ACERTE NO CURRICULO E NAS ENTREVISTAS

Como Como Elaborar Elaborar

o o Currículo Currículo

Ideal?Ideal?

O Que é Preciso Mostrar O Que é Preciso Mostrar Para Ficar Com a Vaga?Para Ficar Com a Vaga?

Que Tipo de Perguntas Que Tipo de Perguntas São Feitas Numa São Feitas Numa

Entrevista?Entrevista?COMO SE COMPORTAR EM UMA COMO SE COMPORTAR EM UMA

DINÂMICA DE GRUPO?DINÂMICA DE GRUPO?

A Importância A Importância do Currículodo Currículo

O Currículo é o 1º Passo O Currículo é o 1º Passo Para a Conquista de Um Para a Conquista de Um

Emprego e, Por Isso Emprego e, Por Isso Mesmo, Você Deve Mesmo, Você Deve

Caprichar Para Causar Boa Caprichar Para Causar Boa ImpressãoImpressão

Um Currículo Deve Ser ObjetivoUm Currículo Deve Ser Objetivo. . Então, em Poucas Linhas Fale Sobre Então, em Poucas Linhas Fale Sobre

Sua Formação, Suas Experiências Sua Formação, Suas Experiências Profissionais e Suas Habilidades Profissionais e Suas Habilidades

Releia Todo Seu Conteúdo Releia Todo Seu Conteúdo e Se For o Caso Peça Para e Se For o Caso Peça Para

Alguém Revisá-lo, Pois Alguém Revisá-lo, Pois Erros de Português Erros de Português

ComprometemComprometem

SEJA SEJA

OBJETIVOOBJETIVO

Em Currículo é Melhor Não Pecar Em Currículo é Melhor Não Pecar Pelo Excesso, Pois Informações Pelo Excesso, Pois Informações Desnecessárias Só Farão o Desnecessárias Só Farão o Recrutador Perder Tempo na Recrutador Perder Tempo na LeituraLeitura

Endereços Não Precisam Ser Endereços Não Precisam Ser Completos, Mas Telefones e E-Completos, Mas Telefones e E-Mail’s São FundamentaisMail’s São Fundamentais

Número de Documentos Não São Número de Documentos Não São Necessários, Assim Como Nome de Necessários, Assim Como Nome de Pais ou CônjugesPais ou Cônjuges

Religião e Raça Não Contribuem Para Você Ser Religião e Raça Não Contribuem Para Você Ser Chamado Para Uma Entrevista, Assim Como Chamado Para Uma Entrevista, Assim Como Onde Você Estudou o Ensino FundamentalOnde Você Estudou o Ensino Fundamental

A Não Ser Que Te Peçam A Não Ser Que Te Peçam Não Coloque Pretensão Não Coloque Pretensão Salarial, Pois Salário é Salarial, Pois Salário é Apenas Parte de Um Apenas Parte de Um

““Pacote de RemuneraçãoPacote de Remuneração” ”

Nunca Escreva “Nunca Escreva “Salário Salário a Combinara Combinar” Porque ” Porque Salários São Oferecidos Salários São Oferecidos Pelas Empresas e Cabe Pelas Empresas e Cabe ao Candidato Aceitar ou ao Candidato Aceitar ou NãoNão

Desconfie Das Agências de Emprego Que Fazem Desconfie Das Agências de Emprego Que Fazem Promessas em Troca de Seu Cadastro, Pois Promessas em Troca de Seu Cadastro, Pois Você Pode Acabar “Jogando Dinheiro Fora”Você Pode Acabar “Jogando Dinheiro Fora”

Você é Único, a Você é Único, a Empresa é Única e Empresa é Única e

Seu Currículo Seu Currículo Precisa Ser ÚnicoPrecisa Ser Único

A ENTREVISTA A ENTREVISTA DE EMPREGODE EMPREGO

É a Hora da Empresa É a Hora da Empresa Conhecê-lo Pessoalmente e Conhecê-lo Pessoalmente e Saber Se o Seu Perfil é Saber Se o Seu Perfil é Adequado Para Trabalhar LáAdequado Para Trabalhar Lá

Geralmente o Entrevistador Pergunta Geralmente o Entrevistador Pergunta Sobre Sua Vida Profissional e Pessoal. Sobre Sua Vida Profissional e Pessoal. Outras Vezes, Ele Pede Para Você se Outras Vezes, Ele Pede Para Você se ExpressarExpressar

O Segredo é Manter a O Segredo é Manter a Calma e Ser Você Mesmo. Calma e Ser Você Mesmo.

Um Pouco de Nervosismo é Um Pouco de Nervosismo é Natural, Mas Controle-o Natural, Mas Controle-o Para Não Atrapalhá-lo Para Não Atrapalhá-lo Durante a EntrevistaDurante a Entrevista

DICAS PARA UMA BOA ENTREVISTA

Informe-se Previamente Sobre a Informe-se Previamente Sobre a Empresa, Consultando Um SITE: Empresa, Consultando Um SITE:

Sua História, Sua Cultura Sua História, Sua Cultura Organizacional e Seu Mercado de Organizacional e Seu Mercado de

AtuaçãoAtuaçãoVista-se Vista-se

Adequadamente Adequadamente Para Uma Para Uma

Entrevista e Siga Entrevista e Siga o Padrão da o Padrão da

Empresa, Empresa, Procurando Procurando

Descobrir Como Descobrir Como os Funcionários os Funcionários

se Vestemse Vestem

Chegue 15 Chegue 15 Minutos Mais Minutos Mais

Cedo e Jamais Cedo e Jamais Chegue AtrasadoChegue AtrasadoTrate Com Cortesia Todos Que Trate Com Cortesia Todos Que

Passarem Pelo Seu Caminho Passarem Pelo Seu Caminho Entre a Portaria e a Sala de Entre a Portaria e a Sala de

Entrevista e Faça o Mesmo na Entrevista e Faça o Mesmo na Hora de Ir EmboraHora de Ir Embora

““POR QUE VOCÊ SAIU POR QUE VOCÊ SAIU DO SEU EMPREGO?”DO SEU EMPREGO?”

Invariavelmente os Invariavelmente os Entrevistadores Fazem Essa Entrevistadores Fazem Essa

Pergunta e Muitos Candidatos Pergunta e Muitos Candidatos Acabam Falando Mal da Acabam Falando Mal da

Empresa, de Seus Ex-Colegas Empresa, de Seus Ex-Colegas ou do Ambiente de Trabalhoou do Ambiente de Trabalho

Mas, em Vez de Falar Mal do Mas, em Vez de Falar Mal do Ex-Emprego Adote Outro Ex-Emprego Adote Outro Discurso, Pois em Geral Discurso, Pois em Geral

Entrevistadores Não Entrevistadores Não Gostam de Candidatos Que Gostam de Candidatos Que

Falem Mal de EmpresasFalem Mal de Empresas

Apesar Das Coisas Apesar Das Coisas Ruins de Qualquer Ruins de Qualquer Emprego, Sempre Emprego, Sempre Existem Histórias Existem Histórias

Boas e Boas e Interessantes Para Interessantes Para

ContarContar

““AONDE VOCÊ AONDE VOCÊ QUER CHEGAR?”QUER CHEGAR?”

No Meio de Uma Entrevista No Meio de Uma Entrevista Pode Surgir a Pergunta:Pode Surgir a Pergunta:

Levados Por Excesso de Levados Por Excesso de Confiança, Muitos Candidatos Confiança, Muitos Candidatos

Respondem Que “Respondem Que “o Céu é o o Céu é o LimiteLimite ”. Mas, o Mais Indicado ”. Mas, o Mais Indicado Talvez Seja Falar Sobre Suas Talvez Seja Falar Sobre Suas

Pretensões Mais Imediatas Pretensões Mais Imediatas

““Quero Dar Um Passo de Quero Dar Um Passo de Cada Vez e Aproveitar Cada Vez e Aproveitar Ao Máximo as Ao Máximo as Oportunidades Que Me Oportunidades Que Me Forem OferecidasForem Oferecidas””

Embora Demonstre Um Embora Demonstre Um Belo Objetivo de Vida, Belo Objetivo de Vida,

Frases Feitas Devem Ser Frases Feitas Devem Ser Evitadas, Porque o Ideal Evitadas, Porque o Ideal

é “Manter os Pés no é “Manter os Pés no Chão”Chão”

ATENÇÃO À SUA ATENÇÃO À SUA LINGUAGEM LINGUAGEM CORPORALCORPORAL

Entrevistadores São Treinados Para Avaliarem Entrevistadores São Treinados Para Avaliarem a Comunicabilidade De Candidatos e, Por Isso a Comunicabilidade De Candidatos e, Por Isso Mesmo, Você Deve Estar Atento à Sua Mesmo, Você Deve Estar Atento à Sua Linguagem Não Verbal Linguagem Não Verbal A Lista de Sinais Não Verbais Pode IncluirA Lista de Sinais Não Verbais Pode Incluir::

Braços Cruzados Enquanto o Braços Cruzados Enquanto o Outro Fala, Pode Demonstrar Outro Fala, Pode Demonstrar

Desinteresse Desinteresse Ombros Caídos Ombros Caídos Apontam Apontam

Desânimo e Desânimo e Mãos Na Frente Mãos Na Frente

na Boca na Boca Enquanto Fala, Enquanto Fala,

Pode Demonstrar Pode Demonstrar IncertezaIncerteza

Tambori laTambori lar os r os

Dedos na Dedos na Mesa Mesa

Indicam Indicam ImpaciêncImpaciênc

iaia

ADOTE UMA POSTURA

VENCEDORA

Ande Com Confiança e Mantenha a Cabeça Erguida

Aperte as Mãos Com Firmeza, Mas Sem Usar Muita Força

Quando Estiver Sentado, Quando Estiver Sentado, Não Se “Esparrame” Na Não Se “Esparrame” Na Cadeira e Mantenha Sua Cadeira e Mantenha Sua

Coluna EretaColuna Ereta

Controle Suas Mãos e Controle Suas Mãos e Olhe as Pessoas Nos Olhe as Pessoas Nos

OlhosOlhos

““SERÁ QUE EU FUI SERÁ QUE EU FUI BEM?”BEM?”

Essa é a Dúvida de Muitos Essa é a Dúvida de Muitos Candidatos, Assim Que Saem da Candidatos, Assim Que Saem da

Sala Sala Muitas Pistas São Dadas Pelo Muitas Pistas São Dadas Pelo Entrevistador e, Se Você Conseguiu Entrevistador e, Se Você Conseguiu Prestar Atenção, Poderá ImaginarPrestar Atenção, Poderá Imaginar

Como se SaiuComo se SaiuSe o Se o

Entrevistador Entrevistador Não Olhou o Não Olhou o

Relógio Relógio Durante a Durante a Entrevista. Entrevista.

Isso é Isso é PositivoPositivo

Se Ele Olhou Uma Vez é Negativo e, Se Ele Olhou Uma Vez é Negativo e, Se Ele Olhou Mais de Uma Vez, Foi Se Ele Olhou Mais de Uma Vez, Foi

Um DesastreUm Desastre

Se Ele Incentivar a Se Ele Incentivar a Desenvolver Sua Resposta Desenvolver Sua Resposta

Com Um Sorriso ou Um Aceno Com Um Sorriso ou Um Aceno de Mão, Isso é Positivo de Mão, Isso é Positivo

A DINÂMICA A DINÂMICA DE GRUPODE GRUPO

Alguns Processos de Seleção Alguns Processos de Seleção Utilizam Esse Critério Para Utilizam Esse Critério Para

Escolher o Futuro Contratado e, Escolher o Futuro Contratado e, Diferentemente da Entrevista, Diferentemente da Entrevista, Na Dinâmica Você Está Junto Na Dinâmica Você Está Junto

Com Outros CandidatosCom Outros Candidatos

A Organização Fica à Cargo de A Organização Fica à Cargo de Um Mediador Que Conduz a Um Mediador Que Conduz a

Dinâmica, Propondo Questões e Dinâmica, Propondo Questões e Atividades Diversas Para Que Atividades Diversas Para Que

os Candidatos Mostrem Seu os Candidatos Mostrem Seu Potencial Potencial

A Dica é Não Ficar Calado e Também Não Falar DemaisUse a Lógica e a Criatividade Para se Use a Lógica e a Criatividade Para se

Diferenciar dos Outros CandidatosDiferenciar dos Outros Candidatos

DURANTE A DINÂMICA:

Em Dinâmicas o Silêncio Não é Em Dinâmicas o Silêncio Não é VistoVisto Como Sinal de Sabedoria. Como Sinal de Sabedoria. Portanto Não Perca a Portanto Não Perca a Oportunidade de Falar, Mas.... Oportunidade de Falar, Mas.... Sem ExagerosSem Exageros

Para se Destacar Fique Por Para se Destacar Fique Por Dentro do Noticiário, Pois Dentro do Noticiário, Pois Algumas Perguntas Podem Algumas Perguntas Podem Envolver Acontecimentos da Envolver Acontecimentos da AtualidadeAtualidade

Cuidado Com os Vícios de Linguagem Cuidado Com os Vícios de Linguagem Como “Hã”, “Tipo Assim”, “Então Tá Né?” Como “Hã”, “Tipo Assim”, “Então Tá Né?”

e os Tiques Nervosos Como Roer Unha, e os Tiques Nervosos Como Roer Unha, Morder os Lábios ou Arrumar o CabeloMorder os Lábios ou Arrumar o Cabelo

SEJA LÓGICO SEJA LÓGICO E CRIATIVOE CRIATIVO

““Se Você Se Você Ganhasse Ganhasse Uma Galinha Uma Galinha Viva o Que Viva o Que Faria Com Faria Com Ela?” Ela?”

A Utilidade Desse Tipo de A Utilidade Desse Tipo de Pergunta é Descobrir a Área Que Pergunta é Descobrir a Área Que o Candidato Se Encaixao Candidato Se Encaixa MelhorMelhor

Sendo Assim, Imagine as Sendo Assim, Imagine as Seguintes RespostasSeguintes Respostas: :

““Daria a Galinha Para Um Daria a Galinha Para Um Necessitado” (Perfil de RH)Necessitado” (Perfil de RH)

““Eu a Venderia” – Perfil Eu a Venderia” – Perfil da Área Comercialda Área Comercial

““Pensaria em Como Manter os Pensaria em Como Manter os Custos da Galinha” – Perfi l de Custos da Galinha” – Perfi l de

FinançasFinanças““Pensaria em Aproveitar Sua Pensaria em Aproveitar Sua Imagem de Fertilidade” – Imagem de Fertilidade” –

Perfil de Marketing Perfil de Marketing