Planejamento e Controle de Produção

– PCP

Sumário

INTRODUÇÃO

OBJETIVOS DA PESQUISA (PROBLEMA)

EMPRESA

2-ESTUDO DE CASO 2.2- Gestão de Suprimentos e Logística

2.1- Empresa “BETA” 3-AVALIAÇÃO E MELHORIA

2.1.2-Produtos e Clientes 4-Conclusão:

a) Produtos Principais

b) Expectativas dos clientes finais:

INTRODUÇÃO

Com a alta competitividade do mercado no mundo atual, um gestor da

produção é obrigado a lidar constantemente com metas conflitantes,

dentre eles o cumprimento de todos os prazos de entrega, redução de

despesas operacionais, e ainda lidar com as frequentes mudanças

solicitadas pelos clientes, fornecedores e demais, fatores que influenciam

no ambiente produtivo.

É possível observar que nos últimos anos as organizações tem procurado

atender as demandas adequando-se as exigências e mudanças de

mercado de uma maneira dinâmica e rápida.

OBJETIVOS DA PESQUISA (PROBLEMA)  O objetivo geral da pesquisa é identificar os fatores que geram hora-extras na fabricação dos produtos (atraso) indústria metalúrgica “BETA” no estado São José dos Pinhais –Paraná

EMPRESA

Fundada em maio de 1991 no Paraná, com apenas um ano de existência

incrementou a linha de produtos. A empresa do ramo metalúrgico, voltada

especialmente na fabricação de equipamentos para a indústria do papel,

Papelão e celulose, utilizando principalmente as matérias primas de aço

carbono e aço inoxidável.

2-Estudo de Caso2.1- Empresa “BETA”

  A empresa do ramo metalúrgico, e privada voltada principalmente na fabricação de equipamentos para a indústria do papel, papelão e celulose, utilizando principalmente as matérias primas de aço carbono e aço inoxidável.

Hoje com pouco mais de 20 anos de existência no mercado é considerada

uma empresa de médio porte pelos critérios da BNDES que tem uma

Receita Operacional Bruta Anual de R$ 16,5 milhões, possuindo 174

colaboradores, sendo 39 na área administrativa e 135 na área produtiva

Produtos e Clientes A existência de informações, baseadas em tecnologia da informação e Comunicação para a

empresa, que norteiem o desenvolvimento de ações de marketing, como um momento inicial, e

de fidelização de clientes, como passo seguinte, é de fundamental importância, o que se afere

especialmente quando se possui a exata noção do que seja banco de dados, conforme bem

esclarecido por (Kotler 2000, p.670):

Balanceamento

Corte

Engenharia

Jateamento

Montagem

Recuperação

Usinagem

Produtos Principais 

A empresa é voltada especialmente na fabricação de equipamentos para

a indústria do papel, papelão e celulose, utilizando principalmente as

matérias primas de aço carbono e aço inoxidável.

As maquinas e equipamentos são fabricados sob medida, levando em

conta as características e necessidades dos clientes, caracterizando uma

produção sob encomenda.

Expectativas dos clientes: 

Entrega de Produtos na Data Combinada

Produtos feitos com Qualidade

E um relacionamento com seus Fornecedores (assim o cliente será seu consumidor)

2.2- Gestão de Suprimentos e LogísticaA Empresa “BETA” utiliza ERPs (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)

também chamado de Sistemas integrados de gestão, pode ser definido

como sistema de software que objetiva facilitar o fluxo de informações

entre todos os departamentos de uma empresa, uma vez que integra

diversos setores de uma empresa e possibilita a automação e

armazenamento de todas as informações de negócios como acontece à

movimentação de materiais na cadeia de suprimentos. A empresa utiliza o

banco de dados ORACLE sistema oferecido pela CHB Sistemas Ltda.:

estoque, compras, faturamento, financeiro, contabilidade, folha de

pagamento, entrada de canal/balança.

3-AVALIAÇÃO E MELHORIA

Obrigado a todos E ao

Romualdo Lopes Lucchesi