07+-+Plano+de+gerenciamento+do+projeto+-+SPD+Consultoria

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Plano de Gerenciamento do Projeto Consultoria e acompanhamento para vendas consignadas de produtos da Cubo Mágico Presentes Controle de Versões Versã o Data Autor Notas da Revisão 1.0 25/11/12 Patrícia Toffolo Criação do documento Objetivos deste documento Descrever junto com seus planos auxiliares , como os processos serão executados, controlados, monitorados e encerrados. Além de servir como guia para a equipe durante todo o projeto. Objetivos e critérios de sucesso do Projeto [Descreve o propósito ou justificativa do projeto detalhando objetivos mensuráveis e critérios de sucesso relacionados] O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução. As restrições e critérios de aceitação das entregas estão detalhados no documento de declaração do escopo do projeto. O cronograma de execução é outro anexo deste plano. Linha de base do Escopo do Projeto [Descrição detalhada do escopo do projeto] Veja documento de Declaracao do escopo do projeto em anexo que contém a própria declaração de escopo do projeto, a estrutura analítica do projeto e seu dicionário. Organização do Projeto (Governança) [Defina nomes e responsabilidades da lista dos seguintes stakeholders] Veja documento de Registro das partes interessadas em anexo. Matriz de Responsabilidade [Defina os envolvidos e suas responsabilidades das entregas principais definidas na WBS] Veja Matriz de Responsabilidades em anexo. document.docx PMO Escritório de Projetos Página 1 de 3 http://www.escritoriodeprojetos.com.br

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Gerenciamento

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Plano de Gerenciamento do ProjetoConsultoria e acompanhamento para vendas consignadas deprodutos da Cubo Mgico PresentesControle de VersesVerso Data Autor Notas da Reviso1.0 25/11/12 Patrcia Toolo Cria!"o do documentoObjetivos deste documento#escrever $unto com seus planos au%iliares& como os processos ser"o e%ecutados& controlados& monitorados e encerrados.'l(m de servir como guia para a e)uipe durante todo o pro$eto.Objetivos e critrios de sucesso do Projeto*#escreve o prop+sito ou $ustiicativa do pro$eto detalhando ob$etivos mensurveis e crit(rios de sucesso relacionados,- pro$eto ser considerado um sucesso se atender a todos os crit(rios de aceita!"o das entregas& respeitar as restri!.es e cumprir o cronograma de e%ecu!"o.'s restri!.es e crit(rios de aceita!"o das entregas est"o detalhados no documento de declara!"o do escopo do pro$eto.- cronograma de e%ecu!"o ( outro ane%o deste plano.Linha de base do Escopo do Projeto*#escri!"o detalhada do escopo do pro$eto,/e$a documento de #eclaracao do escopo do pro$eto em ane%o )ue cont(m a pr+pria declara!"o de escopo do pro$eto& a estrutura analtica do pro$eto e seu dicionrio.Organizao do Projeto (Governana)*#eina nomes e responsabilidades da lista dos seguintes sta0eholders,/e$a documento de 1egistro das partes interessadas em ane%o.Matriz de esponsabi!idade*#eina os envolvidos e suas responsabilidades das entregas principais deinidas na 234,/e$a Matri5 de 1esponsabilidades em ane%o."ronograma de E#ecuo*3aseado no 234& deina tareas& dura!"o& 6ncio& T(rmino e Responsvel. 7sta se!"o ser criada automaticamente apartir do M4 Pro$ect,/e$a cronograma em ane%o.Oramento e Estimativa dos Es$oros*#eina recursos para todas as atividades do cronograma. 7sta se!"o ser criada automaticamente a partir do M4 Pro$ect,/e$a cronograma em ane%o 8/is"o 9 -r!amento:.Gesto de iscos*;iste os riscos e estrat(gias associadas& considerando os itens 4everidade& Probabilidade& 6mpacto& '!"o. 7sta se!"o ser criada a partir do template de IH 1.0 I 0.>CP6 GH 1.0 GH 0.> IH 1.0 I 0.> Para isso& a linha base de tempo e custos ( salva ap+s a conclus"o do plane$amento. 'p+s isso& ser eito o acompanhamento semanal entre o plane$ado 8linha de base salva: com o reali5ado.' comunica!"o dos indicadores ser eita atrav(s do 4tatus 1eport 4emanal no t+pico 4umrio7%ecutivo.Gesto de mudana de Escopo*#eina os crit(rios e lu%o de aprova!"o para as mudan!as de escopo,Toda mudan!a dever ser solicitada atrav(s do ormulrio e enviada ao