Programa Agrinho

Etapa IV - Concurso

CATEGORIA AGRINHO JOVEM ENSINO MÉDIO

PLANO SIMPLIFICADO DE NEGÓCIO(Coloque aqui o nome do seu negócio)

Lema: Saber e atuar para melhorar o mundo

Tema: Fontes de energias renováveis

Cenário Temático: Meio Ambiente

(Nome da empresa, logotipo - se houver - e nome do autor)

Mês, 2017

(Coloque aqui o nome do autor)

(Coloque aqui o nome do seu negócio)

Plano simplificado de negócio elaborado para

participação do concurso na Categoria Agrinho

Jovem Ensino Médio no ano de 2017 desenvolvido

por (nome completo), sob a mediação do (nome

completo do mediador/professor).

Mês, 2017

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SUMÁRIOAPRESENTAÇÃO...........................................................................................................................5

INTRODUÇÃO...............................................................................................................................5

INFORMAÇÕES GERAIS.................................................................................................................5

DADOS DOS EMPREENDEDORES..................................................................................................5

PROBLEMA/OPORTUNIDADE.......................................................................................................7

DADOS DO EMPREENDIMENTO...................................................................................................7

Missão da empresa...............................................................................................................7

Setores de atividades...........................................................................................................7

Forma jurídica........................................................................................................................8

Capital social..........................................................................................................................8

Fontes de recursos................................................................................................................8

ANÁLISE DE MERCADO.................................................................................................................9

Estudo dos clientes...............................................................................................................9

Estudo dos concorrentes......................................................................................................9

Estudo dos fornecedores......................................................................................................9

DEFINIÇÃO DE NEGÓCIO..............................................................................................................9

PLANO DE MARKETING..............................................................................................................10

Descrição dos principais produtos e serviços..................................................................10

Preço.....................................................................................................................................10

Estratégias promocionais...................................................................................................10

Estrutura de comercialização.............................................................................................10

Localização do negócio......................................................................................................10

PLANO OPERACIONAL................................................................................................................10

Layoult ou arranjo físico......................................................................................................10

Capacidade produtiva/comercial/serviços........................................................................10

Processos operacionais......................................................................................................11

Necessidade de pessoal....................................................................................................11

PLANO FINANCEIRO...................................................................................................................11

Estimativa dos investimentos fixos...................................................................................11

Máquinas e equipamentos.............................................................................................11

Móveis e utensílios..........................................................................................................11

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Veículos............................................................................................................................11

Total dos investimentos fixos.............................................................................................11

Capital de giro......................................................................................................................11

Estimativa do estoque inicial..........................................................................................11

CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................................12

REFERÊNCIAS..............................................................................................................................12

ANEXOS......................................................................................................................................12

Sobre Plano de Negócio:

O plano irá ajudá-lo a concluir se sua ideia é viável e a buscar informações

mais detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá oferecer,

seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos

fortes e fracos do seu negócio (SEBRAE, 2013).

O texto que compõe essa minuta trata apenas de sugestão, desde que esta

facilite a elaboração de seu plano simplificado de negócio, especialmente para

concorrer à Categoria Agrinho Jovem, do Concurso Agrinho. Poderá ser

adaptada, ajustando-se às particularidades do que se pretende planejar. Se

preferir, outros modelos poderão ser utilizados, sem interferência no processo

de análise, desde que apresente estrutura mínima de plano de negócio.

O livro: Como elaborar um plano de negócios, publicado em 2013, pelo

SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas,

contribuirá com conceitos e termos utilizados para elaboração da minuta ora

iniciada. Cabe destaque tratar-se de proposta simplificada e que poderá ser

incrementada com outros tópicos que contribuam para tornar seu plano mais

“entendível” possível.

As orientações que aparecem em cor cinza servem para nortear a elaboração

deste documento e precisam ser eliminadas do arquivo final, preferencialmente

ao formatar para se ter uma versão definitiva a ser apresentada juntamente ao

Concurso Agrinho, na categoria correspondente.

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APRESENTAÇÃO

Faça um resumo dos principais pontos do seu plano.

Apresente resumidamente as principais partes do plano, de modo que o leitor

tenha uma visão geral do documento logo ao iniciar a leitura.

INTRODUÇÃOApresente sua ideia, motivação para o negocio e perspectivas futuras. A

introdução deverá descrever sucintamente o negócio e destacar a sua

finalidade. Deve conter as informações mais importantes a partir da ideia inicial

de negócios

INFORMAÇÕES GERAIS(Informe os dados dos responsáveis pelo negócio, se voce tiver sócios relate

os dados dele também, faça uma breve descrição de quem voce é (seu perfil),

destaque habilidades e experiências na prática do seu novo negócio.)

Para fins de concorrrer a prêmio no concurso será considerado somente o

sócio 01, cujos dados precisam ser informados na ficha de inscrição do

trabalho.

DADOS DOS EMPREENDEDORESSÓCIO 01

Nome(s) do proprietário(s):

Endereço:

RG:

CPF:

Filiação:

Telefone:

Email:

Data de nascimento:

5

Formação/ano escolar:

(Perfil/Curriculo):

(Papel a ser desempenhado no negócio):

SÓCIO 02

Nome/s do proprietário/s

Endereço:

RG:

CPF:

Filiação:

Telefone:

Email:

Data de nascimento:

Formação/ano escolar:

(Perfil/Curriculo):

(Papel a ser desempenhado no negócio):

Informe tambem os dados do seu mediador/professor diga em poucas palavras

como ele contribuiu para o desenvolvimento de seu plano simplificado de

negócios

Nome:

Endereço:

RG:

CPF:

Filiação:

Telefone:

Email:6

Data de nascimento:

PROBLEMA/OPORTUNIDADEDescreva qual é o problema que a sua ideia resolve ou a oportunidade que ela

aproveita. Use informações e dados reais, citando fontes.

DADOS DO EMPREENDIMENTONome da Empresa:

CNPJ: (se houver)

Missão da empresa

A missão da empresa é o papel que ela desempenha em sua área de atuação.

É a razão de sua existência hoje e representa o seu ponto de partida, pois

identifica e dá rumo ao negócio. Para definir a missão, procure responder às

seguintes perguntas:

• Qual é o seu negócio?

• Quem é o consumidor?

• O que é valor para o consumidor?

• O que é importante para os empregados, fornecedores, sócios, comunidade,

etc.

Veja alguns exemplos de missão:

• Empresa de alimentos: servir alimentos saborosos e de qualidade com

rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável.

• Locadora de veículos: oferecer soluções em transporte, por meio do aluguel

de carros, buscando a excelência.

• Hospital: promover a melhoria da qualidade de vida e satisfação das pessoas,

praticando a melhor medicina, por meio de uma organização hospitalar auto-

sustentável. (SEBRAE, 2013)

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Setores de atividades

(Assinalar com X)

___ Agropecuária

___ Indústria

___ Comércio

___ Serviços

___ Outros: Quais?

Forma jurídica

___ Microempreendedor Individual – MEI

___ Empresário Individual

___ Sociedade Limitada

___ Outra. Qual?

Capital social

Ajustar a planilha abaixo à quantidade de sócios.

Nome do sócio Valor (R$) % de participação

Sócio 1

Sócio 2

Sócio 3

Sócio 4

Sócio 5

Total

Fontes de recursos

Descreva qual a origem dos recursos necessários para a abertura da empresa

ou a continuidade do negócio, se for este o caso.

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ANÁLISE DE MERCADO

Estudo dos clientes

Público-alvo (perfil dos clientes)

Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar)

Área de abrangência (onde estão os clientes?)

Estudo dos concorrentes

Elaborar uma planilha, contemplando os itens seguintes, em relação aos

concorrentes:

Qualidade, preço, condições de pagamento, localização, atendimento, serviços

aos clientes e garantias oferecidas, elencando ao final as conclusões.

Breve comentário sobre a planilha poderá ser acrescentado como, por

exemplo, acerca de concorrentes mais fortes e quais estratégias para enfrentar

competitivo mercado.

Estudo dos fornecedores

Elaborar uma planilha, contemplando os itens seguintes, em relação aos

fornecedores:

Descrição dos itens a serem adquiridos (matérias-primas, insumos,

mercadorias e serviços), nome do fornecedor, preço, condições de pagamento,

prazo de entrega, localização (estado e/ou município).

DEFINIÇÃO DE NEGÓCIORedação de texto resumido que defina o negócio planejado. Para isto, os

dados constantes das planilhas servirão como embasamento, se necessário. A

ideia é aplicar tratativa qualitativa sobre os dados quantitativos. Para direcionar,

algumas perguntas, além das quais outros aspectos poderão ser

contemplados.

Qual é o negócio da empresa? (O motivo da sua criação)

Qual o ramo do negócio?

Quais são os clientes? (Descreva o perfil)

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Quais são as necessidades dos clientes?

Qual será a forma de atender às necessidades dos clientes?

Como foram identificadas as necessidades dos clientes e os concorrentes para

seu negócio? Realizou pesquisa de mercado? Se afirmativo, qual metodologia?

PLANO DE MARKETINGDescrição dos principais produtos e serviços

Listar principais produtos (a serem fabricados, revendidos ou serviços

prestados).

Qual o diferencial, a vantagem competitiva?

Preço

Definição do preço de cada produto e/ou serviço disponibilizado.

Poderá organizar as informações em uma planilha, inclusive juntando o preço à

descrição de cada produto.

Estratégias promocionais

Descreva as estratégias de promoção e divulgação que irá utilizar.

Estrutura de comercialização

Formas de comercialização e distribuição (descreva abaixo quais serão

utilizadas).

Localização do negócio

Endereço completo.

Telefone.

Considerações sobre como o ponto (localização), que justifiquem sua escolha.

PLANO OPERACIONALLayoult ou arranjo físico

Desenhe um esquema de como ficarão as principais áreas e como serão

alocadas máquinas, equipamentos, móveis, etc.

Capacidade produtiva/comercial/serviços

Qual será a capacidade máxima de produção (ou serviços) e comercialização?

Qual será o volume de produção (ou serviços) e comercialização iniciais?10

Processos operacionais

Descreva como serão feitas as principais atividades do negócio.

Necessidade de pessoal

Elaborar uma planilha especificando cargo/função e qualificações necessárias

em relação às pessoas, necessárias para o funcionamento de seu negócio.

PLANO FINANCEIROEstimativa dos investimentos fixos

Máquinas e equipamentos

Elaborar planilha onde conste, de máquinas e equipamentos, informações

como: descrição, quantidade, valor unitário, valor total e, ao final, o subtotal.

Móveis e utensílios

Elaborar planilha onde conste, de móveis e utensílios, informações como:

descrição, quantidade, valor unitário, valor total e, ao final, o subtotal.

Veículos

Elaborar planilha onde conste, de veículos, informações como: descrição,

quantidade, valor unitário, valor total e, ao final, o subtotal.

Outros itens:

A depender do negócio planejado, outros itens poderão compor este tópico

referente ao plano financeiro. Para isto, acrescentar planilhas a fim de atender

tais especificações, acerca de outros investimentos fixos.

Total dos investimentos fixos

Em uma planilha simples, compilar informações das planilhas anteriores no que

se refere aos valores dos investimentos fixos. Para isto, contemplar somatório

de subtotais A+B+C+...

Capital de giroEstimativa do estoque inicial

Elaborar planilha onde conste, sobre estoque inicial, informações como:

descrição, quantidade, valor unitário, valor total e, ao final, o subtotal.

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Observação: o seu plano de negócios poderá ser melhor incrementado com

outras informações que julgar necessário.

Para tanto, o livro: Como elaborar um plano de negócios (mencionado como

referência bibliográfica) poderá ser seguido como sugestão. Lembrando que,

como dito acima, outro modelo poderá ser utilizado.

CONSIDERAÇÕES FINAISPara encerrar este planejamento, elaborar um texto ressaltando se o

planejamento ora concluído realmente retrata o negócio pretendido. Poderá

apresentar sobre o que se pretende encaminhar a partir deste planejamento,

além de testificar a viabilidade do negócio empreendido, além de outras

informações que julgar necessárias.

REFERÊNCIAS

SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Pequena e Pequenas Empresas.

Brasília-DF, 2013.

ANEXOSCaso haja, acrescentar anexos a este documento e que servirão para melhor

especificar cada tópico do plano.

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