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INTRODUÇÃO À LOGÍSTICATEMA:

Fevereiro / 2007

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INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA

TEMÁTICA

O AMBIENTE EMPRESARIALE

O SURGIMENTO DA LOGÍSTICA

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• Demanda crescente

• Cliente passivo

• Custos materiais baixos

• Custos Financeiros baixos

• Previsões confiáveis

• Modelo produtividade

• Demanda variável

• Cliente exigente

• Custos materiais altos

• Custos Financeiros altos

• Previsões pouco confiáveis

• Modelo competitividade

Ambiente Empresarial

CaracterísticaRitmo da Mudança

Laminar Turbulento

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MODELO DECOMPETITIVIDADE

INPUTS

SISTEMAPRODUTIVO

OUTPUTSQUANTIDADE

VARIEDADE

QUALIDADEPRAZO

PREÇOS

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INPUTS

SISTEMAPRODUTIVO

OUTPUTSS O E Ç R I V

MODELO DECOMPETITIVIDADE

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Atual ContextoAtual Contexto

Novas Tecnologias

Mercados Globalizados

Alta Competitividade

A tecnologia incrementou a produtividade dos

processos.

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Os efeitos das tendências da Tecnologia na competição

TendênciasTecnológicas

Imperativos da AdministraçãoModerna / Novas bases

para competição

CustoEconomias de escalaMercado de MassaConfiança de Produto / Fonte Tempo de entrega

Diferenciação

O velhoQualidadeEconomias de EstiloFluido, nichos de mercadoA confiança é assumidaModo de entregaInformação

O novo

Fonte: LICKER (1997, p. 284)

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A necessidade de competir faz com que tenhamosque produzir volumes altos a baixos custos.

GLOBALIZAÇÃO

A competência se acentua

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”na nova geografia mental criada pela ferrovia, a

humanidade dominou a distância. Na nova

geografia mental do comércio eletrônico, a

distância foi eliminada. Hoje existe apenas uma

economia e um único mercado”...

Peter Drucker (apud, HUMMEL, 2000)

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O SURGIMENTO DA LOGÍSTICA

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O surgimento da LOGÍSTICAUsada por:Bousche 1782 Equivalente a Estratégia.

Ano Interpretação

Llody 1813 Equivalente à filosofia daguerra.

Jomini 1830 (Lárt millitaire au XIX ciécle):”...apalavra Logística deriva da de MaiorGeneral de Logis (do alemão Quartiermeister)que exercia funções de acomodar ou acamparas tropas, dirigir colunas e situar-las no terreno...”Ciência que abraça toda a ação do Estado MaiorGeneral dos Exércitos atuais, a partir do plano deoperações estabelecido, sua execução, modo de dispor, combinar e arrumar em seu conjunto epor números os movimentos das massas de tropas.

Enc.Hisp. Americ. 1912 Arte de calcular com sentidoestritamente militar.

Velázquez 1947 Ramo da arte militar que tratados movimentos e abastecimentodas tropas e da direção geral deuma campanha.

Larrouse 1975 Técnica de movimento das tropas, seu transporte e abastecimento.

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Em 1986 o Council of Logisitic Management (CLM), definiu a Administração Logística como:

“O processo de planejar, implementar e controlar o fluxo e o armazenamento, eficiente e eficaz em termos de custo, matérias-primas, estoques em processo, produtos acabados e informações correlatas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de obedecer às exigências dos clientes.” (LAMBERT, 1999)

Conceito de LOGÍSTICA (1986):

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. É necessário começar a se preocupar com o todo e, em 1998 o Global Supply Chain Forum define o Supply Chain Management (SCM), como:

“...a integração dos processos comerciais críticos desde o usuário final até os fornecedores originais, que fornecem produtos, serviços e informação que adicionam valor aos clientes e outros parceiros”. (Lambert, 1999).

SUPPLY CHAIN MANGEMENT:

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Face a essas mudanças em 1998 o CLM, definiu a

Logística como;

“... a parte do processo da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla de forma eficaz e eficiente o fluxo de armazenamento de bens, serviços e informação relacionada, desde o ponto de origem ao ponto de consumo de modo a atender aos requisitos dos clientes.” (Lambert, 1999)

Conceito de LOGÍSTICA (1998):

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Evolução da Logística

Logística Integrada

Pós-Vendas

Distribuição

ProduçãoFornecedores

Fontes

Fluxo de Produtos e/ou Serviços

Fluxo de Recursos

Fluxo de Informações

RetornoReciclagem

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A Logística

CapacidadeFornecedores

Abastecimento

Estoque decomponentes

Estoque decomponentes

PCPPrevisãode vendas ClientesMontagem

Depósitosde acabados

Produção decomponentes

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A Tecnologia a serviço da Logística

• Intercâmbio eletrônico de dados (EDI)• Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning)• Códigos de Barra• Terminais de Coleta de Dados por Radiofrequência• Tracking satelital• Sistemas de Apoio à Decisão• Internet

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Sistemas logísticos

Tratam de todas as atividades de movimentação e armazenagem que

facilitam o fluxo da matéria prima e dos produtos, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, a fim de providenciar

níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável.

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O problema da logística

“Como diminuir o hiato entre a produção e a demanda, de modo

que os consumidores tenham bens e serviços quando e onde

quiserem, e na condição física que desejarem ?”

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Missão da logística

Colocar as mercadorias ou os serviços certos no lugar e no

instante corretos e na condição desejável, ao menor custo

possível.

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Ponto de Equilíbrio(situação A)

Receitas

Quantidade

Custos

$

P1

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FUNÇÃO DALOGÍSTICA

PRODUTOSE

SERVIÇOS

LOCALCERTO

FORMADESEJADA

PRAZOCERTO

CUSTOCORRETO

COMQUALIDADE

QualidadeConfiabilidadeFlexibilidade

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ATIVIDADESDA LOGÍSTICA

SUPRIMENTO DISTRIBUIÇÃO

• TRANSPORTE• ESTOCAGEM• PROC. PEDIDOS

PRIMÁRIAS

APOIO•ARMAZENAGEM•MANUSEIO•EMBALAGEM•OBTENÇÃO•INFORMAÇÕES

APOIO•ARMAZENAGEM•MANUSEIO•EMBALAGEM•PROGRAMAÇÃO•INFORMAÇÕES

Planejamento e Controle da Produção

Gestão de Estoques

Localização e dimensão de fábricas e bases de operação

Gestão LogísticaEstratégica

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Interrelação Funcionalda LOGÍSTICA

LOGÍSTICA

AbastecimentoMarketing Administração

Finanças

Planejamento

Distribuição

Comercial

Compras

Engenharia

Industrial

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Oportunidades de alavancagem da Logística:

Vantagem em Valor

Vantagem em Produtividade

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LOGÍSTICA

FerramentaEstratégica

DiferenciaçãoCompetitiva

Melhor Serviço

MenoresPreços

MenoresCustos

MelhoresResultados

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BibliografiaBALLOU, Ronald H. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas, 1993.

BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimento. São Paulo: Bookman,2001.

BOWERSOX, Donald J. Logística Empresarial: Processo de Integração da Cadeia de Suprimento. Sâo Paulo: Atlas, 2000.

CHRISTOPHER, Martin. Logística e Gerenciamento de Cadeias de Suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997.

COHEN, Morris A., HUCHZERMEIER, Arnd.. Global Supply Chain Management: A survey of research and applications. 1998 – consultado em 09/04/2001

DORNIER, Philippe P. et. al. Logística e Operações Globais: texto e casos. São Paulo: Atlas, 2000.

FLEURY, Fernando, WANKE, Peter, FIGUEIREDO, Kleber F. Logística empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 2000.

LAMBERT, Douglas. M., J.R. STOCK e J.G. VANTINE. Administração Estratégica da Logística. São Paulo: Vantine Consultoria, 1998.

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www.aslog.com.br

www.cel.coppead.ufrj.br

www.cel-logistica.org

www.clm1.org

www.guialog.com.br

www.intermanagers.com.br

www.tecnologistica.com.br

Logística na Internet