Post on 06-Jan-2016
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Apresentação
Conheça o perfil dos profissionais: www.superardesafios.com.br
Formação do ProfissionaisOs Coaches do Superar Desafios, são formados pelo IBC (Instituto Brasileiro de Coaching), com Certificaçao Internacional pelo seguintes Orgãos.
Liderança…
Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam, voluntariamente, da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização
Coaching...
Estratégia para desenvolver indivíduos e equipes de trabalho. Neste processo, o líder estabelece aos seus membros de equipe um relacionamento para apoiar o seu processo de aprendizagem e desenvolvimento, e estimular as equipes a identificarem valores que possam nortear o desempenho.
Aprenda como desenvolver uma equipe de alta performance e aumentar o seu potencial na entrega de resultados
Hierarquia de Necessidade de Maslow
Alimento de Agua
Abrigo e Seguranca
Pertencimento
Estima dos Outros
Auto Estima
AutoRealização
Salário
Moradia
Comunidade
Prestigio
Empowerment
Valores e SentidoMissão e Visão
Cultura
Coach
Público Alvo:Todas as pessoas que atuam em atividades que requer Liderança, ou que gostariam de aprimorar suas habilidades para poder atuar como Gestor de Pessoas
Conteúdo do TreinamentoConceitos e benefícios do CoachingPilares de atuaçãoCompetências de um Líder CoachModelos de GestãoComo desenvolver uma equipe de Alta
PerformanceFerramentas para traçar metas e
objetivos
Por que investir em Treinamento?
Resultado da Pesquisa…Numa pesquisa realizada em Harvard foi constatado que, para
superar uma empresa que ocupa o primeiro lugar no seu segmento e tem com base o desenvolvimento das pessoas, é necessário 7 anos.
Se a mesma empresa ocupa uma lideranca pautada no preco dos seus produtos, em apenas 60 dias ela pode ser superada.
Nesse sentido, se a empresa está nessa colocacao pela propaganda e publicidade, em 1 ano ela pode ser superada.
Concluimos que o poder de estar na lideranca é imensamente maior quando está alicercado no desenvolvimento das pessoas
Benefícios do CoachingEstudos mostram que o retorno do investimento do coaching é alto para as empresas. Executivos que passaram pelo processo de coaching classificaram o retorno quantitativo em 6 vezes o valor do investimento.
Algumas melhorias apontadas como resultado do coaching:
Melhor relacionamento de trabalho com subordinados 77% Melhor relacionamento com chefe 71% Melhor relacionamento com pares 63% Aumento do nivel de satisfação com o trabalho 61% Aumento do comprometimento com a empresa 44%
Fonte: Revista Fortune
Carga horáriaCarga horária do Treinamento: 16 horas;
O Treinamento poderá ser aplicado In Company ou em ambiente externo (Hotel).
Obs. Desenvolvemos outros treinamento conforme a necessidade de cada cliente/empresa, tanto na area operacional, quanto em áreas administrativas.
Facilitador: ( José Antonio de Souza Dias)
Consultor Empresarial, Business and Executive Coach, Palestrante e Professor Esp. Faculdades Anchieta e Prof. Luiz Rosa em Jundiai – turma de MBA em Logística.
MBA Internacional em Consultoria pela BBS; MBA em Gestão
Empresarial pela FGV e Bacharel em Administração de Empresas, Formação de Coach pelo IBC com certificação internacional e Competências Gerenciais pela FGV.
Esteve por 21 anos atuando na Cadeia de Suprimentos do Grupo
Pão de Açúcar, exercendo a função de Gerente de Logística, onde implementou diversos projetos logísticos em vários estados do Brasil.
Atualmente é Vice-Presidente Executivo da ABEPL e proprietário da JDias Consultoria e Treinamento, desenvolvendo projetos em Logística e Treinamentos Gerenciais.
Contatos
(11) 8840-9925
(11) 7826-9407
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jasouzadias@terra.com.br
Em caso de dúvidas, favor entrar em contato para maiores esclarecimentos.
Obrigado.