010 Passos Negocio Online

7/25/2019 010 Passos Negocio Online

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10 PASSOS PARA SE CONSTRUIR

UM NEGONLINE DE SUCESSO

10 PASSOS PARA SE CONSTRUIR

UM NEGONLINE DE SUCESSO


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Introduo Nos dias de hoje, com a tecnologia, possvel constru

negcio online sustentvel e ter o marketing em suas mos depender de ningum. Algumas pessoas tem um certo receicomear, pois acham que no tem capacidade, ou j pensammuito difcil antes de sequer tentar. Errar na montagem da eparte desse processo, totalmente natural e aceitvel.

J errei bastante na montagem e estruturao do meu mas o considervel que eu nunca desisti, eu continuei tentatrs das informaes que me faltavam para poder alcanar

prossional e excelncia que eu tanto desejei. A recompensbusca foi que eu consegui construir uma das marcas mais rmercado online atual. A grande maioria desse mercado, estdo tudo recentemente, enquanto j tenho 18 anos de estradaketing e 10 anos me dedicando exclusivamente ao Marketinisso quer dizer que eu acompanhei de perto toda essa revolunolgica, o que faz toda a diferena.


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Na busca pelos cursos e prticas prossionais, eu j me frus-trei muito. J cometi erros que me custaram milhares de Reais,muitos clientes e tambm um tempo irrecupervel. Testei todosos mtodos possveis e imaginveis de trfego e converso, j tiveum call center com mais de 100 pessoas para efetivar os leads queeu gerava na internet. Foi um trabalho tremendo, implantei umsistema e ainda z a gesto de tudo.

Fiz vrios cursos, os principais deles em marketing digital,sendo que os dois ltimos foram presenciais. Um deles, o Trafficand Conversion, que foi em San Diego na Califrnia e, logo depois,fui para Londres para fazer o InfusionSoft. L eu me encontrei comdiversos empreendedores brasileiros e ns passamos muitotempo discutindo sobre como gerar mais visitantes e transfor-ma-los em cadastros. Tambm em Londres, eu participei de um

curso de automao em marketing.

Em relao a cursos online, eu z a granddisponivel atualmente no mercado, mas tambeventos presenciais e vou para fora do Brasil para poder entender mais sobre o que os melhesto fazendo. Nos ltimos 18 meses investi mutos e Master Minds... ento sei bem o preo deacertar.

A SEDE POR RESULTADOS E ESTAR SEMMAIOR MOTIVAO

Depois de muito estudar, tentar, errar e acque so as pessoas que esto por trs que faPercebi que preciso estar perto de quem reaassunto e de quem exercita boas prticas de neeu tenho feito, vou atrs e aprendo com os melNo incio do ano entrei para o Master Mindsmeus maiores investimentos nos ltimos meses

Agora chegou a minha vez de retribuir e faNesse e-book vou aprensentar o passo a passo um negcio online de sucesso. Passos que, eprossionais da rea, seguimos para alcanar

sucesso prossional.

ERROS CUSTAM MUITO CARO


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1). Porque empreender com um propsito diferente de empreender apenas para ter lucro?2). Qual a estrutura ideal que voc precisa para conquistar clientes?3). A importncia do planejamento e do funil de vendas;4). Como gerar trfego e converter clientes;

5). Os 10 passos para se construir um negcio online de sucesso.

O FOCO DESTE E-BOOK AULA SER:


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Para conquistar clientes, preciso entender a forma que eles pensam e quais suadades. Para isso, ser necessrio ter capacitao tcnica. At possvel encontrar pefazem sem essa capacitao, mas o mais indicado entender como funciona a estruturo perl do pblico alvo, os futuros clientes.

1- VOC QUER APENAS VENDER OUQUER CONQUISTAR CLIENTES?


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Conquistar clientes uma arte. Quando voc consegue conquist-los, eles se tornatambm, divulgadores do seu negcio, e logo, sero vendedores do seu produto ou servio. Si isso mesmo. Quando se conquista um cliente, alm de ter um comprador, voc ter tambm umulti comprador. Na Internet a chave do negcio conquistar clientes, pois gerar leads fcdifcil conseguir engajar esse pblico e transform-los realmente em clientes.

1-2 PORQUE VOC QUER CONQUISTAR CLIENTES


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Quando a venda ocorre isoladamente, a pessoa comprao produto que precisa e pronto, pode ser que ela nunca maisvolte a comprar de voc. Quando se conquista os clientes,estar conquistando tambm uma legio de fans que sempreestaro com voc. Quando s acontece venda, o esforo queprecisar fazer para essa pessoa comprar novamente, sermuito grande. Mas quando voc conquista um cliente, estetrar novos clientes para seu negcio, e sua lista ir crescerorganicamente; ou seja, sem precisar fazer muito esforo. Aminha lista vem crescendo automaticamente a cada dia pois,

as pessoas que conquistei passaram a indicar meu negcio.

Ao conquistar clientes, a estratgia de funil de vendas jpode ser aplicada. Quando h venda sem relacionamento, onegcio acaba no momento que a venda efetuada. Mas oobjetivo que buscamos transformar compradores nicos emum multi compradores. A idia alcanar essa meta e fazercom que esse cliente compre diversas vezes e ainda passe a

informao a diante, indicando seus produtos para os amigos.

Quando h s a venda, o foco est nQuando h inteno de construir um negcio

foco deve se manter na lista e no engajamePara construir a lista basta investir um poutrfego e a lista estar construda. Feito prximo passo ser trabalhar o engajamenpartir de contedo de relacionamento.

Quando s venda, a estratgia se esgQuando se conquista clientes, seu neg

perfeitamente como uma estratgia de longos h venda, o pensamento s vender e quando o assunto conquistar clientes, o mpensar em educ-los para venda. Existem algeducam clientes para qualquer tipo de servi

1-3 A DIFERENA ENTRE VENDERE CONQUISTAR CLIENTES


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* A pessoa far uma compra apenas;

* O esforo para vender novamente para mesma pessoa ser muito grande;* Tem apenas um produto para oferecer;* Existe um comprador mas sua relao termina a quando a venda se efetiva;* Foco no lucro imediato;* Esgota-se rapidamente como estratgia;* S pensa na venda.

Diferenas entre vender e conquistar:

vender

* Surgir uma legio de fans que sempre estaro com voc;* Clientes traro mais clientes e a lista crescer organicamente,* J pode iniciar a estratgia de funil de vendas;* Ter um multi compradores que ainda te indicaro para os amigos;* Foco na lista e no engajamento dela;* Funciona perfeitamente como estratgia a longo prazo;* Pensa em educar.

CONQUISTAR CLIENTES


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A resposta para essa pergunta bem simples: com o marketing digital, se constri umaativa e slida que no ir sofrer com as crises, pois a soluo ser voc mesmo. Neste capreocupao com os concorrentes, pois a partir de um momento que se conquista um cliente amarketing digital, eles sero seus clientes e de mais ningum. O que atraiu a conana deles foi que voc desenvolveu, com sua estrutura e sua estratgia. Utilizando esse meio, a estrutura sautomaticamente, gera lucros recorrentes e ainda cria uma lista de relacionamento , e no um

qualquer. Voc ainda ter tranquilidade, exibilidade de horrio e poder trabalhar de onde quister internet.

E esses so os principais motivos pelo qual devemos conquistar clientes utilizando o digital. Apartir de agora, pense somente em construir um negcio slido, lucrativo e que se sust

1-4 POR QUE VOC DEVE CONQUISTAR

CLIENTES UTILIZANDO O MARKETING DIGITA


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Para que um empreendedor tenha xito, ele tem que exercitar a viso de futuro do negcins podemos e devemos ter essa viso, portanto, para ser bem sucedido, basta ter um focajustado apontando xamente para o objetivo a ser alcanado. Mantenha a ateno nos planejde curto, mdio e longo prazo. Nunca se abale, e muito menos, se limite achando que no podepense que incapaz. Tenha sempre em mente: voc pode tudo e merece alcanar o sucesso. Num bom planejamento, foco e determinao no resolva os problemas e as adversidades. Busqalgo que faa com que o seu negcio seja diferente dos concorrentes. Ter um diferencialimportante em qualquer negcio. Comece a observar os concorrentes e verique o que eles aioferecem. Pode ser que voc encontre algo que o seu negcio possa oferecer a mais a seus clien

2- POR QUE ALGUNS EMPREENDEDORES

DECOLAM E OUTROS NO?


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Denir a base do seu negcio primordial, assim como oplanejamento do funil de vendas, como veremos a seguir. Ter um funil de vendas planejado saber exatamente quaisos processos a seguir. j saber o que ser feito nos prximosmeses, ter uma sequncia de atividades pr-estabelecidas.Imagine uma pessoa que est muito acima do peso e queremagrecer. O foco levar essa pessoa do estado A para o estadoB, do estado atual para o estado que deseja. O Objetivo dessapessoa perder 30 kg, mas isso pode parecer muito complicado,pois 30 kg muita coisa. nesse momento que entra o funil devendas. Para poder conquistar a conana dos clientes, o certo ir com calma, apresentar pequenas etapas para que a personaconsiga alcanar a vitria, com um passo de cada vez.

Inicialmente oferea um vdeo que vai ensin-lo a perder 1kg, pois uma meta mais fcil de ser alcanada. O prximo passoser oferecer um e-book com mais informaes que poderoajuda-lo no processo de emagrecimento. Na prxima etapa,oferea um curso contendo dicas valiosas, e dessa vez venda seucontedo a 7 Reais, que agregar valor a seu produto e ajudar aconquistar a conana desse cliente que, por vez, ir valorizar seu

trabalho.

Comprando o produto barato, a taxa de comuito maior e seu negcio ir ganhar um cOrganize esse funil e s depois passe para a prx vender um produto um pouco mais caro. Svender esse produto que voc ir realmente cde verdade, quando chegar a hora de vender principal.

Sendo assim, logo esse cliente ir se tocomprador. Voc precisa ter em mente que o fexiste para ajudar a solucionar o problema dobasta desenvolver um passo a passo para facilitdele em direo ao estado desejado. simples.

2-1 A IMPORTANCIA DA BASE DEFINIDA EDO PLANEJAMENTO DO SEU FUNIL


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* Sabe o que ir fazer nos prximos meses,* Tem um passo a passo;* A tecnologia vira sua aliada, pois voc sabe o que fazer;* Tem todos os emails elaborados e se comunica com os clientes;* Dene mtricas e sistema de controle;* Os clientes iro pagar pelo contedos e iro gerar trfego para voc;* Voc conquista centenas de clientes e sua taxa de converso aumenta.

Diferenas entre um funil planejadoe um funil sem planejamento:

FUNIL PLANEJADO

* Faz um plano que deixa a desejar e sai executando de qualquer jeito;* Tenta dar todos os passos, mas no sai do lugar;* Tem medo de tecnologia pois no sabe como usar a favor;* As pessoas se cadastram mas no se relaciona com eles;* No tem trfego ou dependem apenas de uma fonte;* Sua taxa de converso diminui e os descadrastros aumentam.

SEM FUNIL E SEM PLANEJAMENTO


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O ideal no depender muito dos outros. Quando conseguimos administrar bem nossa estrucoletadas informaes preciosas sobre nosso negcio. Quando deixamos nas mos de outras pessinformaes se perdem. O medo da tecnologia um ponto que pode te atrapalhar bastante. Muitosdesistindo de construir e administrar uma boa estrutura s porque no est familiarizado com as ferramferramentas esto disponveis para nos ajudar, simplicar as coisas, e no complicar. No deixe que ium fardo para seu negcio, basta um pouco de pacincia para aprender como as ferramentas funciorelacionam, que logo estar dominando toda elas. Tenha em mente: a tecnologia no um bichcabeas, muito pelo contrrio. Se voc no conhecer os processos e as tecnologias, isso pode vir a p

desenvolvimento do seu trabalho. E no isso que queremos. Se voc conhecer bem a sua estrutura, ento ter vantagem e agilidade para colocar erapidamente as idias que surgirem e faturar j no dia seguinte. Depender de algum para fazer por vser um tanto perigoso, pois pode haver desperdcio de tempo com aes que poderiam ser automAlm de perder clientes, o que no nada bom, seu negcio ainda corre o risco de ter m reputao nGrandes negcios no sobrevivem sem Marketing e processos.

2-2 O PERIGO DE NO CONHECERSUA ESTRUTURA DE MARKETING


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10 PASSOS PARA SECONSTRUIR UM NEGCIOONLINE DE SUCESSO

A primeira coisa a se fazer construir uma base slida, deni-ala corretamente.Vou agora te explicar como proceder.


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1) A DEFINIO CORRETA DA BA Antes de iniciar qualquer planejamento, preciso que a base dele esteja bem denida, epara isso, temos que saber qual o objetivo a ser alcanado. Devemos reetir sobre como queo negcio vai funcionar a longo prazo, e sobre como voc quer que seu negcio seja vistopelas pessoas, ou seja, voc deve denir qual ser o posicionamento da sua empresa. Vou darum exemplo de posicionamento, usando a Pespi.

Posicionamento da Pepsi = Pode Ser

Inteligentemente, a Pepsi, que a segunda marca de refrigerantes mais conhecida domercado, se posicionou assim propositalmente. A marca tem conscincia que perde mercadopara a sua principal concorrente, a Coca-Cola, que a marca mais conhecida mundialmente.

Em um comercial a Pespi mostra claramente esse posicionamento.

Comercial:

Uma pessoa chega em um restaurante e pede uma Coca-Cola:

* Atendente diz: Coca no temos, temos Pepsi.* Cliente diz: pode ser!


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Outro exemplo o EXTRA, que se posiciona como o Mais Barato. J o posicionamentodo meu negcio o AGILE MARKETING, e assim por diante. Cada empresa tem que ter o seuposicionamento bem denido.

Outro ponto a denir ser a Misso do seu negcio, que nada mais do que a razo deleexistir. Dena tambm a Viso , que o detalhamento da razo, e depois dena os Valoquais seu negcio est alicerado. Quando isso denido, seu negcio comea a car maisclaro. Caso o seu negcio seja de aliados, tenha isso em mente. Mas se o negcio forconstruir uma imagem para si mesmo, como prossional liberal, isso tem que ser denidopreviamente. Tambm ser preciso denir suas metas (Meta SMART - Especco, Mensurvel,Atingvel, Realista e Tangvel/Tempo), se voc no tiver metas, voc no vai chegar a lugar

algum.

Todo negcio deve ter um discurso de apresentao. J pensou qual discurso voc irusar para seu negcio? Eu chamo essa apresentao de discurso elevador, que uma brevesentena persuasiva que voc deve usar para despertar o interesse das pessoas.


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O meu discurso : Eu ajudo prossionais insatisfeitos com o seu estado atual a deixarseu carrinho de vendas no automtico sem ter que perder tempo ou dinheiro buscandofornecedores ou errando sozinho. Ento, quando as pessoas me perguntam o que eu fao,eu cito esse discurso elevador. Busquem mais informao sobre esse tema e para construiro discurso para o seu negcio.

Mais um ponto de destaque denir como seu negcio se insere na base e noplanejamento. A base que vai te dar direo.

* Denir a base antes de iniciar o planejamento do negcio;* Denir qual o objetivo do seu negcio;* Denir como seunegcio ir funcionar a longo prazo;* Denir o posicionamento do negcio;* Denir a Misso;* Denir a Viso;* Quais os valores sobre os quais seu negcio est alicerado?* Quais suas metas SMART?* Qual o seu discurso elevador?* Como o seu negcio se insere na base e planejamento que voc deniu?

Passos para a denio correta da base:


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A denio correta da base envolve outras medidas, existem outros assuntos a seremresolvidos, como as burocracias e os impostos decorrentes do seu negcio. Abrir ou no umaempresa? Quais so os documentos necessrios e quais os enquadramentos tributrios quese encaixam? Voc ter que pensar em tudo isso. Ser necessrio pagar impostos e essas soas atitudes que fazem a diferena. Tenha um planejamento para o negcio decolar e construaparcerias, pois isso tem uma grande importncia no processo de desenvolvimento.


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2- ESTRATGIA DE MARKETING: SEU NEGCIONICO E MERECE UMA ESTRATGIA NICA

As Estratgias de Marketing que so mais ecientes para obter resultado:

Uma estratgia importante nos dias de hoje o Inbound Marketing, que consiste empromover as empresas atravs de contedo relevantes, que podem ser em formato de texto,vdeos, e-books e outros. Veja no meu site mais informao sobre essa estratgia de contedoque tem o objetivo transformar pessoas em clientes.

Outra estratgia o Agile Marketing, que a prtica de transformar oportunidades do

mercado em resultados, lucros. Para isso ser necesrio conhecer as ferramentas certas,escrevi um E-book sobre as principais, basta voc baixar do meu site tambm. gratuito,aproveite!

Mais uma estratgia de marketing, o Lanamento de Congressos e Produtos online apartir de construo de listas e engajamento delas a partir de sequncia de emails derelacionamento e vendas.


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Aps estudar um pouco sobre essas estratgias, j podemos comear a pensar noplanejamento gil de marketing, pois extremamente importante planejar antes de executar.

Mesmo parecendo complicado inicialmente, preciso planejar para ter uma direo.Outro fator importante conhecer o perl do seu pblico, a persona para quem serdestinado o produto ou servio. Uma dica valiosa nunca achar que a persona si mesmo. Ocorreto pesquisar o perl desse pblico; descobrir como pensam, o que pensam, ondefrequentam, quem os inuencia, quem so seus amigos... etc.

Estratgias de Marketing:

a. Inbound Marketing;b. Agile Marketing;c. Lanamento de Produto Online;d. Congresso Online;e. Construir Lista Engajada;f. Planejamento gil de Marketing;g. Conhecer a Persona.


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3- PLANEJANDO SEU FUNIL DE VENDAS:LEVE SEU CLIENTE DO ESTADO ATUAL AO ESTADO Q

Para construir um funil de vendas eciente, elabore pequenas etapas encorajadoras parao cliente seguir e chegar onde ele deseja. Ser preciso educar o cliente para a venda.

Imagine um negcio que vende furadeiras e est precisando atrair mais clientes. Paraconseguir atrair clientes, coloque em prtica os passos do funil de vendas. Crie um contedocom 5 dicas que ensina a fazer um furo perfeito, ou dicas de como escolher o tamanho certode parafuso para cada ocasio. A pessoa que est com esse problema vai at a internetprocurar uma soluo e encontra o seu contedo em formato de vdeo, ento ela faz o

cadastro para poder acessar esse contedo e resolver denitivamente o seu problema.

A etapa seguinte ser enviar um e-mail com uma oferta irresistvel, anunciando parafusosespeciais pelo valor de 1 Real. Depois que a pessoa receber o produto em casa quandodevemos pensar em vender a furadeira. dessa forma que se conquista clientes, educandopara a compra. Um passo de cada vez, e logo ele se tornar um multi comprador e divulgadorda marca.


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Uma dvida frequente: Quantosprodutos o funil de vendas deve ter?

Vamos imaginar um prossional que vende sesses de coaching. Inicialmente, deve-sedescobrir a dor da persona e elaborar um E-book para solucionar o problema dela. Depois docadastro para baixar o seu e-book solucionador de problemas, ele entra na sequncia dosemails de relacionamento (2 ou 3), contando alguma curiosidade ou algo relacionado aonegcio. Em um prximo email, a oferta ser uma sesso de coaching, mas dessa vez ocontedo deve ser cobrado. Essa sesso pode ser um vdeo, por exemplo. Somente depoisdessas etapas que vai aparecer o produto principal, que o processo completo de coaching.O Segredo educar o seu cliente para a venda.

Ser necessrio pensar em quais pginas criar para construir o funil e poder atrelar asequncia de e-mails. Isso ir criar um relacionamento com o cliente e depois, bastadirecion-lo para a pgina de vendas. preciso planejar toda essa sequnciacuidadosamente. Faa um desenho para ter em mente qual o caminho que a pessoa irpercorrer, desde o primeiro momento (cadastro), ebook, emails de relacionamento, produtode 7 Reais, produto intermedirio e produto principal. Pense em como organizar o projetopara depois coloca-lo em prtica.


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Roteiro para estudo:

* O que um Funil?* Com deve ser o Funil?* Quantos produtos devem ter?* Quais pginas construir?

* Quais sequncias devem estar atreladas as pginas?* Quais emails voc deve criar para cada sequncia?* Como planejar tudo isso?* Como organizar o projeto?* Como colocar em prtica?


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4- FAA A GESTO DO PROJETO

Outra parte fundamental fazer a gesto do projeto, pois se no tiver o controle de tudo,de nada adianta ter o projeto. No meu site tem um contedo sobre esse passo to importante.Acesse para ter mais conhecimento sobre assunto.


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3-1 GERENCIAR PROJETOS DE FORMA SIMPLES

Para gerenciar os projetos online, temos que ter em mente os seguintes pilares:a). Pessoas: ser preciso conhecer bem as pessoas que participaro do projeto paraconseguir extrair o mximo de cada uma;

b). Processos : ter processos fundamental, pois ajuda a manter uma certa organizao.Faa uma lista de tudo que precisa ser feito e fracione as tarefas em etapas. Crie uma planilhaou um board e separe as tarefas em FAZER, FAZENDO e FEITO. Tem um software gratuito degesto muito bom para organizar essas tarefas, o Trello.

c). Projeto: monte um projeto, coloque a idia no papel e organize todas as informaes emum s lugar (Trello).

d). Ferramentas: pegue no meu site o E-book das Ferramentas e saiba mais.


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5- COPYWRITE E OFERTA MATADORA

Copywrite uma arte, uma tcnica que consiste em escrever textos persuasivos quevendem. Isso o segredo de tudo. A combinao de uma boa copy e uma oferta matadoraaumentam muito as chances de converso. Construir uma headline poderosa e bemestruturada tambm um fator que ajuda na taxa de converso.

A- Construindo Headlines poderosas:

* Expresso / Fora + Benefcio + Tempo + Inimigos e Objees* Exemplo: Multiplicar + Seus Lucros + em 6 Meses + Sem Depender de Ningum

B- Entenda a estrutura de uma pgina de vendas ou copyC- Conhea a estrutura de um vdeo de vendasD- Entenda a diferena entre uma oferta matadora e uma promoo


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6- CONSTRUINDO SUA ESTRUTURA

Ter uma boa estrutura como ter o marketing nas mos. Hoje em dia temos ferramentasmuito simples para a construo de sites e pginas de vendas, como por exemplo, a OptimizePress.

Com essa ferramenta possvel construir pginas em apenas 5 minutos. OAutoresponder tambm uma ferramenta essencial para organizao e disparo de emails.Uma boa estrutura precisa ter:

A- Site;B- Pgina de Vendas;C- Squeeze Page (para cadastros);D- Blog de Lanamento;E- rea de Membros;F- Autoresponder (sistema que gerencia os emails);G- Webinrios (webconferncias);


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7- AUTOMATIZANDO SEU MARKETING

A tecnologia trabalhando para voc. Entenda como funciona a automao e, antes demais nada, planeje qual ser o caminho que o cliente precisa percorrer no site, depois denaas aes. necessrio tambm conhecer as ferramentas e entender como elas interagementre si.

A. Entenda o que Automao;B. Crie primeiro o caminho que o usurio deve percorrer no site;

C. Crie Aes;D. Entenda as conexes das ferramentas,E. Planeje a AutomaoF. Selecione as tecnologias (autoresponder, site, meio de pagamento);G. Implemente o planejado.


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8- CONSTRUIR SUA LISTA

Esse o maior ativo do seu negcio:

A. Voc deve educar e no vender;B. Seu contedo deve levar as pessoas do estado atual ao estado desejado;C. Cutucar as Dores da Pessoas;D. Gravar Vdeos;E. Hangouts;

F. Apresentaes;G. Participao de eventos;H. Ebook;I. Infogrcos;J. Conversar com a Lista em Diversos Canais.


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9- GERANDO TRFEGO

importante diversicar suas fontes de trfego para ter plano A, B e C.

As principais fontes de trfego:

A. Facebook: grupos, Ads, Pgina e Perl;

B. Instagram;C. Linkedin;D. Google Adwords;E. REmarketing;F. Noticaes do Facebook;G. Lista de Email;H. SEO;I. WhatsApp;


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10) RELACIONANDO E CONVERTENDO

Apartir do momento que construida a Lista ser preciso denir a frequncia e comoser a comunicao com ela. Respostas so extremamente importante, responda a todos osemails e mensagens, pois dessa forma que ir ganhar a conana dessa lista. As pessoasencolhem marcas com as quais se identicam, uma marca forte trar mais lucro para onegcio. Portanto, se relacione e crie experincias para tornar-se conante.

A. Denir Frequncia;

B. Doutrinar a lista;C. Suporte para emails;D. Suporte para mensagens;E. Ganhar conana dos clientes.


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CONCLUSO

Para construir um negcio online de sucesso, impressindvel ter um bom planejamento, de extrema importncia denir bem a base do seu negcio e conhecer sua estrutura demarketing. Ser necessrio ter controle de toda sua estrutura e saber preparar as etapas dofunil de vendas para conseguir atrair, converter e conquistar mais clientes. Antes de comeara executar, no esquea de pensar em quais pginas criar para construir o funil, para poderatrelar a sequncia de e-mails, criando um relacionamento com o cliente e ento, direcion-lopara as vendas. preciso planejar toda essa sequncia cuidadosamente. Faa um mapamental para ter em mente qual o caminho que a pessoa ir percorrer, desde o primeiro

momento at a hora da venda. Planeje, organize, monte sua estrutura e faa a gesto de otodo o projeto para depois, coloc-lo em prtica. Busque informaes e cerque-se pessoasque entendam os processos e possa ajud-lo em sua jornada pelo sucesso.

Boa Sorte!


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Se voc quer saber como planejar seu negcio online, eu tenho um cursoexpresso para voc tirar suas idias do papel e colocar em prtica.Aulas que iro te encaminhar para seu Negcio Online de Sucesso.

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