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É a atividade ou setor de uma agência de publicidade responsávelpor:

• viabilizar, acompanhar e fiscalizar a confecção de matrizes,acabamento e impressão de peças gráficas.

• Relacionar com os fornecedores de serviços pertinentes àprodução de peças gráficas.

• A saber: serviços de composição, editoração, fotolitos,clichês, gráficas, laboratórios fotográficos, fotógrafos,ilustradores....

 • Em uma agência, o setor de produção gráfica se relaciona 

constantemente com os setores de criação artística e o demídia para o desenvolvimento das peças gráficas.

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É o profissional responsável pela coordenação e execução de peçasgráficas e publicações.

Local de trabalho:

Agências de publicidade, editoras e empresas jornalísticas.•Algumas de suas atividades...

Dirige e acompanha todas as etapas de produção da obra gráfica.

Zela pelo preço e pela qualidade dos serviços prestados pelosfornecedores.

Busca a melhor rentabilidade nos serviços gráficos tanto para agência como para o cliente.

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- Colabora com o diretor de arte na escolha de tipos e na avaliação da viabilidade e recursos técnicos necessários para a confecção de peçasgráficas.

- É encarregado por coordenar o serviço de compras referentes àprodução de peças gráficas.

OBS: em pequenas agências os escritórios de design função doprodutor gráfico e muitas vezes desenvolvida pelo próprio diretor de

arte ou designer.

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- Autonomia - deve ser capaz de gerenciar e compreender todas asetapas da viabilização de um impresso.

-

Capacidade de diálogo - com os seus fornecedores, com a criação,com a mídia. É conversando que "a gente se entende" e que "a genteaprende".

-

Capacidade técnica - conhecer profundamente todas as etapas deprodução de um impresso.

- Autonomia - deve ser capaz de gerenciar e compreender todas asetapas da viabilização de um impresso.

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- Capacidade de diálogo - com os seus fornecedores, com a criação, coma mídia. É conversando que "a gente se entende" e que "a gente aprende".

- Capacidade técnica - conhecer profundamente todas as etapas deprodução de um impresso.

- Conhecimento do mercado - o produtor deve conhecer o parque gráficode sua cidade bem como outros fornecedores de serviços essenciais

como: escritórios de fotolito, fotógrafos, ilustradores, equipamentos eserviços de assistência de informática... Ele deve manter uma agenda comesses contatos atualizados e deve dispensar uma atenção especial na manutenção de uma relação amistosa e produtiva com os seusfornecedores mais frequentes.

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- Credibilidade - o amplo conhecimento do produtor gráfico deve sercapaz de avalizar a suas ações em todos os momentos.

- Disponibilidade para aprender - as artes gráficas estão evoluindo muitorapidamente com a inserção de procedimentos digitais. O produtor gráficodeve estar sempre bem informado, pesquisando constantemente sobre asnovidades do mercado.

- Independência na tomada de decisões - as decisões precisam serrápidas, precisas e eficientes, técnica e economicamente.

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- Meticulosidade e atenção - os detalhes fazem toda a diferença na execução de impressos de qualidade.

- Organização e disciplina - qualidades essenciais a qualquer bomprofissional.

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Criação - A equipe de criação da agência desenvolve a peça 

gráfica criando um lay-out que é apresentado ao cliente. Nessa etapa o produtor gráfico colabora com a escolha de tipos e indica os melhores procedimentos técnicos que devem ser observadospela criação para que a peça gráfica possa ser impressa adequadamente.

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Finalização - Após a aprovação do lay-out pelo cliente, e da revisão do material, o produtor gráfico faz a finalização do arquivo

(arte-final digital) de acordo com as especificações do serviçocomo: cores, dobras, dimensões, cortes.... Nessa etapa ele conferee adapta as cores, fontes, retículas e resoluções do trabalho, para que a peça gráfica projetada no lay-out possa ser reproduzida comfidelidade .

É feito o fechamento do arquivo de acordo com o tipo deimpressão e de matriz a ser confeccionada (que pode ser feitotanto na agência como no escritório de fotolito quando as imagenssão lá digitalizadas).

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