A Organização como

Instrumentos de Dominação

Matéria: Imagens da Organização

Professora: Debora Miceli

Versão: 1.0 - jan/14

Capítulo 9: Instrumentos de Dominação

Poder

Empresas

Mundo

A “Face Repugnante”

As Pirâmides de Gize

Dominação

Dominação

Carismática

Tradicional

Racional-legal

Organização, Classe e Controle

Proprietários e acionistas

Gerentes

Trabalhadores

Perigos, doenças ocupacionais e acidentes

Estresse social e mental

Política Organizacional e Organização

Radicalizada

Multinacionais e a Economia Mundial

Forças da Metáfora

• Ajuda a apreciação dos aspectos que alimentam o arcabouço

radical de referência na prática – “eles e nós”;

• Fornece bases para uma crítica radical da organização e das

teorias organizacionais.

(Morgan, 2006 – P. 323 - 326)

Limitações da Metáfora

• A dominação vista como parte da conspiração social ou como

responsabilidade de alguns indivíduos, as consequências são

atribuir culpa, levantar defesas e ocultar os problemas

fundamentais.

• Questiona-se o verdadeiro papel da metáfora – focar em criticar

valores que orientam a organização e o foco de análise para

distinção entre formas exploradoras e não-exploradoras.

• Pela ênfase da metáfora tão somente em um tipo extremo de

esquerda, pode aumentar as dificuldades dos gerentes.

(Morgan, 2006 – P. 323 - 326)

Referência Bibliográfica

MORGAN, Gareth. Imagens da Organização – 2. ed. - Atlas, 2009.