Post on 17-Apr-2015
Soluções de Software
Sistemas e aplicações sob medida para asnecessidades do seu negócio.
Vivenciando SCRUMExperiência e desafios
Leandro Guimarães
A Dextra
A Dextra e o SCRUM
Início em 2007 em um projeto já em andamento
– Iniciativa de colaboradores;
Aplicação em um projeto piloto
– By the book: com todos os papéis, cerimônias e afins;
– Em menos da metade do tempo previsto, o core do sistema estava entregue e em produção
– Em torno de 20% das funcionalidades especificadas;
Atualmente: 100% dos nossos projetos “rodando” SCRUM
– Iniciativa privada;
– Órgãos governamentais
Transição
Misto de sensações
– Estamos utilizando algo novo!
– Parece ser muito bom mesmo!
– Será que vai funcionar?!
– Mas aqui é diferente...
Minha primeira vez
– Escopo entregue completamente diferente do escopo original;
– Cliente extremamente satisfeito com o resultado;
– Eu com a cabeça “pirada”.
Papéis
Time
Time
Multidisciplinar;
Responsável pelo DONE;
Não existem mitos nem verdades absolutas;
Não existe hierarquia;
Sempre presente em reuniões com o cliente;
Espaço para inovarem;
PO
Product Owner
PO interno;
Representa o cliente dentro do projeto;
Priorização de atividades;
Conduz o planejamento;
Participa da retrospectiva;
Elabora cenários de testes e critérios de aceitação;
Gerencia o backlog;
Gerente de Projetos
Gerente de Projetos
Responsável pelo acompanhamento do projeto
– Indicadores de custo, prazo;
Participa da retrospectiva;
Relacionamento com o cliente;
Relacionamento com a alta gerência / diretoria;
Mas...
Cadê o SCRUM MASTER?!
Scrum Master
Atividades
Registro eletrônico das estórias: informações de acompanhamento para clientes;
Elaboração dos cenários de testes;
Acompanhamento das atividades via quadro SCRUM;
Acompanhamento eletrônico das atividades não foi eficiente;
Entregas sempre no fim de cada SPRINT (10 dias úteis);
Processo
Diversidade
PDCA
Questão de SOBREVIVÊNCIA!
PDCA
Desafios
E os testes? Como ficam?
– Testes automatizados;
– TDD e BDD;
– “Equipe de testes” se aproximando cada vez mais do PO e do Time;
– Todo mundo vai precisar programar?!
Desafios
SCRUM Master
– Papel ainda “nebuloso”;
– Será que precisamos ter uma
receita de SCRUM Master?
Times Remotos
– Como “digitalizar” a dinâmica do dia a dia?
Projetos de Suporte
– Scrum parece não se adequar muito.
– Kanban + valores SCRUM?
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