104 Consorcio Modular

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  • Consrcio ModularProf. Dr. Rogrio Monteiro

    Universidade So Judas TadeuPs Graduao em Engenharia de Produo

  • MotivaesDiferenciar arranjos industriais diversosConhecer prticas para reduo de custosAnalisar tcnicas de gesto

  • Complexo Automotivo BrasileiroTransformaes no setor automobilsticoNovos investimentos em fbricas montadorasNovos conceitos de organizao da produo e de relao com fornecedoresEstratgias de internacionalizao das montadoras e das autopeasDentre esses conceitos, tem-se:Distrito IndustrialCondomnio IndustrialConsrcio Modular

  • Comparao entre o Modelo Tradicional e o Modelo ModularModelo Tradicional Mltiplas fontes de fornecimento Negociao pelo menor preo possvel Contratos de curto prazoModelo Modular Reduo do No. de fornecedores Negociao por preos, de acordo com a durao dos contratos Contratos de longo prazo

  • Distritos IndustriaisCorrespondem concentrao geogrfica de firma envolvidas em processos de fabricao interdependentesFreqentemente pertencentes mesma indstria ou ao mesmo segmento industrialApresentam envolvimentos com a comunidade localDelimitados pela distncia de viagem diria dos seus trabalhadores

  • Condomnios IndustriaisCaracterizam-se pela presena de alguns fornecedores nas adjacncias da instalao de uma montadora. Esses fornecedores passam a fornecer componentes ou subconjuntos completosA montadora diretora de todo o projeto, decidindo:que produtos sero fornecidosque empresas devem forneceronde elas se localizaro no condomniocomo devero ser realizadas as entregasa freqncia da entregaas especificaes tcnicas do produtoos preos

  • Condomnios IndustriaisExemplos:Projeto da GM em Gravata (RS), com 17 fornecedoresFord (BA) com mais de dez fornecedoresFbricas Renault e VW/Audi (ambas em So Jos dos Pinhais - Paran), onde alm da montadora esto plantas de fornecedores de bancos, motores e chassis.Mercedes Bens do Brasil em Juiz de Fora-MG, com 5 fornecedores diretos Os Condomnios Industriais proporcionam:Entrega de sub-conjuntos ou mdulos completos em just in time na linha de montagem final dos veculos.

  • Condomnios IndustriaisPlataformas tracionadas por trator diesel realizam as movimentaes Inter-Plantas ExternasEstas plataformas acomodam trs racks que sobem nas mesmas atravs de rampas sem a utilizao de empilhadeiras.Os racks possuem rodzios, engates e rampas para carga e descarga. Carregam embalagens contendo as peas produzidas pelos fornecedores.Aps chegar na linha de montagem, os racks so engatados em rebocadores eltricos para que as peas sejam distribudas nos pontos de consumo.

  • IlustraesAGVRackRack

  • Condomnios IndustriaisConceitos associados aos Condomnios industriais:desverticalizaoconcentrao no core businessfornecimento em subconjuntosjust in time externopoder de barganha das montadorasfacilidades oferecidas pelos governos locaisA montagem final dos veculos est sob a responsabilidade das montadoras em todos os casos

  • Condomnios IndustriaisOs fornecedores:buscam obter economia de escalaminimizam os riscos atravs de uma estratgia de desmembramentoda produo, ou seja, a produo realizada fora do condomnioProdutos: Normalmente de elevados custos logsticosDevido ao volume:painis, bancos, tanque de combustvel, escapamentos, pra-choquesDevido aos riscos de deteriorao:estampados, bancos, revestimentos, peas pintadas em geral

  • Condomnios IndustriaisOutros fatores que interferem na escolha:prestao de serviosentregas just in time seqenciadas.A proximidade proporciona:maior freqncia de entregasmenores lotes menores espaos para estocagem tanto no fornecedor quanto na montadoramaior o giro do capital Fatores limitantes a essa poltica:aumento do trfegopoluiocusto associado a cada viagem

  • Condomnios IndustriaisVantagens para a montadora:Entrega seqenciada: a entrega de um sub-sistema ou componente na ordem correta em que deve entrar na linha de montagem final do veculo, o chamado just in sequence (JIS),Trata-se de uma radicalizao do just in time, sendo uma forte tendncia nas montadorasProporciona economia de custos associados armazenagem tanto de estoques iniciais quanto intermedirios e de produto final e embalagem dos componentes

  • Condomnios IndustriaisFatores que viabilizam o just in sequence:Troca de informaes eletrnicas on line (via sistemas de Electronic Data Interchange (EDI) ou via correio eletrnico, (Internet), que permite que a programao final da montadora seja enviada eletronicamente para os fornecedores com apenas algumas horas de antecedncia.bancos fornecidos para a planta da Ford em S. Bernardo do Campo, esse intervalo de tempo de apenas 90 minutosbancos para a GM em S. Jos dos Campos, existe uma programao provvel enviada ao fornecedor com trs horas de antecedncia, e a programao real enviada 120 minutos antes da entrada do componente na linha.Proximidade fsica da unidade do fornecedor em relao montadora, justamente devido a esse horizonte de tempo restrito.

  • Consrcio ModularTrata-se de um condomnio industrial levado ao extremo.No consrcio, o fornecedor localiza-se dentro da planta da montadora, e realiza no s a entrega de seu sub-conjunto como tambm a montagem do produto finalInaugurada em 1996, a planta da VW em Resende (RJ), para a produo de caminhes e chassis de nibus opera no sistema de consrcio modular Sete fornecedores diretos participam do consrcio

  • Consrcio ModularPorque o Consrcio Modular:Apenas a adoo do Just in Time no mais suficiente para a obteno de vantagens competitivas duradouras.Constantes presses para a reduo de custosNecessidade de produo de forma mais eficiente e eficazNecessidade de atendimento a novos mercadosEstreitamento nas relaes e a distribuio dos canais de comunicao nas cadeias produtivas

  • Consrcio ModularVisando simplificar a cadeia produtiva e melhorar a sua eficincia, as montadoras automobilsticas tm buscado:Racionalizar e diminuir a base dos fornecedores diretos (first tier suppliers);Transferir (outsourcing) atividades que tradicionalmente faziam parte de suas atribuies;Definir um novo conjunto de necessidades a serem atendidas pelos fornecedores (como global sourcing, fornecimento de sistemas e mdulos completos, participao no desenvolvimento de novos produtos, etc.).

  • Consrcio ModularUnidade de Resende (VW do Brasil)Total Investido: Aproximadamente US$ 300 milhesAproximadamente um tero foi de responsabilidade direta dos fornecedores, caracterizando assim o conceito de co-investimento;Tanto a operao de montagem quanto as instalaes para a montagem seriam responsabilidade do parceiroOs parceiros definiram aspectos como layout do processo de seu mdulo, sua rede de fornecedores e logstica. VW couberam as reas de engenharia de produto, controle de qualidade distribuio, comercializao e logstica do produto final

  • Consrcio ModularPara a montadora, o Consrcio Modular representa uma redefinio de seu core business, que passaria a englobar somente as seguintes atividades: finanasprojetodesenvolvimentocertificao de produtosatividades de vendasps-vendas

  • Consrcio ModularForam desenvolvidos 7 mdulos:Iochipe/Maxion - responsvel pela montagem do chassi, sistema de freios (reservatrio de ar e vlvulas), chicote eltrico, linhas de combustvel, linha de transmisso e caixa de direoRockwell/Braseixos - responsvel pela montagem dos eixos, molas, amortecedores e barras estabilizadoras, formando os kits de suspensoPowertrain (MWM+Cummins) - responsvel pela montagem final do motor, alimentao de leo, montagem de embreagem, caixa de mudanas, motor de partida, alternador, sistema de direo hidrulica, tubos de escape e freiosRemon (Bridgestone+Borlem) fornecedor do mdulo rodas e pneusTamet - responsvel pela montagem da cabine a partir das peas estampadasSiemens (VDO/Mannesmann) responsvel pela montagem de bancos, painel de instrumentos, revestimento interno, vidros e chicote eltrico. Tambm de responsabilidade da VDO a montagem da cabine completa sobre o chassisCarese (Eisenmann) fornecedor dos servios de pintura da cabine

  • Consrcio ModularA seleo dos parceiros deu-se atravs de uma concorrncia mundial.O modelo proporciona resultados competitivos montadora.customizao dos caminhesps-venda agressivoflexibilidade na fbricaEsse conjunto de fatores garantiram montadora o segundo lugar no ranking de caminhesCarta da ANFAVEA 12/2004

    Grf1

    200291885112345

    239082277115418

    Mercedes

    V W

    Ford

    Ano

    Unidades

    Vendas Internas Caminhes

    Plan1

    20032004Varia

    CaminhOnibusCaminhOnibusCaminhOnibus

    Mercedes20029668923908807219.420.7

    V W18851482822771339920.2-29.6

    Ford123451541824.9

    Agrale2997344314.9

    20032004Varia

    Mercedes200292390819.4

    V W188512277120.2

    Ford123451541824.9

    Plan1

    Mercedes

    V W

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    Ano

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    Vendas Internas Caminhes

    Plan2

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    Plan1

    20032004Varia

    CaminhOnibusCaminhOnibusCaminhOnibus

    Mercedes20029668923908807219.420.7

    V W18851482822771339920.2-29.6

    Ford123451541824.9

    Agrale2997344314.9

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    Mercedes200292390819.4

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    Ford123451541824.9

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    Mercedes

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  • Consideraes FinaisNesta aula foram apresentadosNoes sobre clustersDiferenas entre Distrito Industrial, Condomnio Industrial e Consrcio ModularPrticas utilizadas para reduo de custos e concentrao no Core BusinessEstatsticas do setor automobilstico