1. CRAS como porta de entrada da Política de Assistência Social MUNICÍPIO.
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1. CRAS como porta de entrada da Política de Assistência Social
MUNICÍPIO
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2. O Programa Estação Família como uma estratégia de operacionalização e fortalecimento do PAIF
MUNICÍPIO
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3. Mapeamento dos territórios e suas vulnerabilidades sociais
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4. Levantamento da Rede Sócioassistencial e Serviços Básicos na Região de Referência do CRAS
MUNICÍPIO
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5. Definição das famílias elegíveis para o Estação Família
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Educação
Saúde e Nutrição
6. Dimensões do Projeto para trabalhar a autonomia e inclusão das famílias
Moradia, Saneamento e Meio-ambiente
Esporte e Lazer
Trabalho e
Geração de Renda
Documentação
Dinâmica Familiar
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Educação
Saúde
7. Criação do Núcleo Municipal do Projeto Estação Família
Habitação e Saneamento
Esporte e
Cultura
Trabalho e Geração de Renda
Justiça
Assistência Social
Articulação/Mobilização Social
Intersetorialidade
Participação Social
Controle Social
Conselhos
Organizações Não Governamentais
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8. Operacionalização do Projeto
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1-Mobilização dosParceiros
2-Marco Lógico do Projeto
3-Pactuação comMunicípios
4-Estruturação das Equipes
5-Plano deComunicação
Ação Estratégica: Gestão do Projeto 8.1 Ação Estratégica:Desenho e Gestão do Projeto
Resultado Esperado:Projeto estruturado e implantado
6-Implantação do Projeto nosMunicípios
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3. Publicação do Manual do
Software de Monitoramento
1- Definição de Descritores e Indicadores
2. Elaboração de Software para
Monitoramento do Projeto
4. Capacitação das equipes (estaduais e municipais) para uso
do Software 5. Implantação e manutenção do
Software
6. Suporte tecnológico aos
Municípios quando ao uso do
Software
8.2. Ação Estratégica: Construção de Ferramenta para Monitoramento e Avaliação
Resultado Esperado: Software de monitoramento do projeto construído e implantado
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1. Elaboração do Plano de Monitoramento e Avaliação
8.3. Ação Estratégica: Monitoramento e Avaliação
3. Assessoramento às equipes municipais do Estação Família
2.Elaboração/padronização de
instrumentais
4. Analise de dados e informações
Resultado Esperado: Projeto monitorado em todos os municípios
5.Encontros sistemáticos de avaliação
7. Elaboração de Relatórios de Processo
8.Seminário Final de Avaliação
9.Elaboração de Relatório Final de Resultados do Projeto
10. Tomada de decisão: (re)direcionamento das estratégias e ações do Projeto
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3. Produção de materiais de
divulgação do Projeto
1.Desenvolvimento do Plano de Comunicação
2. Elaboração do Registro da Experiência
8.4. Ação Estratégica: Comunicação e Disseminação do Projeto
4. Intercambio de Experiencia
Resultado Esperado: Ações do Projeto disseminadas e publicizadas
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4. Capacitação continuada dos técnicos
do Estação Família
2. Capacitação da Equipe de Coordenação
3. Capacitação para técnicos municipais
1. Elaboração, impressão e distribuição do Manual do Técnico e
Livro da Família
8.5. Ação Estratégica: Capacitação das Equipes do Projeto
Resultado Esperado: Equipes municipais e estadual capacitadas, Metodologia do projeto sistematizada ,produzida, impressa e distribuída
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8.Relatõrio de processo
e de resultados . 7.Alimentação de dados do sistema de
monitoramento
6. Ações sócio asssitenciais e de
inclusão produtiva junto ás
famílias
1.Plano Operativo Municipal
4.Mapeanmento das familias elegíveis para o
Estação Família
2.Demarcação do territorio de referencia
do projeto
3.Levantamento da rede socio assistencial
5.Ações intersetoriais e em
rede sócioassistencial
9. Famílias acompanhadas nas dimensões do programa
8.6. Ação Estratégica: Operacionalização das atividades sócioassistenciais junto as famílias
Resultado Esperado: Plano operativo implementado e famílias atendidas.