Webinar 08/10 - Como ser um Analista de Negócios

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Transcript of Webinar 08/10 - Como ser um Analista de Negócios

Como ser um Analista de

Negócios?Por Marcelo Neves

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Marcelo Neves

+20 anos de experiência

Palestra e ensina

Faz análise de negócios

Lidera projetos

Escreve

Preside o IIBA-RJ

Participa do time do BABOK v3

marcelo@anelox.com

http://www.anelox.com

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O Mercado

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Fonte: http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/estes-profissionais-continuam-em-alta-e-ganham-ate-r-30-mil

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O BABOK

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Análise de negócios é a prática de permitir a

mudança em um contexto organizacional, através

da definição de necessidades e pela

recomendação de soluções que agregam valor as

partes interessadas.

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O que é fazer análise de negócios?

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Identificarnecessidade do negócio

Identificar alternativas de solução

Avaliar solução proposta

Apoiar Construção da

solução

Avaliar desempenho da solução

implementada

Autor: Marcelo Neves - 2012

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O Instituto

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O IIBA® é o Instituto Internacional de Análise de Negócios sem fins lucrativos com o objetivo de

facilitar o trabalho de profissionais que atuam na área de análise de negócios

Fundado em 2003

Edita e distribui o BABOK®

Promove a certificação CCBA® e CBAP®

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Quem é o analista de negócios?

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Não precisa ter o cargo de analista de

negócios

Qualquer pessoa que realize as atividades

de análise de negócios

Quem é o analista de negócios?

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Entende a organização

Identifica necessidades e problemas, mesmo

que estas não estejam claramente

identificadas

Facilita o entendimento entre as partes

interessadas

Sugere e valida as melhores soluções para a

organização

O que o analista de negócios faz?

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Modela os processos

Documenta os processos

Coleta os requisitos

Planeja as mudanças

Trabalha em conjunto com o gerente de projetos

Trabalha em contato estreito com as partes interessadas

Avalia solução final

O que o analista de negócios faz?

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Habilidades necessárias do Analista de Negócios

Habilidades Técnicas

Habilidades Sociais

Conhecimento de TI

Conhecimento do Negócio

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Ser bom comunicador

Ter bom entendimento de negócios

Ter conhecimento de tecnologia

Ser desbravador

Ser organizado para lidar com grande quantidade de informação

Ser flexível

Entender o processo de desenvolvimento de software

Conseguir determinar a causa raiz dos problemas

Ter sempre a mão as ferramentas do bom AN

O que torna alguém um bom analista de negócios?

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Por onde começar?

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Trabalhar

com

requisitos

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Trabalhar

com

processos de negócios

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Certificação

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Certified Business Analysis Professional® (CBAP®)

Mínimo de 7.500 horas de atuação em análise de negócios alinhados com o

que o BABOK® definiu nos últimos 10 anos;

Mínimo de 900 horas em quatro das seis áreas de conhecimento;

Mínimo de 21 horas de desenvolvimento profissional nos últimos quatro

anos;

Duas referencias de gerencias, clientes ou analistas de negócio

certificados CBAP®;

Assinado o Código de Conduta.

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Certification of Competency in Business Analysis (CCBA®)

Mínimo de 3.750 horas de experiência de trabalho com análise de

negócios alinhado ao que o BABOK® definiu nos últimos 7 anos;

Mínimo de 900 horas duas das seis áreas de conhecimento ou 500 horas

quatro das seis áreas de conhecimento;

Mínimo de 21 horas de desenvolvimento profissional nos últimos quatro

anos;

Mínimo de ensino médio concluído ou equivalente;

Duas referências de gerencia, cliente ou Analista de Negócios certificado

CBAP®;

Assinado o Código de Conduta.

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Próximo Webinar 17/11

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17/11 @ 20h00

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