SCRUM

Básico: Conceitos

Modelo clássico de desenvolvimentoOpa! Temos alterações !!!!!

Então vou demorar mais para fazer!

Não vai dar tempo! Pula !!!!

Não saiu bem aquilo que foi pedido! Mas funciona!

Vai dar trabalho para ajustar!

Naturalmente aconteceria

E agora o que podemos fazer?

Aceitar a realidade

Controlar o CaosAdministrar

Mas como fazer isso ?

SCRUM

O que eu preciso saber antes ?

Manifesto Ágil

O que eu preciso saber ?

• Manifesto Agíl

O que eu preciso saber antes ?

Pedir a benção do Papa para “implantar Scrum” dentro da empresa não soa exatamente ágil.

O que eu preciso saber antes ?

Imprimir “Scrum & XP from the Trenches” e ler passo a passo antes de tomar uma decisão só

mostra o quão despreparadas estão as pessoas envolvidas.

Ok até aí, mas o que é SCRUM?

Metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software.

Hã ????

Entregar o máximo de valor de negócio* no menor tempo.

* Foco no ROI – Retorno de investimento

Hã ????

* Foco no ROI – Retorno de investimento

O que NÃO é• Bala de prata (Não mata lobisomens e afins)• Não é uma ferramenta

O que exige ?

• Trabalho duro e comprometimento• Entendimento da cultura ágil• Trabalho em equipe• Comunicação• Aproximação com o cliente (saber objetivos e

metas)

O que exige ?

Para quem?

Equipes pequenas e multidisciplinares.

Chega de tralalá ... Vamos ao que interessa

• Papéis no Scrum– Product Owner (PO)– Scrum Master – Equipe/Time– Galinhas e Porcos

Product Owner

• Representante do Stakeholder• Elo de ligação entre Stakeholder e cliente• Define “escopo” do projeto e prioridades• Se compromete em “isolar” o time durante o

sprint

Product Owner

Scrum Master

• Facilitador da equipe• Interage com o PO e outras equipes• Remove pendências que podem impactar no

Sprint• Responsável pelas “cerimônias” do scrum• Não é necessariamente um líder, pois as

equipes scrum são auto-gerenciaveis.

Scrum Master

Galinhas e porcos

Podemos começar ?

O produto é descrito como uma lista de

funcionalidades (features): Product Backlog

E o planejamento ?

Sprint Planning Meeting(PO, Scrum Master, Scrum Team)

Agora começamos a desenvolver?

E para acompanhar o andamento?

E para acompanhar o andamento?

E para acompanhar o andamento?

E para acompanhar o andamento?

E para acompanhar o andamento?

E para acompanhar o andamento?

E quando acaba o sprint?

Uma visão geral