1 Grupo 2 PROJETO DAS SACOLINHAS ANABELLE URBANO BETINA SEJTMAN BRENO FORTUNA BRUNA FERNANDES CAIO...
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PROJETO DAS SACOLINHAS
ANABELLE URBANOBETINA SEJTMANBRENO FORTUNA
BRUNA FERNANDESCAIO TORRES
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ESCOPO DOPROJETOO que: Proibir o uso de sacolinhas plásticas em Quando: A partir de Janeiro de 2012Onde: Cidade de São Paulo
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A LEI DAS SACOLINHASLEI N° 15.374
Sancionada pelo prefeito Kassab, a lei proíbe o uso de sacolas plásticas na cidade de São Paulo a partir de janeiro 2012.
A questão é polêmica, já que muitos defendem a proibição como consolidação da consciência ambiental, e outros discordam, pelo efeito econômico negativo da medida.
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O PROJETO ORIGINALERROS E ACERTOS
IMPACTOS PRÓXIMOS PASSOS ECONOMIA
CONDUÇÃO DO PROJETO VENDA DA SACOLINHA O ACORDO
Acredita-se que se houvesse o risco de queda nas vendas, a substituição não teria seguido em frente em cidades como Jundiaí, por mais de um ano .
A tendência é de outros Estados seguirem nessa direção. Não há como ser contra retirar lixo das ruas, diminuir riscos de enchentes e evitar a morte de animais.
As redes devem repassar aos preços o que economizarão com o gasto.Para cada R$ 500 mil vendidos, o supermercado gasta R$ 600. Prova de que os supermercados investem em preço é que a prévia da inflação do setor em janeiro foi de 0,43%, abaixo da medida pelo IPCA, de 0,56% no mês.
A substituição poderia ter sido feita por etapas. Assinar o TAC às 19h para cumprir nas lojas na manhã seguinte.Dar mais tempo à transição e para o consumidor se adaptar foi o principal aprendizado.
Vender a sacola biodegradável a R$ 0,19 para o consumidor foi um erro, reparado no acordo, não tem sentido ter uma sacola retornável custar R$ 2 e a descartável R$ 0,19.
Foram acrescentadas importantes regras de transição, como a de não deixar o consumidor na mão e fornecer alternativas gratuitas para o transporte de produtos, como caixas de papelão, sacolas reutilizáveis, biodegradáveis ou até mesmo de plástico.
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ANÁLISE DOS STALEHOLDERS
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Stakeholders Interesse no projeto Estimativa++/+/0/-/--
Impacto (se não atender às
expectativas)Papel
(do ator no projeto)
Fabricantes de sacolinhas plásticas Diminuição dos lucros -- -- Continuar com a venda Mostrar as vantagens de seu produto
Fabricantes de sacos de lixo Aumentar suas vendas ++ Redução de seus lucros Apoiar e fornecer produtos
Fabricantes de sacolas reutilizáveis Aumentar suas vendas ++ Diminuição de vendas Apoiar e fornecer produtos
Consumidores favoráveisDiminuir a quantidade de lixo produzido/ buscar a
sustentabilidade ++ Protestos Apoiar o projeto
Consumidores desfavoráveis Custos extas/perda da comodidade _ Protestos Protestar contra o
projeto
Mídia Ter mais audiência + Mudar de lado Incentivar
Ambientalistas Preservar o meio-ambiente ++ Danos ao meio-ambiente Apoiar
APAS (Associação Paulista de Supermercados) Maior lucratividade + Redução de seus lucros Disponibilizar as
sacolinhas
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Matriz Poder X Interesse
Gerencie de pertoFabricantes
MídiaPlastivida
APAS
Mantenha informadoAmbientalistasConsumidores
Mantenha SatisfeitoGoverno
Indústria Petroquímica
MonitorePartidos Oposicionistas
INTERESSEAltoBaixo
PODER
Alto
Baixo
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DISSEMINAÇAO DAS INFORMAÇÕESSOBRE O PROJETO
As informações sobre o projeto foram divulgadas através da mídia, porém, como houve má administração da forma como as informações foram divulgadas e falta de transparência, gerou muita polemica.A favor do projeto, a prefeitura e Associação Paulista de Supermercados (Apas), criaram o projeto “vamos tirar o planeja do sufoco” para promover o projeto http://www.youtube.com/watch?v=qQZRjIubhtQ
A Plastivida (instituto sócio-ambienta dos plásticos) se posiciona contra o projeto, e afirma que a proibição do uso desse tipo de sacolinhas não é a solução mais inteligente para o problema. Eles criaram a campanha “recicle suas ideias”, que diz que devem ser produzidas sacolas mais resistentes, diminuindo a quantidade usada, e deve ser ensinado o modo correto de descarte dessas sacolas.http://www.youtube.com/watch?v=hKPt3Tk1zT8
O Desabafo da Sacolinha Plástica
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STAKEHOLDERS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS
ONDE ENCONTAR INFORMAÇÕES
COMO COLETAR INFORMAÇÕES
Governo •Saber se a lei está sendo cumprida•Saber se a lei trouxe benefícios reais
*Supermercados*Consumidores*Centros de pesquisas
*Fiscalizações periódicas*Consulta a consumidores*Consulta a relatórios sobre resultados ambientais
APAS •Como a nova lei afetará as vendas *Supermercados*Consumidores
*Pesquisa de mercado*Estudar fluxos de caixa de supermercados
Fabricantes de sacolinhas
*Como afetará a demanda de sacolinhas* Como migrar para a produção de sacolas de lixo específicas
*Supermercados*Fabricas de sacolas biodegradáveis e de papelão*Consumidores
*Consulta a supermercados e a consumidores*Consulta a fabricas de materiais biodegradáveis especializados
Mídia *Atitude do consumidor*Atenção ao cumprimento da lei e ao comprometimento das partes
*Supermercados*Governo*Consumidores
*Entrevistas a consumidores*Pesquisas rotineiras em supermercados
Consumidores *O que usar no lugar das sacolinhas*Vantagens ambientais•Repassagem do fim do custo das sacolinhas nos preços de supermercados
*Supermercados*Internet*Mídia *Relatórios governamentais
*Pesquisa de preços em diferentes supermercados*Acessar relatórios da mídia e do governo sobre a nova lei
Ambientalistas *Vantagens Ambientais* Índice de aprovação
*Centros de pesquisas*Consumidores*Supermercados
•Pesquisas de mercado•Acessar estudos de benefícios e vantagens da lei
INFORMAÇÕES IMPORTANTES
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Informações Emissor Receptor
Relatório de impactos ambientais Agências e secretarias do meio ambiente Consumidor
Estudo de viabilidade da extinção do uso de sacolas plásticas nos supermercados paulistas
Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de São Paulo
APAS (associação paulista de supermercados)
Relatórios de pesquisas sobre satisfação dos consumidores
Órgãos de pesquisa Supermercados
Relatórios de status do andamento do projeto Equipe responsável pelo projeto Gerente de projetos
Relatório de agenda Gerente de projetos Equipe responsável pelo projeto e APAS
Relatório de problemas Equipe responsável pelo projeto Gerente de projetos e APAS
Solicitações de mudanças aprovadas Gerente de projetos APAS
Supervisão das atividades Equipe Gerente de projetos
Lista de fornecedores de sacolas reutilizáveis APAS Supermercados
EMISSOR - RECEPTOR
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MELHORIAS FEITAS E COMPARAÇÃO
O novo plano de comunicação terá mais chances de ser bem sucedido, porque tem ênfase na transparência e co-criação,
o que melhora a aceitação, credibilidade e eficiência do
projeto
Projeto Original
Falta de transparência
Descaso com a opinião pública
Implantação demasiada rápida
ABAS colocada à frente dos demais interessados
Novo Projeto
Êfase na transparência
Tenta conciliar os interesses dos stakeholders
Tempo para a discussão do projeto e implementação tranquila
Busca a co-criação de soluções
Comparação
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BIBLIOGRAFIA
http://www1.folha.uol.com.br/mercado/1050587-supermercados-admitem-erro-com-sacolinhas-em-sao-paulo.shtml
http://www.portalapas.org.br/m5_noticia.asp?cod_noticia=9686&cod_pagina=1849&categoria
Acesso em 01 de maio de 2012
http://vamostiraroplanetadosufoco.org.br/fornecedores-de-sacolas/#.T59n3auJdIE
Acesso em 01 de maio de 2012
http://www.sindivarejistacampinas.org.br/noticia.php?id=499
Acesso em 01 de maio de 2012
http://www.portalapas.org.br/default.asp?resolucao=1280X800>
Acesso em 01 de maio de 2012
GRAY, CLIFFORD, LARSON. Gerenciamento de Projetos - O Processo Gerencial . McGraw-Hill Interamericana
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MUITO OBRIGADO