1. 2 ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS 3 CELSO ABREU DE ARAUJO Administração - FACIG MBA Gestão...
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ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS
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CELSO ABREU DE ARAUJOAdministração - FACIGMBA Gestão Empresarial - FGVMestrado Adm. Empresas - UDELMAR
Telefone: Cel.: 33-8432-3939
e- mail: [email protected]
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ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS
SEGUNDA-FEIRA1ª AULA19:00 h
QUARTA-FEIRA1ª AULA19:00 h
HORÁRIO
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LIMITE FALTAS20
AULAS80
CARGA HORÁRIA
ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS
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DATA DAS AVALIAÇÕES:01 de setembro de 201401 de outubro de 2014
04 de outubro de 2014 – segunda chamada10 de outubro de 2014 – término da etapa 01
05 de novembro de 201426 de novembro de 2014 (multi)
29 de novembro de 2014 – segunda chamada15-17 de dezembro de 2014 (provas finais)
19 de dezembro de 2014 – término da etapa 02
1ª Etapa: 100 PONTOSSendo: 40+35+15+10
2ª Etapa: 100 PONTOSSendo: 40+30+15+15
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DISTRIBUIÇÃO DOS PONTOS:
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Compreender as normas e os conceitos teóricos para o desempenho da atividade de projetos indispensáveis à formação do administrador. Compreender também o planejamento estratégico e suas fases, aplicando procedimentos em extensão, profundidade e oportunidade adequadas.
Quais os objetivos do acadêmico com a disciplina Administração de Projetos?
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Unid I – Conceitos e Técnicas de Adm. de Projetos
1 Definição de projeto1.1 Atividade temporária1.2 Produto singular1.2.1 Produtos físicos1.2.2 Conceitos e informações1.2.3 Eventos e serviços1.3 Orçamento
Ementa da disciplina
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Unid I – Conceitos e Técnicas de Adm. de Projetos
2 Explorando a definição3 Contexto e dificuldade 3.1 Complexidade3.2 Incerteza3.3 Grau de familiaridade4 Usando uma abordagem de projeto4.1 Encomendas e projetos4.2 Critérios para identificar projetos4.3 O que significa abordagem de projeto?
Ementa da disciplina
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Unid II – Metodologias Relevantes para Gerenciamento da Implantação e Avaliação de Empreendimentos
1 Programa, subprojeto e sistema1.1 Programa1.2 Subprojeto1.3 Sistema
Ementa da disciplina
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Unid II – Metodologias Relevantes para Gerenciamento da Implantação e Avaliação de Empreendimentos
2 Administração do projeto 2.1 Nível estratégico da administração de projetos 2.2 Nível organizacional da administração de projetos2.3 Nível operacional da administração de projetos
Ementa da disciplina
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Unid II – Metodologias Relevantes para Gerenciamento da Implantação e Avaliação de Empreendimentos
3 Consolidação da disciplina3.1 Guia do PMBOK3.1.1 Processos gerenciais segundo o PMBOK3.1.2 Áreas do conhecimento segundo o PMBOK3.2 Guia de competências da IPMA
Ementa da disciplina
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Unid II – Metodologias Relevantes para Gerenciamento da Implantação e Avaliação de Empreendimentos
4 Roteiro prático para a administração do projeto 4.1 Planejar o projeto4.2 Executar o projeto4.3 Encerrar o projeto
Ementa da disciplina
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BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
ANSOFF I.H. Estratégia Empresarial: São Paulo: McGraw-Hill, 1989.
BOITEUX, C. Administração de Projetos. Rio de Janeiro: LTC, 1982.
MAXIMINIANO, A.C.A. Administração de Projetos. Rio de Janeiro: LTC, 1997.
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