12 DE ABRIL A 12 DE MAIO19 PUBLICAÇÃO DA COOPERATIVA … · Nem considero como promessas de...

Publicação da cooPerativa dos Produtores rurais de abaeté e região ltda.12 de abril a 12 de Maio19 1

12 de Abril A 12 de MAio19PublicAção dA cooPerAtivA dos Produtores rurAis de AbAeté e região ltdA.2

CNPJ - 16.505.554/0001-80IE - 002.088.863-0042Praça Amador Álvares, 12235.620-000 - Abaeté - MGGeral: (37) [email protected]

COOPERABAETÉ

DISTRIBUIÇÃO GRATUITA

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Presidente: Rogério Lage de OliveiraDiretor Administrativo:José Soares dos SantosDiretor Comercial: Carlos Eloi GomesConselheiros Vogais: Adelson E. de Campos RamiroEugênio Antônio da Costa Filho Geraldo Fernandes DamacenaSérgio Augusto da Costa Oliveira

CONSELHO FISCAL

Abaeté - R. Francisco Antônio Rodrigues, 90 - (37) 3541-5456Paineiras - R. Orestes Cordeiro, 69 Fone (37) 3545-1014Biquinhas - R. Goiás, 1015 Fone (37) 3546-1145Morada Nova de MinasAv. Arnaldo Xavier Cordeiro, 1315Fone (37) 3755-1064Av. Arnaldo Xavier Cordeiro, 1293 Fone (37) 3755-1855

FILIAIS:

Jornalista Responsável: Christiane Ribeiro - MTb 4815/MGIMPRESSÃO: Editora Eireli TIRAGEM: 2.500 exemplares

Publicação da Cooperativa dos Produtores Rurais de Abaeté e

Região Ltda.

Wilma Jane Alves de NoronhaGuilherme A. Pereira MendesSamuel José de FreitasSUPLENTES:Douglas Marques de LimaÁrley Francisco Pereira

Melhor desempenho

Maior eficiência alimentar

Ótimo custo benefício

Alta energia

Melhor desempenho



Alta energia

Melhor desempenho



Alta energia

Melhor desempenho



Alta energia

UMA COOPERATIVA QUE FAZEMOS JUNTOScom a alegria da participação democrática, do respeito, da união de forças pela construção do bem comum

OS NOVOS MEMBROS DO CONSELHO FISCAL ELEITOS PARA O MANDATO 2019/2020 SÃO Wilma Jane Alves de Noronha (65 votos), Guilherme Antônio Pereira Mendes (51) e Samuel José de Freitas (49),

com os suplentes Douglas Marques de Lima (49) e Árley Francisco Pereira (37).

A AGO foi também um momento de confraternização entre cooperados e familiares, com um delicioso jantar servido pelas colaboradoras e sobremesa feita pelas integrantes do Núcleo de Mulheres Cooperativistas.

A diretoria da Cooperabae-té agradece a todos os asso-ciados que compareceram à Assembleia Geral Ordinária re-alizada no galpão da Loja de In-sumos, dia 30 de março. Além das deliberações de praxe, como apreciação das contas do exercício de 2018, destina-ção das sobras, determinação das cédulas de presença dos conselheiros e fixação dos ho-norários da diretoria, os 123 dos 147 associados com direi-to a voto elegeram o Conselho

Fiscal para o exercício de 2019 e o Conselho de Administação para o triênio 2019/2022.

A chapa 1, encabeçada por Rogério Lage de Oliveira, recebeu 78 votos, contra 42 da chapa 2, liderada pelo ex--presidente Eustáquio Márcio de Oliveira. Houve dois votos nulos e um em branco. O dire-tor administrativo José Soares dos Santos foi reeleito para o cargo, que já ocupa há seis anos. E o engenheiro agrôno-mo e produtor de leite Carlos

Eloi Gomes Ferreira, que já trabalhou nove anos na Co-operabaeté, é o novo diretor comercial. Os outros integran-tes eleitos para o Conselho de Administração nos próximos três anos são Adelson E. de Campos Ramiro, Eugênio An-tônio da Costa Filho, Geraldo Fernandes Damacena e Sér-gio Augusto Costa Oliveira.

Em entrevista publicada nas páginas 03 e 04 desta edição, o presidente e os di-retores eleitos reafirmam sua

disposição de trabalhar muito pelo fortalecimento do produ-tor rural e da Cooperabaeté, retribuindo os votos recebidos com ações. E o ex-presidente Eustáquio Márcio, em artigo que pode ser conferido na pá-gina 05, assegura que, como produtor rural, associado e fornecedor de leite à Coopera-tiva, também continua unido e empenhado nesse movimento cooperativista.

A COOPERATIVA SOMOS TODOS NÓS.

Passadas as eleições, a Cooperativa continua unida em prol do produtor rural, garantem as lideranças.

3Publicação da cooPerativa dos Produtores rurais de abaeté e região ltda.12 de abril a 12 de Maio19

Rogério, que balanço você faz da campanha, da eleição, da assembleia geral, dos primeiros dias de mandato como presi-dente da Cooperabaeté? O que muda?

Muda muita coisa. A respon-sabilidade é muito grande. Gra-ças a Deus, estou preparado para desempenhar a função de presidente. Tudo o que prome-temos durante a campanha são projetos exequíveis. Sei que va-mos ter que brigar muito, no bom sentido, mas acredito que a me-lhor forma de agradecimento que nós podemos ter, como diretoria eleita, é com ações em prol do produtor rural.

A campanha foi extremamen-te positiva. Buscamos entrar em contato com 100% dos produto-res. Infelizmente, alguns moram fora, mas enviamos emails para alguns que não conseguimos vi-sitar pessoalmente.

Nosso objetivo é cumprir nos-sas promessas. Nem considero como promessas de campanha, porque não me considero um político e sim um gestor da co-operativa. Então, o que precisa-mos é honrar o que dissemos. Nesses três anos, pretendemos fazer muito para o produtor rural.

Qual será a prioridade nesse plano de ação?

A prioridade é resgatar o sen-timento de pertencimento do co-operado. Nesse sentido, vamos fazer uma remodelação do setor administrativo da cooperativa. Já era proposta da gestão anterior, e pretendemos criar uma sala para o produtor rural, para que ele se sinta em casa, à vontade com a diretoria e colaboradores. Vamos fazer isso e passar a vi-sitar periodicamente produtores

Nova diretoria assume com muita disposição para trabalhar em prol do produtor rural

rurais, pra escutar os anseios de-les e colocar em prática tudo que vivenciamos nessa campanha.

Os anseios, as reclamações, as propostas, as críticas constru-tivas vão somar muito na admi-nistração da cooperativa. Preci-samos escutar mais o produtor, que é o dono da Cooperabaeté.

O que nós queremos é o en-grandecimento do cooperado. Queremos ajudá-los técnica e economicamente, não colocar o peixe na mão deles, queremos ensiná-los a pescar. Só teremos uma cooperativa forte se tiver-mos os cooperados fortes.

Um dos projetos nesse sen-tido é o aprimoramento do pro-grama de assistência técnica Cooperabaeté Assist?

Sim, esse projeto vai comple-tar um ano em agosto, estamos aprimorando o conhecimento dos veterinários, pra todo mun-do trabalhar numa mesma base,

sabemos que precisamos evo-luir muito ainda. Na campanha, percebemos uma lacuna muito grande com relação ao pequeno produtor, a assistência não está chegando a ele. A intenção é remodelar algumas coisas para que essa tecnologia chegue também ao pequeno produtor, para o seu engrandecimento téc-nico, econômico e financeiro. O desafio é achar esse ponto em comum, uma interseção entre a possibilidade econômica de cada um dele e rentabilidade do negó-cio.

Além do aprimoramento do Cooperabaeté Assist, vamos de-senvolver outros projetos, como o de recria terceirizada e um projeto de melhoramento gené-tico para o rebanho do produtor rural. Penso que esse é o gran-de caminho para nós evoluirmos técnica, econômica e financeira-mente, pois, no fim de um ciclo, “precisamos colocar dinheiro no

bolso”. A campanha mostrou que a

maior reclamação geral dos pro-dutores ainda é com relação ao preço do leite. O que pode ser feito nesse sentido?

Infelizmente, nós não temos uma ação direta em cima do preço do leite, mas queremos ter mais voz ativa junto à CCPR, uma cobrança maior. Penso que nós, produtores rurais, precisa-mos pensar mais da nossa por-teira pra dentro e deixar a coo-perativa agir da porteira pra fora junto à própria CCPR e a outros órgãos representativos. Isso é uma ação prioritária da Coope-rabaeté.

Alguma novidade com rela-ção a projetos já tradicionais, como a Tecnoagro?

Na verdade, antes da eleição, tivemos algumas ideias novas para a Tecnoagro. Uma propos-

É o que destacam o presidente Rogério Lage e os diretores José Soares e Carlos Eloi, em entrevista ao jornal Cooperabaeté. Confira:

ta é promover o torneio leiteiro a nível de fazenda e trazer os animais participantes para serem visitados durante a Tecnoagro. O produtor gosta muito da “farra” que é o torneio leiteiro, uma dis-puta saudável, onde ele se sente muito à vontade para mostrar a genética e a nutrição do seu re-banho, um trabalho da vida in-teira pra apresentar ao público. Estamos aí pra apoiá-los nesse torneio leiteiro, nas amostras dos rebanhos. Com certeza, a Tecno-agro será promovida com a mes-ma força, talvez com um pouco a mais, porque está vindo numa ascendente.

Na assembleia, você apre-sentou resultados positivos da fábrica de ração. A expectativa é continuar crescendo?

É, sempre mostrei nas as-sembleias o ganho que está implícito na comercialização das nossas rações, como o produtor está sendo agraciado no decor-rer do ano com o que chamo de distribuição indireta de sobras.

Algumas pessoas falam que isso não existe, mas como dois + dois são igual a quatro, vou falar que o ganho é real. Apresentei um comparativo com uma ração similar, mostrando um ganho an-tecipado ao produtor, uma distri-buição de sobras antecipadas no montante de 1 milhão e 400 mil reais, em 2018. Isso levando em conta só a ração industrializada por nós, deixei fubá e milho de lado. E nós temos novas ideias para conseguir maior ganho em cima dessas rações, como aper-tar um pouco mais no departa-mento de compras, de nutrição, pra conseguir melhores solu-ções.

(Continua na página 04)

José Soares, Rogério Lage e Carlos Eloi: “o agradecimento aos cooperados será com ações”.


Rogério, após a eleição, a Cooperabaeté continua unida?

Com certeza. Achei muito ba-cana a atitude do Eustáquio de me procurar antes da eleição e dizer que, independente do re-sultado, nós sairíamos da dispu-ta abraçados. Penso que nossa amizade não terminou. Fomos adversários na eleição, talvez por conta de uma divergência de ideologia. Primeiramente ele falou que não era candidato, depois voltou atrás, mas não o vejo de outra maneira, a não ser como um amigo, e nós precisa-mos aproveitar da experiência dele em relação à cooperativa.

Já houve grandes rachas em muitas cooperativas co-irmãs, onde, um dia após a eleição, o candidato que perdeu retirou o leite e ficou até inimigo. Isso, graças a Deus, não aconteceu aqui. Foi muito bacana o que aconteceu na nossa eleição, foi a democracia falando mais alto, a vontade dos produtores rurais.

Realmente, aprendi muito com o Eustáquio durante os seis anos de convívio na diretoria e, no mínimo, seis anos como con-sultor dele na fazenda. Quero deixar um agradecimento a ele, à Vitória, e dizer que a Cooperativa está com as portas abertas pra ambos e também ao Sílvio Leitei-ro, ao Toninho Barbudo, aos ou-tros produtores que foram nos-

“Durante a campanha, os produtores falavam que nossa chapa era muito forte. E eu respondia: não somos fortes, forte é quem nos apoia. Esperamos contar com a participação e o apoio dos produtores nessa nova gestão. Afinal, nós fomos escolhidos para administrar o que é deles. Sem o produtor, não existe cooperativa.

Eu também tenho muito orgulho de ser produtor, de ser cooperado. Comecei com 10 litros de leite, hoje estou com 1.500. A paixão pela Cooperativa me faz viajar 120 km todos os dias para vir trabalhar, deixan-do a fazenda por conta da minha esposa (Osvaldina) e dos funcionários. Agradeço demais a eles por essa parceria, por esse apoio.

Estou no terceiro mandato como dire-tor administrativo, participei de mais dois mandatos no Conselho de Administração. Temos uma bagagem e uma experiência suficientes, já sabemos muito bem dos problemas da cooperativa e vamos pro-

curar atuar da melhor maneira possível, especialmente em cima das reclamações, das de-mandas que recebemos duran-te a campanha.

Agradeço de coração a todos os produtores que nos receberam em suas casas, às vezes deixando de trabalhar para nos dar atenção. Ouvimos suas reivindicações, principal-

mente com relação ao preço do leite. Infe-lizmente, essa questão não está muito ao nosso alcance, mas vamos fazer o possí-vel para facilitar a vida do produtor, levar assistência técnica, dar todo apoio, abrir a cooperativa pra ele ter liberdade de che-gar e conversar diretamente com a dire-toria. Temos muitos projetos e disposição para trabalhar, podem ter certeza. Sei que fizemos uma boa administração e vamos evoluir, ainda tem muito o que fazer, com transparência, união da turma, espírito cooperativista. As expectativas para essa nova gestão são muito positivas”.

José Soares dos Santos, Diretor Administrativo

“A cooperativa só é forte com o produtor forte. Então, podem ter certeza de que vamos trabalhar duro, nos dedi-car muito para o fortale-cimento do produtor e da Cooperabaeté.

Estou chegando ago-ra na diretoria, apren-dendo, me adaptando. Sei das dificuldades, dos desafios de todo dia, mas estou muito animado e confiante. Tenho uma base boa, porque estou entrando com dois diretores que já estão aqui há muito tempo e me passam muita segurança.

A Cooperabaeté é muito importante para mim, foi onde construí minha base, onde tive meu primeiro emprego, aos 20 anos. Trabalhei 8 anos e meio como vendedor na loja de insumos e, nesse tempo, eu fiz o curso de Agronomia. Quando me formei, trabalhei nove me-ses como gerente da Cooperabaeté em Morada Nova. Depois, surgiu uma opor-tunidade pra eu sair e, como diz o Rogé-

rio, tentar outros voos fora da cooperativa. Nesse período, pude estar mais presente na fazenda, ao lado do meu pai e do meu irmão, vivenciando o lado bom e o lado difícil do produtor rural. Sempre fui apaixonado pela cooperati-va, e é muito bom estar de volta, agora com este novo desafio.

Gostaria de deixar um agradecimen-to aos companheiros de chapa e a to-dos os produtores pela confiança que depositaram na gente. Não podemos decepcioná-los. Vamos fazer um es-forço grande pra fazer por eles tudo o que foi falado em campanha. Não foi só conversa, é o que realmente queremos e vamos nos desdobrar muito pra fazer isso acontecer. Então, podem ficar tran-quilos, sabendo que vamos trabalhar pra atendê-los da melhor forma e para impulsionar o crescimento da nossa Co-operabaeté.”

Carlos Eloi Gomes Ferreira, Diretor Comercial

“O melhor agradecimento será com ações”.

Com a palavra, os diretores da Cooperabaeté

Conselho de Administração eleito para o mandato 2019/2022

Conselho de Administração 2016/2019 destacando o espírito de união além da disputa

Durante a AGO, dezenas de brindes foram sorteados e entregues aos associados

sos adversários nessa eleição. O que queremos é a união da coo-perativa, a união dos cooperados em prol da Cooperabaeté. Já dis-se antes e vou dizer de novo que não existe uma cooperativa forte sem os cooperados fortes.

Gostaria de fazer mais algu-ma observação?

Um dos nossos propósitos é ampliar bastante o número de co-operados fornecedores de leite. Não tomamos nenhuma atitude em relação a essa chamada dos cooperados de volta pra coope-rativa, mas já temos uma reunião marcada na CCPR e queremos cobrar nosso espaço na logísti-ca do leite e na transparência na formação do preço deste. Essa foi uma grande crítica que rece-bemos, e acredito que, a partir do momento que tivermos maior voz ativa na captação, na logística do leite, estaremos dando um passo a mais em relação à chamada desses cooperados.

Por fim, quero deixar um agradecimento especial aos meus companheiros de chapa, ao José Soares, ao Carlos Eloi, ao Geraldão, ao Adelson, ao Serginho e ao Geninho, que se empenharam muito, e a todos os cooperados que nos apoiaram. A maior forma de agradecimen-to será com ações em favor dos produtores rurais.

Publicação da cooPerativa dos Produtores rurais de abaeté e região ltda.12 de abril a 12 de Maio19 5

Fui consultado sobre a possibilidade de escrever uma matéria para o Jornal Cooperabaeté deste mês sobre os fatos aconteci-dos na Assembleia Geral Ordinária que resultou na eleição da nova diretoria da Cooperativa.

Aceitei a missão, até certo ponto agradecido, por representar mais uma oportunidade de me comu-nicar com os meus colegas produtores rurais da nossa região.

Meus colegas sim, por-que eu continuo produtor rural, associado e fornece-dor de leite à Cooperativa.

Antes da narrativa fria e imparcial dos fatos, peço permissão para um trecho de caráter filosófico, porque ninguém deve acreditar que não houve tristeza e frustração após a divulgação do resultado da eleição.

Houve sim. Naquele momen-to de adaptação à nova realida-de, me veio primeiro a certeza de que existe somente uma vida, mas que as mortes são muitas: morre-se de alegria, de tristeza, de raiva, de amor, de paixão, de

decepção, de vergonha e de tan-tos outros males, até que a vida se acabe e aconteça a morte de-finitiva. A última morte deve ser a melhor, porque não participamos do próprio velório.

Mas não era hora de filosofar. Eu precisava colocar em prática o meu discurso de campanha, que era verdadeiro e, na minha

opinião, bom para a Cooperati-va, ou seja, equalizar intenção e gestos, valorizar os princípios cooperativistas, principalmente o da transparência, independência e da democracia.

Então, não havia outro cami-nho a seguir. O dever da digni-dade, da estabilidade e honradez que deve nortear as atitudes de

um bom líder me conduziu a cumprir os últimos protocolos da gestão que terminava: empossar os eleitos, reafirmar os compro-missos de fidelidade à Coope-rabaeté e minha disposição de ajudar a nova administração, a critério dos novos dirigentes, bem como de me manter na so-ciedade, como fornecedor, sócio,

Vamos continuar unidos!

cliente e fiscal.Como prometi, na

segunda-feira, primeiro dia da nova gestão, fiz questão de recepcionar os novos diretores e me despedir de todos os co-laboradores que partici-param, com méritos, da nossa administração.

As manifestações es-pontâneas de carinho, amizade e gratidão que recebi, no momento da despedida, de todos os colaboradores, e todas as outras de meus fami-liares e da minha legião de amigos, sem dúvida, mostraram claramente que valeu a pena ter vi-vido esse período nessa grande Cooperativa e que aqueles instantes de tristeza da noite do sába-

do já estavam superados. Foi uma honra deixar o meu

nome e meu legado inseridos na história da Cooperativa dos Produtores Rurais de Abaeté e Região Limitada. A gente se vê por aí.

Obrigado. Cooperabaeté 90 anos, uma Cooperativa que fa-zemos juntos.

Eustáquio Márcio de Oliveira, presidente da Cooperabaeté nas gestões 2013/2016 e 2016/2019

Dia 1º de abril, Eustáquio Márcio recepcionou a nova diretoria e foi homenageado pelos funcionários da Cooperabaeté.

BACALHOADA

Afogue 1 kg de baca-lhau ferventado e em pe-daços com óleo, tempero, pimenta do reino e pimen-ta comum, sal e 2 cebolas grandes, picadas

Junte 1 kg de batatas picadas e a água. Deixe cozinhar

Antes de estar totalmen-te cozido, coloque picadi-nhos 4 tomates, 2 pimen-tões, azeitonas, cebolinha e salsa. Deixe ferver mais um pouco.

BOLINHO DE BACALHAU

Coloque 1 kg de baca-lhau de molho e depois cozinhe-o bem.

Cozinhe 1/2 quilo de ba-tatas.

Amasse o bacalhau e

as batatas. Junte os ovos um a um, até que a massa fique em ponto de um cre-me mole.

Frite os bolinhos às co-lheradas, até dourar

PEIXE CASEIRO

Afogue 1 kg de filé de surubim cortado fino com vários condimentos: 4 to-mates sem casca picados, 1 cebola picadinha, 100g de azeitonas sem caro-ços e picadas, 3 colheres (sopa) de massa de toma-te, 1 dente de alho amas-sado com sal, cebolinha e salsa picadas a gosto, pi-menta do reino e pimenta malagueta

Tampe a panela e deixe cozinhar por volta de 30 minutos

Se desejar, acrescente 4 batatas picadas

Espere o caldo engros-sar e sirva quente.

MACARRÃO À GREGA

Coloque na panela 3 a 4 colheres (sopa) de mar-garina com a cebola pica-dinha

Misture 3 ovos e mexa. Coloque 300g de pre-

sunto picado, 1 lata de er-vilha e 1 lata de milho

Coloque 1 pacote de es-paguete já cozido e mexa bem com 2 garfos, mistu-rando bem todos os ingre-dientes

Arrume numa assadei-ra ou pirex em camadas: primeiro, a muçarela (300 gramas) em fatias; segun-do, o macarrão já prepara-do e, na terceira camada, a batata palha (1 kg) e assim por diante

- Sirva quente.

Novas receitas de Rosana Coelho (Branca)


A COOPERABAETÉ - Cooperativa dos Produtores Rurais de Abaeté e Região Ltda., inscrita no CNPJ sob nº 16.505.554/0001-80 e Inscrição Estadual nº 002.088863-0042, torna público o processo de alienação de lo-

tes de terreno e imóvel rural, nas seguintes condições:

• Período de habilitação dos interessa-dos e entrega das propostas: início às 9h do dia 02/05/2019 e término às 12h do dia

31/05/2019.• Data da abertura das propostas: 13h do

dia 31/05/2019.• Modalidade: Maior valor ofertado, res-

peitados os preços mínimos unitários deste

edital.• Local do credenciamento e entrega das

propostas: Matriz da Cooperabaeté - Praça Dr. Amador Álvares, 122, Centro, Abaeté--MG.

MATRÍCULA

01-4.840 LV 2-Q FL 22001-4.836 LV 2-Q FL 21615.385 LV 2-NA FL 2715.386 LV 2-NA FL 2701-18.103 LV BK FL 249

MATRÍCULA

03-7432LV 2-RG FIXA 02

MEDIDA

4504503904201500

MEDIDA

9,46,79

UNID.

m²m²m²m²m²

UNID.

ha

DESCRIÇÃO

01 Lote de terreno localizado na Rua Amâncio Romeiro s/nº, Bairro Amazonas, Abaeté - MG, Lote 12, quadra 2401 Lote de terreno localizado na Rua Clarice Álvares s/nº, Bairro Amazonas, Abaeté - MG, Lote 08, quadra 2401 Lote de terreno localizado na Rua Joaquim César s/nº, Bairro São Luiz, Abaeté - MG, Lote 08, quadra 1001 Lote de terreno localizado na Rua Joaquim César s/nº, Bairro São Luiz, Abaeté - MG, Lote 10, quadra 1001 Lote de terreno localizado na Rua Camilo Mendonça s/nº, Centro, Paineiras - MG

DESCRIÇÃO

01 Imóvel rural de área de 9,46,79 (nove hectares, quarenta e seis ares e setenta e nove centiares), situado na fazenda Catas Altas, lugares denominados Dona Joana, Grota do Meio e Curral Velho, no município de Morada Nova de Minas

VALOR MÍNIMO

R$ 60.000,00R$ 60.000,00R$ 40.000,00R$ 40.000,00R$ 200.000,00

VALOR MÍNIMO

R$ 46.000,00

2. DO EDITAL E VISTORIA NOS IMÓ-VEIS

2.1. Os interessados poderão requerer cópias do presente edital, bem como rea-lizar vistorias prévias nos lotes, mediante agendamento pelo telefone 37-3541-6400 ou no e-mail: financeiro@cooperabaeté.com.br.

2.2. Os lotes serão alienados, em con-junto ou separadamente, nas condições em que se encontram.

2.3. Fica franqueada aos futuros compra-dores a vistoria dos imóveis, impedido, as-sim, futuras reclamações ou alegações de desconhecimento das condições dos lotes.

2.4. Aprovadas as propostas ofertadas, não serão aceitas desistências por parte dos compradores.

2.5. A Cooperabaeté será responsável pelos tributos e multas que incidirem sobre os lotes, até a alienação.

2.6. Os compradores serão responsáveis pelos tributos e multas que incidirem sobre os lotes, após a alienação.

3. DAS CONDIÇÕES GERAIS DE PAR-TICIPAÇÃO

3.1. Poderão participar do processo de alienação pessoas físicas e jurídicas.

3.2. Os interessados em participar do presente processo deverão comparecer na Praça Dr. Amador Álvares, 122, Centro, Abaeté-MG, no período acima especificado, apresentando os seguintes documentos:

- Pessoa física: documento de identifi-cação com foto (Carteira de Identidade ou CNH-Carteira Nacional de Habilitação) e CPF.

- Pessoa jurídica: Estatuto Social/Con-trato Social, procuração pública em caso de Procurador, CNPJ e Inscrição Estadual.

3.3. No ato da qualificação, os interes-sados deverão preencher e assinar um for-mulário, momento em que também poderão pedir esclarecimentos sobre os termos do edital de alienação.

3.4. A não apresentação ou incorreção nos documentos de credenciamento impe-dirá a participação do interessado no pro-cesso de alienação.

4. DOS PROCEDIMENTOS E CONDI-ÇÕES DAS PROPOSTAS

4.1. Os interessados, devidamente cre-denciados, deverão entregar suas propos-tas em envelope fechado, informando quais lotes pretendem adquirir, com os respecti-vos valores das ofertas.

4.2. As propostas deverão ser apresenta-das individualmente, em envelope fechado, cada qual referente a um único lote, conten-do o número da matrícula do lote e o valor da oferta.

4.3. Serão desqualificadas as ofertas que não respeitarem o valor mínimo de avalia-ção de cada lote, definido no edital.

4.4. Será considerado vencedor o inte-ressado que apresentar maior oferta, res-peitado o valor mínimo de avaliação.

4.5. Em caso de empate, com ofertas de igual valor para o mesmo lote, será realizado sorteio entre os interessados vencedores, a ser realizado pela comissão de alienação.

4.6. A posse e a propriedade dos imóveis somente serão transferidas aos interessa-dos compradores, após o efetivo pagamen-to dos valores correspondentes.

4.7. A apresentação das propostas im-portará em conhecimento e aceitação das normas deste edital.

5. DOS PAGAMENTOS:5.1. Os interessados, que apresentarem

as propostas vencedoras, deverão efetuar o pagamento no prazo máximo de 72 ho-ras. Caso qualquer interessado não efetue o pagamento no prazo, sua proposta será

desclassificada, podendo a Cooperabaeté aceitar a proposta imediatamente inferior.

5.2. Os pagamentos serão efetuados por meio de depósito bancário, em conta cor-rente, conforme dados abaixo:

Favorecida: COOPERABAETÉ - Coope-rativa dos Produtores Rurais de Abaeté e Região Ltda.

CNPJ: 16.505.554/0001-80Banco: ItaúAgencia: 3147 – Abaeté/MGConta: 000504-9Identificação: CPF/CNPJ do comprador5.3. A Cooperabaeté será responsável

pelo pagamento dos encargos referentes à escritura pública de compra e venda.

5.4. Os compradores serão responsáveis pelo pagamento das despesas referentes ao registro do imóvel.

6. DAS DISPOSIÇÕES FINAISEncerrado o processo de alienação, será

elaborada uma ata, contendo o nome dos adquirentes dos imóveis, a qual será assi-nada pelos integrantes da comissão e de-mais presentes.

Abaeté, 10 de abril de 2019.

EDITAL DE ALIENAÇÃO Nº 001/2019

1.2 Imóvel rural abaixo discriminado, com seu respectivo valor de avaliação:

1. DO OBJETO1.1 Lotes urbanos abaixo discriminados, com seus respectivos valores de avaliação:

VENDEM-SE 2 ORDENHAS cada qual com 8 conjuntos, circuito fechado, Alfa Laval, seminova e 1 TANQUE para leite 2.600 litros, Plurinox, se-minovo: (31) 99976-6232 / (37) 3546-1135 (Edvar Morato).

VENDEM-SE 1 TANQUINHO Weider, 2 ORDENHAS e 1 ORDENHA DELAVAL 4 con-juntos, simples, mas funcional, com bomba transferidora: (37) 99943-2579 (Oscar Ferreira Maia)

VENDE-SE OU TROCA-SE TANQUINHO 200 litros Kepler Werber: (37) 99907-5317

VENDE-SE ORDENHA 2 con-juntos com transferidor de leite: (37) 99821-1095 / 99962-4620

VENDE-SE UMA ORDENHA capacidade 3 conjuntos com transferidor de leite. Troco por bezerros: (37) 99914-8057 (Tico)

VENDO TANQUES Sulinox 1500l, e um Plurinox 1500 l: (37) 99955-8127

VENDE-SE RESFRIADOR de leite 4.200 l, meia cana, West Faire, seminovo: (37) 99923-0570 (Alexandre Valadares)

VENDE SE GERADOR CSM GM 8000E, potência 8,5Kva (novo). OU TROCA-SE por um maior: (37) 99955-8127.

VENDE-SE UM TERRENO 45 hectares na Macaubas: (37) 99952-3388 (Silvano)

VENDE-SE UM TERRENO de 36 hectares formado, na ma-lhada a 9 km de Abaeté: (37) 99919-9536 (Valéria)

VENDE-SE CASA no Bairro Amazonas, na rua Martinho Contagem, 110: (015) 31 986112954 / 37 999346426 (Dora).

VENDE-SE APARTAMENTO de 4 quartos em Abaeté: (37) 99955-8127 / 99952-7412

VENDO DOIS LOTES juntos, área total de 780 m2.Valor a combinar: (37) 9-9988-3260

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7Publicação da cooPerativa dos Produtores rurais de abaeté e região ltda.12 de abril a 12 de Maio19

Contagem de Células SomáticasPRODUTOR CCS

Contagem Bacteriana

PRODUTOR (MATRÍCULA) CBT PRODUTOR % PROTEÍNA

Porcentagem de Matéria GordaPRODUTOR % GORDURA

João Carlos de Oliveira (670)José Soares dos Santos (4054)Ary Romualdo da Silva (1994)Adelson e Campos Ramiro (3157)Judith Maria Ferreira Mendes (473)Ismênia de Oliveira Martins (190)Tomaz de Aquino Pinto Freita (3671)Prudêncio Dias Vieira Neto (215)Jacy Xavier de Andrade (720)Emídio Pereira Neto (3660)João Lúcio de Oliveira (3505)Antônio Carlos da Costa (218)Wagner Alvares de Vargas (3539)Antônio Noronha de Lima (4447)Paulo Roberto F Andrade (2066)Roberto César de Andrade (2421)Valério Alves de Oliveira (353)Eloi Dias Ferreira (621)Geraldo Aloisio Gomes de Oli (1748)Antonio Eustáquio Maia (3677)Antonio Olímpio M Sousa (4496)Eugênio Antonio da Costa Fil (351)Edimar Romeiro da Silva (4649)José Miranda de Sales (1153)Luiz Carlos de Araújo (683)Arnon José de Araújo (4623)Fernando Amorim Almeida (1722)Belmiro Francisco de Almeida (105)José Simão Ribeiro (3439)Carlos Pereira Bueno (3169)

2.8283.0003.8734.4725.1965.2925.4775.6576.0006.0006.0006.2456.4816.4817.0007.0717.4167.7468.0008.1248.4858.8328.9449.0009.4879.4879.5399.7989.7989.899

43.63549.80071.41496.87199.679

108.000111.427134.231134.365134.466138.770140.014144.000152.053166.949168.582174.937182.997188.637191.494205.699208.135212.866224.000224.245234.256236.432239.812243.031243.278

Ives Mendes de Souza Pereira (1724)José Gonçalves Rios (2062)José Vicente de Castro (268)João Batista Ferreira (3474)Celcino José Ribeiro (4441)Cerenita Cezar da Cunha (402)Hélio Augusto Botelho Vilas (3422)Marta de Fatima Oliveira Rom (1752)Vilma Cândida de Oliveira (3509)Altino de Souza Machado (4591)Marconi Afonso de Avelar e O (243)Juscelino Rodrigues Pereira (4693)Alicimar Andrade da Silva (819)José Teófilo Pereira (2059)Antonio Vieira Andrade (2023)Oscar Liandro da Cunha (4617)Valdir Ferreira de Andrade (2003)José Romeiro de Menezes (93)Samuel José de Freitas (4606)Newton de Sousa Lino Filho (1700)Geraldo Fernandes Damascena (3594)Marco Antonio Arruda (677)José Maria da Silva (3522)Carlos Alberto Alvares Ribei (344)José Pereira Ribeiro (2120)João Gomes de Almeida-1942 (2167)José Maria de Oliveira Morato (3554)Emídio Pereira Neto (3660)Elza A da Silva e Outros (714)Luiz Alberto de Oliveira (811)

3,823,793,783,753,713,713,683,683,683,643,643,643,643,633,633,623,603,593,593,583,573,563,563,563,553,543,533,533,523,52

Cerenita Cezar da Cunha (402)José Maria da Silva (3522)Antônio Vieira Andrade (2023)Agroville Agricultura e Empr (4641)João Eustáquio de Lima (3130)Marta de Fatima Oliveira Rom (1752)Geraldo Magela de Noronha (173)Elson Luis de Menezes (2133)Agroville Agricultura e Empr (4641)Alvaro Tiago Tavares de Sousa (3687)Hélio Pereira Andrade (2192)Carlos Alberto Alvares Ribeiro (344)Paulo Roberto F Andrade (2066)Celcino José Ribeiro (4441)Ronaldo César da Silva (530)José Teófilo Pereira (2059)Geraldo Magela de Carvalho J (3592)Vilma Cândida de Oliveira (3509)Vilma Cândida de Oliveira (3509)José Maria de Oliveira Morato (3554)Antônio do Carmo Fróes (301)Higino Cunha Valadares (782)Guilherme Antônio Pereira Mendes (962)Rodolfo Magela Ribeiro Maia (211)Roberto Jose de Oliveira (3465)Domício de Campos Maciel (384)João Carlos de Oliveira (670)Eugênio Antônio da Costa Filho (351)Saulo Aparecido de Faria (436)Fabrício de Oliveira Lino (201)

4,574,534,364,284,174,164,164,164,134,094,054,034,034,014,003,993,993,983,973,953,933,923,923,913,913,893,873,863,863,85

José Vieira de Moura (3657)Sebastião Vicente de Paula (3461)Valdir Ferreira de Andrade (2003)Evandir Ferreira (1556)Isaelmon César Damasceno (4110)Altino de Souza Machado (4591)Marconi Afonso de Avelar e O (243)Ronaldo Ferreira da Silva (3694)Antonio Olímpio M Sousa (4496)Juscelino Rodrigues Pereira (4693)José Gonçalves Rios (2062)José Romeiro de Menezes (93)Ricardo Assis Santos (114)Jose Ezequiel de Oliveira (2112)João Carlos de Oliveira (670)Daniel Gonçalves Rios (3137)Célio Rodrigues César (214)Eugênio Antonio da Costa Fil (351)Antonio Maria Xavier Filho (4250)Paulo Roberto F Andrade (2066)Jose Edivaldo de Faria (439)Jose Paulino Nunes (2194)Domício de Campos Maciel (384)João Marcos da Silva (3693)Joaquim Osvaldo de Oliveira (2030)João Mendes Souza Filho (4393)Lacerdino Barbosa da Silva (3559)Hélio Augusto Botelho Vilas (3422)Marco Antonio Arruda (677)Oscar Liandro da Cunha (4617)

MELHORES NA QUALIDADE DO LEITE / MARÇO 19Porcentagem de Proteína Total

Há muitos anos passados, quando eu morava em Sergipe, aconteceu um fato interessante, que repasso aos amigos aqui nesta coluna, como uma lem-brança engraçada daquele tem-po vivido no Nordeste do Brasil, que muito me ensinou a conhe-cer o nosso povo.

Numa pequena cidade ser-gipana, havia um açougueiro, único na localidade, que tinha o mau costume de lesar os clientes no peso dos produtos vendidos. Assim, se um freguês comprasse um quilo de carne, levaria para casa apenas novecentos gra-mas. Se a compra fosse maior, a fraude também era, o comercian-te mantinha um certo percentual padrão de quebra no peso dos produtos.

Todos sabiam do problema, mas não conseguiam combatê--lo porque o delegado de polí-cia, que naquele tempo não era de carreira, era um apadrinhado político, o chamado “delegado de calças curtas”, protegia o comer-ciante, seu amigo.

Com a mudança do governo estadual, foi designado um novo delegado para a cidade. Ao saber da prática desonesta do açou-gueiro, o homem da lei decidiu in-vestigar e por fim àquela fraude.

Com essa intenção, na es-perança de realizar um flagrante bombástico na cidade, que pu-desse servir como o seu cartão de visitas para uma entrada triun-fante no seu novo posto, foi até o açougue e fez uma grande enco-menda de carnes nobres, como filé, alcatra, picanha, num total de dez quilos.

No dia seguinte, após receber em sua casa as carnes enco-mendadas, o delegado voltou ao açougue, com a expectativa de prender o comerciante, porque, como se esperava, a carne rece-bida em sua casa pesava apenas nove quilos, ou seja, um quilo menos do que a encomenda.

O comerciante, muito calmo, contou ao policial que, de fato, não pesara as peças de carne, porque aquilo não era uma ven-da, era apenas uma ação de marketing, uma manifestação de boas-vindas, que ele costumava fazer com os potenciais grandes clientes e com as autoridades importantes que chegavam à ci-dade.

Aquele gesto deixou o delega-do sem saber o que fazer. Antes que pudesse falar alguma coisa, o rapaz avisou: “só desta vez, doutor, a próxima o senhor paga como qualquer outro cliente meu”.

O AÇOUGUEIRO Eustáquio Márcio de Oliveira Parabéns, Campeões!

Em março, João Carlos de Oliveira, que ga-nhou uma bicicleta no sorteio da AGO, foi, mais uma vez, o campeão na Contagem Bacteriana, ao lado da esposa Adriana e do filho Sérgio.

Na Contagem de Células Somáticas, o primei-ro lugar ficou com José Vieira de Moura, na foto ao lado da esposa.

No mês de fevereiro, João Batista Ferreira, ao lado de Rogério Lage de Oliveira, ficou em primeiro lugar na Contagem Bacteriana, enquanto Evandir Ferreira foi o campeão na Contagem de Células Somáticas.


ESCALA DE PLANTÕES

VETERINÁRIOS PARA CASOS DE URGÊNCIA

13/04/2019 - Sérgio14/04/2019 - Orestes 15/04/2019 - Domício16/04/2019 - Geraldo17/04/2019 - Márcio18/04/2019 - Orestes19/04/2019 - Sérgio20/04/2019 - Orestes 21/04/2019 - Bráulio22/04/2019 - Márcio23/04/2019 - Márcio24/04/2019 - Orestes25/04/2019 - Sérgio26/04/2019 - Orestes 27/04/2019 - Bráulio28/04/2019 - Domício29/04/2019 - Geraldo30/04/2019 - Orestes01/05/2019 - Sérgio02/05/2019 - Orestes 03/05/2019 - Bráulio04/05/2019 - Domício05/05/2019 - Geraldo06/05/2019 - Márcio07/05/2019 - Orestes08/05/2019 - Sérgio09/05/2019 - Bráulio10/05/2019 - Geraldo11/05/2019 - Domício12/05/2019 - Márcio13/05/2019 - Sérgio14/05/2019 - Orestes

Plantões gratuitos (exceto deslocamento) para participantes do Programa

Cooperabaeté Assist

Bráulio Almeida ( 37) 99904-4554

Domício Júnior (37) 99904-8522

Geraldo Magela (Juninho) (37) 99941-1164

Márcio Henrique (37) 99982-0788

Orestes Júnior (37) 99967-4852

Sérgio Augusto (37) 99938-8374

Inaugurada no ano de 2012, a fábrica de Rações Cooperabaeté ultrapassa hoje a produção de 2,5 mil toneladas/mês, co-mercializadas em 72 municípios mineiros.

Com o objetivo de alinhar a estratégia da equipe, com qualidade e crescimento sustentável, dia 21 de março, foi promo-vido um dia de treinamento para os sete representantes comerciais, coordenados pelo Supervisor de Vendas Guilherme Megali. “Estamos buscando crescer cada vez mais e crescer com confiança, com informações precisas, em todas as regi-ões. Essas conversa foi mesmo pra ali-nhar as estratégias de venda, pra agre-gar no campo a tecnologia e a técnica, levando conhecimento para o produtor”, explica ele.

O treinamento, promovido na Fábrica de Rações, foi ministrado por Lucas As-sis, da Vaccinar, e pela médica veterinária Rivânia Ferreira Moreira, consultora da MSD Saúde Animal.

Ao abordar a saúde da glândula ma-mária dos animais, um dos principais de-safios da fazenda, Rivânia destaca que, hoje, os vendedores precisam também ser consultores. “Eles são representantes de uma marca muito forte na nutrição, e é importante exercer esse papel, uma vez que a nutrição envolve tudo na fazenda, é essencial tanto para a saúde das vacas, quanto para o aumento da produção. Mui-tas vezes, o conhecimento não chega tão fácil ao produtor, e os consultores da Co-operabaeté são o veículo de informação

pra eles”, diz.Na avaliação do represente da região

de Papagaios, Clébio Bahia de Vascon-celos, o treinamento foi “interessante demais. Sempre é bom aprender coisas novas, até porque aprender não ocupa espaço”. Ele avalia que, ao contrário de outras empresas “o setor de Nutrição Animal da Cooperabaeté está em franco crescimento. Normalmente, essa é uma época que todo mundo está queixando de vendas caindo, mas como a gente está crescendo, essa ascendência está absorvendo a tradicional queda do mer-cado. Nosso gráfico só aponta pra cima”, comemora, enfatizando a satisfação dos clientes em geral com a qualidade das Rações Cooperabaeté.

Uma equipe bem preparada para atender cooperados e clientes do setor de Nutrição Animal da Cooperabaeté

Na Cooperabaeté, sempre é Dia da Mulher!

Flashes de uma homenagem surpresa promovida dia 08 de março, numa parceria com o Núcleo de Mulheres Cooperativistas, em agradecimento à força feminina na sustentação e acolhimento da grande Família Cooperabaeté, nesta cooperativa que fazemos juntos.

12 DE ABRIL A 12 DE MAIO19 PUBLICAÇÃO DA COOPERATIVA … · Nem considero como promessas de...

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