: Frameworks e Estratégias para Gestão de Riscos em Tecnologia da InformaçãoAtualmente nos negócios, o risco representa um papel crítico. Praticamente toda decisão gerencial requer que os executivos ponderem entre risco e resultado. Gerenciar os riscos de negócio de forma eficaz é essencial para o sucesso de uma empresa.Muitas vezes, o risco do negócio relacionado ao uso de recursos de Tecnologia da Informação é deixado de lado ou mal compreendido. Outros riscos como Riscos de Mercado, Riscos de Crédito e outros Riscos Operacionais tem sido incorporados no processo de decisão corporativo. Os riscos de TI tem sido delegados a especialistas técnicos fora do quadro gerencial, apesar de possuírem um impacto nos negócios igual ou maior aos outros riscos.

O intuito deste workshop é apresentar uma abordagem integrada de gestão de riscos de negócio relacionados ao uso de recursos de TI, destacando:• Princípios para gestão de risco• Frameworks existentes no mercado• Relacionando riscos de negócio a riscos de TI• Identifique, governe e gerencie o risco de TI

Gustavo Perri Galegale, Diretor de AssociadosISACAIT Consultancy Services Manager - GALEGALE & ASSOCIADOSAtua há mais de 14 anos como Auditor e possui MBA em Gestão da Tecnologia de Informação, e Bacharel em Ciências da Computação pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC/SP. Também possui os certificados COBIT e ITIL Foundation e é CISA. É Consulting Services Manager da Galegale & Associados, onde atua desde 1999 e também é professor de cursos pós-graduação e MBA do Instituto Mauá de Tecnologia e do SENAC.

Alfred J. Bacon, Consultor Sênior de Controles Internos de Tecnologia e SistemasPETROBRASPresidente - ISACA – RJBacharel em Engenharia Eletrônica pela UFRJ, com MBA em Gestão de e-Business pela FGV, trabalha há 17 anos na Petrobras, tendo atuado como Gerente de TI na Unidade de Negócio do ES e, desde 2007, como Consultor Sênior em Controles Internos de Sistemas e Segurança da Informação. Atualmente, presta consultoria em projetos de relevância para a Certificação Sarbanes-Oxley do Sistema Petrobras como Coordenador da Subcomissão de Riscos de Acesso e Segregação de Perfis e na Coordenação da implantação de Monitoramento Contínuo de Controles. É presidente da ISACA Rio de Janeiro e tem as certificações internacionais CISA, CISM e CRISC, pela ISACA e CISSP, pela ISC2.

Haverá intervalo para café

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“Auditoria Interna Network Club / IBC – Informa Group” e participe de discussões sobre Auditoria e receba atualizações sobre o evento.

“Excelente. Tema interessante e palestrantes bem preparados.” B.R.S. –

Editora Abril S/A

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:

ANALISANDO CATEGORIAS ESPECÍFICAS DE RISCOS E SUAS INTEGRAÇÕES

Prezado (a) Executivo (a),

Diante de um cenário global repleto de turbulências e incertezas, torna-se cada vez mais importante identificar e gerenciar de forma integrada os riscos aos quais uma empresa está suscetível. Por esta razão, empresas e profissionais buscam um modelo de gestão que vá muito além da prevenção e mitigação de ameaças, procurando processos e soluções estratégicas que possam agregar valor ao negócio e às instituições.

É com o objetivo de apresentar e discutir estas práticas e metodologias que desenvolvemos a 14ª edição da Conferência Gestão Integrada de Riscos. Reunimos em dois dias de evento grandes empresas de diferentes segmentos que apresentarão casos práticos, painéis de debates e visões de mercado que irão lhe auxiliar a planejar e implementar um efetivo gerenciamento de riscos.

Você identificará as principais estratégias para analisar de forma integrada as diversas categorias de riscos inerentes ao seu business, sejam eles de natureza quantitativa ou qualitativa, além de conhecer as melhores ações para conscientizar e envolver todos os níveis hierárquicos da sua empresa no processo de gestão de riscos.

Além disso, elaboramos uma programação especial pós-conferência: o primeiro workshop apresentará as principais normativas internacionais para prevenção de fraudes e dará indicações sobre como adequar-se a elas, enquanto o segundo trará uma abordagem integrada de gestão de riscos de negócio relacionados ao uso de recursos de TI.

Não perca esta oportunidade de conhecer o trabalho que grandes corporações vêm realizando com relação à gestão de riscos e de compartilhar ideias e experiências com profissionais qualificados.

Conto com sua presença. Espero você em fevereiro!

Melissa Dalla RosaProject ManagerInforma Group Latin America

PÚBLICO ALVOSuperintendentes, diretores, gerentes, coordenadores, líderes, especialistas e analistas das áreas de riscos, auditoria interna, controles internos, prevenção a fraudes, compliance, financeiro, governança corporativa e controladoria, membros de conselhos administrativos e comitês de riscos, além de auditores internos e executivos focados em melhorias estratégicas para a Gestão de Riscos.

REALIZE BONS NEGÓCIOS!Se sua empresa oferece know-how e soluções em metodologias e ferramentas inerentes aos processos de gestão de riscos, esta é uma ocasião para encontrar e interagir com um público selecionado e influente que atua nessa área: são executivos de alto nível hierárquico das mais importantes empresas nacionais e multinacionais.Não perca esta oportunidade, entre em contato com Ulisses Alves pelo telefone (11) 3017-6807, ou encaminhe e-mail para [email protected] e conheça as oportunidades de negócio disponíveis neste evento.

E-MAIL: riscos@

ibcbrasil.com.br

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Valor especial para

inscrições até 28/11/11*Valor especial para

inscrições até 09/01/12*Valor para inscrições

após 09/01/12Gestão Integradade Riscos

Data:

Local:

4 MANEIRAS RÁPIDAS DE

ENTRAR EM CONTATO CONOSCO

TELEFONE: 55 11 3017-6888

FAX: 0800 11 4664

A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carim

bada.CANCELAM

ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem

ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias

antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem

ônus, mas os cancelam

entos terão uma

taxa administrativa de R$ 500,00. Em

todos os casos, solicitamos inform

ar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem

sua participação segundo as condições acima

descritas, e não comparecerem

ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem

ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.

ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso com

promisso é fornecer a discussão e o estudo de tem

as e casos relevantes por palestrantes habilitados. Ev entuais alterações no program

a serão decorrentes de caso fortuito ou força m

aior. Na eventualidade de algum palestrante não com

parecer, envidaremos m

aiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a prom

over a discussão do tema conform

e programado. Contudo, tal

empenho não im

plica em garantia da substituição. Ao assinar este docum

ento, concordo com os term

os acima

pactuados.

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Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central

de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m

ail customer.service@

ibcbrasil.com.br. A

participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagam

ento da inscrição antes da realização do evento.

Hotel Park PlazaAlam

eda Lorena, 360 São Paulo - SP

Conferência:08 e 09 de Fevereiro de 2012W

orkshops:09 de Fevereiro de 2012

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CPF:Depto.:

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Razão Social:

Nome Fantasia da Em

presa:

Ramo de Atividade:

CCM:

CNPJ: Insc. Estadual:

Endereço Comercial:

CEP: Cidade:

Estado:

Telefone: ( )

Celular: ( )

Fax: ( )

Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99

[ ] 100 - 199

[ ] 200 - 499

[ ] 500 - 999

[ ] 1.000 - 1.999

[ ] 2.000 - 4.999

[ ]acima de 5.000

Sup. Imediato:

Cargo:

Nome p/ contato:

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Autorizo o envio de informações da em

presa por todos os canais de comunicação.

Caso não queira receber informações, favor enviar e-m

ail para [email protected]

.br

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estão Integrada de Riscos - II0600212

ConferênciaR$ 3.099,00

R$ 3.299,00R$ 3.599,00

Evento Completo

R$ 4.099,00R$ 4.299,00

R$ 4.599,00

Conferência+

Workshop 1

R$ 3.699,00R$ 3.899,00

R$ 4.199,00

SITE: ww

w.inform

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ser recolhidos pela fonte pagadora em conform

idade com a legislação vigente (Lei

116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendim

ento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagam

ento da inscrição.

Conferência+

Workshop 2

R$ 3.699,00R$ 3.899,00

R$ 4.199,00

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14ª Conferência Gestão Integrada de Riscos

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