Post on 21-Apr-2015
TELETRABALHO
E O
CAPITAL HUMANO
MAS AFINAL, O
QUE É
TELETRABALHO ?
TELETRABALHO =
Trabalho Remoto
Trabalho à Distância
Trabalho não Territorial
O que não é Teletrabalho?
Teletrabalho não significa ficar sempre em casa
Teletrabalho não significa Informática
Teletrabalho não é anarquia
Teletrabalho não é isolamento
Teletrabalho não é um meio de eliminar o desemprego
Teletrabalho não é só para as áreas de Vendas e Telemarketing
Teletrabalho e a Internet
Teletrabalho não surgiu em função da Internet, ou com ela, mas em muito se beneficia com a mesma, por tornar esse novo sistema de trabalho mais acessível e dinâmico
Então, Teletrabalho é ...Conceito OIT
Forma de Trabalho efetuada em lugar distante do escritório central
e/ou do centro de produção, que permita a separação física e que
implique o uso de uma nova tecnologia facilitadora da
comunicação
Mas afinal, o
Teletrabalho é um
Modismo ou uma
Tendência?
Empresas e riqueza
Cada vez mais condicionado a Bens Intangíveis (voláteis)
O Conhecimento Humano está se tornando o principal fator de produção de riquezas
Há alguns anos, o homem mais rico do mundo tinha sua riqueza definida pelo valor de seus bens (poços de
petróleo, imóves, etc)
Hoje, o homem mais rico do mundo possui um “império” de bens intangíveis !
Empresas e riqueza
Economia de Informações e Idéias
É a medida coletiva da Inteligência
A Inteligência Coletiva implica relação com o mundo, é estar na Rede de Conhecimento
É o Conhecimento, gerado através dessa Rede, que dá sustentação aos negócios da empresa
Então, cada vez mais...
As novas formas de Trabalho vêm ao encontro das necessidades do nosso atual universo social, valorizando a
geração do Conhecimento, a flexibilidade e a agilidade das
informações
O Teletrabalho e a Gestão do Capital Humano
Definição do
porquê
do Teletra-
balho na
Organização
Plano de
Ação
•Gestão por Competências
Avaliação ambiente familiar
•Integração (out/in)
•Desenvolv. Líderes
•Avaliação de Perfomance
•Comunicação
•Aspectos Culturais, hábitos
Se o Teletrabalho possui tantas vantagens, por que
tão poucas empresas possuem experiências bem
sucedidas?
• Experimentalismo
• Sensibilidade
• Motivação
• Tempo livre (ócio)
• Estética, Arte, Literatura,
Filosofia
• Conhecimento Integrado
500 400 300 100200
2500
400
D.C.
1700
Era IndustrialCivilização Grega
1900
• Indústria moldando o estilo de vida
FRAGMENTAÇÃO• Racionalismo ou Emoção (afeto)• Trabalho ou Diversão• Masculino ou Feminino• Prática ou Estética
Rompimento com a essência do Ser Humano
• Fragmentação do Conhecimento (sistema educacional)
• Busca de Soluções (“one best way”)
“Quando trabalhamos devemos
trabalhar. Quando nos
divertimos, devemos nos divertir.
De nada serve procurar misturar
as duas coisas. O único objetivo
deve ser aquele de executar o
trabalho e ser pago por tê-lo
executado. Quando o trabalho
termina, então pode vir a
diversão, não antes” (H. Ford)
2500
500 400 300 100200 400
D.C.
1700
Era IndustrialCivilização Grega
1900
Pós Indl.
“Não é do trabalho que nasce a civilização; ela nasce do tempo livre e do jogo” (A. Koyre)
“Escolha o trabalho de que gostas e não terás de trabalhar um único dia em tua vida” (Confúcio)
“Quem é mestre na arte de viver
distingue pouco entre trabalho e o
seu tempo livre, entre a sua mente
e o seu corpo, a sua educação e a
sua religião. Difícil saber o que
cada coisa vem a ser – persegue
simplesmente a sua visão de
excelência em qualquer coisa que
faça, deixando para outros decidir
se está trabalhando ou se
divertindo. Ele pensa sempre em
fazer ambas as coisas,
juntas”(Pensamento Zen)
1700
Era Industrial
1900
Pós Industrial
“Quando trabalhamos devemos
trabalhar. Quando nos
divertimos, devemos nos
divertir. De nada serve procurar
misturar as duas coisas. O único
objetivo deve ser aquele de
executar o trabalho e ser pago
por tê-lo executado. Quando o
trabalho termina, então pode vir
a diversão, não antes” (H. Ford)
O que fazer ?
Temos que resgatar o que não valorizamos ao
longo desses mais de 200 anos.
As organizações têm um papel fundamental
nesse processo, já que a sua “matéria-prima” é
a atividade humana.
Algumas Barreiras
As organizações social e empresarial não
conseguem acompanhar a evolução tecnológica
(hábitos, cultura, normas, práticas, legislação)
Os sistemas ainda seguem os princípios Taylorianos
Cultural Gap (Defasagem Cultural)
Posição de prudência ou recusa em relação às inovações
Somos forçados a gerir as novas fases de nossa
vida com a mentalidade que estruturamos nas
fases precedentes
“Vivemos e trabalhamos
na sociedade do futuro,
mas continuamos a usar
os instrumentos do passado”
Domenico de Masi
O GRANDE DESAFIO
“REPROGRAMAR” AS NOSSAS
“CABEÇAS”
REAPRENDER
REVER VALORES, CRENÇAS e ASPECTOS CULTURAIS
REVER A NOSSA FORMA DE TRABALHO
Algumas reflexões
Será que o trabalho é por natureza uma
maldição bíblica da qual o homem nunca
poderá se libertar?
A mitologia do horário, do controle, da
hierarquia é produtiva?
Em suma, o trabalho não pode fazer outra coisa
senão nos tornar infelizes?
Algumas reflexões
Vivemos numa sociedade em que conhecer
conta até mais do que fazer.
Desenvolve melhor o seu trabalho quem cultiva
outros interesses e, passar o dia todo no
escritório, pode representar uma perda de
tempo.
O problema é que nem nós, nem a maior parte
das organizações onde trabalhamos, nos damos
conta disso. Continuamos a trabalhar do
mesmo modo de cem anos atrás.
“A recusa do Teletrabalho por parte das Organizações é um pecado contra a reconciliação do
trabalho com a vida ”
Domenico de Masi
“Quem não vive o espírito do seu tempo, do seu tempo aproveita apenas os males”
Voltaire
Muito ObrigadaSimone Basile
simone@visiongroup.com.br(11) 5573-4141
Voltaire