INSTITUTO SUPERIOR DE TRANSPORTES E COMUNICAES

INSTITUTO SUPERIOR DE TRANSPORTES E COMUNIES

ndiceIntroduo2Objetivo Geral3Objetivo Especfico3Metodologias do trabalho3Planeamento e Gesto De Projetos4Tipos De Planeamento5Modelos de Planeamento6Estudo do Modelo em Causa7CPM (Critical Path Method)7O Projeto7Descrio Terica da Problemtica7Descrio Tcnica8Aplicao do Modelo Problemtica9Recomendaes12Concluso12Bibliografia13

IntroduoO projeto referente a uma problemtica substancial ocorrente em diversos pontos do pas apelando por estudos que proporcionem melhor qualidade, resistncia e durabilidade de infra-estruturas. Este tema discute a aplicao de um modelo de planificao para a construo de uma vala de drenagem de guas pluviais, especificando o modelo de CPM como base de planeamento do projeto para a listagem das atividades e estimativa de duraes das mesmas.

Objetivo GeralDebruar a cerca do planeamento e gesto de projetos no mbito geral, focando-se nos vrios modelos de planeamento disponveis.Expor de forma descritiva os procedimentos e atividades envolventes no projeto de uma obra de drenagem, alvejando as especificaes. Objetivo EspecficoEvidenciar o modelo CPM usado para a planificao e gesto do projeto em suas distintas etapas.Garantir o cumprimento dos objetivos deste modelo em relao ao projeto em causa atravs da sua aplicao de forma correta.

Metodologias do trabalhoConsulta a livros tcnicos;Consulta a norma e especificaes;Pesquisas bibliogrficas, sites, etc.

Planeamento e Gesto De ProjetosO Projeto pode ser designado como um conjunto de aes que se realizam para poder atingir uma determinada meta, existindo este em funo de um ou mais objetivos e traduzindo especificaes ou regras precisas.A Gesto de Projetos responsvel pela organizao dos diversos tipos de recursos em equipas orientadas para atingir as metas predefinidas, mas tambm pela coordenao e gesto das atividades segundo os critrios de qualidade, eficcia e eficincia exigidas durante as fases de elaborao e execuo de qualquer projeto. Ao abordar acerca da Gesto de Projetos (deste assunto) importante mencionar o termo Planeamento, que pode ser considerado como um dos pilares na rea de projetos, por englobar maior parte das aes que se encontram na gesto dos mesmos. Qualquer ao de planeamento pressupe a capacidade de elaborar previses e estimativas em relao a acontecimentos futuros. A produo das estimativas que podem ser obtidas a partir de bases objetivas e por mtodos transparentes particularmente dificultada pelo facto de cada projeto possuir um caracter nico.Reduzindo aquela que foi a primeira definio de Gesto de projetos, pode se dizer que esta um conjunto de tcnicas do Planeamento naturalmente ao servio do trabalho.Sendo assim, para a procura dos objetivos finais ou metas indispensvel aplicar os meios necessrios de forma mais conveniente, permitindo estabelecer diversos cenrios previsionais que facilitam na escolha do mais adequado. Tipos De PlaneamentoSo vrias as classificaes que o termo Planeamento (ou em causa) pode tomar, dependendo do fim para que este est destinado. Fazem parte integrante dos grupos de classificao os diversos tipos de planeamento que cuja aplicao visa o cumprimento das metas/objetivos definidas em qualquer que seja o Projeto. Destacam-se 3 grandes grupos de classificao do Planeamento, sendo pela sua Natureza o primeiro grande grupo que est subdivido em 3 tipos:Planeamento Estratgico;Planeamento Ttico;Planeamento Logstico.A partir das reas de Aplicao gerado um segundo grupo de classificao de planeamento que por sua vez est subdividido em 4 tipos:Planeamento De Gesto que visa planear, controlar e informar sobre as aes necessrias para atingir os objetivos previstosPlaneamento urbano;Planeamento Econmico-financeiro; Planeamento Familiar;

O ltimo grande grupo de classificao em que o planeamento se integra, pelo Horizonte Abrangido, relativo ao Prazo ou Durao e subdivide-se em 3 tipos:Curto prazo;Medio prazo;Longo prazo.

Modelos de Planeamento Pelo fato de a rea de planeamento e gesto ser considerada complexa, surgiu a necessidade de criar tcnicas com fim a gerir de forma optima as actividades de um projecto, tcnicas estas que desenvolveram-se ao longo do tempo tornando-se ento nos vrios modelos de planeamento da actualidade. A conciliao da durao com o custo e a sequncia de cada atividade o principal objetivo de todos os modelos de planeamento desenvolvidos ao longo do tempo, porm cada modelo apresenta um mtodo especfico de planear por forma a atingir este objetivo.Destacam-se entre os vrios modelos de planeamento, os seguintes:- Grfico de Barras;- PERT;- CPM; e - Grfico de GANTT

Estudo do Modelo em Causa CPM (Critical Path Method)Denominado por mtodo do caminho crtico, onde todas as atividades do processo so representadas por redes tendo em conta as precedncias e duraes das mesmas.O objetivo deste modelo de identificar o caminho mais longo da rede de atividades, conhecido tambm como caminho crtico, utilizando o mtodo de estimativas. A sua aplicao adequa-se melhor aos projetos de construo em geral, onde se podem estimar as duraes e custos das atividades, sendo o principal objetivo otimizar a combinao custo/durao para obter o menor custo no menor prazo. Uma das principais caractersticas deste modelo e que torna-o diferente dos outros modelos de planeamento, o facto de este acontecer com antecedentes e de que a durao depende do custo, ou seja, este modelo tomado como determinstico.

O ProjetoDescrio Terica da ProblemticaO contedo descrito neste relatrio de caracter construtivo da rea de Engenharia Civil ligada fundamentalmente a Hidrulica. A abordagem abrange no s a fase de execuo do projeto, como tambm a fase de conceo, planificao e concluso do mesmo. Para tal, foram usadas especificaes tcnicas padronizadas pelo Estatuto Nacional e rgos competentes pela rea nomeadamente Normas de Execuo para Obras de Estradas a nvel provincial.

Fase Preliminar do projetoA empresa C411 Lda., fez um levantamento e avaliao das condies de drenagem na cidade de LECT, e regio da C41 tendo com isso concludo que a necessidade de implantao de uma vala de drenagem de guas pluviais. Fase de AnteprojetoCompete a esta etapa apresentar genericamente os processos regulamentares da aquisio do alvar, especificaes tcnicas, e procedimentos de normas usados para o desenvolvimento do projeto e mobilizao de recursos que garantam a realizao da fase seguinte.Fase de ExecuoDesenvolve-se nesta fase, o vasto processo de implementao do que se tem predefinido no papel e executar a obra.Fase FinalNesta etapa do projeto apontam-se a aspetos de qualidade de execuo, nvel de servio, satisfao, o cumprimento do que o previsto para projeto, e a adoo dos mtodos de manuteno viveis durante o seu tempo de vida til.

Descrio Tcnica O projeto consiste na construo de uma vala de seco triangular com uma extenso de 2000m, que ter como objetivo garantir a drenagem de forma eficaz e eficiente das guas pluviais conduzindo-as at a um destino final, de modo a no proporcionar para s reas adjacentes problemas de alagamento.Depois de estimativas feitas a partir de dados estatsticos de precipitao da cidade de LECT com relao ao caudal que pode ser escoado, procede-se com o trabalho de dimensionamento da vala, assumindo que o talude da vala ter uma inclinao de . (45graus) com uma altura de 0.75m e base de superfcie livre com 1.5m. A estrutura da vala ser em plataformas betonadas in situ. Por estas ser em beto liso, o coeficiente de Manning strikler ser tomado com o valor de . A inclinao da vala ser a mnima regulamentada por forma a garantir que a velocidade de escoamento no seja de caracter destrutivo. Aplicao do Modelo ProblemticaO modelo CPM o escolhido para fazer o planeamento e gesto desta obra por forma a determinar a durao desde a fase de incio at a concluso da mesma, identificando o caminho crtico da rede das vrias atividades necessrias para a sua realizao.Para que seja possvel conceber a rede necessrio que em primeiro lugar se identifiquem todas atividades patentes na memria do projeto, a seguir fazer a sua listagem e a posterior procede-se com a estimativa das suas duraes que so dependentes das tcnicas usadas para a realizao de cada atividade.

AtividadesDuraesPrecednciasALimpeza Do terreno e Regularizao3-BDemarcao Da rea a Alocar a Vala1ACMontagem De cangalho2ADMovimento de terra (Escavao)2CERebaixamento Do Nvel fretico(horas)(dias)DMontagem das cortinas45Bombagem de gua 1FRega e compactao do leito da fundao 4EE dos taludesGRegularizao da seco da vala e colocao de estacas1B,DHColocao e amarrao das armaduras(horas)(dias)G,FTroo 1 (400m)21Troo 2 (400m)2Troo 3 (400m)2Troco 4 (400m)2Troo 5 (400m)2IMontagem de Cofragem(horas)(dias)HTroo 1 (400m)1,51Troo 2 (400m)1,5Troo 3 (400m)1,5Troco 4 (400m)1,5Troo 5 (400m)1,5JBetonagem da Vala (horas)(dias)ITroo 1 (400m)42Troo 2 (400m)4Troo 3 (400m)4Troco 4 (400m)4Troo 5 (400m)4KDescofragem(horas)(dias)JTroo 1 (400m)23Troo 2 (400m)2Troo 3 (400m)2Troco 4 (400m)2Troo 5 (400m)2LAcabamento16K

Recomendaes Para que sejam obtidos melhores resultados num determinado projeto, recomendado que se faca presente o fator planeamento e gesto de forma mais aprofundada. Fazer a escolha do modelo em domnio; Fazer a listagem das atividades de modo que seja possvel a conceo da rede das mesmas; Para o modelo CPM recomendada a escolha do caminho mais longo para no houverem sobreposio das atividades por conta dos imprevisto que podem acontecer, como mau tempo, operrio doente, falta de material;

ConclusoCom o trabalho conclumos que o planeamento e gesto de um projeto dita uma melhor prestao para determinao de honorrios de uma obra, dando uma previso das despesas a cobrir em funo dos insumos de cada atividade, e que a associao do planeamento com a gesto responsvel pela obteno de bons resultado ou cumprimento das metas revistas por qualquer projeto, sempre que este seja seguido de forma rgida ou consoante o ditado pelo projeto.Depois da aplicao do modelo CPM a nossa problemtica, conclumos que este modelo de grande valia pelo facto de identificar na estrutura da sua rede o caminho crtico que corresponde a durao total de um projeto podendo ento dar um parecer quase real daquilo que seria o tempo necessrio para execuo do projeto. Na sua totalidade.

BibliografiaMascarenhas, J. (2002). Sistemas de Construo I. In L. Livros Horizonte (Ed. ). Lisboa, Portugal/Tavares, L.,Oliveira, R., Themido, I.,& Crreia, F. (1996). Investigao Operacional. In McGRAW-HILL (Ed.). Lisboa, Portugal.Leite, D. F. (2014). MAESTRA Mdulo 2 (3 ed.). Maputo.Regulamentos dos sistemas pblicos de Distribuio de gua de Drenagem e de guas Residuais (2003).LENCASTRE, Hidrulica Geral.Santos, A. J. (2008). Gesto estratgica: Conceitos, Modelos, Instrumentos, IN E. Editora. Lisboa. Portugal. Lachtermancher, G. (n.d.) Pesquisa Operacional de tomada de decises, In Pearson (Ed.). So Paulo, Brasil.

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