Post on 18-Dec-2014
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Em caso de pane (problema de conexão)
1. Feche o programa e abra-o novamente!
2. Se perceber que é comigo, mande uma mensagem via chat!
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→ Certificado PMP®
→ Professor na Puc Minas
→ e professor convidado no IETEC, FGV, UNA, etc.
→ Diretor na Seção Minas Gerais do PMI® (PMI-‐MG).
Moisés Luna, PMP®
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→ Como eu passei no exame PMP®?
→ Fiz um curso em 2009.
→ Li e fiz diversas anotações sobre o PMBOK (quase publiquei um livro).
→ A Rita me ajudou também...
→ Fiz um monte de simulados...
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→ O que eu ganhei com tudo isso?
→ Maturidade em GP.
→ Reconhecimento de amigos e colegas de profissão.
→ 2 meses depois já estava dando curso para a certificação.
→ Convidaram-‐me para ser diretor no PMI-‐MG.
→ E, evidentemente, $$$
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→ PMBOK® Guide 5th edition
→ “Pai” dos padrões do PMI.
→ Foco no gerenciamento de projetos individuais.
→ Fundamental para os exames CAPM e PMP.
→ Draft 5a edição português disponível.
→ Nova área de conhecimento.
→ 47 processos (5 novos).
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→ PMBOK® Guide 5th edition: Erros comuns
→ Chamar o PMBOK® de metodologia.
→ Aplicado a todos os projetos o tempo todo.
→ Abrange todo conhecimento em gerenciamento de projetos.
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→ Certificações do PMI®
Cer$ficaçõesCer$ficaçõesCer$ficações
Qtde Brasil EUA
PMP 14.900 247.700
CAPM 646 8.723
PgMP 15 558
PMI-‐SP 35 370
PMI-‐RMP 128 768
PMI-‐ACP 73 2.193
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→ A Certificaçao PMP
→ O PMI mantém um programa de certificação abrangente e rigoroso acreditado pela ANSI.
→ Em especial a certificação PMP® busca reconhecer a competência de uma pessoa para desempenhar a função de gerente de projetos.
→ A certificação está no mercado há mais de 25 anos e é reconhecida globalmente.
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→ Alguns números interessantes...
→ Um quinto do PIB mundial (US$ 12 trilhões) é gasto com projetos.
→ US$ 4,5 trilhões está em risco.
→ 71% dos gerentes de projetos reportaram um aumento da remuneração.
→ Pesquisa da Price Waterhouse Coopers revela que 80% de projetos de alto desempenho são gerenciados por um profissional certificado.FONTE: www.pmi.org.br
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→ Alguns números interessantes...
→ 13 milhões de novos postos para gerentes de projetos globalmente até 2020.
→ O Brasil possui a quinta maior demanda por gerentes de projetos em todo o mundo.
→ Próximos 7 anos serão necessários 1,3 milhão de profissionais para dar conta do recado.
FONTE: http://exame.abril.com.br/revista-‐voce-‐sa/edicoes/178/noticias/todos-‐querem-‐esse-‐gestor
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→ A certificação pode te destacar neste cenário, pois ela é um
termômetro importante que diz que você está pronto!
→ A certificação como um termômetro
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→ O processo de elegibilidade para a certificação
1. Background educacional
2. Experiência profissional
3. Educação específica em GP
4. Concordância com o código de ética e conduta profissional
5. Pagamento da taxa de inscrição
6. Aprovação no exame do PMI
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→ 1. Background educacional
Todo candidato deve ter no mínimo diploma de High school ou equivalente (2º grau no Brasil).
→ Sem curso superior:
Mínimo de 5 anos / 60 meses de experiência em gerenciamento de projetos durante os quais 7.500 horas foram gastas liderando e direcionando tarefas de projetos.
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→ Com curso superior:
Mínimo de 3 anos / 36 meses de experiência em gerenciamento de projetos durante os quais 4.500 horas foram gastas liderando e direcionando tarefas de projetos.
Para a modalidade “curso superior” é aceito apenas cursos com pelo menos quatro anos de duração. Cursos tecnólogos de dois ou três anos não são válidos para essa modalidade e o candidato deve se submeter na categoria “Sem curso superior”.
→ 1. Experiência profissional
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→ Deve englobar todos os 5 grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento)
→ O que não quer dizer que em um único projeto é preciso ter experiência em todas as áreas.
→ Toda a experiência deve ter sido vivenciada nos últimos 8 anos consecutivos anteriores à submissão.
→ 2. Experiência profissional
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→ 3. Educação específica em gerenciamento de projetos
→ 35 horas de educação em GP
→ Estas horas podem incluir conteúdo relacionado a qualquer uma das 10 áreas de conhecimento descritas no PMBOK® Guide.
→ O curso deve estar finalizado no momento da submissão.
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→ 4. Concordância com o código de ética do PMI®
→ Documento que descreve as responsabilidade de um gerente de projetos em relação à profissão, cliente e público em geral.
→ Disponível em: http://brasil.pmi.org/brazil/AboutUS/EthicsInProjectManagement/PMICodeOfEthicsAndProfessionalConduct.aspx
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→ Submissão dá direito a um ano de elegibilidade.
→ Podem ser feitas até 3 tentativas.
→ Após terceira falha deve-‐se esperar por um ano para tentar nova elegibilidade.
→ Para segunda e terceira o valor é menor.
→ Após um ano, o valor para nova elegibilidade volta a ser o normal.
→ 5. Pagamento da taxa
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→ Cópias de diplomas.
→ Assinaturas de gerentes ou supervisores dos projetos citados por você.
→ Cópias de certificados ou cartas de instituições de ensino para cada curso documentado na submissão.
→ A auditoria pode requerer...
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→ É composta por 200 questões de múltipla escolha.
→ 4 opções – apenas uma deve ser assinalada.
→ 25 questões são de “pré-‐teste” (não válidas).
→ Não há penalidade por erro (não deixar em branco).
→ 4 horas de exame.
→ Média de 72 segundos por questão.
→ Aprovação no exame
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→ Questões longas e situacionais.
→ Questões de valor agregado, envolvendo raciocínio lógico.
→ Questões de análise de diagrama de rede.
→ Questões sobre formação de equipes e conflitos.
→ Questões sobre tipos de contratos.
→ Entrevista com quem foi aprovado agora...
Igor Duarte, PMP® (primeiro profissional em MG a tirar a certificação PMP® após a mudança da prova. Abaixo um resumo das principais impressões dele:
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→ São profissionais de gerenciamento de projetos que o fazem para profissionais de gerenciamento de projetos. Atuam voluntariamente na elaboração e refinamento das questões que são utilizadas pelo PMI no exame PMP. Esses voluntários representam a diversidade do mercado do PMI, e vêm de qualquer região do mundo, setor industrial, nível de trabalho e de experiência.
→ Quem elabora o exame?
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→ A prova pode ser agendada pela internet em qualquer Centro Prometric do mundo. Em BH, funciona na Rua da Bahia no ICBEU.
→ Recomenda-‐se descansar no dia anterior e chegar alguns minutos mais cedo, para que a ansiedade não lhe prejudique.
→ O resultado é processado na hora e você já sai de lá sabendo se foi aprovado ou não.
→ Se aprovado, o direito de uso da credencial PMP é imediato.
→ Aproximadamente 3 semanas após a aprovação, você recebe um certificado em sua casa.
→ Recomendações para o exame?
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→ PMBOK® Guide Fifth edition.
→ Preparatório para o Exame PMP 7a edição -‐ Rita Mulcahy
→ Gerência de Projetos -‐ Kim Heldman
→ Livros para estudar
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→ Essenciais para se acostumar com o estilo da prova.
→ Ajuda-‐nos a descobrir “lacunas no nosso conhecimento”.
→ Treino para responder questões com rapidez e precisão.
→ Simulados
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→ O profissional certificado deve demonstrar que está atuante na profissão.
→ A certificação possui um ciclo de 36 meses, podendo ser renovada por períodos equivalentes.
→ Durante os 36 meses você deve reportar 60 PDUs.
→ Passei, e agora?
→ Ser PMP® significa que você se submeteu a um processo rigoroso e, portanto, está apto a dirigir projetos.
→ Você pode se referir a si mesmo como um profissional certificado PMP® (assinatura, cartões, e-‐mails, currículos, etc).
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