EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO

1911-A administração Foi reconhecida como ciência.

Surgiu como meio de solucionar problemas práticos.

Intensificou-se no período da revolução industrial.

Histórico da administração

Sócrates entendia a administração como uma habilidade pessoal separada do conhecimento .

Platão analisou os problemas políticos e sociais decorrente do desenvolvimento social.

Aristóteles distinguiu as três formas de administração pública(monarquia, aristocracia, democracia).

INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO

Igreja católica (hierarquia e autoridade).

Organizações militares (aparecimento das teorias).

Revolução industrial (máquina a vapor).

INFLUÊNCIA NA ADMINISTRAÇÃO

Administração vem do latim AD-(direção, tendência para) MINISTER (subordinação e obediência), que significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem.

SIGNIFICADO DE ADMINISTRAÇÃO

A administração constitui uma importante atividade em nossa sociedade pluralista que se baseia no esforço cooperativo do homem por meio das organizações.

ADMINISTRAÇÃO

É a tarefa básica da administração é a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz.

TAREFA DA ADMINISTRAÇÃO

TGA - 2009

A Administração e o Ambiente Externo

Administração

SistemaSocial

SistemaTecnológico

SistemaPolítico

SistemaEconômico

TGA - 2009

As funções Administrativas

Planejamento

Controle

Organização

Direção

TGA - 2009

As funções Administrativas

•Estabelecer objetivos e missão

•Examinar as alternativas

•Determinar as necessidades de recursos•Criar estratégias para o alcance dos objetivos

TGA - 2009

As funções Administrativas•Conduzir e motivar os empregados na realização das metas organizacionais

•Estabelecer comunicação com os trabalhadores

•Apresentar solução dos conflitos

•Gerenciar mudanças

TGA - 2009

As funções Administrativas•Desenhar cargos e tarefas específicas

•Criar estrutura organizacional

•Definir posições de staff

•Coordenar as atividades de trabalho

•Estabelecer políticas e procedimentos

• Definir a alocação de recursos

TGA - 2009

As funções Administrativas•Medir o desempenho

•Estabelecer comparação do desempenho com os padrões

•Tomar as ações necessárias para melhoria do desempenho

Nível institucional

Nível intermediário

Habilidades conceituais

Habilidades humanas

Habilidades técnicas

AS TRÊS HABILIDADES DO ADMINISTRADOR

ATITUDE SABER FAZER

ACONTECER

PERSPECTIVASABER FAZER

CONHECIMENTOSABER

AS COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR

HABILIDADES CONCEITUAIS

HABILIDADES HUMANAS

HABILIDADES TÉCNICAS

AS COMPETÊNCIAS PESSOAIS DO ADMINISTRADOR

CONHECIMENTO

ATITUDE

PERSPECTIVA

SUCESSOPROFISSIONAL

REPRESENTAÇÃOLIDERANÇA

LIGAÇÃO

MONITORAÇÃODISSEMINAÇÃO

PORTA-VOZ

EMPREENDIMENTOSOLUÇÃO DE CONFLITOS

ALOCAÇÃO DE RECURSOS

NEGOCIAÇÃO

AS COMPETÊNCIAS DURÁVEIS DO ADMINISTRADOR

OS DEZ PAPÉIS ADMINISTRATIVOS MINTZBERG

Papeis interpessoais Papéis informacionais Papéis decisórios

Organização

competitividade

pessoasestrutura

tecnologia

AS VARIÁVEIS DA TGA.

ESTUDO DE CASO :

HABILIDADE DO ADMINISTRADOR

TAREFA EM SALA DE AULA